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1、2023年市场推广经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：市场推广经理岗位职责 1.负责根据公司的年度发展目标制订相应的市场推广策略、区域发展策略和计划。2.负责对市场计划进行目标分解，并R.根据实际情况进行调控。3.负责市场团队的建设和管理、流程的制定及优化；建立、拓展、维护渠道和市场网络。4.寻求和挖掘潜在市场，与VIP客户保持良好的沟通关系，进行重要环节的谈判。5.进行相关市场的各类分析和分案总结，规划、举办和协办各类市场活动。 推荐第2篇：市场推广岗位职责： 市场推广专员 岗位职责： 1、根据公司网站推广目标和推广方案，有效执行推广方案在官网和其他平台上的推广； 2、根据公司产品及活动写
2、出软文并推广，参与网站宣传活动策略决策； 3、负责网站线上营销策划，利用各种互联网资源提高网站访问量及传播效果，SEO，外链建设，友情链接交换等； 4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 5、负责百度、谷歌竞价广告以及其他平台广告的投放和监控； 6、根据关键词、搜索引擎抓取原理通过一定的量化指标熟练掌握软文、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式等多种渠道进行推广； 7、收集和分析数据，检测推广效果，保证推广质量，及时提出网络推广存在的问题，并能建设性的提出改进建议； 任职要求： 1、大专以上学历，三年以上网站推广工作经验，能独立承担起网站推广的
3、重任； 2、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握搜索引擎、电子邮件、论坛、博客、微博、豆瓣等推广方法； 3、具有高度责任心和良好的职业操守； 4、具有良好的创业精神，良好的沟通协调能力，思想活跃，具有团队合作意识； 推荐第3篇：市场推广岗位职责 重庆浦项宝鼎金属制品有限公司市场推广 岗位职责 公司市场推广岗位职责 1 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公 关、活动等方面的具体方向和实施方案； 2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公 司决策提供依据； 3、制定公司整体品牌策略，组织和监督实施年度市场推广计划； 4、制
4、定市场推广费用预算及市场部全年整体的企划方向及制定详细的推广项目 5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关 系，确保良好的外部环境； 6、与相关媒体积极沟通，维护好于媒体之间的关系 7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 8、百度等网络推广，关键词优化等网络推广。 9、选择合适的广告投放位，接洽相关的投放事宜及洽谈相关的费用。 10、申报各种奖励，企业荣誉等相关信息，提交各种资料到相关部门 注：本岗位职责配置为2-3人 推荐第4篇：市场推广岗位职责 1.承担科普活动的策划，制定每个活动实施方案书和
5、推进、预算、人员安排、物资和赞助筹备等计划。2.主办科普旅游的市场营销，开发科普旅游市场，开辟旅行社、社区、校园、单新资源渠道。3.主办与有关对口单位联合开展各项科教旅游活动。4.积极扩大活动推广力度、旅游品牌社会影响、市场经济的增长。5.配合活动开展计划积极争取商业、物质资助。6.协助开展。 推荐第5篇：市场推广主管岗位职责 1.在市场部经理的指导下，负责公司对外宣传推广。包括产品推广和服务品牌推广，甄选和决定媒体及网上营销的投放计划，并对网上营销和媒体推广总体效果负责。2.负责管理及维护公司网站、各媒体网站，提高推广网站的点击率，以此提高客户查询率。3.负责管理并维护公司内部offer，确
6、保offer内容的完整及准确性。在市场部经理的指导下，进行网络营销。4.负责收集并评估各展会状况,提出展会整体策划与具体实施方案。5.负责统筹展会各项工作按计划完成，确保各部门协同作业顺利完成各项工作，对展会总体实施进度负责。6.在市场部经理的指导下，负责联系和甄选各项设计外包项目，对项目实施情况负责。7.指导制作各种宣传材料、产品说明书及各种CIS设计。 推荐第6篇：市场推广员岗位职责 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 市场推广员岗位职责 市场推广员岗位职责 在市场拓展阶段和市场维护阶段，销售人员的工作重点和作业内容是有差异的。 在市场拓展阶段，销售人员的工作
7、重点是业务拓展，即经销商、大客户或大流通的客户拓展，并获取首张定单，以及与之配套的产品或品牌辅助推广工作。 在市场维护阶段，销售人员已经在其管辖的区域建立了相对完整的渠道网络，这个阶段的工作重点是如何达到区域销售的稳定增长，并维护货款、市场秩序、品牌发展等相关事项。 工作重点和作业内容变化，为了更好地管理销售人员，需要针对市场维护阶段特点，调整绩效管理方法。 本文通过分析业务员在市场维护阶段的作业目标与作业内容，分别从目标管理、关键绩效指标（KPI）二个角度，探索市场维护阶段销售人员绩效管理的方法，并为处于不同人力资源管理能力的企业，提供建立和实施建议。 一、作业目标与作业内容 本文仅探讨经销
