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1、2023年制单员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：库房制单员岗位职责(共) 篇1：库房打单员岗位职责 库房打单员岗位职责 职位概要: 每日及时更新库存，监督每日出库入库单据必须有车间和库房负责人 工作内容： 1、根据每日出料单上填写的数据（领料单上必须有库房原材料负责人 和车间接料员的签字）系统领料打单，和车间人员核对无误后签字 2、根据每日早上车间退库单明细（手工单上必须有库房原材料负责人 和车接接料员的签字），系统打单（红字） 3、不定时的出库打单（根据车间生产的需要，补出原材料开的单子打 单） 4、根据生产任务单下单员的通知及时将当日生产任务单打出来交给原 材料负责人员安排出料车间 5、
2、成品入库：每日由库房成品负责人和车间入库负责人核对无误签字 后根据入库单上面的数据入库，车间人员核对无误后签字 6、根据销售内勤的通知及时将当日发货单打出来交给成品负责人提货 做好发货的准备 7、根据每日成品/原材料出入库的系统单子输入成品/原材料的电子手 工账，每日及时更新并做到与系统账目的一致 8、每日单据四点半之前上交财务审核 9、根据库房抽检制度：上报每日应上报的表格（详见库房抽检制度规 定） 10、配合每月的库房盘点及整理数据并根据各部门每月上报的表格及 时上报财务（详见各部门每月上报表格明细） 库房打单员待遇： 试用期：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元
3、 转正：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元+社保 工作满一年后享有工龄工资、年终奖金 篇2：仓库各岗位职责及考核标准 仓库各岗位职责及考核标准 （拟定稿） 1.岗位配置 1.1原有的理、配、检部门构架继续保留 1.2理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置1人，负责系统单据导入导出工作 1.7电子商务部专职人员目标配置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作 1.8包装员目
4、标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 1.9仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责 2.1理货组岗位职责 2.1.1退货员岗位职责 2.1.1.1负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 2.1.1.2负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并将其有序分开 2.1.1.3制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存 2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复 2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员 2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客
5、户订货时退回 2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 2.1.1.8仓库主管交办的其他工作 2.1.2理货员岗位职责 2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、外观及产品完好 2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应 2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作 2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整洁卫生 2.1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致 2.
6、1.2.8仓库主管交办的其他工作 2.2配货组岗位职责 2.2.1配货员岗位职责 2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、及时 2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作 2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时，及时通知主管及理货员进行核对 2.2.1.4仓库主管交办的其他工作 2.3复检组岗位职责 2.3.1复检员岗位职责 2.3.1.1参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量准确 2.3.1.2对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品 2.3.1.3对产品进行装箱，使产品装箱合理，确保达到货物运输基本安全要求 2.3.1.4对配货差
7、错进行纠正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核 2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作 2.3.1.7及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.1.8仓库主管交办的其他工作 2.3.2包装员岗位职责 2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 2.3.2.2将产品包装严密，确保运输安全 2.3.2.3标签填写正确，按要求放入销货单 2.3.2.4及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.2.5仓库主管交办的其他工作 2.4制单员岗位职责 2.4.1及时打印拣货单，确保自己清晰易辨认 2.4.
