《2023年概预算岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年概预算岗位职责（精选多篇）.docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年概预算岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：概预算工程师岗位职责 概预算工程师岗位职责 1、领会公司意图、指令，为公司的利益而努力工作。遵守政府法令法规，熟练掌握建设工程概、预算编制办法，严格贯彻执行财务审计制度。 2、参与建筑成本预算的前期规划工作。负责建安工程的概算、预算、结算审查工作，协调好各有关部门的关系。 3、严格掌握董事会对工程高质量、短工期，努力降低成本的要求，负责安排和组织编制标底工作，对标底与投标文件提出审查意见。中标和签订合同尽量减少缺口，以便控制投资金额，避免出现工程技术经济管理失控现象。 4、参与并审查总合同和各专业施工合同；掌握总价内单项工程造价，避免事后出现较
2、大问题。 5、做好工程的计划用款，按合同规定审查工程进度付款，并将审查意见报各级领导审批。 6、认真审查工程变更及现场签证。认真查对变更、签证与预算书的差别。 7、定期到施工现场了解施工现场与施工预算有无差别。 8、及时收集有关文件、信息，按文件规定审查各类概、预算，掌握人工单价、材料设备市场价、机械费，按石家庄市主管部门确定的原则办理，工程各项费用计取按国家规定及合同约定办理。 9、负责工程文件形成、积累、保管和整理立卷归档工作,并保证文件材料的完整、准确、系统、安全和有效利用 10、把好工程文件形成的质量关、按规定时间向档案部门归档 11、负责每月、季、年向上级领导以及相关部门汇报工程进度
3、情况统计报表 12、参加图纸会审工作，及时提出意见及建议。 13、及时提供甲供材料、设备的品种、规格、数量，为材料供应提供依据。 14、工程材料、设备的价格根据“货比三家”之原则，进行逐项审查，并 参与招投标工作。 15、及时与财务部核对有关款项，协助财务人员做好财务决算工作,为公司增收节支提供依据。 16、参与工程技术及造价管理,以及工程项目的结算审核工作,做好工程经济 及技术指标的分析。对决算文件提出审查意见，做到严密不留缺口，当好领导的参谋。 17、参与工程保修合同的编制与签订。 18、完成领导交办的其它工作。 推荐第2篇：预算部岗位职责 预算部岗位职责 1.在项目经理的指导监督下，认真
4、贯彻落实职责内的各项预决算管理工作， 对公司项目的合同预决算业务负全部责任。 2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、 核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。 3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、 价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。 4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。 5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本 控制提供依据。 6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目 进行监督管理和成本核算把关。 7.参与项目的最终决
5、算，并提出决算审核意见。 8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工 单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。 9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真 审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。 10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立 成本信息库。 12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文 件的保管、报送与发放工作。 13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，
6、不得外泄。 14.完成公司及领导交办的其他工作。 推荐第3篇：预算人员岗位职责 水电安装预算人员岗位职责 职责概述： 参与项目前期的实施工作，负责水电工程的造价管理工作，参与施工现场的管理工作 职责一：参与水电安装工程项目前期的方案规划工作，参与初步设计方案工作，负责审核施工图设计工作 1、参与拟建项目水电安装工程的规划设计方案工作 2、参与水电安装项目初步设计方案工作，向设计单位提出优化性建议 3、负责审核施工图设计图纸，编制图纸审核记录 4、参与水电专业的图纸会审记录和技术交底工作，并做好记录存档备查 职责二：负责水电安装工程的预算编制工作 1、负责按照施工图纸、工程量计算规则、合理套用定
7、额子目，编制工程预算书 2、负责对编制的预算进行技术经济指标分析，确定合理承包价，上报审批 3、负责对编制的预算书进行预算交底工作 4、负责起草承包合同，上报审批 职责三：负责水电安装工程的结算审核工作 1、负责收集整理工程结算的施工现场签证单、变更通知 2、负责审核竣工图纸、施工现场签证单、变更通知的真实性 3、负责根据结算资料编制工程结算书，出具工程结算单，上报审批 4、负责对编制工程结算书，进行技术经济指标分析，存档备查 职责四：，参与施工现场的管理工作 1、参与公司定期组织的质量检查，督促落实整改项目 2、参加对工程质量事故的调查 3、协调处理水电安装工程变更事项、 4、参与工程竣工验
8、收 职责五：负责处理部门日常工作 1、负责处理水电安装工程施工中存在的问题，并作技术性指导 2、参与本专业的工程技术交底，指导工程中有关变更工作 3、参与本部门定期组织的质量安全生产检查 职责六： 1、完成上级交办的其他任务 权力 前期项目设计方案中本专业相关内容的建议权、项目竣工验收参与权、工程造价管理审核权、施工质量安全检查权 推荐第4篇：预算部岗位职责 预算部岗位职责 部门经理岗位职责 1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。 2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。 3、负责
9、项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。 4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。 5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。 6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。 7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。 8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。 9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 10、参与工程招投标，重点进行商务评标。 11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。 专业工程师岗位职责： 1、负责编制单位