8、商+零售商渠道模式下的业务员绩效管理，在此种渠道模式下，在市场维护阶段，业务员的作业目标主要有： 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 1、在计划费用率内，获取稳定增长的定单； 2、保持货物和货款的良好周转率； 3、维护区域市场秩序和品牌形象； 业务员的主要作业内容有： 1、与经销商建立良好互动的合作关系； 2、协助经销商建设或完善渠道（包括培训、指导经销商业务人员）； 3、协助经销商做好零售终端管理（包括大卖场的导购管理）； 4、货款管理； 5、库存查询和定单管理； 6、促销执行和当地广告协助实施； 7、市场信息收集和市
9、场策略建议； 8、处理或协助处理争议或消费者投诉。 二、目标管理法绩效管理 1、制定目标 年/月度销售额；费用率；回款率； 采取自下而上，再自上而下的过程，签订目标责任书。 销售额目标的制定必须考虑区域销售历史和相对客观的市场潜力，费用率目标的制定必须对费用项目进行明确详尽的细分后，考虑竞争和销售增长带来的规模经济性。 如：2023年7月销售额目标为25万元，费用率为8%，铺货额5万 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 元 2、激励政策 结合销售额、费用率、回款率制定激励政策，其中，回款率下限以设定的铺货量和经销正常经营
10、（订货量和结算）为条件，未满足的不能发放提成；以销售额和回款率目标完成情况，制定组合提成方案；按月度、（季度）留成发放提成，年度总结发放余额。 如：A公司B市C区，基础提成1%，未完成销售额指标的无提成，超过销售额指标部分20%以内的按1.5%计提，超过20%以上部分提2%；费用率8%以内，奖励节约部分的20%，8%-10%部分扣超过部分的50%，超过10%费用率的无提成（营销负责人应控制费用不至出现作弊行为产生的虚增）；扣除铺货额，当月全额回款； 3、考核方法 月度、季度或半年、年度考核，依据公司组织结构由营销行政或人力部或办公室负责，财务部协作执行，营销负责人审批。 如：该员工7月完成销售
11、额30万，费用率9%，当月全额回款， 4、考核运用 提成核算：如该员工7月提成为：25*1%+5*1.5%30*0.5%=1750 业务指导：费用率略高 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 由于指标少，目标管理法操作简便，容易执行；但由于缺乏过程指标，销售执行情况不能全面反映，销售改善和管理缺乏依据，当竞争激烈时，不利于区域销售长期稳定的提升。 三、基于BSC的KPI法绩效管理 以公司级的BSC指标为依据，分解到销售部，由销售部BSC指标分解到销售员个人： 1、绩效指标 财务指标：收益和费用指标 月/年度销售额、各品类月
12、/年度销售额比率、费用率、回款率； 设计原则：基于企业的可持续发展，增加品类月/年度销售额比率指标的目的，关注新品的销售。 如：2023年X品类达到总销售额的20%30% 顾客指标：经销商支持和经销商满意情况 由业务人员引起的订货交付失误率、培训和促销物料运用效果、协助和建议经销商效果、客诉事件处理效果； 设计原则：以经销商需要的支持和服务的满足情况为选用指标； 如：订货失误率为0.5%；每月1次业务培训；每周1次与经销商策略交流；4小时内处理客诉事件(1次超过4小时的无分，每超过1次扣25分)，权重均为25%。 业务流程：业务维护的过程性指标 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲
13、稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 终端管理规范性、日/周销售报表的完整/准确/及时性、促销执行力、终端增长数量； 设计原则：按业务流程，业务员日常工作分解，定性指标为主； 如：终端管理标准；报表标准；促销时间段和完成量；2023年便利店增加30个，权重均为25%。 学习创新：市场信息反馈和业务创新贡献 竞争信息反馈、市场建议与执行效果； 设计原则：业务员的主动自我提升和创造性工作； 如：每个有价值（由区域经理+营销行政判断）的信息和建议加2分考核分，上限为10分。 2、激励政策 以财务指标为主，顾客指标、流程指标和学习创新指标为辅，设计激励政策； 如：A公司B市C区
14、，结合目标管理激励政策，X品类的增加提成比率为1%，当X品类销售额占比低于20%或超过30%的，X品类无增加提成。其它指标以85分为计算基准，用实际考核分除以基准分，得到提成系数I。 3、考核方法 月度、年度考核，财务指标部分按目标管理法操作；其它指标由区域经理通过现场和报表（区域总提成比率固定，以控制区域经理作弊行 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 为）、营销行政通过电话和报表共同评估，由营销负责人审批 如：A公司B市C区7月： 财务指标 该员工7月完成销售额30万，其中X品类完成5万元，费用率9%，当月全额回款；
15、顾客指标 订货失误率为0，1次业务培训；2次策略交流；处理一项客诉事件的时间超过1天；得分75； 业务流程 终端规范性得85分，业务报表得分90分，当月未举行促销，终端增长4个；得分91.7 学习创新 运用一个终端宣传新手法，取得较好效果，可在公司推广，奖励5分；得分5分 合计考核分：(75+91.7)/2+5=88.4 4、考核运用 激励 提成=（25*1%+5*1.5%30*0.5%）88.4/85=1830元 改善 X品类需加强，终端管理需加强，客户投诉处理要加强。 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 由于考虑了财
