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1、2023年医疗工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：医疗工作计划 2023年医疗工作计划 一、工作目标 1、实现2023年农牧民参合率达到95以上； 2、加强监督管理，及时将参合人员住院医药费用补偿情况进行公示； 3、加强对本乡内的定点医疗机构服务质量和收费情况的监督； 二、工作重点 为实现上述目标2023年，着重抓好以下三方面工作； （一)加强管理能力建设，健全合作医疗管理体系 1、开展新型农牧区合作医疗管理能力建设，2023年医疗工作计划。结合县合管办的要求，认真抓好新型农村合作医疗管理能力建设项目，确保项目任务顺利完成。 一是制定项目实施方案，规划项目实施计划，制定监督和考核办法。 二是组织
2、完成各类培训任务。配合县合管办逐期分类组织各村分管新型农牧区合作医疗干部，合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。 2、进一步抓好机构建设，逐步建立健全合作医疗管理体系。案照县人事、编制、财政等部门新型农牧区合作医疗管理体系，落实各类工作人员。 3、规范乡合管办的运行，在县合管办的指导下，搞好参合农牧民原始资料整理归档，参合人员登记表的核实汇总录人，家庭台帐建立和合作医疗证的发放等工作，健全办事规则，管理制度和各类人员岗位职责。 （二）加大规范进行监管力度 1、严格执行合作医疗管理的各项规章制度，进一步规范合作医疗工作流程，加强对补助核算、审核、审批、登记、兑付程序的监管力度。切实加强基金财政专
3、户和支出户管理，严格实行基金封闭进行。督促落实基金财务管理制度和会计核算办法，确保基金安全，工作计划2023年医疗工作计划。 2、进一步健全基金运行检测制度。继续完善基金运行统计情况月报制，详细掌握各乡详细掌握乡村街道月基金的支出情况，参合对象住院人数和总住院费用，次均住院费用，受益面，补偿率等基本情况，及时评估基金运行的效益和安全性。 3、建立对各村的监督和约机制。对各村的合作医疗工作开展经常性监督，了解新型农牧区合作医疗政策的执行情况，规范落实公示和举报制度。 4、加强对定点医疗机构的监督管理。严格控制医疗费用不合理增长。定点医疗机构目录外自费药品费用占总用药费用的比例要控制在10以内。
4、（三）切实抓好宣传发动，巩固提高农民参合比例 1、继续组织做好宣传报到，指导各村开展宣传发动工作，抓好日常宣传与重点时期的宣传相结合，进一步巩固和提高农民的参合率，努力实现农民参合率达到95以上的目标。 2、认真执行筹资政策。督促各村农民个人缴费资金时归集到合作医疗基金专户；按照有关规定及时协调上级财政补偿资金落实到位，协调相关部门做好农村医疗求助制度与新型农村合作医疗试点的街接工作，积极深索和逐步完善参合农民个人缴费的收缴办法，坚持农民自愿，手续健全，资金安全，责任清楚，确保不出现农牧民未同意的垫资化缴和强迫农民参合合作医疗的违规事件。 1、1月1日，全面启动察右后旗、察右中旗、四子王旗、兴
5、和县、商都县、卓资县和集宁区7个新增试点的合作医疗工作。 2、2月底前，完成丰镇市、察右前旗、凉城县合作医疗实施方案的调整工作，从1月1日起，上述3个旗县市参合农牧民医药费用报销均按新的报销比例执行。 3、采取多种形式，加大宣传动员力度，提高农牧民群众对合作医疗政策的知晓率，化德县、丰镇市、察右前旗、凉城县4个试点旗县市农牧民参合率达到90以上，2023年7个新增试点旗县区农牧民参合率达到80以上。 4、4月5月，对合作医疗试点工作进行检查督导，指导试点旗县市区完善经办机构工作规程和定点医疗机构管理等各项工作规范，对定点医疗机构药品质量和价格进行调研，制定乌兰察布市新型农村牧区合作医疗药品最高
6、限价。 5、在化德县、丰镇市、察右前旗、凉城县推广凉城县乡村一体化管理经验，由市药品招标办统一招标，建立苏木乡镇卫生院防伪中心药库，村卫生室药品全部由苏木乡镇卫生院统一代购、统一配送，实现乡村两级卫生机构统一药品售价。 6、8月，完成新型农村牧区合作医疗管理干部、经办机构人员和定点医疗机构人员的培训工作。 7、按时完成合作医疗信息统计工作。 8、协调财政、民政、计生等部门共同做好合作医疗和医疗救助工作。 推荐第2篇：医疗工作计划 2023年医疗工作计划 2023年是医院各项规章制度的深入落实执行之年，全面落实院科两级管理的关键之年，也是科室十八项核心制度兑现考核之年，医疗组将在医院领导及分管院
