《2023年工程概预算岗岗位职责(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工程概预算岗岗位职责(精选多篇).docx(98页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年工程概预算岗岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:概预算工程师岗位职责 概预算工程师岗位职责 1、领会公司意图、指令,为公司的利益而努力工作。遵守政府法令法规,熟练掌握建设工程概、预算编制办法,严格贯彻执行财务审计制度。 2、参与建筑成本预算的前期规划工作。负责建安工程的概算、预算、结算审查工作,协调好各有关部门的关系。 3、严格掌握董事会对工程高质量、短工期,努力降低成本的要求,负责安排和组织编制标底工作,对标底与投标文件提出审查意见。中标和签订合同尽量减少缺口,以便控制投资金额,避免出现工程技术经济管理失控现象。 4、参与并审查总合同和各专业施工合同;掌握总价内单项工程造价,避免事后
2、出现较大问题。 5、做好工程的计划用款,按合同规定审查工程进度付款,并将审查意见报各级领导审批。 6、认真审查工程变更及现场签证。认真查对变更、签证与预算书的差别。 7、定期到施工现场了解施工现场与施工预算有无差别。 8、及时收集有关文件、信息,按文件规定审查各类概、预算,掌握人工单价、材料设备市场价、机械费,按石家庄市主管部门确定的原则办理,工程各项费用计取按国家规定及合同约定办理。 9、负责工程文件形成、积累、保管和整理立卷归档工作,并保证文件材料的完整、准确、系统、安全和有效利用 10、把好工程文件形成的质量关、按规定时间向档案部门归档 11、负责每月、季、年向上级领导以及相关部门汇报工
3、程进度情况统计报表 12、参加图纸会审工作,及时提出意见及建议。 13、及时提供甲供材料、设备的品种、规格、数量,为材料供应提供依据。 14、工程材料、设备的价格根据“货比三家”之原则,进行逐项审查,并 参与招投标工作。 15、及时与财务部核对有关款项,协助财务人员做好财务决算工作,为公司增收节支提供依据。 16、参与工程技术及造价管理,以及工程项目的结算审核工作,做好工程经济 及技术指标的分析。对决算文件提出审查意见,做到严密不留缺口,当好领导的参谋。 17、参与工程保修合同的编制与签订。 18、完成领导交办的其它工作。 推荐第2篇:工程概预算 一、建设项目的概念 建设项目:一般是指在一个场
4、地或几个场地上,按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和,它是由一个或几个单项工程组成。 二、建设项目的分解 : 单项工程单位工程分部工程分项工程 单项工程:是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。它是建设项目的组成部分。 单位工程:是竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益,但具有独立设计文件,可以独立组织施工的工程。它是单项工程的组成部分。 分部工程:是单位工程的组成部分。按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同,可将一个单位工程分解为若干个分部工程。 分项工程:是分部工程的组成部分,按照不同的施工方法(工种),可将一个分部工程分解为若干个分项工
5、程。 三、劳动定额的概念和作用 劳动定额也称人工定额,是指在正常的施工技术组织条件下,生产单位合格产品所需要的劳动消耗量的标准。劳动定额的作用有: 1是编制施工定额、预算定额和概算定额的基础;2是计算定额用工、编制施工进度计划、劳动工资计划等的依据;3是衡量工人劳动生产率、考核工效的主要尺度;4是确定定员标准和合理组织生产的依据; 5.是贯彻按劳分配原则和推行经济责任制的依据。 四、施工定额的概念 施工定额是指在正常的施工条件下,以施工过程或工序为标定对象而规定的完成单位合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。 施工定额是由劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额三个部分组成。施工定
6、额的作用 1施工定额是企业计划管理的依据;2施工定额是编制施工预算、加强企业成本管理的基础;3施工定额是下达施工任务书和限额领料单的依据;4施工定额是计算工人劳动报酬的依据;5施工定额是编制预算定额的基础。 五、施工定额的编制 1编制原则 (1)平均先进原则 (2) 简明适用原则 1)项目划分合理。2)步距大小适当。3)以专家为主的原则 (1)现行的全国建筑安装工程统一劳动定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额; (2)现行的建筑安装工程施工验收规范,工程质量检查评定标准,技术安全操作规程; (3)有关建筑安装工程历史资料及定额测定资料; (4)有关建筑安装工程标准图等 1)实物法:施工定额由劳
7、动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额三部分组成。 2)实物单价法:定额相应的单价施工定额单价表 编制的主要步骤: (1)确定定额项目。 (2)选择计量单位。 (3)确定制表方案。 (4)确定定额水平。 (5)写编制说明和附注。(6)汇编成册、审定、颁发。 六、工程量清单计价模式与定额预算计价模式的差别 1.编制工程量的单位不同 2.编制工程量清单时间不同3.表现形式不同4.编制的依据不同5.费用组成不同 6.评标采用的方法不同7.项目编码不同8.合同价调整方式不同9.计算工程量时间前置10.达到了投标计算口径统一11.索赔事件增加 七、实行工程量清单计价的目的、意义 (一)实行工程量清单
