《2023年奖励活动方案模板（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年奖励活动方案模板（精选多篇）.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年奖励活动方案模板（精选多篇） 推荐第1篇：活动方案及奖励方案申请 活动方案及奖励方案申请 活动方案 活动时间：年月 活动目的：对秋装进行最后清仓。冬装提高联单率 活动内容：方案1，秋装全场5折，全部放入促销区，将现有500多见秋装做最后清理（算销售的情况下） 冬装1件8折，两件7折。 方案2：秋装全场5.5折，进入促销区. 冬装满200-40 500-100 1000-300 奖励方案：在原工资的基础上 完成个人定额奖励100元 完成个人当月任务指标达120%（含）的，奖励个人现金200元。 完成个人当月任务指标达130%（含）的，奖励个人现金300元。 完成个人当月任务指标达140
2、%（含）的，奖励个人现金400元。 完成个人当月任务指标达150%（含）或以上的，奖励个人现金500元。 个人相比10月份完成比率增长达50%（含）的，奖励个人现金200元。 增长达51%70%（含）的，奖励个人现金250元。 增长达71%90%（含）的，奖励店长个人现金300元。 增长达91%100%（含）的，奖励个人现金400元。 增长达101%（含）以上的，奖励个人现金600元。 最佳进步奖 联单奖 最大单奖 最多联单奖 销售能手奖 以上是针对员工的一些奖励，关于店长的请领导定夺。 11月份应完成定额8万，望领导酌情考虑 推荐第2篇：六一活动奖励方案（材料） 2023年桥王完小六一活动奖
3、励方案 为了能够更好地促进学生更好地学习科学文化知识，形成良好的校风，学风，班风，现将桥王完小六一的各项活动的奖励罗列如下： 集体奖： 一等奖：29人次 二等奖：20人次 三等奖：11人次 单项奖： 一等奖：钢笔36支笔记本36本 文具盒36个 二等奖：钢笔31支笔记本31本 文具盒31个 一等奖：7人次二等奖：11人次三等奖：16人次三等奖：笔记本27本文具盒27个 鼓励奖：20人次 奖状：100张总金额：1000元 注：一等奖奖品：每人次奖：钢笔1支，笔记本1本，文具盒1个，奖状1张； 二等奖奖品：每人次奖：钢笔1支，笔记本1本，文具盒1个，奖状1张； 三等奖奖品：每人次奖：笔记本1本，文
4、具盒1个，奖状1张； 鼓励奖：每人水性笔1支，笔记本1本，奖状1 坐椅学校桥王完小 2023年5月30日 推荐第3篇：教研活动的奖励方案 维新镇沐义小学 关于教师参加各级教研公开课的奖励方案 为了贯彻落实上级大兴教研、以研促学、以研促教的精神；也为了提高教师参加教研的积极性、主动性。实现教师取众家之长，提升业务水平的目的，特拟定本奖励方案。 奖励对象：凡在沐义片及上级组织的教研活动中承担有赛课和公开课任务的教师。 奖励办法：按参赛教师获奖级别，每期末参照沐义小学常规考核方案，加相应分值计入个人总分，并给予以下奖励。 沐义片级：参与奖：50元；优秀奖及三等奖：60元；二等奖：70元；一等奖：80
5、元。 维新镇级：参与奖：100元；优秀奖及三等奖：110元；二等奖：120元；一等奖：130元。 片区教研联组级：参与奖：200元；优秀奖及三等奖：220元；二等奖：240元；一等奖：260元。 县级：参与奖：400元；优秀奖及三等奖：430元；二等奖：460元；一等奖：490元。 市级：参与奖：800元；优秀奖及三等奖：840元；二等奖：880元；一等奖：920元。 省级：参与奖：1200元；优秀奖及三等奖：1300元；二等奖：1400元；一等奖：1500元。 本奖励方案自2023年春期起执行，解释权归教务处。 沐义小学 2023年3月1日 推荐第4篇：年会活动策划方案模板 年会指某些社会团
6、体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定第二年的目标，为新一年度的工作奏响序曲。年会该何如制定计划呢？ 一、活动主题 总结过去，展望未来。 二、目的及意义 1、表彰20xx年度优秀员工; 2、对20xx年公司取得的成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确新一年的工作方向和目标; 3、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化和党建工作，提升公司的综合竞争实力。 三、活动内容 1、活动概况： 活动时间：20xx年1月1日