7、长的领导下，努力完成上级交给的各项工作，抓好医疗业务运作，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标，以健康扶贫工作为主线，确保医疗质量，结合2023年全年的医疗工作经验及以往暴露出来的问题矛盾，为进一步规避医疗风险，提高服务质量，特制定以下方案。 一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量 1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量
8、评价会2次，并有记录，定期上报医务科。 2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况 ，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、奖励。 4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科（医疗组）协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整做好记录，并每月纳入质控考评必查内容。 5、定期开展门诊处
9、方点评、门诊（急诊）病历及住院病历文书书写评比、点评活动，加强对现征病历的书写、打印效率，严格按照湖北省病历书写规范要求，严格按照病历相关的时限书写、打印、归档病历，严格落实病历评分制度、大病历、医患沟通及相关知情同意书等的患者告知、患者签字手续，严禁医生代签或不签。 二、狠抓制度落实，确保医疗安全 1、严格执行首诊负责制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发现问题及时解决。进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护人员从中吸取教训，避免同类问题多次发生。 2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，提升应急
10、水平，确保紧急救援任务的完成，按要求完成医院指派的指令性任务。 3、严格执行处方管理规定，及时召开药师会，严格落实处方点评制度及抗生素的专项管理，严格按照抗生素、激素的管理使用，严格按照抗生素分级管理使用原则执行，对无抗生素使用指针滥用或联用的，除承担相应后果外，给予当事医生警告、通报批评或降级等 2 处罚。 4、强化医疗安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，定期召开医疗安全专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗安全。 5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。 三
11、、狠抓业务学习，提高全院医务人员整体素质 1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素质，强化各环节的质量和医疗文书书写规范。并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项基本技能人人过关，奖励优胜个人及科室。 2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核（护理人员由护理部组织实施）开展学分教育、组织全院学术活动，计划全院性的业务讲课，每月一至二次（详细见安排表），督促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，要有记录，并纳入医疗质量检查项目，年初规划处具体业务学习方案，具体到科室及个人，提前3天准备好课件PDF及测试题，要求授课人结合临床及科室特点准备课件并熟悉课
12、件内容，业务学习结束后安排统一闭卷测试，对敷衍塞责网上下载课件、不出测试题的授课人及测试未达到合格线（80分）者，一次性给予50元制度兑现；所有人每次业务学习不得借故请假、迟到或早退，否则给予200元/次制度兑现。 3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按计划选送到上级医院进修学习。（具体按各科室申请，根据科室具体情况，合理进行）。激发广大医务人员开展临床业务学习的积极性，提升医院整体学术水平和知名度。卫生院应给予参加外出学习者相应的工资待遇保障，外出学习期满后要组织临床科室人员交流学习经验，并上交进修学习合格证明及进修学习心得。 四、加强对健康扶贫领域服务的监控及管理 继续
13、做好健康扶贫门诊慢病、大病集中救治工作及精准扶贫对象的普通门诊治疗及住院治疗工作，加大进行此项工作的检查及政策宣传力度；特别是要建立针对健康扶贫对象的病人的控费机制、开展不合理检查、不合理入出院、不合理用药（特别是抗生素）、不合理治疗等专项工作，注重治疗效果及社会口碑，严格按照健康扶贫政策，在政策允许范围内开展治疗活动。 五、搞好急诊急救工作，确保绿色通道畅通 进一步规范急诊急救工作，进一步改善急诊就诊环境，制定急救工作突发事件流程化管理法，规范出诊医师及救护车司机值班，规范急诊护士24小时值班制度，杜绝急诊班护士脱岗、带岗；提高院前急救水平，充分利用救护车的GPS系统，提高我院急诊的社会影响
