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1、2023年可行性分析报告范本5篇 我们在编写分析报告的过程中，确定要强调语句通顺，分析报告在起草的时候，小伙伴们明白有哪些值得留意的事项吗，以下是我细心为您举荐的可行性分析报告范本5篇，供大家参考。 可行性分析报告范本1 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已起先。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到xx美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3-5年的时间里每年将以12%的速度增长。xx年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共
2、存的局面。这是值得每一个医药人仔细思索的问题。可行性分析报告范文。 二、医院市场分析 如何做好医院市场，在肯定程度上确定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必需打点好一些“关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；其次是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责:第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们供应给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。 “打点”这些人的方法也简洁，不过是依据各人的“重要性”赐予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请
3、他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，经常相互“刺探军情”，假如哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标状况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，须要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的详细状况进行详细分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，特地负担这些费用。因药品不
4、同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。 比如*肝灵，零售价是29、8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是xx元，一级甲等医院是1000元。而*地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。 “开户”是基础，以后还须要医生多开我们的药。公司特地列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如*地平注射液“临床费”是20元/瓶，*肝灵是3元/瓶。除了“开户费”和“临床费”，公司还列有“维护费”，用来与医生平常“联络”感情，也就是吃饭、
5、消遣以及赞助等，我们可以自己支配。 对于这些活动，跟我们熟的医生一般都不会拒绝。至于“回扣”的给付方式，一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧，甚至有的医院还装了监视器，所以都不留任何凭证。 三、otc市场或社区医药市场分析 otc市场或社区医药市场的开发，已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。社区治疗的疾病，购买感冒药的比例在全部购买的药品类别中居首位，其次为咳嗽、咽喉难受、发烧及心血管病等疾病。随着otc市场和社区医疗市场的渐渐壮大，使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素，店员的作用仅次于电视广告。 探讨发觉，一旦店员向消费者主动举荐某种
6、药品时，有74、0%的消费者会接受店员的看法。特殊须要指出的是，在明确详细品牌的消费者中，当店员向他举荐其他品牌的药品时，有66、2%的消费者变更了办法。探讨还发觉，店员在向消费者介绍药品时，大多将药品的疗效、价格作为促销工具，而对生产厂商的知名度却不做太多说明，这一点至今好像未被经营 药品的生产厂家重视。 四、医药代表工作的总体思路 由于医药代表工作对象的特别性，确定了医药代表的专业学问水平及个人素养都比一般推销员要求更高，工作报告可行性分析报告。擅长运用推销之术，对医药代表工作的顺当开展有着至关重要的作用。学会自我推介，赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介，是让对方接纳你和你的产品的首
7、要条件。 推介不是自我吹嘘，自我标榜，一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学习中提高自己的素养，把前期有意识的行为变为有意识的习惯，是医药代表必需给自己树立的发展目标。 1、要保持充足的精神与活力，以整齐得体的仪容，落落大方而不卑恭的形象面对自己的客户，并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度；其次，培育真诚、友善、豁达、乐观的生活看法，磨炼自己的意志；再次，树立不断学习的思想，努力涉足包括医药专业在内的各种学问，不断提高自己的学问含量与专业化水准。 2、实事求是展示企业形象，增加客户的信任度。医药代表的工作不是独立的，而是企业整合营销的有机组成部分。企业与品牌在医生心目中形象的
8、好与坏，很大程度上确定于产品的运用程度。医药代表在充分推介产品的同时，事实上也在从另一个角度推介企业。 3、必需全方位深化了解自己的企业，充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向；其次，仔细分析、提炼、归纳企业的优势，同时不回避劣势，正确对待企业的不足；再次，认清自己的工作目标，了解企业对员工的期望，充分利用企业所能供应的支持与帮助；最终，对企业充溢信念，时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充溢信念，才能通过你的言行由衷地感染对方。 4、利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药，另有部分是新剂型或老药新用，围绕这些具有学术理论及新概念的产品，完整精确地推介是让医生接
9、纳产品的关键。 5、介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史；其次，恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的详细状况。只有娴熟驾驭新药品的功效和临床学问，才能从各方面回答医生可能的提问。医药代表必需将扎实的医药基础学问充分应用于药品的推广活动之中。 6、充分全面地推介产品，实现销售。全部的活动都是为了结果，推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。胜利的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西，向客户作充分全面的展示。 7、医药代表要擅长推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等)，深化介绍自己产
10、品与其他产品的差异性以及自己产品的质量牢靠性。只有这样，才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品，在不断深化浅出的推介活动中，赢得客户的友好合作，逐步培育自己的长期合作伙伴，开拓自己的营销事业。 五、结束语 依据以上调查分析，在完成了药品招标工作后，关键是对医院和医药公司进行业务公关，尤其是对医院的重点公关，力争在最大程度上赢得药品订购合同，以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候，必需树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识，兢兢业业地做好公司的药品销售工作。 现代医药销售的实践告知我们，只有切实地把医院的临床用药需求和疾病
11、治疗的发展趋势驾驭好，才能有针对性地开展医药代表的实际工作。详细的说，就是通过医药代表的努力，使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药始终到首选用药这样一个认知和用药过程。 总之，每一个医药代表在详细的医药销售中，不仅要做好药品的销售，而且还要加强学习医药学问，并且用后者来指导自己的药品销售，努力变更过去那种“光卖不管”的被动。 可行性分析报告范本2 第一章项目总论 其次章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境爱护与劳动平安 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度支配 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益
