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1、2023年开发部文员工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：开发部文员的工作总结资料 开发部文员工作总结 1、负责部门文件、通知等发放和管理； 2、整理、分类各类文件，以便部门经理审阅； 3、项目分类整理、装订； 4、负责对本部门各类资料、相关物品等的管理 5、负责本部所需资源的申请与管理； 6、完成上级交办的其它任务。 2023年4月，到黄山龙恒置业有限公司任开发部文员 ，单位收发文的转发与登记；单位公章的管理；档案管理；文字材料的打印和复印；完成单位领导交办的其它临时性工作。三个月来，在领导与同事的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务，现将工作情况作以简要汇报。 一、加强学习，努力
2、提高自身素质。 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动，认真习规定的学学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础。 二、恪尽职守，认真做好本职工作。 三个月来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办
3、公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。 三、严于律己，不断加强作风建设。 严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及
4、时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律 ；思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为龙恒创造价值的办公室文员。 总之，三个月来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 一、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学
5、习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力，要知道：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。 二、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰， 三、进一步端正工作态度。保持乐观的态度，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而忘乎所以，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常的心，微笑面对每一天；胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行
6、为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。谨记：态度决定一切。 言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。三个月的工作生活，我已经基本适应了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，如有差错，望领导和同志们批评指正。 我仍然想说那句话：一是感谢领导对我的赏识，二是感谢领导对我的栽培，希望领导和同志们给予更多的机会，当然，我不会错过任何一个，更要争取每一个。谢谢。 推荐第2篇：市场开发部新员工工作总结 市场开发部新员工总结 市场开发部是公司新成立的部门，作为新部门的新员工，尽管之前有5年的工作经验，但对环保领域了解甚少，开始开展工作时难度比较大，一切要从零做起
7、。非常感谢也感激在这一个月中公司领导和同事们给予的关心、教导和帮助，经过三次方案的整改、两次副总的培训和脱硫设备现场的观摩学习，现已基本明确了本部门本岗位的工作职责和工作思路，也基本掌握了关于公司产品技术的相关业务知识。下面就我一个月的工作情况做一下工作总结，总结如下： 一、部门工作方案和管理办法的最终确立，是工作开展的基石。作为市场开发部的经理助理，配合协助好部门经理的所有工作是我的工作职责。新部门刚成立，第一要务是协助好王经理制定出本部门工作实施方案和管理办法，王经理和我对环保领域都几乎是完全陌生的，准确而又合理的全面制定方案，对我们来说难度很大。经过五天的努力第一次方案成功制定完毕，并在