10、工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的工程预算。 4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。 5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。 6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。 7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。 9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。 10、完成领导交办
11、的其它工作。 11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。 12、负责审核月度工程进度款。 13、负责审核工程联系单变更费用。 14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。 15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。 16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。 17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。 推荐第5篇：预算管理岗位职责 A岗 1、在处长和分管副处长的领导下开展工作； 2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施办法和规章、制度； 3、负责拟定年度预算管理工作
12、目标、工作计划； 4、负责草拟年度部门预算方案，科学安排基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算； 5、负责根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见； 6、负责全系统预算执行情况日常监督检查，按要求开展预算执行情况分析，控制无预算支出和改变资金用途支出； 7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作，积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题； 8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复； 9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地年度决算； 10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作； 11、负责会计协会相关工作； 12、
13、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作； 13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作； 14、负责办理处领导交办的其他工作。B岗 内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。 推荐第6篇：预算部岗位职责 预算部部部长岗位职责 岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理 直接下级：预算员 预算部文员 本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。 直接责任： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责 负责各工程所用材料用
14、量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算 负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计 负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度 10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用 11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用 12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行 13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作 14、制定并不断完善本部门工作流程 15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标 预算员岗位职责 岗位名称：预算员
15、 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任： 1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。 2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。 3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。 4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。 5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。 6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。 7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。 8、遵守本部门各项管理制度。 9、对所有涉及数据严格保密，出现泄
16、密负法律责任。 10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。 预算员岗位职责 岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任： 1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。 2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。 3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。 4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。 5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。 6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
17、 7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。 8、遵守本部门各项管理制度。 9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。 10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。 11、其他上级交办的工作任务。 推荐第7篇：安装预算岗位职责 安装预算员岗位职责 安装工程作为建筑工程不可分割的一部分，在工程造价中占有极其重要的作用，对于房地产开发项目来说，为最大限度地降低工程成本，节约投资，从建安成本的角度实现工程总投资目标，结合本人的实际经验，特对本岗位职责的理解如下： 一、总的工作职责 安装预算员和土建预算员共同在预算部经理的领导下，主要负责对开发项目在可行性研究阶段进行投资估算，在出具施工图后进行