7、，下午14:30 - 20:00 活动场地：会议厅 参与人员：公司全体员工 2、流程规划：入场董事长讲话优秀员工表彰职工表演与互动游戏晚宴结束 3、流程细化： 13:30-14:30，全体参会员工在公司门口集合，各部门负责人带队乘坐大巴去酒店，到达指定地点后，入场并签到，部门负责人安排清点人数并保持良好秩序。 14:30-14:50，开场表演：诗歌朗诵(主题与日拓发展有关，内容提倡我司人员自撰)。 14:50-15:00，主持人开场。 15:00-15:20，董事长、副董事长讲话(总结过去，展望未来)。 15:20-15:30，员工表演(团队合唱形式为佳，歌曲主旨应与本次年会相关)。 15:3
8、0-16:20，20xx年度优秀员工表彰，分为优秀管理者、优秀职工及先进集体等项目;颁发荣誉证书及奖品。 16:20-16:30，优秀员工代表发言 16:30-16:40，副董事长就本次表彰大会上受表彰的个人与团队发表感言。 16:40-16:50，公司高层领导代表演唱歌曲或者其他形式的表演。 16:50-17:05，互动游戏一。 主持人引领大家进行第一个游戏“口口相传，最后获胜的团队(本游戏每个团队有8 人)为本次年会三等奖得主，并颁发奖品。 17:05-17:20，互动游戏二 主持人引领大家进行第二个游戏“一块五毛”，最后获胜的团队(本游戏每团队有5人)为本次年会二等奖得主，并颁发奖品。
9、17:20-17:30，互动游戏三 国庆中秋方案中有一个游戏很好加到这里来。最后获胜的小组(2人)为本次年会的一等奖共计2名，并颁发奖品。主持人引领大家进行第三个游戏“快乐呼啦圈”，最后获胜的前三名为本次年会的一等奖共计3名，并颁发奖品。 17:30-17:40，互动游戏四 主持人引领大家开始最后一个游戏“谁是短信王”，由此游戏产生年会的特等奖共计1名，并颁发奖品。 17:40-17:50，员工歌曲演唱(独唱为佳)。 17:50-18:00，会场整理，准备享受晚宴。 18:00-19:50，晚宴时间。 19:50-20:00，晚宴结束，安排车辆将员工送回家! 四、筹办任务分配： 五、年会费用预
10、算： 要求： 1、注重礼节礼貌，当领导进入会场时全体起立并鼓掌; 2、各部门领导教育员工要听从现场指挥; 3、宴会时饮酒要适量，严禁酗酒和酒后闹事。 制定： 审核： 批准： 推荐第5篇：运营商奖励活动方案 2023年 1月份号源奖励方案 为了更好的发展新增市场，激励渠道、客户经理等主动营销，特制定1月份优质号码奖励方案，具体如下： 一、活动时间：2023年10月15日-25日 二、活动奖励号源：20个尾号444、10个尾号666-999； 三、活动号段使用：各种等 四、具体号码奖励：以公司公布为准，在范围内，渠道自行选择； 五、具体奖励内容： 1、渠道奖励：开户50张，奖励1户优质号源。奖励尾
11、号444号源。 2、卖场奖励：开户100张，奖励1户优质号源。使用尾数666999。 六、将严格执行优质号码使用要求，力争发挥优质号源的的作用，达到激励渠道的目的。 2023年10月 推荐第6篇：FGN国庆活动奖励方案1推荐 2023年FGN国庆活动奖励方案 为提高富贵鸟门店员工的积极性，加强团队之间的合作，实现区域的同进步、同发展，提高富贵鸟整个湖南区域竞争实力，现针对国庆促销活动实行国庆活动奖励方案。 一、国庆活动时间：9月28日10月7日，共计10天。 二、奖励区域及负责人：娄底区域（吴迪权）、株洲湘潭区域（曲成坤）、常德区域（胡丽君）、衡阳区域（刘云）、怀化区域（米海英） 三、奖励要求
12、： 1所有门店单店任务完成率100%及以上奖励门店100元/店; 2、评选最优销售完成率区域： A、区域销售达成率排名公司第一 B、区域销售达成率100%及以上。 上述两个条件须同时满足；给予优秀区域以下奖励： a、组织该区域达标门店人员进行韶山或长沙1-2日游（分两批组织、根据实际情况定游玩地点）（达成率低于100%及以下门店不参加） b、奖励区域督导1000元; 3、评选最优销售完成率门店。 a、门店达成率排名公司第一。 b、门店达成率100%及以上 上述两个条件须同时满足；给予优秀门店以下奖励： a、奖励店长500元 b、奖励员工300元 四、销售业绩差的区域 1、区域销售额整体比上一年