16、务、客户、流程和学习创新，基于BSC的KPI法把握了销售的全过程，并对可销售能力提升和持续发展提供了大量的支撑指标监控，有利于销售作业的持续改善； 但由于定性指标考核的操作难度，指标的设计和考核实施会耗费相应的资源，而且考核的公平性把握难度较大 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 推荐第7篇：公司市场推广部岗位职责 公司市场推广部岗位职责 1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案； 2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据； 3、制定公司整体品牌策略，组织和监
17、督实施年度市场推广计划； 4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度； 5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关系，确保良好的外部环境； 6、积极推进商务合作项目，管理项目进度； 7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 推荐第8篇：会展市场推广专员岗位职责 1.负责会展市场、会展业务资讯收集。2.会展业务洽谈推广。3.协助落实会展服务实施。4.会展业务客户维护。 推荐第9篇：市场推广经理 岗位名称：市场推广经理 直接上级：CEO 岗位性质：负责市场部的管理工作
18、主要职责 1、根据公司的品牌策略制定营销策略和年度推广计划，拟定和监督执行市场规划和预算； 2、对不同地区或不同渠道的市场进行预测和分析，为产品推广制定区域市场活动计划，并监督执行情况； 3、与产品部、销售部、财务部等部门共同确定产品营销方案； 4、制定广告策略及年度、季度、月底的广告费用计划； 5、参与公司战略的制定； 6、负责定期考核部门人员绩效的管理工作； 7、负责与公司各部门之间的沟通协调以及相关外部关系的建立工作。 任职要求： 1、3年以上工作经验，有相关品牌推广运营、市场活动策划工作经验； 2、专业要求：专科以上学历；有APP、微信、官网运营经验者优先考虑 ； 3、具有良好的职业道
19、德操守和个人修养、高度的执行力，强烈的团队精神和工作责任心； 4、具有较好语言表达能力、商务谈判能力、沟通能力及较强的抗压能力。 （校园市场） 工 资：1万-1.2万 推荐第10篇：推广经理岗位职责 1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。 第11篇：市场推广工作职责 1.在市场总监指导下进行各市场渠道的开发、使用、维护和管理。2.组织落实市场推广的各方面工作，包括市场调查、广告发布、媒体联系、对外合作、活动管理等。 第12篇：市场经理岗位职责 （一）市场部经理 汇报
20、对象：总经理 岗位职责： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.公司各部门的沟通，信息整合工作；拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案，并定期汇报给总经理； 培训体制的建立，经销商培训，销售培训，公司新进员工培训； 洞察时势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门； 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜； 协助做好品牌宣传与推广工作； 对外标准文本文案的制作及管理； 公司价格体系的维护； 负责出具项目授权书； 检测报告关联工作的跟进及落实； 资
21、质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实； 经销商政策建立； 经销资格评定、合作协议框架制定及管理； 与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作； 推进公司销售体系的建立； 销售人员的选拔和绩效考核； 协助销售人员设计院产品推介会； 竞争对手调研汇总； 新产品的研发方向的建议； 整合设计师，经销商，业主，定期发送公司的工程信息，产品动向等； 客户访厂服务跟进及落实； 合同格式合同的制定和管理； 其他总经理安排的各项日常工作。 任职资格： 装饰、建材、家居行业从业经验3年以上，有良好过往销售业绩；销售思路清晰，积极主动，富有激情，团队意识强； 有
22、清晰的职业发展规划和长远的战略眼光，品德优秀，行动力强； 热爱市场推广工作，有强烈的成功欲望和事业心，成功挑战“不可能”者；坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； 认真负责，吃苦耐劳，具备良好的表达能力和沟通能力； 有良好的团队合作精神和敬业精神；并具有独立的分析和解决问提能力。 第13篇：区域推广经理岗位职责 区域推广经理岗位职责 一、市场信息 1， 国家医改政策动态及医生的解读； 2， 移动医疗行业资讯，包括行业的动态、趋势及前景； 3， 搜集竞品信息，整理分析，并将“七乐康医生”与竞品之间进行对比，找出各自的优劣势； 二、市场推广 1， 医生群体（线上及线下） 2， 患者群体（线上及线下）