8、2及时开具调拨单、入库单等仓库单据，确保准确无误 2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据 2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作，及时回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺利完成 2.4.5仓库主管交办的其他工作 2.5电子商务部专职人员岗位职责 2.5.1根据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 2.5.2对产品进行包装，确保产品安全 2.5.3根据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 2.5.4进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 2.5.5仓库主管交办的其他工作 2.6仓库主管岗位职责 2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度 2.6.2制定仓库员
9、工工作考核指标 2.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责 2.6.4对仓库安全三防负责 2.6.5协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，协助其他部门（特别是销售部门）做好工作 2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况，并及时向上级汇报 2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况 2.6.8负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序展开 2.6.9做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 2.6.10总经理交办的其他工作 3.考核标准 3.1退货员考核标准 3.1.1退货及时入库，处理及时、准确，当天完成所有退货预处理，并制作退货表（40%） 3.1.2及时与销售部门沟通，7个
10、工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统（20%） 3.1.3待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组（20%） 3.1.4退货区整洁、卫生（20%） 3.2理货员考核标准 3.2.1产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓号牌准确、齐全（40%） 3.2.2零散仓补货及时、准确（30%） 3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生，无积灰，码放整齐（30%） 3.3配货员考核标准 3.3.1配货及时，每2000元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值（订单充足时） 不低于13万元（70%） 3.3.2配货准确，无错配、漏配、（有库存）缺货现象（30%） 3.4复
11、检员考核标准 3.4.1复检准确，无误差，能及时检查出配货错误，做到单、货相符（50%） 3.4.2复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成所有记录（20%） 3.4.3装箱合理，无运输安全隐患（20%） 3.4.4复检区卫生、整洁（10%） 3.5包装员考核标准 3.5.1包装结实、严密，无运输安全隐患（50%） 3.5.2标签按要求填写准确无误，张贴在显著位置，销货单按要求放置到位（40%） 3.5.3复检区卫生、整洁（10%） 3.6制单员考核标准 3.6.1拣货单打印及时，字迹清晰易辨认（40%） 3.6.2仓库单据开具及时、准确，打印及时（40%） 3.6.3快递
12、单据打印及时，单号回传及时、准确（20%） 3.7电子商务专职人员考核标准 3.7.1配货及时、准确，无错单、漏单现象（40%） 3.7.2包装严密、结实，无运输安全隐患（40%） 3.7.3快递单粘贴准确，发货及时（20%） 3.8仓库主管考核标准 3.8.1仓库规划合理，人员配置到位，员工操作熟练（20%） 3.8.2产品码放整齐，仓库干净、整洁（20%） 3.8.3人员安排合理，员工积极性高，工作效率佳（20%） 3.8.4与其他相关部门配合紧密，沟通及时（20%） 3.8.5进销存效率高，能及时、准确完成订单需求，管理严格、到位（20%） 4.责任区划 4.1理货组： 4.1.1退货员
13、：张丽均 责任区划：退货区，全部赛越、贝贝玛特退货 4.1.2理货员：吴越 责任区划：全部用品区 4.1.3理货员：尹欢欢 责任区划：全部棉品区 4.1.4理货员：丁庆雪 责任区划：全部洗护、食品区 4.2配货组 4.2.1配货员：姜珊 责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.2配货员：刘传英 责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.3配货员：王彦华 责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3复检组： 4.3.1复检员：张丽丽 责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.2复检员：张传美 责任区划：
14、复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.3包装员：（暂缺） 责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.4制单员：杨冬冬 责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.5电子商务专职人员：马秀华 责任区划：复检区，全部网店及阿里巴巴订单 4.6仓库主管：秦世宏 责任区划：仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务 济南赛越贸易发展有限公司 济南贝贝玛特有限公司 仓库经理：匡涛 篇3：制单员岗位职责 深圳市欧达信通讯设备有限公司 审单员岗位职责 一、岗位职责 1.保证账、卡的一致，确保各部门库存数据的正确性； 2.保证仓库进出单据
15、的准确性； 4.保证审核单据的有效准确性； 3.保证盘点工作的顺利进行与完成； 二、工作内容 1.审核erp系统内的仓库进出单据，核对各部门库存数据； 2.每个月与仓管员核对一次账务； 3.配合公司人员查询各部门库存数据；5.做好与其它人员的沟通和配合； 6.完成上级交办的临时工作； 4.配合公司的盘点工作，且查出并处理盘点出现的漏洞； 三、权力 1.盘点监督权； 2.各部门库存数据维护权； 深圳市欧达信通讯设备有限公司 仓储部 篇4：制单员工作职责 制单员工作流程 工作职责： 1.负责将领料数据输入金蝶财务系统，负责输单工作(新品录入、特价单、调拔单、报损单、调价单、商品保质期等各种有效单据