8、计价,将改革以工程预算定额为计价依据的计价模式 (二)实行工程量清单计价,有利于公开、公平、公正竞争 (三)实行工程量清单计价,有利于招投标双方合理承担风险,提高管理水平。 (四)实行工程量清单计价,有利于我国工程造价管理政府职能的转变 (五)实行工程量清单计价,有利于我国建筑企业增强国际竞争能力 推荐第3篇:工程概预算 一、名词解释 决算:竣工决算是指所有工程项目竣工后,建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。 概算:设计概算是指在投资估算的控制下,有设计单位根据初步设计(或扩初)图纸及说明书、概算定额(或指标)、各项费用定额或取费标准(指标)以及设
9、备、材料预算价格等资料,编制和确定的工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的经济文件。 预算:施工图预算是指在施工图设计完成后,按照规则计算出工程量,并考虑施工组织设计确定的施工方案,按照现行预算定额、工程建设定额、工程建设费用定额、材料预算价格和建设主管部门规定的费用计算程序及其他取费规定等,确定单位工程、单项工程及工程项目建筑安装工程造价的技术和经济指标,并形成工程预算表。 估算:投资估算是指在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案、及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算项目投入总资金。 定额:定额就是在合理的劳动组织和正常的生产条件下,完成单位合格产品所需要消耗的人工
10、、材料和机械台班的数量标准。 施工定额:是以同一性质的施工过程或工序为测定对象,确定建筑安装工程在正常的施工条件下,为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班等消耗的数量标准。 概算定额:是确定一定计量单位扩大分项工程(或扩大结构构件)的人工、材料和施工机械台班消耗量的标准,是介于预算定额和概算指标之间的一种定额。 预算定额:是指在正常合理的施工条件下,规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班、以及价值货币表现合理消耗的数量标准。 措施费:指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,包括:环境保护、安全施工、文明
11、施工、夜间施工、脚手架工程等。 FIDIC:国际咨询工程师联合会。FIDIC条款即FIDIC编制的土木工程施工合同条件。 招标预告:即招标公告或招标邀请,是指通知潜在投标人或邀请合格投标人来购买或领取标书,参与投标。 资格预审:是指在招投标活动中,招标人在发放招标文件前,对报名参加投标的申请人的承包能力、业绩、资格和资质、历史工程情况、财务状况和信誉等进行审查,并确定合格的投标人名单的过程。 议标:是指招标方不发布招标公告,而直接与自己比较了解的潜在几个投标单位商讨关于合同的价格等内容。 二、简答 1、工程造价的构成 答:(1)项目直接建设成本:土地征购费;场外设施费用;场地费用; 工艺设备费
12、;设备安装费;管道系统费用;电气设备费;电气安装费;仪器仪表费;机械的绝缘和油漆费;工艺建筑费;服务性建筑费用;工厂普通公共设施费;车辆费;其它当地费用。 (2)项目间接建设成本:项目管理费;开工试车费;业主的行政性费用;生产前费用;运费和保险费;地方税。 (3)应急费:未明确项目的准备金;不可预见的准备金。 (4)建设成本上升费用。 2、预备费的含义及用途 答:预备费是指在初步设计概算中难以预料的工程费用。 预备费用于在设计、施工中增加的工程费用、一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采取的措施的费用,验收委员会或验收组鉴定工程质量所必须开挖和修复隐蔽工程而支付的费用,以及因为物价上涨所需
13、增加的费用。 3、工程量清单计价与定额计价、实物计价的区别 答: 工程量清单计价:是在统一的工程量计量规则的基础上,制定工程量清单项目的设置规则,再根据工程施工图纸计算各个清单项目的工程量,结合工程的造价信息和经验数据,计算工程的造价。 定额计价:是指根据招标文件,按照国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”,同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料及设备价格信息及同期市场价格,直接计算出直接工程费,再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金,汇总确定工程造价。 定额计价单位估价即根据各部分项工程的工程量、预算定额基价或地区单位估价表,计算工程定额
14、直接费,并由此计算其他直接费、间接费、利润和税金,最后汇总得出整个工程预算造价。在费用的计价方式上和实物计价不同。 实物计价:根据实际施工中所用人工、材料和机械等的数量,按照现行的劳动定额、地区工人日工资标准、材料预算价格和机械台班价格等计算方法计算人工费、材料费和机械费,汇总后在此基础上计算其他直接费用、间接费用、利润和税金等,最后汇总成工程预算造价。 区别:定额计价包括单位估价法和实物造价法。 计价依据不同:定额计价依据为统一的预算定额+费用定额+调价系数,由政府定价;清单计价依据为企业定额,由市场竞争定价。 计价项目划分不同:定额计价项目的划分以施工工序为主,工程实体与措施合而为一。清单