8、董事会上做了详细汇报，基本通过了领导们的审核，但工作思路上还是有很多地方不清晰。之后经过董事长和范贤平总经理的两次指导和批改，在六月中旬大致确定了市场开发的工作实施方案和相关的管理办法。现把市场开发的工作职责进行汇报，主要职责如下： 1、负责发展公司规定区域内的外部大业务经理，代理本公司产品。 2、负责公司外部业务经理和经营部新职工的培训工作。 3、负责参加国内有关脱硫除尘工作会议。并做好会前准备、会中宣传、会后总结等工作， 4、负责内外部业务员的协调工作，处理好业务代表与经营人员的关系。熟悉经营部业务经理工作布局和现实情况，及时而巧妙的回答业务代表信息是否有效。 5、负责公司客户接待工作。
9、董事长指出，市场开发部是经营部的桥梁和后盾，要为经营部做好客户接待，两个部门各负其责，又互为一体。通过以往的工作经历，按照董事长的要求我做出了符合本公司适用的接待流程和商务礼仪，通过培训让本部门的同事将理论尽快用到实际工作当中去，完成好公司交办的各种接待任务。 二、从“零”开始学起，全面学习业务知识和熟知企业文化 面对完全陌生的行业领域，在公司每一位同事都是我的老师，虚心学习使我更快的了解企业和融入到了企业。在这一个月中，总共参加了三次主要培训课程，两次范贤平总经理的室内培训和一次现场的观摩培训。通过这三次培训，使自己业务知识得到了很大提高，并能在最近的客户接待中，做简单讲解。 经过现场观摩学
10、习，再结合范总的知识讲解，理论联系了实际，使我对我公司的钢厂烧结机烟气脱硫装置、电厂锅炉烟气脱硫装置和深度净化装置的工艺流程和核心技术，有了更明确、更深入的认识。基本掌握了我公司脱硫工艺的流程和特点，以及和其他脱硫工艺对比的优势点。更好的为客户介绍公司产品提供了更专业的业务知识。 第三、不断的提升自身综合素质素质，努力为企业创造更大价值 1、我要不断学习加强自身的业务知识，我公司的脱硫工艺和深度净化装置是属于高技术产业，在国内拥有多项专利技术，全面而又准确的了解我公司的专利技术和各个工艺流程的的特点，是宣传企业和推广技术产品的理论依据。 2、要不断强化自己的责任意识，切实履行好自己的岗位职责，
11、认真执行领导交办的各种任务，思想与公司的方针、路线保持高度一致。以良好的精神状态，恪尽职守，爱岗敬业，切实履行好自己的岗位职责。 3、要有严谨的工作作风，做到接人待物要讲和气，为人处事人讲真诚，说话办事要三思而行，时时处处保持一颗平常心，用自己的行为树立部门的良好形象，不断提高自身的人格品位。 时间飞逝，转眼间来企业已经一个月了，经过一个月与企业的磨合，在领导们和同事们的感召下，我已深深地融入到了国舜这个大家庭中来，为自己是国舜的一员而热血澎湃，因为我们肩负着为家乡，为祖国，为世界还原美丽生态造福子孙后代的光荣使命。为公司 “敬天爱人、打造美丽世界” 这一伟大理想，我将付出自己的百分百努力，脚
12、踏实地工作，为企业、为社会贡献自己的一份力量。 侯姗姗 2023年6月21日 推荐第3篇：开发部工作总结 开发部2023年工作总结 2023年12月开发部成立一个月以来，在经营班子及部门负责人的领导下，与其他各部门全体职工一道，按照踏实做事、踏实工作的要求，认真履行工作职责，真正做到了“爱岗敬业”。过去的一年，无论在原工作岗位，还是在新的工作岗位，开发部职工都以不变的热情，全身心投入到工作中。 一、按照公司领导安排，积极与其他部门配合开展业务。 在其他部门开展业务的同时，开发部积极配合，在参与业务的过程中虚心学习，努力提高的业务技能。在经营班子的带队下，进驻乌海，参与办理货场建设的前期手续。在
13、乌海西庆华站台上，与一线职工共同工作在公司改造车的安装现场，全面学习有关业务知识。 二、认真管理集团公司看板，及时回复集团公司下达的文件任务。 对集团公司的看板，在工作日中每在多次登陆，查看最新动态，将最新文件送呈公司领导批示。并将集团公司需要的文件及时编写、汇总后上报 2023年的工作打算： 一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。 坚持把学习摆在重要位置，不断提高业务水平。严于律己，努力提高政治思想觉悟。认真学习“科学发展观”重要思想以及党的十七届三中全会的重要文件，牢固树立科学发展观，努力提高思想政治素质和理论素质，坚定政治理想信念。业务上不断求精，使自身综合素质不断提高
14、，更好地适应公司的工作任务需要。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。工作中，积极完成好领导交办的各项任务，努力做到不辜负领导信任。 推荐第4篇：开发部工作总结 开 发 部 工 作 总 结 岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结： 一、