14、、增加病人的收治，加强对急诊医护人员的急救知识培训，特别是CPR培训，要求院内前、后勤岗位人人培训过关，保证生命绿色通道的畅通。 六、狠抓“四项合理”，合理应用抗菌素 4 结合2023年及以往多年工作经验及矛盾，在诊疗过程中严格按照医保、新农合文件的有关要求，合理用药、合理收费、合理检查、合理诊疗。根据卫生部关于进一步做好抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作的通知要求，认真扎实开展好此项工作，根据血常规及相关生化及影像学检查结果，合理选用抗菌药，做好抗菌药物临床应用监测、评估工作，各科临床医生要掌握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方、人情方和搭车开药、继续降低药占比。 七、组织会议，扩
15、大影响 医务科（医疗组）将根据医院需要组织1-2次大型义诊活动及公共卫生服务项目下乡入户活动为契机，进一步宣传医院，扩大医院的社会影响，营造良好的社会形象及口碑。 医务科工作项目繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室紧密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发展。 推荐第3篇：医疗工作计划 2023年度医疗工作计划 2023年坚持以人为本，进一步转变观念，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，重点完善医疗文书，大力推进科技兴院，人才强院战略，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境
16、和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际，特制定2023年工作计划。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见，以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。全面落实广东省卫计委部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，加强技术团队建设，强化资料档案管理，严抓制度落实，规范服务行为，重视环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强业务管理，充分调动员工的积极性和能动性，让我们的职工立足岗位做贡献，争先创优当模范，塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。 二、工作目标 （一）医疗质量指标： 1、病床使用率60-
17、70%。 2、处方合格率98以上。 3、人均住院日10日。 4、传染病漏报率0。 5、病历书写合格率100，甲级病历90以上。 6、入出院诊断符合率达90以上。 7、住院病人治愈、好转率达95以上。 8、危重病人抢救成功率达85以上。 9、护理操作合格率达95以上。 10、彩超阳性率达80以上。 11、院内感染率1以下。 12、医保门诊人均处方费用 （二）医疗安全指标 1、杜绝等级以上医疗事故。 2、控制严重院内感染事件。 3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。 4、消灭责任性设备严重损坏和故障。 5、严格控制医疗差错事故。 （三）工作任务及措施 1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的
18、角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。因此我们要引进人才，培养人才，留住人才，合理使用人才。 2、加强学科建设。重点要抓好学科建设，选出有特色的科室，重点发挥其技术力量和社会影响力。结合二胎放开高危孕产妇增多 2 这一现状，重点要抓好妇产科建设，强化科室技术人员结构，强化科学管理，强化专业培训，强化品牌效应。 3、加强医疗质量管理。一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是执行医疗核心制度的自觉
19、性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。六是加强业务知识培训，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力，七是规范抗菌素合理应用。 4、加强护理