15、计价项目的划分以工程实体为对象,项目综合度较大,将形成某实体部位或构件必须的多项工序或工程内容并为一体,能直观地反映出该实体的基本内容,而又将实体部分和措施部分分离。 单价组成不同:定额计价中使用“工料单价法”,即人工+材料+机械。清单计价使用“综合单价法”,单价组成为:人工+材料+机械+管理费+利润+风险。 工程量计算规则不同:定额计价按分部分项工程的实际发生量计量,而清单计价按分部分项实物工程量计量。 计价程序不同:定额的程序是:直接费+间接费+利润+差价+规费+税金。清单计价的程序是:分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金。 4、概预算的编制过程 简述施工图预算的编制程序。答
16、: (1)单价法:搜集资料,熟悉施工图纸和施工组织设计;计算工程量;计算定额工料单价;进行工料分析;计算其他各项费用和利税并汇总造价;复核;编写封面及编制说明。 (2)实物法:搜集资料,熟悉施工图纸和施工组织设计;计算工程量;套用预算人工、材料、机械台班定额;求出各分项工程的人工、材料、机械台班消耗量并汇总; 根据单价,汇总人工费、材料费、机械使用费;计算其他各项费用,汇总造价;复核;编写封面及编制说明。 5、施工定额、概算定额、预算定额的区别 二、预算定额与施工定额的关系 1、两种定额的水平不同 2、作用不同 概算定额与预算定额的区别: (1)预算定额基本上反映了社会平均水平。概算定额与预算
17、定额的水平基本一致,但它们之间应保留一个必要、合理的幅度差。 (2)预算定额是按分项工程或结构构件划分和编号的;而概算定额是按工程形状部位,以主体结构分部为主,将预算定额中一些施工顺序相衔接、相关性较大的分项工程合并成一个分项工程项目。 1. 预算定额与施工企业定额的区别和关系 预算定额不同于施工企业定额,它不是企业内部使用的定额,不具有企业定额的性质。预算定额是一种具有广泛用途的计价定额。因此,须按照价值规律的要求,以社会必要劳动时间来确定预算定额的定额水平。即以本地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度和劳动程度,来确定预算定额水平。这样的定额水平,才能使大多数施工企业经过努力
18、,能够用产品的价格收入来补偿生产中的消费,并取得合理的利润。预算定额是以施工定额为基础编制的。施工企业定额给出的是定额的平均先进水平,所以确定预算定额时,水平相对要降低一些。预算定额考虑的是施工中的一般情况,而施工定额考虑的是施工的特殊情况。预算定额实际考虑的因素比施工定额多,要考虑一个幅度差,幅度差是预算定额与施工定额的重要区别。所谓幅度差,是指在正常施工条件下,定额未包括,而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。 2.概算定额与预算定额区别与联系: 概算定额是在预算定额基础上根据有代表性的通用设计图和标准图等资料,以主要工序日准,综合相关工序,进行综合、扩大和合并而成的定额。概算定额是编制
19、扩大初步设计概算时计算和确定扩大分项工程的人工、材料、机械台班耗用量(或货币量)的数量标准。它是预算定额的综合扩大。 两者相比,预算定额的工程项目划分的较细,每一项目所包括的工程内容较单一;概算定额的工程项目划分的较粗,每一项目所包括的工程内容较多,也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。因此,概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。 试述概算定额与预算定额的区别。 答案:(1)预算定额基本上反映了社会平均水平。概算定额与预算定额的水平基本一致,但它们之间应保留一个必要、合理的幅度差。(2)预算定额是按分项工程或结构构件划分和编号的;而概算定额是按工程形状部位,以主体结构分部
20、为主,将预算定额中一些施工顺序相衔接、相关性较大的分项工程合并成一个分项工程项目。 三、论述 1、我国的一般建设程序及招投标程序 答:(1)一般建设程序: 项目意向项目建议书可行性研究(初步、咨询、报告)项目评估和审批决策编制计划任务书和选择建设地点设计工作阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)施工准备阶段(招标、采购、订货、开工报告)施工安装阶段生产准备试运转竣工验收阶段建设项目后评价。 (2)招投标程序: 招标、投标、开标、评标、中标、签订合同。 或者:招标资格与备案;确定招标方式;发布招标公告或投标邀请书; 编制、发放资格预审文件和提交资格预审申请书;资格预审,确定合格的投标申请人;编制
21、、发出招标文件;踏勘现场;编制、递交投标文件; 组建评标委员会;开标(即招标人开启所有投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容);评标(对投标文件的评审和比较);定标(确定中标人);中标结果公示;中标通知书备案; 合同签署、备案。 2、招投标的意义/作用、现状、发展趋势 答:(1)意义/作用:工期普遍缩短;工程造价普遍有效合理下降,有效防止不正当竞争;促进工程质量不断提高,使企业不断提高管理水平,增加管理储备;简化了工程结算手续,促进了承包双方协作关系;促进了施工企业内部经济责任制落实,调动了企业内部的积极性。 现状: 发展趋势: 四、计算 已知人工、材料、机械、
22、运杂费、其他直接费、措施费、利润、税金,求造价。 例题: 6、计算题: 人工挖土方,土壤系潮湿的粘性土,按土壤分类属于第二类土。测时资料表面,挖1m需要消耗基本工作时间60min,辅助工作时间占工作班延续时间2,准备与结束工作时间占工作延续时间2,不可避免的中断时间占1,休息时间占20。试确定时间定额和产量定额。 答案: 解:各项工作时间之和为: 3601-(2%+2%+1%+20%)时间定额为: (80/60)/8=0.166(工日) 产量定额为:1/0.166=6.02(m3),取为6 m3 80min 概预算试题 一、选择题 (每题2分,共20分) 1、工程造价的特点包括 : ( ) A