15、重点工作 一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。 二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。 三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。 四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。 二、主要收获 一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代
16、的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。 二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏. 三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提
17、高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。 三 存在不足 第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高； 第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位； 第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。 四、下步打算 在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房
18、地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 佳木斯宏光房地产开发有限公司 开发部 二一一年十二月十八日 推荐第5篇：开发部工作总结 开发部工作总结 开发部配合公司及生产部进行产品实现的策划，根据产品的特性和要求，结合客户要求和公司质量体系、生产条件，进行生产开发品种的选择，实施设计开发（包括样品制作）。 开发部下设多个开发室，分别承担不同类型产品的设计开发。设计室代替原来的开发小组后，不同的风格设不同设计室，重视设计开发的策划和计划、明确要求、加强验证、
19、落实确认工作，使设计开发的更改减少，效果明显加强。今年设计开发产品大部分得到客户确认并下单生产。 设计开发结合公司技术创新的发展，配合生产部门实施工艺的改进。洁具厂的设计开发取得突出成效，产品不但符合国家标准，而且符合澳大利亚和欧盟的标准。经省技监部门的监督检查，符合国家标准。设计开发项目均被客户认可并下单批量生产，产品得到客户的充分肯定。日用瓷设计开发品种适销对路，产品供不应求。传统的工艺雕瓷设计人员开通思路，采用多材料结合方式，开发出钢化玻璃装饰工艺瓷、堆料电镀陶瓷，贝饰工艺品，提高产品附加值，有些产品已有国内获奖。 随着公司产品的多门类发展，开发部面临极大压力和挑战，开发部将组织各个设计
20、室，加强学习和实践，不断总结经验和自身提高，适应形势发展，为生产提供优质和适销对路产品。 推荐第6篇：开发部工作总结 盘锦开发部2023年度工作总结 2023年即将过去，回顾这一年的工作，开发部按照年初公司制定的开发计划围绕已开工建设的绿地世纪城一期和辽河新城回迁二期项目（B地块）两个项目，继续完善项目开发报建及相关手续的办理，同时为完成年度任务，经集团批准与政府签订了11#地块辽河新城绿地世纪城棚改项目的开发协议。 这一年在公司领导的正确领导和各部门的支持协助下，开发部以严谨认真的工作态度，勤奋踏实的工作作风，按照事业部和公司的要求，较好地完成了本部门的工作计划，下面是开发部一年来的工作总结
21、： 一、项目前期开发手续办理工作 1、绿地世纪城项目： （1）完成15#地块土地款的缴纳及A1#、2#、16#地块的土地款倒款工作，同时上述四块地土地出让合同在事业部流转完成。 （2）办理了售楼处临时占地及前期相关手续。 （3）配合技术部完成15#地项目给水、供暖、天然气等管网配套用房标准确定，办理消防选址意见审核和人防审核意见书，为15#地项目上规委会创造条件。 2、辽河新城回迁二期项目（保障房项目）： （1）办理了项目前期五证，为项目融资创造条件。尤其是在相关费用未交的情况下提前办理完成商网及车库的商品房预售许可证。 （2）按项目进度要求完成小区给水、供电、天然气、供暖等配套工程的报批、设