20、工作质量管理。一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。 3 五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。六是加强院感监控，杜绝此类事故发生。 5、加强医保管理工作。为充分发挥医保在民
21、营医疗机构的作用，我们要大力宣传医保政策，强化医保品牌，让人民群众知道我们医院是医保定点机构。同时要加快医保软件建设，加大培训力度，让医务人员全面掌握医保政策、制度、标准。建立科学、合理、筒便、易行的就诊流程，强化监督管理，严把出院患者质量关和收费关，使医保工作健康发展。 6、加强基础档案管理 。认真贯彻医疗文书书写规范，建立健全医务科、护理部资料档案。进一步加强医疗文书的规范，不断增强质量意识，组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断
22、的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。让门诊医生做好门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记等。及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式，努力提高医疗业务水平。 7、加强业务培训。医院重点要强化专业技术人员业务培训，每半年组织一次“三基三严”理论考核，在条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学，自觉严格补 4 充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合
23、本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，可采取请进来、派出去、自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素质。也可邀请上级专家对医院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高本院业务水平。 2023年1月10日 推荐第4篇：医疗工作计划 一、全面完成省、市卫生行政部门及有色公司下达的各项医疗任务，各项质量、技术指标完成率达90%以上，力争全面完成，医疗工作计划。确保全年无医疗事故及大的医疗纠纷发生（见附表 一、 二、三）； 二、认真执行医疗质量与医疗安全管理的核心制度，包括首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病例抢救制度、手术分级管理制度、
24、新技术、新项目准入管理制度、术前病例讨论及大手术报告审批制度、病历书写规范及管理制度、值班与交接班制度、临床用血审批制度、查对制度等。医院将于3月底完成各项规章制度、诊疗常规的汇编成册工作，各科室必须认真学习，贯彻执行； 三、继续开展创“三甲”活动，并将创建工作与医院管理年活动紧密结合起来，与日常诊疗工作紧密结合起来，细化等级医院标准，从技术、管理制度、操作常规、诊疗标准等方面，以“三甲”医院为标准，不断加以完善，力争年内完成等级医院创建工作； 四、将于2023年2月底召开一次全院性医疗质量、医疗安全工作会议，总结2023年医疗质量、医疗安全工作，分析存在的问题，提出2023年医疗质量、医疗安
25、全工作目标与工作思路，把医疗质量、医疗安全工作作为医院各项工作的重中之重，并确定每年春节后第二个工作周召开一次医疗质量、医疗安全工作会议； 五、加强医疗质量关键环节、重点部门及重要岗位管理，有效控制医疗风险、及时发现医疗质量与医疗安全隐患。 对工伤、车祸及急诊急救病人，必须保证抢救及时率达到100%，各科室必须通力协作，确保绿色通道畅通； 对危重病人，继续执行危重病人登记上报制度，病危通知单一式叁份，下病危当日上报医务处，医务处视具体情况组织有关科室会诊、抢救； 对手术病人，加强围手术期管理，包括术前诊断、手术适应症掌握、手术方式选择、手术知情同意书的签订、手术过程操作规范、意外情况准备充分、
26、术后并发症的及时处理等； 充分尊重病人的知情同意权，各项知情同意书完备，特别是手术、各种侵入性操作、输血等。 六、严格执行医疗技术操作规范，确保各项诊疗常规的贯彻执行。医务人员加强“三基”学习，基础理论、基本知识、基本技能必须人人达标，杜绝违规操作。2023年上半年医务处将与工会、院劳赛委员会及相关科室共同举办一次全院性医师“三基”大比武，从理论、实际操作等多方面考查各级别的医生，对成绩突出的医生，医院给予奖励，建立好试题库，每两年举办一次，工作计划医疗工作计划。 七、加强依法执业管理，对实习、进修、轮转等未取得执业医师资格的医务人员，一律不授予处方权，不得单独值班、单独进行侵入性操作，不得书