23、大额性 B 个别性 D 动态性 2、建设项目总投资的构成包括: ( ) A固定资产投资 B 流动资产投资 3、进口设备的到岸价格(CIF)包括: ( ) A FOB价 B 国际运费 C 国际运输保险费 4、项目初步设计阶段一般用来编制工程造价的定额有 : ( ) B 概算定额 C估算指标 5、公共建筑中的卫生间面积属于建筑面积中的: C辅助面积 6、施工图预算的编制方法有: A工料单价法 B综合单价法 D 实物法 7、审查设计概算的方法有: A对比分析法 B查询核实法 C联合会审法 8、工程价款价差调整的方法有: A工程造价指数法 B实际价格调整法 C调价文件计算法 9、单项工程完工后,承包商
24、和业主之间办理: B竣工结算 10、按下列基础定额中按社会平均水平确定的定额是( ) B 预算定额 C概算定额 ( ) ( ) ( ) ( ) 调值公式法 ( ) D 推荐第4篇:预算工程师岗位职责 工程经济部岗位职责 1、认真贯彻执行国家和相关部门颁布的有关基本建设的法律、法规及业主、集团公司各项规章、制度。 2、负责项目工程合同管理、汇编、归档工作。 3、负责对业主验工计价的编制和上报;负责对下属单位的验工计价编制及竣工结算工作。 4、负责收集整理调差索赔相关资料,编制、上报调差索赔文件。 5、负责相关报表的编制和上报工作。 6、参与编制和评审施工组织设计、专项施工方案,开展经济技术比选和
25、优化工作。 7、参与变更设计执行程序,负责变更设计预算的编制和审核。 8、每月牵头组织项目经济活动分析工作,找出管理偏差,制定防控及预警措施。 9、完成领导交办的其他工作。 工程经济部部长工作职责 1、认真贯彻执行国家、铁道部有关政策、法规、标准、规范和程序,落实集团公司及建设单位各项有关决议,制定本部门相应的管理办法并监督实施。 2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定,结合本项目工作,制定切合实际的预算合同管理实施细则。 3、参加项目施工组织设计的编制工作,着重在经济方面优化施工组织设计,合理减少工程成本的支出。 4、认真研究投标书以及工程承包合同,分析报价清单内容、数量、拟定的施工方
26、法与施工图设计数量和实施性施组设计的差异。 5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况,负责组织项目内部预算的编制工作,为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。 6、经常深入现场了解情况,按照合同的约定,组织收集和积累调差索赔资料,及时编制调差索赔预算上报业主。 7、负责验工计价管理工作。组织按照建设项目验工计价程序,上报验工计价;严格按照公司验工计价管理办法的规定,做好对内、对外的验工计价工作。 8、按照合同约定以及工程保险的有关规定,组织积累和编制工程保险理赔资料,作到数据准确、理赔证据充分。 9、每月牵头组织项目经济活动分析工作,并形成报告上报公司工程经济部。 10、负责项目的合同管理
27、工作,按照公司的有关规定,做好内部承包合同的管理工作,指导下属单位做好劳务合同的签订和管理工作。 11、参加项目的成本管理工作,定期检查和指导下属单位的内部预算执行情况、劳务分包情况,发现问题要及时纠正,并做好检查记录。 12、完成上级和公司领导交办的其他工作。 预算工程师岗位职责 (一)职责 1、负责在项目上贯彻执行国家、省、部和公司有关工程造价管理的方针、政策和管理办法。 2、按建设单位和公司的预算合同管理有关规定,编制工程项目预算合同管理补充规定,并组织实施以上规定。 3、负责内部预算的编制工作,负责项目的合同管理工作。 4、负责项目的内外验工计价工作和调差索赔工作,参加项目的成本管理工
28、作。 5、负责项目外部劳务队伍的合同管理工作。 6、负责工程保险理赔工作。 7、按规定时间上报上级单位各种工作报表。 (二)工作内容及质量标准 1、认真学习和掌握国家、省、部有关工程造价管理的方针、政策,积极贯彻执行建设单位和公司的有关的规章制度,全面完成上级交办的各项工作。 2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定,结合本项目工作,制定切合实际的预算合同管理实施细则。 3、参加项目施工组织设计的编制工作,着重在经济方面优化施工组织设计,合理减少工程成本的支出。 4、认真研究投标书以及工程承包合同,分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差 异,并以书面资料
29、上报公司工程管理部。 5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况,负责项目内部预算的编制工作,为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。 6、经常深入现场了解情况,按照合同的约定,全面系统的收集和积累调差索赔资料,及时编制调差索赔预算上报业主。 7、负责验工计价工作。按照建设项目验工计价程序,根据合同单价、工程量清单,已完工作量,上报验工计价;严格按照公司验工计价管理办法的规定,做好对内、对外的验工计价工作,作到不超验、不漏验,数据准确,资料齐全。并认真建立好验工计价台帐。 8、按照合同约定以及工程保险的有关规定,认真积累和编制工程保险理赔资料,作到数据准确、理赔证据充分。 9、牵头组织项目经
30、济活动分析工作反映工程项目经济运行情况。围绕责任成本,分析管理过程,查找管理问题,制定整改措施,落实经济责任,以提高项目的综合效益,为工程经济管理工作提供详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节,是促使项目改善经营管理,提高经济效益。 10、负责项目的合同管理工作,按照公司的有关规定,做好内部承包合同的管理工作,指导工区做好劳务合同的签订和管理工作,并认真建立好合同管理台帐。 11、参加项目的成本管理工作,定期检查和指导下属施工单 位的内部预算执行情况、劳务分包情况,发现问题要及时纠正,并做好检查记录。 12、按照上级的要求,认真做好各类工程的工、料、机现场消耗测算工作,了