13、度同期下降10%的：且排名公司最后一名。a、区域督导罚款1000元； B、店长罚款100元，员工罚款50元（完成任务门店除外）。 2、门店销售达成率排名公司最后一名，且销售额比去年同期下降10%：(不包新店及位置调整门店） a、店长罚款200元，员工罚款100元 b、督导罚款500元 富贵鸟办事处2023年9月26日 推荐第7篇：高考奖励方案 高考奖励方案 高考奖金由基数奖和成果奖两部分组成。各班级根据此方案获得的奖金为实领金额，不再做均衡考虑。高考指标由高三领导小组和年级组根据各班具体情况确定。 一、基数奖： 根据高考成绩，全年级高考达线人数完成县局分配最低指标数，享受基数奖1200元/人；
14、班级完成学校规定的一级指标，该班任课教师享受基数奖1600元/人；班级完成学校规定的二级指标，该班任课教师享受2000元/人。带2个以上班级课的教师，按照就高不就低的原则享受基数奖。（不含艺术类教师） 二、成果奖 1.实验班、补习班： 达一本线的，奖励1200元/生；达二本、三本线的，奖励600元/生。三本线下30分以内且留在本校复读的，奖励300元/生。 2.普通班： 达一本线的，奖励3000元/生；达二本线的，奖励2000元/生；达三本线的，奖励1500元/生；三本线下30分以内的奖励300元/生，留在本校复读的，奖励1000元/生；三本线下3060分之间的，奖励200元/生，留在本校复读
15、的，奖励500元/生。 3.艺体类考生奖励，全年级各班同一标准：本科录取的，奖励所在班级500元/生，奖励专业课辅导教师500元生。 三、指标的确定 1.时间：文理分科一质检前 2.指标分配原则：一级指标完成的概率在0.8以上，要让大多数班级能够完成；二级指标完成的概率在0.5左右，要让半数班级能够完成。 四、问题： 1.文科班级在学校不开设文补班的情况下，指标的确定？ 2.补习班人数不足20人时，本科奖励标准上浮200元/生 推荐第8篇：阅读奖励方案 五（2）班学生赚钱方式 1、每天能进行课外阅读（认认真真地看30分钟）并做好记录，奖励20元班币，不认真看者扣10元班币。 2、课外阅读中，碰
16、到不认识的字，能用读书记号标出，通过查字典认识它，并标上读音，每一处奖励10元班币。 3、遇到好词好句，能用读书记号横线或波浪线标出，并把好在哪里写在旁边，每处奖励10元。 4、读到不理解的词语和句子，能用“？”标出，把读懂后的理解写在旁边，每处奖励20元。 5、把读书时的感受写在书中的空白处，每处奖励20元班币。 6、实行亲子共读一周奖100元班币。 7、阅读展示活动中积极参与50元，获优秀奖的100元，如：制作手抄报、书签、读书故事演讲赛、阅读诗文朗诵赛、课外阅读成果PK赛、读书批注交流会、读书笔记展示大比拼等。 8、能把自己读书后的收获、启发通过文章的形式写下来的，奖励50元班币。 9、
17、存一本书奖励50元班币。 10、每天能背老师指定的论语或古诗词，奖励50元班币。注：评上每日“阅读之星”的，获班币100元，获每周“阅读明星”，能从老师手中奖励一份“喜报”，既受到老师的祝贺，又能得到家长的鼓励；被评为“阅读状元”的，获“免死金牌”一张，也就是暑寒假作业全免。评上“阅读模范”的能够在学年的语文总评成绩上加分。 推荐第9篇：中考奖励方案 2023年中考奖励方案 文化课部分 一、集体基础奖：以初一入学及以后的五次大型考试的全县前700名人数为依据确定各班优生指标数。中考也按前700名计，完成班级指标（将音体美包括在内）可获得基础奖，每班奖励任课教师900元；未完成不获奖。 二、全县
18、前200名每1人奖励教师200元，指标到校1人奖励教师150元。 三、特优奖：全县第13名奖励任课教师5000元，4-10名2000元。 四、学科第一奖： 每人奖励200元（奖励最后任课教师）， 其中音乐、体育、美术、微机前2名内每人奖励200元；其余不奖励。 特长生部分 五、专业老师奖：各班音乐、体育平均正录指标各1人，美术各班平均指标2人。不能完成指标，每正录1人奖励专业教师50元；完成指标，每完成1人奖励专业教师100元；每超额1人奖励专业教师200元。 六、文化老师奖：特长生每完成1人奖励文化课教师100元。班主任部分 七、班主任奖： 1.文化生： 全县前200名每人80元；指标到校每
19、人50元。 2.特优生：全县第13名每有1人奖励1000元， 第410名每有1人600元。 3.特长生：每完成1人30元，超额部分每1人奖励50元。 附加说明 八、奖金总额为10万元（若超过按照比例削减），其中9万元用于老师，1万元用于领导。领导部分包年级领导完成总指标，获奖金的70%，其余领导占20%，年级组长完成指标获10%。 九、教师奖励按中考分值比例计算。 十、领导带班出事故或脱岗累计2次者不享受奖励。 十一：各班指标数： 113-9114-5115-4116-5117-6118-7119-9120-6121-6122-8123-5124-6125-4126-3127-32128-12