27、写与其类别不相符的病历，包括入院录、首次病程录、手术记录等，其所书写的一般性病历必须经上级医师修改签字确认，医务处将结合医疗质量督查加大检查力度； 八、加强医疗法律、法规的教育与培训，不断完善院内各项规章制度。特别是加强执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、病历书写规范等学习，严格依法行医。同时不断完善院内各项规章制度，结合医院实际情况，不断加以改进与完善，确保医疗安全，不断提高医疗质量。全年将举办不少于四次医疗法律法规培训班，并书面考核； 九、适应医疗体制改革不断深入的形势，特别是城镇居民保、农村农保的普遍实施，加大同周边厂矿院所及乡镇卫生院的全作，积极拓展医疗市场。要利用我院加入
28、120急救体系、矿山医疗救护中心、红十字冠名医院等医疗资源，加大宣传力度，苦练内功，确保出诊迅速，抢救得力； 十、改善门诊就诊环境，方便病人就医。继续实行无节假日门诊，确保门诊人员安排结构、技术力量合理。同时规范专科门诊、调整并规范专家门诊，保证按时开诊，不得无辜停诊、缺诊； 十一、实行院、科两级医疗质量管理制度，科主任对本科室医疗质量、安全负总责，为科室医疗质量、医疗安全工作的第一责任人，同时今年医院将继续为全院医务人员整体购买医疗责任保险。实行医疗事故、医疗差错责任追究制度，今年第一季度抓紧落实好医疗纠纷责任追究制度的实施，建立快速处理医疗差错的一整套机制。 十二、加大医疗质量督查和考核力
29、度。完善各项考核标准，特别是医技、门急诊系统，形成一整套完成的考核体系。将医疗质量考核制度化，并与奖金直接挂钩，每季度对临床、医技及门急诊科室进行一次全面考核，每月安排一次专项考核，如三级查房、围手术期管理、危重病人管理、门诊病历、处方、各种辅助检查申请单等，考核将由医务处牵头，各科室质控员参加。 十三、加强病案管理，不断提高病案质量。对归档病历，按归档总数不低于10%进行抽查，确保病历甲级率在90%以上，对不符合要求的病历及丙级病历不予入档，并追究科室及当事人责任，实行奖惩分明。对现病历，医务处将按月组织科室质控员进行抽查，作为医疗督查的一部分，与当月奖金挂钩。同时全年将组织两次全院性病历质
30、量评比活动； 十四、检验科、药剂科、放射科、功能检查科等医技科室要为临床一线服务、为病人服务，完善内部管理，满足临床需要，已开展的项目要列入常规开展，选择性项目要定时安排，对重点病人要有跟踪随访制度，加强沟通，保证报告的准确性、及时性； 十五、进一步加强对基层院所及门诊部的业务指导，每季度安排一次专科专家到边远医院进行专家门诊，解决疑难病症，并安排专题讲座，以便提高基层院所医务人员的专业素质。协同基层院所完善医疗规章制度，规范医疗行为，完善各种社区卫生服务的功能。 推荐第5篇：医疗废物工作计划 医疗废物工作计划 1、医疗废物管理委员会的职责： （1）落实医疗废物管理条例、医疗卫生机构医疗废物管
31、理办法、湖南省医疗卫生机构医疗废物管理规范、本规定及上级有关规定，规范全院医疗废物的管理工作，医疗废物工作计划。 （2）明确各有关部门、人员在医疗废物管理工作中的职责。 （3）审核院务部制定的医疗废物管理计划、管理制度及医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的应急处理措施。 （4）建立会议制度，定期研究协调和解决医疗废物管理过程中发生的重大问题。 （5）对各有关部门的工作进行考核、评价。 2、院务部的职责 （1）承担全院医疗废物处置全过程技术和管理工作，拟定医疗废物管理规划、工作计划，并组织实施、监督、检查和评价。 （2）组织医疗废物处置人员的知识培训。 （3）履行与医疗废物集中处置单位合同
32、的签署。 （4）负责全院医疗废物处置日常工作的监督与检查。 （5）定期总结、分析医疗废物处置工作的开展情况，并及时向医疗废物管理委员会汇报和向有关人员反溃 （6）负责医疗废物包装袋及容器的质量检查，确保产品符合要求，工作计划医疗废物工作计划。 （7）制定医疗废物流失、泄漏、扩散、意外事故和高危感染性医疗废物实行消毒处置操作等的应急处理措施。 （8）管理环卫站、污水处理站的日常工作。 3、保卫科的职责 （1）加强门卫管理，不得发生医疗废物的流失。 （2）加强对运送车辆的管理，给指定回收单位的专用车辆办理有明显标志的通行证，其它车辆不许运送医疗废物。 （3）禁止废品回收人员私收医疗废物，门卫应对出