16、)检查录入数据的准确性； 2.负责及时更正采购部提供的商品数据信息； 3.负责执行涉及本部门的工作流程； 4.负责保管各类原始单据,资料,准确及时地传递各类单据,报表资料； 5.严格遵守生技部岗位职责； 1.对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字； 2.对单据管理过程中发现的问题，分析原因并提出有效地解决意见； 3.对下列单据的跟踪保管：1.领料单2.领料单3.办公用品领用单 篇5：库房管理员岗位职责 库房管理制度 一、库官员岗位职责 2接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并及时将入库单返给计划员； 3根据入库单，办理入库手续，货物上架挂贴标签、标识； 4根据入库单和标
17、签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享； 6生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单)予以发放； 7贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放； 9盘点、核实库存，核对记账单与计算机存档是否一致，如不一致，查对并纠正； 10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理； 11、对于常用标准件和备件，库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案； 12、随时更新库存电子帐目；月末装订本月所有单据，并收存管理 13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能； 14、仓房为安全控制要地，
18、库房管理员应妥善放置安全设施和器材，并定期检查其可用性； 15、根据库房的实际情况，仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施； 16、做好仓库5s工作，保证库房整洁、有序。 二、管理制度 物资验收制度 物资的保管制度 1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐：堆放整齐 排列整齐 标签整齐 物资仓库和贵重物品安全防火制度 7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。 三、货储及物控管理程序 物料储存、搬运 流动性： 物品大小： 3、物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： （1）高度： 堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1。 （2
19、）重量： 5、视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。 6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。 2.仓储部门人员按照质检部检验合格的物料验收单。 3.“入库单”一式三联，分别如下： 发料、退料、盘点 3.发料单一般应有一式四联或三联，发料后，由库管员分送如下： 6.研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业 料品在抽查及盘点时，被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发，料品保管人员在其经 管料品进行抽查或盘存时，不得擅自离开工作岗位，并必须妥为准备、协助盘点。 a、一份交财务部门存查： b、一份交监盘财务人员存查； 四、权利 1、对不合格原材料、零、备件有权拒收； 2、对不合格领料单(
20、领用单)和不符合领用手续的有权拒发； 3、对不合格库存单（入库单）和不符合存库手续的有权拒收； 二九年五月 篇6：制单员的岗位职责 制单员的岗位职责 工作职责： 1.负责输单工作，检查录入数据的准确性； 2.负责执行本部门的工作流程； 3.负责保管各类原始单据，资料，准确及时的传递各类单据，报表资料； 工作程序： 1.对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字； 2.对单据管理过程中发现的问题，分析原因并提出有效的解决意见； 3.对单据的跟踪保管； 篇7：打单员岗位职责 打单员岗位职责 为配合远程打单，为保证远程打单后所打单据的准确性、及 时性及完整性，特制定如下岗位职责： 六、每月
21、核查当月单据;并装订成册装箱存放，方便查询。 销售支持部 日化公司的仓库打单员工作职责: 1.完成分公司给其他办的调货工作; 2.核对库存系统与仓库库存系统数据的一致性; 3.完成盘点的准备、查核差异、上报差异、调整库存的工作; 4.每月协助资讯部核查当月单据;配合分公司财务做结帐工作; 5.本部门的日常安排及管理;每月仓库货运费的整理、核对、省报;协助仓库主管完成文案工作 篇8：制单员岗位职责 制单员岗位职责: 1.负责输单工作(新品录入,特价单,调拔单,报损单,调 价单,商品保质期等各种有效单据),检查录入数据的准确性. 2.负责储值卡开卡与充值工作 3.负责通过企信通向会员及供应商等发送
22、信息工作. 4.负责及时更正采购部提供的商品数据信息. 5.负责执行涉及本部门的工作流程 6.负责本部门制单员的顶岗工作 7.负责保管各类原始单据,资料,准确及时地传递各类 单据,报表资料 8.严格遵守资讯部岗位职责. 9.向资讯主任负责,并完成咨询主任交办的各项工作.行政大楼标准化服务及考核细则 服务形象 精神面貌 服务态度及技巧 电话服务 服务效率 1.提高检查消除火灾隐患能力 2 提高组织扑救初期火灾能力 3 提高组织人员疏散逃生能力 4 提高消防宣传教育培训能力 商业秘密的界定 1 公司财务数据 报表 2 门店营运数据 报表 3 公司采购合同和其它不便公开的公司 供应商资料 4 准备实
23、施的重大促销方案 奖励制度大多（50-500）除检举（10-500） 惩罚纪律处分大多（5-10）私带及败坏50-500 违反保密相关规定：大多（5-10）透露丢失辞退不上交（10-100） 篇9：库房人员岗位职责 仓库主管岗位职责 岗位名称：仓管主管 直接上级：生产部经理 下属岗位：仓管员 岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作 岗位权限：行使对仓库的管理权限 管理责任:：对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场 供求情况； 2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处
24、理，不能处理的报告相关领导； 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益； 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核； 8、刻苦钻研业务