31、解掌握工程项目的市场单价,为行业定额和企业定额的修订积累资料。 13、做好领导交办的各项工作。 推荐第5篇:工程、预算、监理(部门)岗位职责 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 工程、预算、监理(部门)岗位职责 1、工程分管副总岗位职责 1)组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作;2)根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;3)根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;4)抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;5)在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控
32、制;6)配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作;7)及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8)控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;9)妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系;10)监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;11)负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标工作进行指导;12)监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13)负责分管员工的考核、培训等项工作;13)完成公司交办的其它工作。 2、工程部经理: 工程部经理是建设单位委派的工程负责人,并会同监理单位负责工程项目的安全监督。 1)执行公司的指令和交办的任务,组织领导工程部人员开展项目管 理工作,负
33、责编制工作计划,组织实施,并督促检查执行情况。 2)保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系,确定工作中相互配合问题。 3)审查承包单位选择的分包单位的资质。 4)审查施工单位的施工组织设计。 5)督促、检查施工单位开工准备工作,会同监理公司总监审核开工报告。 6)参加设计单位向施工单位的技术交底会。 7)参加、组织与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。 8)审签监理公司所签发的工程质量通知单,工程质量事故分析及处理报告,返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。 9)签署变更设计审查意见。 10)检查工程部各业务组的工作情况。 11)参加竣工验收,-精品 文档- 精品文档就在
34、这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 审查工程初验报告。 12)审查工程竣工决算。 13)分析项目管理工作状况,做好各项工作总结。14)完成领导交办的其它工作。 3、合同预算部经理(分管工程副总兼) 1)负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2)参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。3)参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4)负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5)参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6)参与工程项目进度款的控制管理。7)负责公司成
35、本信息的管理。8)参与项目各项工程招投标活动。9)参与项目工程材料询价与采购。10)负责项目工程合同的拟定及过程监控。11)参与项目成本统计、分析及研究。12)参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13)参与组织合格供方评价。14)完成领导交办的其它工作。 4、总监理工程师 1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作 ;3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指
36、令;6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13) 主持整理工程项目的监理资料。14)完成领导交办的其它工作。 -精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档
37、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 5、土建监理工程师 (建设单位土建工程师) 1)、根据部门工作计划的安排,完成相关的工作,定期向部门领导汇报本职工作的情况。 2)、参与部门决策,并提出个人建议,协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调土建专业施工管理工作,对重点部位组织各专业工程师进行专项验收,并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施工图,将设计图中的错、漏、碰、缺,力争在施工之前发现并处理。组织审核土建专业技术核定单,材料代用申请,设计变更要求等,提出意见上报部门经理审查,协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个土建及分包单位工程