12、评价 第十一章可行性探讨结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性探讨报告的首章，要综合叙述探讨报告中各章节的主要问题和探讨结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性探讨的审批供应便利。总论章可依据项目的详细条件，参照下列内容编写。 1.1项目背景 1.1.1项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一样。 1.1.2项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 1.1.3项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4项目
13、拟建地区、地点 1.1.5担当可行性探讨工作的单位和法人代表 如由若干单位协作担当项目可行性探讨工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外询问机构合作进行可行性探讨的项目，则应将担当探讨工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所担当的工程、分工和协作关系等，分别说明。 1.1.6探讨工作依据 在可行性探讨中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性探讨报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： （1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性探讨单位的请示报告的批复文件。 （2
14、）可行性探讨起先前已经形成的工作成果及文件。 （3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4）依据项目须要进行调查和收集的设计基础资料。 1.1.7探讨工作概况 （1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。 （2）项目发展及可行性探讨工作概念。叙述项目的提出及可行性探讨工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写状况、涉外工作的打算及进展状况等等，要求逐一简要说明。 1.2可行性探讨结论 在可行性探讨中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总
15、额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的探讨结论作简要叙述，并提出最终结论。 1.2.1市场预料和项目规模 （1）市场需求量简要分析。 （2）安排销售量、销售方向。 （3）产品定价及销售收入预料。 （4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。 （5）主要产品及副产品品种和产量。 1.2.2原材料、燃料和动力供应 （1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要协助材料以及动力数量、规格、质量和来源。 （2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 （3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 1.2.3厂址 地理位置、
16、占地面积及必要性 水源及取水条件。 废水、废渣排放堆置条件。 1.2.4项目工程技术方案 （1）项目范围，即主要的生产设施、协助设施、公用工程、生活设施内容。 （2）采纳的生产方法、工艺技术。 （3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。 1.2.5环境爱护 排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。 主要治理设施及投资。 1.2.6工厂组织及劳动定员 工厂组织形式和劳动制度。 全厂总定员及各类人员须要量。 劳动力来源。 1.2.7项目建设进度 1.2.8投资估算和资金筹措 （1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调整税
17、、建设期利息）、流淌资金总额，并按人民币、外币分别列出。 （2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。 1.2.9项目财务和经济评论 （1）项目总成本、单位成本。 （2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。 （3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。 （4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。 1.2.10项目综合评价结论 1.3主要技术经济指标表 在总论章中，可将探讨报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
18、主要技术指标表依据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。 1.4存在问题及建议 对可行性探讨中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 其次章项目背景和发展概况 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性探讨的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性探讨
19、前已经进行的工作状况及其成果、重要问题的决策和决策过程等状况。在叙述项目发展概况的同时，应能清晰地提示出本项目可行性探讨的重点和问题。 2.1项目提出的背景 2.1.1国家或行业发展规划 说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。 2.1.2项目发起人和发起缘由 （1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等具体状况。 （2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的实惠政策、利用现有的基础设施等。 2.2项目发展概况 项目发绽开矿指项目在可行性探讨前所进行的工作状况。如：调查探
20、讨、试制试验、项目建议书（初步可行性探讨）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 2.2.1已进行的调查探讨项目及其成果 1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。 2、市场调查，包括全国性和地区性市场状况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。 3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。 4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、供应单位、以及当地环保管理部门的看法和要求，取得的环境现状资料及文件名称。 2.2.2试验试制工作（项目）状
21、况 已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些试验包括建筑材料的试验、拟采纳的新工艺技术的试验。对采纳的新工艺技术必需有国家有关部门的认可证明。 2.2.3厂址初勘和初步测量工作状况 （1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作状况。 （2）初步选择看法和资料。 （3）遗留问题。 2.2.4项目建议书（初步可行性探讨报告）的撰写、提出及审批过程 （1）项目建议书（初步可行性探讨报告）的撰写、提出及审批过程。 （2）项目建议书所附资料名称。 （3）审批文件文号及其要点。 2.3投资的必要性 一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生
22、的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。 （1）企业获得的利润状况。 （2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。 （3）扩大生产实力，变更产品结构。 （4）采纳新工艺，节约能源，削减环境污染，提高劳动生产率。 （5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。 （6）对当地经济、社会发展的主动影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水同等。 第三章市场分析与建设规模 市场分析在可行性探讨中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必需在市场需求状况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以确定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性