22、计、施工及验收。 为保证国家开发银行的贷款顺利下发到项目各项配套工程款，与自来水总公司、供暖公司、电力公司联系在国开行开户及放款，保证配套项目资金及时发放到位，使项目按期交付提供资金保障。 （3）完成项目房产测绘的预测及实测，更好的配合政府与回迁户按期签订回迁协议，实现了年底前回迁户入住的目标。 （4）先后办理完成项目质量、环保、规划等验收工作，为项目竣工备案创造条件。 二、拆迁工作 1、为了辽河新城回迁二期（B地块）项目顺利开工建设，多次与政府各相关单位沟通协商，拆除了保障房地块的高压线及通讯光缆。同时与良种场积极配合，解决了农民农田的各种纠纷，确保项目能够按期开发建设。 2、在11#地开工
23、前，为保证工程顺利开工建设，摸清了地上及地下所有障碍，积极联系相关部门处理拆除。到目前还有两道高压线未拆迁，需要继续跟踪政府高压线拆迁计划，早日拆除所有障碍，保证工程顺利实施。 三、新项目拓展工作 为了完成公司年初制定的目标，配合公司领导积极拓展新项目，经与区政府多次洽谈协商，上报集团批准，与政府签订了辽河新城绿地世纪城小区棚改项目开发协议，项目总产值4亿元，目前项目已开始桩基施工。 四、配套工作 1、经与政府协调在政府组织下，召开了项目配套协调会。理顺确定了绿地世纪城项目和辽河新城回迁二期项目市政大配套相关单位及相关要求。 2、与各家配套单位进行对接，将辽河新城回迁二期项目配套工程办理程序及
24、相关要求了解清楚，进行了给水、排水、供暖、电力、天然气等配套工程的单项设计、合同签订、协调进场施工。到目前生活给水工程已竣工验收，达到供水条件；供暖工程园区内外网管线及换热站设备安装调试完成，开始为用户正式供暖；天然气工程已经施工完成，待回迁入住率达到要求标准后正式开栓供气；供电工程前期相关手续已办理完成，配套费经与政府协调已缴纳完成，现场施工正在进行，由于供电公司设备未到位，工程暂时处于停滞状态，但临时用电工程已施工完成，现已能够保证回迁户进住后正常使用。 五、经验和体会及存在的问题和今后努力方向。 1、在开发手续办理中，由于政府各个职能部门审批权力下放到区里，区里办事工作人员业务不是很熟悉
25、，要积极主动跟踪联系，保证相关手续得到及时办理。掌握政策及办理程序。力争少花钱多办事。 2、绿地世纪城项目15#地，目前土地款已全部交到位，只有土地交易服务费未缴纳，土地出让合同无法签订，影响前期四证办理，同时也无法办理预售许可证，对整个项目销售影响较大。期待土地交易服务费能够早日缴纳到位，力争第一时间办理完前期开发证件。 3、政府市政配套管网进展较慢，首先虽然辽河新城回迁二期项目南侧城街的排水管网铺设完毕，但是市政整个排水系统无法形成排水能力，因为市政终端的排污泵站政府至今没有按建设计划实施，即使辽河新城回迁二期项目小区排水管网与市政对接后，雨、污水也排不出去。在这一年里项目周边道路建设进展
26、较快，但城北街公铁桥至今尚未建成通车。应与政府保持经常沟通，尽早解决。 4、今年开始开工建设的11#地项目，由于受高压线未拆迁限制只有一部分楼具备施工条件，要跟踪政府尽快将高压线迁移，使项目整体具备开工条件，保证工程按时建设完成。 总之，开发部在总结这一年来的工作时，深刻体会到还要继续扎实工作，在具体工作上还要更加积极、高效、务实。在今后的工作中，积极为项目献计献策。要同当地政府和各职能部门多沟通，建立更好的关系，及时掌握更多对我们有利的信息，为项目顺利实施创造有利条件。 2023年已经过去，新的一年已经到来，开发部愿在新的一年里继续尽职尽责、努力工作，为完成2023年开发任务做好各项工作。
27、盘锦公司开发部 2023年1月9日 推荐第7篇：开发部工作总结lq 工 作 总 结 重庆嘉鸿实业集团有限公司 开发部 周素燕 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！我叫周素燕，女，43岁，现任开发部内勤兼资料员，现将我工作以来的情况简述如下： 一、职业道德方面：遵纪守法，认真学习专业知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习，工作态度端正，认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作：自从我来到嘉鸿实业集团有限公司后，同事间那无私的帮助地处不显。有时做了对不起同事的地方，他们总是说没关系；有时领导布置的任务估计不能完成，他们总是给我以鼓励，让我一次又一次胜利渡过难关，他们对我这