18、建安成本核算、工程招投标期间编制最低成本价和拦标价、项目施工阶段负责对总包单位变更签证、施工进度的审批；竣工验收阶段汇总过程资料，编制本公司内部安装工程实际成本、进行工程成本控制分析，审核总包申报的工程结算书，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 二、具体工作职责 （1）端正工作态度，认真理解安装预算在整个工程造价中的重要性，消除大多数人对安装预算的曲解； （2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度； （3）学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解国家新政策、新法规的实施对工程造价的影响
19、。认真阅读理解施工图纸，按照工程进度对工程量进行跟踪核算，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料； （4）对于新开发项目，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、设计方案、招标图纸等资料进行成本估算，配合招标部门编制招标文件，对投标人的投标报价进行清标，确定安装工程施工总承包价； （5）对与总包方及专业分包（如消防、弱电、电梯工程、燃气管道、通风工程）签订的工程施工合同及与供货商签订的公司自购大宗主材协议，实现计算机管理，认真研究工程合同，争取做到每周所有合同都要看一遍，对合同关键点做符号标记，避免施工单位索赔现象的发 生。 （6）多深入现场进行
20、实际了解，对承包单位报送的施工进度资料审批客观、真实。对于总包单位报送的变更签证资料，尤其是增减工程、隐蔽工程，要勤于和工程部及设计部沟通，作为重点查看对象，根据施工合同及现场实际情况进行合理、及时审批； （7）及时了解市场材料信息，尤其对合同约定的可调性材料价格，要每月汇总施工进度、完成工程量及当月市场信息价，并作分析对比，为竣工结算过程中施工方报送的结算资料审核有依有据，以理服人； （8） 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作; （9） 收集工程相关的资料，及时编制工程项目结算成本价，配合公司相关部门做好工程决算书的审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作； （1
21、0）按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。 （11）在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。 （12）协助配合公司及本部门进行相关业务性工作，认真完成公司领导安排的其他任务。 推荐第8篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责 安徽安华建筑工程有限公司 预算科、预算员岗位职责 第一章 预算科部门职责： 第一条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地
22、方政府制定的有关条例和规定。 第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。 第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。 第五条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参
23、加投标。 第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第九条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额
24、和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。 第二章 工程预算员岗位职责： 第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标
25、准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作
26、为工程决算的依据。 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。 第十一条：完成领导交办的其他任务。 推荐第9篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责 预算部经理岗位职责 总 则： 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的
27、全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 具体职责： 第三条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。 第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。 第七
28、条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的
29、执行情况。 第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作
30、。 第十六条 完成领导交办的其它工作。 工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化） 第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 第六条：
31、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。 第十一条：完成领导交办的其他任务。 推荐第10篇：概预算 第四章土木工程预算定额第四章土木工程预算定额第2节
32、预算定额的概念第四章土木工程预算定额教学提示v第1节预算定额的概念vvvv本章主要介绍了定额的性质，定额的编制原则、依据和步骤，定额中人工、材料、机械台班消耗量指标的计算。教学要求v预算定额的概念预算定额的编制原则预算定额的编制依据预算定额的编制方法通过本章教学，让学习者掌握预算定额的概念和作用；熟悉预算定额的编制原则、依据和步骤。掌握预算定额单价的编制方法。 第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念 一、预算定额的概念1.含义预算定额，是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必需分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班的消耗量标准。第四章土木工程预算定额第1节
33、预算定额的概念第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念2.作用是对设计方案进行技术经济评价，对新结构、新材料进行技术经济分析的依据；是编制施工图预算，确定工程预算造价的依据；是施工企业编制人工、材料、机械台班需用量计划，统计完成工程量，考核工程成本、实行经济核算的依据；是在工程招标、中标中确定标底和标价，实行招标承包制的重要依据；是建设单位和建设银行拨付工程价款、建设资金贷款和竣工结（决）算的依据；是编制地区单位估价表、概算定额和概算指标的基础资料。 二、预算定额的编制原则1.按社会平均必要劳动量确定定额水平2.简明适用，严谨准确原则3.集中领导，分级管理原则 第四章土木工程预算定额第1节预
34、算定额的概念第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念 三、预算定额的编制依据1.现行劳动定额和施工定额2.现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程3.具有代表性的典型工程施工图及有关标准图集4.新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等技术文件5.有关科学实验、技术测定的统计、经验资料6.现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规定等 四、预算定额的编制方法v1.确定预算定额的计量单位(1) 凡建筑结构构件的断面有一定形状和大小，但是长度不定时，可按长度以延米作为计量单位。(2) 凡建筑结构构件的厚度有一定规格，但是长度和宽度不定时，可按面积以平方米作为计量单位。(3) 凡建筑结