23、 三、品牌建设 1，“七乐康医生”； 2，专家团队：专家标准（副主任医师以上，拥抱互联网心态）；区域形象代言人； 3，VIP医生：医生合伙人；种子医生拜访计划 第14篇：市场推广部工作职责 1.贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。2.负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。3.采取一定措施对本部门旅游服务过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行评定。4.负责组织实施宣传促销工作，进行市场调研，了解顾客或客户对服务质量的要求及对旅行社发展的建议。5.严格控制不合格品的发生，对发生的或潜在的不合格品采取纠正和预防措施。6.配
24、合办公室实施内部质量体系审核。7.配合接待部组织好本部门员工的培训工作。8.对市场行情进行分析，做好旅行社的市场设计和开发工作。9.负责旅游服务采购的控制、管理和实施，并对其状态进行标识，对采购旅游服务的不合格品进行控制。10.主管质量记录控制程序。11.负责对旅行社标识进行管理和控制。12.細统计技术对客源情碰硫计分析。 第15篇：市场推广 市场推广策划方案范文1 一、目的： 提高*环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度，巩固原有市场地位，扩大市场占有率，并提升*品牌的美誉度，培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。 二、目标定位：已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。 三、具体
25、 方案： 本项推广活动周期一年，拟分为三个阶段进行，前期以品牌建立、市场宣传为主，中期承前启后，后期市场主攻。 第一阶段：五一黄金周前 用户特性分析：考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修，房子是用做结婚用房，因此在用户这一块，我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点，进行新房装修的相关折扣活动。“*祝福有情人新房装修送彩礼” 价格分析：消费者在进行装修的时价格，是除了风格以外最关心的一个要素，装修价格主要是有三部分组成，一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后，我们考虑最好能够前向一体化，与材料商进行沟通，联合促销，降低成本以让利客户，并进行这方面的宣传，进行一次“
26、联动、心动”为主题的活动。 标语：“*携手材料商优惠活动一条龙”。 悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花 园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇，每乡镇2条共16条。 编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印2000本，规格为24开，8P，内容包含*设计理念、*作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观，同时兼具实用。 利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张，以传达*装修信息为主，在十月份家装咨询周时由晚报夹送。 第一阶段费用估算： 横幅：34条*60.00=2040.00 画册：
27、画册2000本(24开8P，200g铜版，封面亚膜压纹) 4000张宣传单页(24开，200g铜版，双面彩印)，计费用5000.00 合计7040.00 第二阶段：六月底七月初 目的：承前启后，以市场预热为主，巩固原有成果，为后期的主推活动造势。 具体活动：悬挂横幅 横幅内容：“*装饰，炎炎夏日清凉价” “从设计到施工，*让您更轻松” 悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个 乡镇，每乡镇2条共16条。 第三阶段：国庆节前后 活动主题：*家装知识咨询周(拟
28、) 活动形式：以展览形式进行家装知识的咨询，由上虞市消费者协会主办，*承办。 时间：国庆节期间是消费者看房和买房的高峰期，因此我们的市场推广活动考虑在十一前几天或者黄金周的后期进行。 活动地点：上虞剧院门厅 营造声势： 一)、横幅悬挂： “*装饰，让每件装修作品都成为精品” “xx-xx日*装饰真诚与您相约上虞剧院” “热烈祝贺*装饰咨询周在上虞剧院举行” 悬挂地点：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区，每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。 二)、电视游动字幕： 考虑到活动的
29、内容用横幅无法准确完整的进行表达，因此活动的宣传预告转为电视游动字幕为主要信息送达方式，上虞电视台多频道整点时段的游动字幕播出时间为18：5019：40此时部分家庭女性正忙 于家务，部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出，因此建议同时在一套推出单频道游动字幕，时间为20：1021：00以期达到更好的宣传效果，减少遗漏。 三)、宣传单页： 弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点，随晚报进行宣传单页的夹送，争取宣传更到位，公众知晓面更广，营造一个热烈的活动氛围。 活动周期间内容： 1、充气拱门：“热烈祝贺*装饰咨询周在上虞剧院举行” 2、展览：含家装理念、*作品展示、样板房介绍、家