28、般呵护，让我觉得这里处处洋溢着家的温暖，比自己的家还温馨。所以我一直贯彻“把工作做的更好”这样一个目标，在领导的提携，同事的帮助下，自己摸索实践，不怕麻烦将繁琐的工作，理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方向，顺利的开展并熟练圆满地完成以下本职工作： （1）、监督施工单位及监理单位上报资料的完整性、准确性，要符合有关要求。 （2）、配合工程部领导及各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和工程部领导及各专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。 （3）、负责工程资料的整理工作，并对资料进行收集
29、、整理和归档。建设单位资料是工程建设过程中，建设单位进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性 工作，是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作水平，是衡量、评定本项目工作的重要依据。 （4）、配合公司预算部、财务部、设计院等相关部门，提供及接受相关工作程序文件。做到及时上传下达，做企业中的小齿轮，只有保证每个环节不塌泄，项目工程才得以顺利运转。 （5）、做好各类文件、图纸下发、借阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、借阅、传递，接收部门要在文件签收目录上进行签字确认，并将文
30、件原件存档。 （6）资料应认真填写，字绩工整，一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。 三、工作态度和勤奋敬业方面：热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作总结及以后的工作目标：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的、及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，提高工作效率，开创了工作的新局面。 虽然在一些方面还存在着不足，但是我坚信：只要把工作当作自己的事
31、业，一定会做好的。2023年我们的项目即将启航，需要我们不断的、时刻的提高自己的专业水平，在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。 重庆嘉鸿实业集团有限公司开发部：周素燕 2023年9月26日 推荐第8篇：行政开发部工作总结 行政开发部2023年工作总结及 2023年工作计划 2023年，我部本着认真严谨的工作态度和勤奋务实的工作作风，认真贯彻执行各级领导的指示，在各部门的大力支持下，通过本部同仁的不懈努力，按照公司的总体计划目标，紧紧围绕“*”施工建设销售工作，圆满完成了“*”项目报规报建、项目招投标、资质换证、
32、物管后勤服务保障等各项工作任务。 一、2023年取得的一些成绩： 1、将“*”报规报建工作做为本部门工作的重中之重。在*带领下，我部严格按计划完成项目立项，规划容积率调规，规划总平方案审批，招标方式备案，环评、文勘、市政方案审核，节能、消防、人防、防雷施工图审查，建筑区划、物管备案等工作，顺利取得工程建设规划许可证、*标段施工许可证，*号楼预售许可证，保障了工程、销售工作的正常开展。 2、在销售部、财务部的配合下，牵头主抓销售按揭回款工作，对接银行、房管局资料，为销售资金的回笼做出了一定贡献。截止2023年1月23日止，已至银行面签客户*户，已放款*户，按揭累计回款*万元。 3、提出合理化建议
33、，在领导的支持下,为公司成本费用的降低做出了一定贡献。 （1）提出申请减免建议，并牵头与*多次协调并取得相关依据，减免了*万。 （2）通过对政策规范的多方查询，向*争取取消了*，节约费用*万。 （3）与*沟通，缓交了*费；同时，完成了房地产资质换证，节约代理费用*万。 4、配合预算部完成了监理、施工、销售、设计、地勘、物管的招投标工作。 5、配合供应部完成三维模型、招标代理、面积预测、环评、土壤氡检测、物管招投标、审图等合作单位的比选确定。 6、配合工程部做好临水、临电、临讯的报批开通，与临时性暴管等突发事件的对外沟通。同时，做好日常的电费、电话费的缴费查帐与零星办公、物管用品的采购管理工作，
34、以及销售中心、总平绿化维护管理工作。 7、根据开盘需要，及时做好物管人员的招聘到岗；对售楼部办公设备家具进行建帐管理及定期盘点。 9、完成工商变更、年检工作；协助销售部做好客户、行销接送，拆案、调价、投拆、纠纷配合工作。 二、2023年工作中存在的主要问题: 1、在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足，部门人员整体业务水平还有待进一步提高。 2、物业人员稳定性不够，流动性大，案场服务水平较差；安保管理工作还不够到位，突发事件应急措施、效率还无法满足案场要求；对项目周边行销的驱赶工作有所松懈。 3、对每月工作计划的汇编上报不够及时；与各部门间的业务衔接、