33、院废品进行严格检查，严禁医疗废物外流。 4、感染管理办公室的职责 （1）制定全院医务人员、医疗废物专管人员、保洁员、新上岗人员医疗废物管理专业技术、职业卫生安全防护和紧急处理知识的培训计划并组织实施。 （2）对医疗废物处置过程中职业卫生安全防护和消毒措施的落实工作进行监督和指导。 （3）对各科室、护保中心医疗废物的分类收集、存放、运送、暂时贮存和转交工作进行指导、监督、检查、考核。 （4）对环卫站生活垃圾的处置、污水处理的工作进行指导、监督、检查、考核。 （5）对医疗废物的伤害和暴露事件进行调查，将调查结果、处理情况进行详细登记并备案。 5、专职管理人员的职责 （1）专职管理人员由护保中心主管
34、人员担任，应熟悉医疗废物分类、收集、转运、贮存方法与要求，指导医疗废物处置工作的正确运行。 （2）了解各科室医疗废物的产生情况，包括医疗废物的种类与数量等，督促专职保洁员及时清运，做到日产日清。 （3）掌握发生医疗废物泄漏、扩散等事故时的应急处理措施。 （4）检查科室、护保中心的医疗废物资料及医疗废物集中处置单位返回的医疗废物转移联单等资料的登记与保存。 （5）负责专职保洁员职业卫生安全防护用品的保障工作。 6、专职保洁员的职责 （1）参加医院组织的医疗废物处置管理知识培训，掌握医疗废物分类收集、转运、贮存、转交工作的要求。 （2）负责医疗废物日常处置工作，按时到各科室分类收集，使用专用运送工
35、具运送至医疗废物暂存点，分类放置于医疗废物周转箱及病理性废物专用冰柜内，定期转交给西安市医疗废物集中处置单位 推荐第6篇：医疗质量工作计划 医疗质量工作计划 一、强化思想认识，持续发展： 院周会强调职能科长、各科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作计划。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续发展。 二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的
36、指标要求，全院性指标如下： 1、病床使用率85% 2、平均住院日10天 3、入院三日确诊率90% 4、术前平均住院日 35、入出院诊断符合率95% 6、住院危重病人抢救成功率85% 7、手术前后诊断符合率90% 8、临床与病理诊断符合率90% 9、三基考核合格率100%（80/100分） 10、门诊病历书写合格率90%（90/100分分以上） 三、继续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。 1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际情况，医院各科室的工作开展情况，在上年的基础上修改，每季组织检查各科室的每
37、月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩，工作计划医疗质量工作计划。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。如业务学习，差错登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交*制度等。各科每月召开会议，对存在
38、问题分析，整改，持续改进。 四、认真做好医疗文书书写管理工作 1、建立三级病历质控网，形成病历质量管理网络 成立院、科、个人自检三级病历质量控制网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历（环节质量）监控上，加强运行病历的质量控制是确保诊疗过程的医疗安全的重要保障。 强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组（相关质控人员）监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培养每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果及时传达到自己科内，避免同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈意见，实时改时，起到良性循环作用。、 2、抓好病历质
39、量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月一定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促，避免和减少病历缺陷发生率，达到提高病历质量的目的。 推荐第7篇：医疗质量工作计划 台山市汶村中心卫生院 2023年医疗组工作计划 一、目的：规范医疗管理，提高医疗质量，防止医疗纠纷发生，加 强医务人员的业务知识，向二级医院的标准努力。 二、措施： 1.每月一次病历及处方检查； 2.每季度一次业务考核，内容以三基及急危重抢救为主； 3.每季度一次检查各科业务学习登记