35、构构件的长度、厚(高)度和宽度都变化时，可按体积以立方米作为计量单位。(4) 钢结构由于重量与价格差异很大，形状又不固定，重量以吨作为计量单位。(5) 凡建筑结构没有一定规格，而其构造又较复杂时，可按个、台、座、组作为计量单位。 第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念v2.确定预算定额的计量精度v3.工程量计算v4.人工消耗指标的确定人工：以“工日”为单位，取小数点后两位；机械：以“台班”为单位，取小数点后两位；木材：以“m”为单位，取小数点后三位；钢材：以“t”为单位，取小数点后三位；标准砖：以“千块”为单位，取小数点后两位；砂浆、砼、玛蹄脂等半
36、成品：以“m”为单位，取小数点后两位；单价：以“元”为单位，取小数点后两位。基本用工=(某工序工程量相应工序的时间定额）辅助用工=(某工序工程量相应工序的时间定额）=（超运距运输材料数量相应超运距时间定额）其他用工超运距用工超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)人工幅度差系数 第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念v5.材料消耗指标的确定（1）主要材料消耗指标的确定砖砌体材料消耗指标的计算每1m3砖砌体中砌块的净用量=陕西【例4-1】试确定每1m一标准砖内墙中，砖和砂浆的消耗量。（砖和砂浆的损耗
37、率均为1%。）12k墙厚(砌块长+灰缝宽)(砌块厚+灰缝宽)11k为墙厚（如：，1，1，2.）22每100m2砖砌体中砌块的净用量=1002k(砌块长+灰缝宽)(砌块厚+灰缝宽) 第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念【例4-2】试确定每100m一标准砖内墙中，砖和砂浆的消耗量。（砖和砂浆的损耗率均为1%。）块料面层材料消耗指标的计算每100m2块料面层中的块料净用量=100(块料长+灰缝宽)(块料宽+灰缝宽)结合层砂浆的净用量=100结合层厚度灰缝砂浆的净用量=（100-块料净用量块料长块料宽）灰缝深 第四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念第
38、四章土木工程预算定额第1节预算定额的概念【例4-3】1:3水泥砂浆贴1521525瓷砖墙面，结合层厚度为10mm，灰缝宽2mm，瓷板损耗率为3%，砂浆损耗率为2%。试确定每100m墙面瓷砖和砂浆的消耗指标。v5.材料消耗指标的确定（1）主要材料消耗指标的确定（2）次要材料消耗指标的确定（3）周转材料消耗指标的确定v6.机械台班消耗指标的确定（估算）（摊销量） 第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定vvv人工工日单价的确定材料预算单价的确定机械台班单价的确定 第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定第四章预算定额第
39、2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定 一、人工工日单价的确定表4-1 建筑安装人工费内容组成表 二、材料预算单价的确定费用组成内容费用名称生产工人人工工资费基本工资工资性质补贴指按“各尽所能、按劳分配”的原则支付生产工人的工资指按规定支付的物价补贴、煤、燃气补贴，上下班交通费补贴，住房补贴，施工津贴，地区津贴等。指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。包括职工学学习、培训、调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资和6个月以内的病、产、婚、丧假期的工资。指按规定标准计提的职工福利费，如医疗费等。指按规定标准支付的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补
40、贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中的施工保健费等。材料预算价格，是指材料由交货地点运至工地仓库（或施工现场）后的出库价格。装车费调车费堆卸费辅助工资货源地货源附工地附火车近的车近的车汽车（船）汽车（船）站或码头站或码头火车汽车（船）直接运输汽车工地仓汽车库或人力堆放地计入预算定额或二次搬运费施工地点职工福利费劳动保护费计算在材料预算价格中 第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定1.材料原价加权平均原价=k1c1+k2c2+kncnk1+k2+kn式中，k 1、k2kn，为不同供应地点的供应量或不同使用地点的需求量c 1、c2cn，为不同供应地点的原价2.供销部门手续费供销
41、部门手续费=材料加权平均原价供销部门手续费率材料供应价=材料加权平均原价+供销部门手续费第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定3.包装费(1) 由生产厂家负责包装-包装品回收价值=包装品原价回收率回收折价率包装品标准容量(2) 由采购方自行包装+包装费=包装品原价（1-回收率回收折价率）维修费+周转次数包装品标准容量第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定4.材料运杂费加权平均运杂费=式中，k 1、k26.采购保管费k1T1+k2T2+k1+k2+knTn+装卸费、调车费等+kn采购保管费=（材料原
42、价+供销部门手续费+包装费+ 运杂费+运输损耗费）采保费率kn，为不同供应地点的供应量或不同使用地点的需求量T 1、T2Tn，为不同运距的运费材料预算价格=材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费+采购保管费-包装品回收价值5.运输损耗费运输损耗费=（材料原价+供销部门手续费+运杂费）运输损耗率 第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定【例4-4】某水泥的供应情况如下，每个水泥袋2元，供销部门手续费率10.2%，运输费1.20元/tkm，装卸各一次共5元/t，场外运输损耗率1%，采保费率2.5%。试计算该水
43、泥预算价格。厂家甲乙丙出厂价格元/t250245255供应距离km182220供货比例%254530【例4-5】某工程使用水泥共200t，运输及供给费用如下所示。已知供销部门手续费率为3%，采保费率为2.5%，水泥袋回收0.15元/个。求水泥预算价格。供货部单门位t甲乙丙丁ttt数单价运价量（元）（元/t）6011023.5405050106.2108110.52324.722.8（已知：编织袋的回收率为60%，回收折价率为50%。） 第四章预算定额第2节建安工程人工、材料、机械台班单价的确定加权平均原价供销部门手续费包装费【练4-1】某工地需要普通硅酸盐425号水泥，供货情况见下表。已知，回
44、收价值纸袋的回收率为75%，回收折价率为30%，每个纸袋原价为1.10元，装车费为4.00元/t，卸车费为3.00元/t，供销部门手续费率为3%，采保包装费费率为2.5%。试计算此种水泥的预算价格。供货出厂价格运距供货比重汽车单价元/tkm%元/tkm厂家2306030甲2557010乙0.352403025丙2622535丁材料供应价采购保管费运输损耗费加权平均运杂费 三、机械台班单价的确定 第11篇：概预算 第一章 公路建设的内容按任务与分工不同分为：公路工程的小修、保养。公路工程大、中修与技术改造。公路工程基本建设。 公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体庞大性、产品部分的易损性。 施工组织设计文件按编制单位和设计深度划分有施工方案、施工组织计划、施工组织设计