35、配合还要加强。 4、电梯的招投标扫尾工作催促力度不够，拖延时间较长，至今未完善董事会决议签订。 5、因人员配置紧张，对企业文化建议工作贯彻执行还不够到位。 三、2023年工作计划安排 1、持续做好公司月度、年度工作总结、计划编制上报工作；及时做好公司档案整理移交工作。 2、梳理编制*期报建计划，按时取得施工许可证；根据销售推盘需求，做好后期预售许可证及调价、变更、拆案等手续办理工作。 3、按计划开展市政、园林方案报规工作。 4、办理房产资质换证延期工作。 5、在销售部、财务部的配合下，持续做好银行按揭工作；同时，在*月公积金具备放贷的情况下，督促销售完成合同改签，及时上报公积金贷款资料，促进销
36、售回款，缓解公司资金压力。 6、持续做好考勤工作与办公设备台帐管理工作，以及销售客户接送，零星物资采购，后勤保障工作；同时，加强物业人员岗位技能及职业道德培训，提高案场服务水平；重点加强行销驱赶工作。 7、根据工程进度计划对专项配套工程（给水、强电、燃气等）及时沟通，按时插入设计、合同、施工作业，做好各项准备配合工作。 行政开发部 2023年1月22日 推荐第9篇：市场开发部工作总结 市场开发部工作总结 市场开发部工作总结2023-02-06 09:47:10 伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化，我公司的市场开发部于年月日正式成立。根据公司的安排，市场开发部主要有两大职能：一
37、是，市场开发与合同管理职能；另一是，经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求，其具体的工作含括：监控并收集建筑市场的信息；及时了解顾客的需求和期望；组织投标及合同评审工作；合同管理；市场调查及开发；监理服务满意度调查；工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。 成立伊始，部门全员对监理市场开发工作做了认真细致的分析。在公司年 工作指导思想“以十五大精神和三个代表重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以保证监理工作质量为重点，深化企业改革，强化经营管理，加大市场开发力度和管理创新力度，加快发展企业整体实力，全面实现公司年度经营目标”的指导下，定立了本部门工
38、作准则，就是要脚踏实地，以实际为根本，克服随机性，争取准确性，克服盲目性，提高科学性。市场是千变万化的，人的头脑又是灵活多变的，所以在工作中难免出现随机的想法，这样就要求我们在工作中要脚踏实地，互相补充，建立相互制约的工作程序，不独自决断，共同研究。全部门三个人各有各的分工。无论信息的来源如何，每个人都提出自己的想法，然后收到一起，取长补短，认为比较成熟的再向领导汇报，请公司领导决策。市场开发工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科学的分析，只凭经验和直觉决策，一般会出现盲目行为，所以我们对待每一个项目都很认真，拿 到招标文件后，认真阅读，分析顾客的要求，对照本公司的实际能力，看是否能满足顾客的要
39、求，科学分析，精确计算，既不夸大，也不盲目的压缩，合理的配备资源，准确取费，力争在每次投标中都能给业主留下好的印象，扩大公司的知名度。 信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，全年在网上查询工程项目信息条，并进行了科学的分析，时刻掌握铁路建筑市场的动态，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息条，为开发工作积累了各方面的比照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的建设
40、主管部门外，如哈市各大学，员工的同学，朋友， 亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息，并中标，对全年监理目标的实现和完成，起到了很大的作用。 投标工作。在公司年工作会议上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉幻想，跟踪信息，重视攻关，认真投标，不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立，我们在认识和能力上还存在一定的不足，加之有形建筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发，跟踪项目；在公司的大力支持下，建立了信息网络，项目台帐，制定了计划，有条