40、本、急危重登记本、抢救登记 本等； 4.每月13日检查病历归档是否及时； 5.每科室要将新一年的业务学习计划上交医疗组备案； 6.每科组设立投诉及医疗纠纷登记本，发生投诉及纠纷的要登记讨 论，并将讨论整改意见交医疗组，情节严重的组织员工学习。 推荐第8篇：医疗股工作计划 正阳县中医院2023医疗股工作计划 2023年，医疗股在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下，在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。2023年，是我院发展的关键年，医疗股将围绕医院的总体规划，继续深入开展“以病人为中心、服务于群众”的主题，不断提高我院医疗服务水平，加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序
41、，防范医疗缺陷，办理日常医疗事务，不断将医疗股的各项工作推向深入。现将2023年工作计划制定如下： 一、继续加强核心制度学习和落实，不断加强医疗质量的提升和医疗安全的监管 医疗股将继续组织学习医疗核心制度，并将工作重点放在医疗核心制度的落实上，继续强化年轻医师的诊疗水平及技能，使医院的医疗质量上一个新的台阶： （一）加强核心制度学习和落实，提高医疗质量 加强首诊医师负责制、三级医师查房制度、交接班制度、疑难、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实，每周各科室必须开展业务大查房一次，医疗股将对核心制度的学习和落实加强督导，对没有落实的科室将给予一定的绩效处罚。各项医疗质量及医疗安全得以充分保证，
42、并且逐步走向正规化。 （二）加强医疗质量监督 每月定期组织对各科室进行一次医疗质量大检查，对存在的问题及时督促整改，亮点之处提出表扬。使医疗缺陷得到防范，医疗事故消灭在萌芽状态，医疗质量得到提升。 （三）逐步完善临床路径管理的信息化建设 （四）加强医疗文书及处方的管理 通过环节病历及终末病历的质控，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处及时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到95，无丙级病历；处方合格率达到98以上 (五) 加强人才建设 增加中医药专业学历员工的引进，逐步提高我院中医药专业技术人员占比，完善培养计划，做到合理安置
43、，以利于三级医师架构更加巩固。 （六）增加新技术的开展，培养定点技术人才 （七）加强康复科等中医特色科室建设 二、加强医疗安全管理 （一）继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 （二）严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。加强对重点环节，重点科室的质量安全管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上。 （三）每季度定期召开一次医疗质量、医疗安全月分析会议，分析评议本
44、月各项医疗工作情况、分级诊疗制度落实情况，通报本季度医疗质量考核结果及处罚名单、医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验教训。 三、不断加强继续医学教育，不断改善院内学习风气，提升医务人员技能水平及医院综合实力 （一）“三基”理论培训及考试 今年医疗股的重之重是提升医院低年资医务人员的理论基础知识及技能技术水平。以医学临床“三基”训练为主，结合医师相关法律法规知识、对全院医务人员进行“三基”理论培训及考试。培训形式主要是：1.以科室组织及个人自学为主，科室每月至少组织一次；2.科室利用晨会时间进行知识要点分享，每位医师都要分享知识，要有课件笔记；每季度组织一“三基”理论闭卷考试，考试对象主要
45、为各临床科室医生、检验、超声、影像等科室40岁以下、中级职称以下人员，要求考试合格率为100%。 （二）外出进修：根据医院业务工作需要，适时选送医务人员到上级医院进修学习，提高业务技术水平。 （三）院外培训：根据上级文件精神及我院实际情况，适时组织医务人员参加省内外各种短训班学习。 （四）医疗股每季度组织一次全院性的业务学习，授课者联系医院资深主任医师。 四、加强药占比、抗菌药物应用管理 为加强对抗菌药物合理应用的管理，规范医疗服务行为，遏制抗菌药物的滥用，不断提高抗菌药物合理使用水平，医院将根据抗菌药物临床应用指导原则、处方管理办法等相关文件要求，重点加强围手术期抗菌药物的临床应用管理，健全抗菌药物分级管理制度，加强对医务人员的教育和培训，明确医师使用抗菌药物的处方权限，预防和纠正不合理应用抗菌药物及滥用药的现象。每月对违章用药行为者进行通报及绩效处罚。 五、急诊急救与应急管理 加强“危急值”登