38、的进度、质量、安全文明施工,对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划,督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及土建施工预算定额,明确施工范围,判定收方或签证的界限,按公司规定审签施工中发生的预算外土建工程签证。8)、对施工单位报验的土建原材料组织验收及抽样送检,对不合格的予以退货出场。9)、组织土建工程质量事故分析鉴定会,提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图,收集施工过程中的资料,作好记录并收集整理(土建部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专
39、项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查,参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上,关键部位做好旁站监督工作,检查现场的进度、质量、安全文明施工等,并及时协调处理,作好工作日志,做到安排的工作日清周结,遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。 6、水电安装监理工程师 (建设单位安装工程师) 1)、根据部门工作计划的安排,完成相关的工作,定期向部门领导汇报本职工作的情况。 2)、参与部门决策,并提出个人建议,协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调安装专业施工管理工作,对重点部位组织各专业工程师进
40、行专项验收,并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 工图,将设计图中的错、漏、碰、缺,力争在施工之前发现并处理。组织审核安装专业技术核定单,材料代用申请,设计变更要求等,提出意见上报部门经理审查,协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个安装及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工,对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划,督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容
41、及安装施工预算定额,明确施工范围,判定收方或签证的界限,按公司规定审签施工中发生的预算外安装工程签证。8)、对施工单位报验的安装原材料组织验收及抽样送检,对不合格的予以退货出场。9)、组织安装工程质量事故分析鉴定会,提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图,收集施工过程中的资料,作好记录并收集整理(安装部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查,参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上,关键部位做好旁站监督工作,检查现场的进度、质量、安全文明
42、施工等,并及时协调处理,作好工作日志,做到安排的工作日清周结,遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。 7、综合监理 1)明确合同单位认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2)落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再按流程逐级上报,并负责跟踪协调对该情况的处理。3)认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。4)依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5)组织
43、现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6)向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。7)认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8)协助监理工程师旁站-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 监督,跟踪施工全过程,进行工序的质量检查,执行监理细则,填写收集整理各种安全监理资料、图表;坚持逐日填写监理日志,及时、如实地填写原始记录。9)完成领导交办的其它工作。 *项目总经办 年 月 日 -精品 文档- 推荐第6篇:工程概预算总结 考试题型:判断 选择 填空 简答 计算 工程建设:固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及与之相连带的其他工作。 固定资产:指使用年限在一年以上、且单位价值在规定限额以上的劳动资料和消费资料。(低值易耗品与劳动对象统称为流动资产)。 工程建设的内容:(1)建筑工程。永久性和临时性建筑物。(2)安装工程。(3) 设备、工器具及生产家具的购置。(4)勘察设计和地质勘探工作。(5)其他工程建设工作。 工程