30、装相关资讯介绍。 3、咨询：消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。 4、装修讲座：考虑到咨询展览受各种因素影响、向消费者传达的信息比较有限，因此推出家装讲座。讲座时间选择在晚上，但是又要同时避免在家庭主妇的做饭吃饭时间，讲座的海报标题的设计一定要能吸引人，讲座内容上一定要生动、要抓住消费者最关心的问题展开，注意掌握讲座的节奏与气氛，毕竟讲座向消费者介绍知识 只是我们开展市场推广活动的一种方式，最重要的还是要通过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系，为将来公司的业务带来机会。 市场推广策划方案范文2 第一部分 概诉 一、如何有效的放大常熟市场轰动效果，强力塑造“双威投资”的品牌形象，增加
31、“双威投资”的知名度和美誉度，并因此而带动整个苏州市场的连锁效应，成为目前的开展市场的重点。 二、品牌推广目标 立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象，从而使“双威投资”通过大家的努力而获益，达到事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼，并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时，前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行，证券公司和投资同行等，大力提升”双威投资”品牌形象，所以在今后的一段时期内，宣传推广主要通过拜访中介客户和传媒推广来实现。 三、推广主线 品牌推广主线 由于“双威投资”涉足金融投资业不久，知名度不高，美誉度也就
32、需要宣传和推广。因此，通过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选择。 作为一家希望长期持续发展的金融投资企业，必须有自己的号召力(倪总已经着手准备)，所以确定一个品牌推广主线，以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头，并不至于显得凌乱和没有头绪。 第二部分 具体实施细则 一、品牌推广内容 据“三”中对品牌推广主线的阐述，可将品牌推广阶段分为三个时期： 1、品牌定位期( 观察期 ) 用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。可以制作一些小礼品。如：小台历，易拉宝，挂图等。 2、品牌培育期( 撒网期 ) 用大量的精力来做市场开拓，发展
33、房产中介客户和投资同行客户(含银行，证券公司，投资公司，小贷公司，一线市场)，进一步加强“双威投资”的品牌形象。 3、品牌成熟期( 收网期 ) 开始对自身的详细情况，市场运作等做好了解，完善自身的不足， 增加业务方面的信息，引导投资者和同行关注双威投资的产品，提升业务员的素养和公司的品牌形象。让客户和你合作且乐意和你长期合作! 二、阶段性活动及炒作安排 第一阶段：充分准备资料，定期在人力比较集中的商场，超市或者步行街举行品牌宣传活动。 第二阶段：做好市场部署，合理的安排好人力，严格要求自身做好市场布局，发掘市场，寻找商机，开拓别的公司盲区，使公司业绩永续发展。 第三阶段：邀请同行来公司参观，介
34、绍双威的产品方案。让同行接受我们，愿意和我们合作。 第四阶段：定位好自身，要有礼，有利，有节。不卑不亢，不能让客户牵着鼻子走。把握客户心理，及时做好信息反馈。避免不必要的失误。 第五阶段：及时的做些业务研讨活动，提醒自身缺失，完善自身不足。 第六阶段：做好信息的分类整理，信息的及时处理和及时反馈，使信息处理能够达到及时有效，充分发挥信息的作用。 第七阶段：了解业务的心态，做好合理疏导，使业务有激情，大家有干劲。公司才能永续发展。 第八阶段：定期做好市场总结，发现自身的不足，立刻做好调整安排。让客户接受和理解，避免客户流失。 三、行业媒体炒作推广 1、准备工作 了解常熟市场环境概况、地理位置、消
35、费潜力分析、投资规模、开发实力等。 2、市场调研 现在正处在最有利的时期，因此，“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。具体以公司政策和发展建设进度，拟定本市场策划方案。其中难免有不足之处，望公司领导能共同商讨付诸实施。 3、广告策略 通过分析，根据市场本身定位和风格，锁定宣传和开发目标群体：二手房中介，投资同行，银行，证券公司，一线客户者等。特制定以下广告策略： (1)强势宣传 市场情况广告、优惠政策介绍、软硬件设施介绍,产品如何介绍等 (2)市场培育阶段 推广主题：商气、人气的培育 1)逐一开展进行品牌宣传，以体现市场的有效影响力。 2)业界、客户相关对市场的评价、看
36、法。 做好市场开发的宣传工作以及如何长期留住客户的重要措施，因此必须对市场进行培育，把商气、人气炒起来才行。 目的：制造商气、人气，搞活市场，使大家有钱赚、有生意做。让客户知道双威的产品好、服务有优势,高效，快捷,价格公道合理、信誉有保障。表现形式：各种推广活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等,上门拜访客户并详细的介绍公司产品优势等等. (3)宣传巩固阶段 以产品优势、品牌为推广主题，通过不间断的广告宣传，力求双威投资在常熟市场做大做强。要让常熟市场发展，使其自身完善还需一段较长的过程，维持市场的长期繁荣稳定，还需要长期的投入广告来强化和促进。使常熟市场逐步形成核心竞争力，有自身能力，能长期的留住