20、129-5130-3 推荐第10篇：创优奖励方案 南燕竹镇中心学校 2023-2023学年度教学质量创优奖实施方案 为树立“质量就是生命”的教育理念，充分调动教师教学的积极性，促进竞 争意识，全面提高学校教学质量，本着“尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、客观公正、促进发展”的原则，在不改变教师绩效工资考核分配方案前提下，中心校决定从本学年办公经费中支出部分经费，作为20232023学年度教学质量创优奖励资金，按照优质多酬的原则，奖励给教师，因此特制定本方案。具体内容如下： 一、创优奖励组织机构 组长：巩四棉 副组长：侯爱豹许保平韩建功马爱香赵永鹏胡贵平 成员：各学校校长教学点负
21、责人学校教导主任学科教研主任 二、创优奖励设奖办法 设奖类别： 设奖分六年级县统测科目教师、一至五年级统测科目教师、体育艺术活动教 师三个类别。 奖励办法： 1、六年级县统测科目教师 以学年末六年级毕业统考县教研室成绩汇总，分学科按乡镇排序为依据，、 及格、优秀、均分小计达超同类别县水平，奖励200元。、以同类别带课教师总数的前40%为设奖范围，排名在“乡镇所在地学校”中第1-2名、第3-4名、第5-6名，“非乡镇所在地学校”中第1-3名、第4-7名、第8-12名，分别奖励500元、400元、300元。 2、一至五年级统测科目教师 以两学期期末一至五年级统测中心校绩效测算，分年级分学科按学校排
22、序为 依据，在本人所带所有年级科目及格、优秀、均分小计达超镇水平线基础上，以同年级同学科带课教师总数的40%设奖，排名在第1名、第2名、第3名，分别奖励100元、80元、60元。 3、体育艺术活动教师 体育艺术教育活动中，寿阳县中小学生春季田径运动会团体总分进入受奖行 列，共奖励500元，每提高一个名次另递奖500元。艺术节目获县一等奖，共奖励 500元。艺术作品获县一等奖每件奖励200元。获艺术教育先进单位共奖励300元。 2023年11月 第11篇：教师奖励方案 教师期末考核奖励方案（草拟） 为了激励我校教师爱岗敬业，校友周婕设立“雷高园丁奖”，奖励方案如下： 一、按照带课教师的百分之二十
23、五的比例发放，教师人数计算以当学期教学一线的人数最大值为准，小数向上取整。其中一等奖占百分之五，二等奖占百分之十，三等奖占百分之十。从奖励名额中提留一名奖给体音美教师，按照二等奖发放。 二、另外设立教学管理奖，对象为教研组长和年级组长，教研组长奖励两名，年级组长奖励一名，有教务处根据考核办法考核发放。教学管理奖按照三等奖发放。 三、过程考核分或效果分全校第一的教师，如果没有获得园丁奖，按照三等奖发放。 四、如果教学管理奖获得者同时获得园丁奖，则管理奖按照三等奖的一半计算发奖。 五、体音美教师的教学考核方案由校委会讨论决定，奖励发放也由校委会考核发放。 六、各项考核数据以当学期的为依据，四优奖以
24、通报发出的日期作为学期依据计入奖励分。 七、奖励按照高分到低分的顺序记奖。 雷高 2023年元月27日 第12篇：加班奖励方案 湖南*有限公司 关于安排工人加班的管理制度 为了加快*工程建设进度，确保各项工作如期完工，现就安排工人加班作如下规定： 一、加班时间：2023年7月14日至30日； 二、由甲、乙双方及各施工队负责人于每天下午五点前，对各个施工面进行检查确认，在确保安全和质量的前提下，能施工的工作面必须安排工人加班； 三、在条件允许的情况下，如乙方施工队未安排工人加班，甲方将对其处以每晚2000元的罚款，款项在工程结算中扣除； 四、为了提高工人加班的积极性，经甲、乙双方协商决定，对主动
25、加班的工人进行每人每晚30元的奖励（其中甲方负责20元，乙方施工队老板负责10元）； 五、奖励条件： （一）在白天正常上班的情况下进行加班的； （二）每晚加班到10点半以后的； （三）加班名单及工时须经甲方及施工方负责人签名确认。 六、奖金发放时间：每十天发放一次； 七、本制度自2023年7月14日开始执行。 湖南*有限公司 2023年7月14日 第13篇：激励奖励方案： 激励奖励方案： 一、营养顾问提成： (一) (二) 每听提成15元；当月销售超过12听/人的，超额部分，每听再增加5元提成； 新客奖励标准： 5-10名：10元/名；11-20名：15元/名；21-30名：20元/名；31-