25、知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核工 作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。 12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境； 14、制定仓库管理制度，并根据相关制度
26、对下属人员进行考核、奖惩； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行； 18、完成领导交给的其他各项临时性工作； 原料库管员岗位职责 岗位名称：原料仓管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限 管理责任:：对原料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交 货日期交货；根据有效到货清单，核
27、准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 4、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调
28、整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行原料发货先进先出的原则； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 包装材料、辅料库管员岗位职责 岗位名称：包装材料、辅料库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作 岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限 管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责 主要职责：
29、 1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、负责包装材料、辅料库房
30、大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和 货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；
31、成品、低值易耗品库管员岗位职责 岗位名称：成品、低值易耗品库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作 岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限 管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责 主要职责： 1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数； 4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐
32、物相 符；对于低值易耗品，应经常检查耗用情况，并根据实际情况及时提出申请购买； 5、经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房； 6、产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理意见； 7、严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否则对出现的问题负全责； 8、产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库，若不听检验人员的意见，对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任； 要的损失负责； 11一经发现扣款50元/次，由于擅自外借造成物资损坏、丢失等，
33、全额赔偿； 12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 14、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 推荐第2篇：库房制单员岗位职责(共) 篇1：库房打单员岗位职责 库房打单员岗位职责 职位概要: 每日及时更新库存，监督每日出库入库单据必须有车间和库房负责人 员双方的签字方可输入系统打单，并保证票据与系统打出的单据必须相符，及时上报每日应上报的表格并确保上报数据的准确性。 工作内容： 1、根据每日出料单上填写的数据（领料
34、单上必须有库房原材料负责人 和车间接料员的签字）系统领料打单，和车间人员核对无误后签字 2、根据每日早上车间退库单明细（手工单上必须有库房原材料负责人 和车接接料员的签字），系统打单（红字） 3、不定时的出库打单（根据车间生产的需要，补出原材料开的单子打 单） 4、根据生产任务单下单员的通知及时将当日生产任务单打出来交给原 材料负责人员安排出料车间 5、成品入库：每日由库房成品负责人和车间入库负责人核对无误签字 后根据入库单上面的数据入库，车间人员核对无误后签字 6、根据销售内勤的通知及时将当日发货单打出来交给成品负责人提货 做好发货的准备 7、根据每日成品/原材料出入库的系统单子输入成品/原
35、材料的电子手 工账，每日及时更新并做到与系统账目的一致 8、每日单据四点半之前上交财务审核 9、根据库房抽检制度：上报每日应上报的表格（详见库房抽检制度规 定） 10、配合每月的库房盘点及整理数据并根据各部门每月上报的表格及 时上报财务（详见各部门每月上报表格明细） 库房打单员待遇： 试用期：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元 转正：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元+社保 工作满一年后享有工龄工资、年终奖金 篇2：仓库各岗位职责及考核标准 仓库各岗位职责及考核标准 （拟定稿） 1.岗位配置 1.1原有的理、配、检部门构架继续保留 1.2
36、理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置1人，负责系统单据导入导出工作 1.7电子商务部专职人员目标配置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作 1.8包装员目标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 1.9仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责 2.1理货组岗位职责 2.1.1退货员岗位职责 2.1.1.1负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 2.1.1.2负责退货的分拣工作，判定