37、客户,同行以及提升公司商气、人气、员工士气。 表现形式：节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场,超市,步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。 市场推广策划方案范文3 一) 前言: 巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品.可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉.面对日益成熟的消费者,本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.希望给在家美好的巧克力体验 (二)市场分析 1：市场背景(市场性、商业机会、市场成长) 1)据调查结果显示,
38、柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率达到近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过. 2.产品分析 1.用途: 送礼.礼品.自己吃 2.命名: 定中化的名字.有亲切感. 3.包装: 采用欧美风格设计.非常精美 4.味道: 香甜可口. 5.价格: 零售价:40至200元不等. 7：开发期 成长期 货本 25% 费用 12% 货本 25% 费用13.5% 广告 45% 纯利 10% 广告费 30% 纯利 23.5% 利息 8% 利息 8% 8.产品优势： 1.好吃，味好，广告好; 2.口感好; 3.巧克力味纯; 4.味
39、不太甜，味好; 5.买惯了; 6.到嘴就化了; 7.口味好，滑润; 8.比较细腻; 9.含热量多; 10.不腻口。 9.产品劣势: 1.价格高; 2.太甜; 3.上火; 4.品种少，花样不多; 5.不容易保存; 6.块大，不方便; 7.量少; 8.口味腻。 三) 竞争对手分析: 吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有一定的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。可以说在中国， 金帝巧克力的销量不是最大，但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量 最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品
40、可以送人，连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势，金帝很 快后来居上，在去年金帝终于赶超了吉百利，位居行业第二，仅次于德 芙。 四):广告战略 1.广告目标(企业广告活动的目标 提高消费者购买兴趣.这中长跑 广告的目的在于消费者看了或听了广告之后,对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解.激起经济规律的购 买欲望.这广告主要介绍该品牌的口感 2.广告对象:16-45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较 注重浪漫. 45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女性爱吃巧克力 巧克力可以说是最美味的食品之一，尽管女性在体形和美
41、味的抉择中痛苦不 堪，但从现实 来看，女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌，这 表明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显，再具体比较，年 龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。 3.广告地区:复盖全国 4.广告创意: 1)广告主题.感受口齿留香的感觉. 一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛,比赛定于今天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一直这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他
42、.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃. 2)广告主题,让你的梦成真. 有一位女孩.非常喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每天她都会吃上一小块. 渐渐的.吃巧克力成了她的习惯.她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱.在吃之前.总是看着巧克力.定定的看.笑着说:如果我的王子是你就好了.就是那时.眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子.最后.他们相恋了.每天一起看日出.看日落.过得很甜美 5.广告实施阶段:20xx年12月-20xx.5月 五)广告媒体策略: 1)主要媒体-电视 辅助媒体 -印刷广告 六)广告效果预测. 新上市 20000 20% 第一期特卖 30000 30% 空档消化期 10000 3.6% 第二期特卖 50000 25.1% 总计： 100000