26、40名：25元/名；41名以上：30元/名； (三) 该系列产品提成（含新客奖励）封顶为2500元/人/月； 二、所有无营养顾问的母婴店，如店家能提供消费者信息，由我司CRM系统确认合格后，每名新客奖励门店店主50元，每店奖励上限1500元/月；如发现新客名单造假，则扣罚50元/名，扣罚上限：奖励金额罚完。 此激励奖励方案操作细则如下： 一、提成： （一） 公司营养顾问提成发放流程 1、提成计算、发放 公司所属营养顾问提成的计算根据销售一部营养顾问人员发薪管理办法执行，随每月工资一并发放（费用归属市场部）。 相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各
27、单品销量和销额，由经销商提供，并100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。 2、销量抽查 （1） 所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域负责抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交大区零售推广经理。如发现异常情况，由大区零售推广经理及时报告总部零售推广单元，并按以下条款对相关人员
28、进行责罚（区域自查结果区域抽查人员免责）。 （2） 商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。 3、相关责罚 （1） 提成计算错误： 1 提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属督导或业务代表及区域抽查人员，按照集团员工奖惩制度相关规定处罚。 2 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员，由其进行提成调整核算，同时报总部人事单元和零售推广单元备案。 3 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单（督导、业务代表、区域抽查人员）提交总部零售推广单元，再由其转交行政单元进行通报
29、与责罚。 （2） 提供虚假水单或销售证明： 1 无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。 2 无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。 （二） 经销商营养顾问提成发放流程 1、提成计算、发放 经销商在每月10日前提报提成计算结果（当月计算上月），并提供相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额，100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。 每月15日前由区域零售推广主管对提成准确性进行抽查，对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，
30、提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求。并将抽查结果提报区域经理。 每月18日前区域经理对营养顾问提成结果与经销商核对并由双方签字（区域经理）和盖章（经销商）确认，并由区域经理提报经销商费用申请，签批到市场部，同时提供销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额、考勤表、假条、经销商和区域经理签字盖章的提成结果等凭证。 每月30日前完成费用申请签批，次月5日之前经销商完成经销商营养顾问提成发放，次月10日前区域将经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件）提报
31、给市场部费用单元。市场部费用单元抽查经销商营养顾问是否足额按时收到工资（以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求）。 市场部收到经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件），并且抽查营养顾问是否足额按时收到工资结果达到100%后， 进行费用核销（折价或开陈列费发票）。 2、销量抽查 （1）所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域零售推广主管抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%