41、不紊地开展了监理项目的开发工作，全年在路内投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元，在路外投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元。特别是路外两个项目的中标，为大家增添了打出去的 决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的道路，积累了经验，也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按计划实现的话，拿回鲁班奖，亦将填补我局建设史上的空白，必将为哈局的工程建设增光。 资金的回收及统计分析。王总在年初的工作报告中形象地指明了我们工作的三步曲，其中的一条就是“精打细算收回费用
42、”，同时也指出全部活动的结果要落实到增加和收回监理报酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我们在每签订一份合同时，都认真科学的分析顾客的要求，详算项目的工作量，不遗漏内容，依据有关规定力争监理报酬的合法最大值。但合同的签订只是项目开始的第一步，资金到帐才是根本：俗话说，活好干，钱难要，所以说资金的回收也是一个难题，全年清理重点项目的首次 拔款项，合计人民币：万元，其中齐铁职大万元，工业处齐房建办万元，吉林燃料乙醇万元，哈商业大学万元，省武警总队万元。特别是哈市二环路四座立交桥工程项目，当时我们在合同外多干了万元监理报酬的工作，项目交工后我们既没有合同也没形成任何有效证据，通过各方的努力，最终得到
43、二环指挥部承认万元，有望在年初清回资金。 合同管理。合同的管理是提高企业经营管理水平，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律，没有这些知识就无法做好合同的管理工作。根据公司的安排本部门负责合同的签订及合同执行过程的跟踪工作。我们在签订每一份较大合同时，都要汇同有关部门共同评审，充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同项 目部的总监联系，发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐，已完合同及时归档。全年直接签订合同项，合同金额超过万
44、元。监督审签合同项，合同金额万元。 顾客满意度的调查及分析。顾客就是上帝，对顾客需求的识别和分析，也是开发工作很重要的一部分。我们的承诺、我们的工作是否能得到顾客的认可，直接影响到公司的信誉及能力的表现。市场部在工管部的配合下，积极的与顾客联系，采取不同的方式方法，及时准确的了解顾客的心理，为公司领导的决策提供了应有的信息，特别是在目前市场尚不完全规范，人的心理又不能正确认识监理工作的时期，顾客的意见往往是多变的，有时也是不切实际的，这就需要我们和顾客保持密切的联系，准确分析，在不失双方利益的前提下，尽最大努力满足顾客的要求。全面地配合领导走访重点顾客家，走访其它顾客家，在工管部的配合下拿回顾
45、客书面意见 份，在不同阶段以不同形式争求顾客意见余家次。 除上述具体的工作以外，我们为公司在市场的拓展及扩大知名度方面也做了大量的宣传工作；同时也经常总结分析一年来的经验和不足；为明年的工作定下了初步的目标和工作程序设想。通过近一年的工作我们认为市场开发工作还存在着以下不足： 一、识别顾客需求的片面性和随机性； 二、信息收集的单一性和盲目性； 三、缺乏激励的保守性。今后要加以改正。 年月日 推荐第10篇：投资开发部工作总结 投资开发部 2023年工作总结 2023年，对我来说是特别不寻常的一年。在新的岗位上开始了全新的工作。回顾往昔，这一年的工作中，我边学习边思考，不仅对公司的现状有了更加全面
46、的了解和掌握，也对自己的工作有了全新的认识和总结。现就2023年重点工作情况总结如下： 1、收集整理煤电行业相关信息资料，完善公司投资电力行业前期审批材料。在信息高度发达，竞争日趋激烈的社会背景下，只有不断加强自身业务能力的提高，才能保持职业价值。为此，我都坚持收集图书、报刊以及网络上的各种关于煤电的相关信息，对当前煤电矛盾缘由进行了分析，对国家出台的相关政策信息进行整理，并在此基础上分析了我市电企行业现状及发展问题。此外，与出资公司联系，完善了我公司投资的6个电力项目的前期审批材料，并进行归档保存，使文件的管理更加有序。 2、认真学习公司新的规章制度，并按照投资管理制度对新上项目进行逐级审批。规范系统的管理制度是公司发展的保障，在平日工作中认真阅读、学习公司制定