37、产品是否符合公司退货标准，并将其有序分开 2.1.1.3制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存 2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复 2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员 2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时退回 2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 2.1.1.8仓库主管交办的其他工作 2.1.2理货员岗位职责 2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、外观及产品完好 2.1.2.2全面负责仓
38、库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应 2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作 2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整洁卫生 2.1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致 2.1.2.8仓库主管交办的其他工作 2.2配货组岗位职责 2.2.1配货员岗位职责 2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、及时 2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作 2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时
39、，及时通知主管及理货员进行核对 2.2.1.4仓库主管交办的其他工作 2.3复检组岗位职责 2.3.1复检员岗位职责 2.3.1.1参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量准确 2.3.1.2对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品 2.3.1.3对产品进行装箱，使产品装箱合理，确保达到货物运输基本安全要求 2.3.1.4对配货差错进行纠正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核 2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作 2.3.1.7及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.1.
40、8仓库主管交办的其他工作 2.3.2包装员岗位职责 2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 2.3.2.2将产品包装严密，确保运输安全 2.3.2.3标签填写正确，按要求放入销货单 2.3.2.4及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.2.5仓库主管交办的其他工作 2.4制单员岗位职责 2.4.1及时打印拣货单，确保自己清晰易辨认 2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据，确保准确无误 2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据 2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作，及时回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺利完成 2.4.5仓库主管交办的其他工作 2.5
41、电子商务部专职人员岗位职责 2.5.1根据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 2.5.2对产品进行包装，确保产品安全 2.5.3根据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 2.5.4进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 2.5.5仓库主管交办的其他工作 2.6仓库主管岗位职责 2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度 2.6.2制定仓库员工工作考核指标 2.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责 2.6.4对仓库安全三防负责 2.6.5协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，协助其他部门（特别是销售部门）做好工作 2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况，并及时向上级汇报 2.6
42、.7定期向上级汇报仓库工作情况 2.6.8负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序展开 2.6.9做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 2.6.10总经理交办的其他工作 3.考核标准 3.1退货员考核标准 3.1.1退货及时入库，处理及时、准确，当天完成所有退货预处理，并制作退货表（40%） 3.1.2及时与销售部门沟通，7个工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统（20%） 3.1.3待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组（20%） 3.1.4退货区整洁、卫生（20%） 3.2理货员考核标准 3.2.1产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓
43、号牌准确、齐全（40%） 3.2.2零散仓补货及时、准确（30%） 3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生，无积灰，码放整齐（30%） 3.3配货员考核标准 3.3.1配货及时，每2000元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值（订单充足时） 不低于13万元（70%） 3.3.2配货准确，无错配、漏配、（有库存）缺货现象（30%） 3.4复检员考核标准 3.4.1复检准确，无误差，能及时检查出配货错误，做到单、货相符（50%） 3.4.2复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成所有记录（20%） 3.4.3装箱合理，无运输安全隐患（20%） 3.4.4复检区卫生、整洁（10%） 3.5包装员考核标准 3.5.1包装结实、严密，无运输安全隐患（50%） 3.5.2标签按要求填写准