32、的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交区域经理。 （2）商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。 3、相关罚则 （1）计算错误： 提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属经销商及区域核查人员，按照集团奖惩制度相关规定处罚。 （2）假水单或销售证明： 1.无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。2.无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。 二、新客奖励 （一）信息收集 终端门店新客资料由营养顾问收集，公司营养顾问
33、按照关于2023年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知操作；非公司营养顾问和无营养顾问门店由店主收集的新客资料，报给业务代表，由业务代表汇总交给区域业务主管，由业务主管核对后交给区域新客导入负责人，并监督同公司营养顾问新客一并导入。 （二）信息导入和核对 按公司下发关于2023年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知执行（系统100%核查）。 （三） 奖励发放 全国珍护新客人数确认结果由总部客服单元发给市场部品牌组、市场部费用单元、销售一部行销单元和各区域经理，由区域经理下发经销商，经销商在每月15日前完成奖励发放，并在每月25日前将营养顾问和店主奖励签收单（附身份证复印件）和相应陈列费
34、发票寄给市场部费用单元核销。 以上提成和奖励均隔月发放。 2023年 11、12月和2023年1月珍护提成和新客奖励2月开始进行统计核销，3月发放。 第14篇：导购奖励方案 2023年直营导购销售激励方案 方案一： 考核指标：根据店面任务，合理分配个人销售任务，根据个人销售完成率进行奖励。 计算公式：个人销售完成率=个人销售/个人销售任务100% 奖励标准：个人任务完成率100%，奖励100元 个人任务完成率120%，奖励300元 个人任务完成率150%，奖励500元。 注意事项： 1、店面任务分配要力争公平合理，并要参考店面人员变动情况及导购层级，如店面人员缺编、超编、新人入职、老人离职等情
35、况。 2、此方案主要针对个人的销售进行考核，能较大刺激导购的销售积极性，但也容易造成争抢顾客等矛盾，不利于团队建设。 方案二： 考核指标：考核店面销售完成率，达标店面予以奖励，同时根据导购个人销售对店面的贡献率进行分配。 计算公式：个人贡献率=个人销售/店面任务100% 个人奖励金额=店面奖金个人贡献率 店面奖励标准：（可按照店面年度总任务分大中小店制定奖励金额） 店面任务完成率100%，奖励500元 店面任务完成率120%，奖励1000元 店面任务完成率150%，奖励2000元。 注意事项： 1、参与考核人员应为转正人员，当月入职或离职人员及未转正人员不应参与。 2、此方案通过考核团队指标，
36、使团队能够紧密团结，相互合作，有利于团队建设。同时能够刺激导购的销售积极性。缺点是店面整体任务完成未达标时，优秀员工可能得不到奖励。 第15篇：招工奖励方案 招工奖励方案 鸿冠食品有限公司因生产需要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工招聘毫无进展，已经对公司的发展造成了一定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问题，特制定招工奖励方案。 一、鼓励本公司员工介绍新员工来公司工作的奖励政策： 1、奖励金额：凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人奖励元。 2、考核方案：奖励费（元）= 前三个月考核（元）+ 后三个月考核（元），前三个月考核
37、：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。 3、具体细节：对新进公司的员工实施考核，考核合格后，介绍人方可享受全额奖励；考核不合格，介绍人只能享受部分奖励。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受元的奖励。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受元的全额奖励。奖励费的发放分两次：第一次发放时间为，发放金
38、额为元。第二次，发放金额为元。 4、本方案仅限于普工招聘。 第16篇：员工奖励方案 员工奖励方案 一、目的 为了鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平，确保公司目标的顺利完成，完善激励机制，特制定本方案。 二、奖励对象：优秀管理者、优秀员工 1、优秀管理者评选资格要求 （1）、在本公司至少服务满一年的经理级（含副职）以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范： （2）、本年度第 一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第 一、二季度绩效考核
39、中所在团队考评均排名第一或在本年度第 一、 二、三季度均评为B级；（3）、本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。 2、优秀员工评选资格要求 （1）、在本公司至少服务满一年以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率 （2）、本年度第 一、二季度绩效考核均评为A级的员工或在本年度第 一、 二、三季度均评为B级； （3）、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。 三、奖励方式：现金奖励、旅游奖励（两者选其一） 1、现
40、金奖励 本年度第 一、 二、三季度绩效考核均评为A级，年度现金奖励：10000元 本年度第 一、 二、三季度绩效考核均评为B级，年度现金奖励：15000元 2、旅游奖励 （1）、出游时间 时间订在每年12月份下旬。 （2）、出游地点及费用 本年度第 一、 二、三季度均被评为A级者可申请国外游，国外游费用1.5万，具体潜在旅游目的地： 水城威尼斯 ：意大利最著名的城市，也是全世界最浪漫的旅行目的地之一。 马尔代夫 ：“上帝抛洒人间的项链”，“印度洋上人间最后的乐园”。 迪拜 ：全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场。 本年度第 一、 二、三季度均被评为B级者可申请国内游，国内游费用1万，具体潜
41、在旅游路线：经典西安团体五日游，秦皇岛五日游：北戴河-山海关（天下第一关）-翡翠岛-黄金海岸-鸽子窝公园-燕塞湖-南戴河国际娱乐中心五日游。（3）出游形式 公司优秀员工团体游或者公司优秀员工家属自助游 （4）出游发票要求 需有正规旅行社开具的机打发票（员工所到旅游地服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上集散站，发票内容为旅游费。 甘肃尚贤教育信息咨询有限责任公司 2023年10月13日 第17篇：项目奖励方案 项 目 奖 励 方 案 新疆地域辽阔，自然环境复杂，测绘项目外业作业条件千差万别。为提高员工工作积极性，针对分公司直接管控、实施的测绘项目，制定本项目奖励方
42、案方案，经分公司工作例会讨论、修改完善后执行。 1奖励目的 增强员工的产品质量意识，营造良性的岗位竞争氛围，体现高效、低耗的劳动价值。 2奖金来源 以独立项目为核算单元，根据项目合同的具体情况，充分考虑项目的技术难度、作业人员的知识结构和作业环境、工期要求等相关因素，确定出额度适宜的“项目总奖金”，并根据项目类型、工作量、作业环境等因素划分工序比例，由项目启动之前的公司工作例会讨论通过。 3 设奖方式 将“项目总奖金”分为“项目质量奖”和“技术进步奖”两部分，为表达质与量的辩证关系，体现奖励的积极作用，两项奖励奖金与项目总奖金的关系用下式表达： 1.2项目总评分-60项目质量奖奖金=项目总奖金0.5+0.540 技术进步奖奖金=项目总奖金-项目质量奖奖金 式中，项目总评分为副总经理、总工办依据总公司测绘工程质量评定标准评定的“合格”以上的项目得分。项目总评分的主要参照为：上级质检部门的项目产品验收结论，公司质检部的项目产品检查结论。