23、和可行性。在可行性探讨报告中，要具体阐述市场需求预料、价格分析，并确定建设规模。 3.1市场调查 3.1.1拟建项目产出物用途调查 本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，假如产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要运用行业的用途及单位消耗量。 产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。 3.1.2产品现有生产实力调查 （1）本项目产品国内现有生产实力总量，现有生产实力开工率；主要生产厂家生产实力利用率。 （2）国内现有生活实力总量在本地区的分布数量与比例。 （3）本产品目前在建项目的生产实力及其在地区间的分布、数量与比例。 （4）已批拟开工
24、建设项目的生产实力，预料投产年月。 在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产实力，但却是生产实力的组成部分。 3.1.3产品产量及销售量调查 （1）全国或地区目前的产量总数。 （2）本产品一段时期以来的产量改变状况。 （3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满意程度。 （4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。 （5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。 3.1.4替代产品调查 （1）
25、可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。 （2）可替代产品的国内生产实力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。 （3）可替代产品进口可能性及价格。 3.1.5产品价格调查 （1）产品的定价管理方法，是由国家限制价格，还是由市场定价。 （2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、缘由。 3.1.6国外市场调查 （1）产品国外的主要生产国家和地区。 （2）国外主要生产厂的生产技术、生产实力、销售量。 （3）产品国际市场销售价格及其变动趋势。 （4）我国进口该种产品的主要进口国的生产实力及改变趋势。 3.2市场预料 市场预料是市场调查在时间和空间商的持续，是利用市场调查
26、所得到的信息资料，依据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。在可行性探讨工作中，市场预料的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必需的依据。 3.2.1国内市场需求预料 可行性探讨工作中，应对下述各项与市场预料有关的因素加以说明： （1）本产品的消耗对象。 （2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费须要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费须要有电等等。预料某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。 （3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。 （4）可能
27、出现的替代产品，即代用品。 （5）本产品运用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。 依据以上分析，提出预料的本产品国内需求量及与现有生产实力的差距。 3.2.2产品出口或进口替代分析 （1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、修理等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。 （2）出口可行性分析。假如拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的实力，则应考虑国外市场对本产品的需求。 分析国家对该种产品的出口有何限制条件或激励措施，该产品进口国的贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。 通过以上分析，
28、预料本项目产品可能的替代进口量或出口量。 3.2.3价格预料 进行产品价格预料，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格改变趋势，国家的物价政策改变、产品全社会供需改变等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采纳的价格策略等，综合以上因素，预料产品可能的销售价格。 对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及改变趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。 3.3市场推销战略 在商品经济环境中，企业不行能仍旧依靠国家统购包销完成销售额。企业要依据市场状况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争实力。因此，
29、在可行性探讨中，要对市场推销战略进行相应探讨。 3.3.1推销方式 （1）投资者分成。 （2）企业自销。 （3）国家部分收购。 （4）经销人代销及代销人状况分析。 3.3.2推销措施 （1）销售和经销机构的建立。 （2）销售网点规划。 （3）广告及宣扬安排。 （4）询问服务和售后修理措施。 3.3.3促销价格制度 促销价格制定可依据市场销售预料状况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。 投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应实行相应的成本限制措施。在肯定时期后，可依据产品销售状况渐渐将产品价格提高到肯定水平。 3.
30、3.4产品销售费用预料 产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣扬、询问及售后修理服务费用，在可行性探讨中，应依据制定的产品销售安排，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不行忽视不计。 3.4产品方案和建设规模 3.4.1产品方案 （1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。 （2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。 3.4.2建设规模 建设规模又叫设计生产实力，是指项目生产肯定质量标准的产品的最大实力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。 （1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。
31、 （2）主要生产车间的生产实力，生产线数量。 （3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。 （4）假如项目采纳分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。 3.5产品销售收入预料 依据确定的产品方案和建设规模及预料的产品价格，可以估算产品销售收入。 产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。 第四章建设条件与厂址选择 依据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来探讨资源、原料、燃料、动力
32、等的需求和供应的牢靠性；并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。 4.1资源和原材料 4.1.1资源评述 资源系指项目须要利用的自然资源，如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等，均是项目建设的前提条件。在可行性探讨报告中，对项目在有效期间所需资源及其来源的牢靠性，应作深化调查和科学论证，并就下列内容进行说明分析： （1）项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。 （2）资源品位、成分与需用要求的适应性。 （3）资源开采方式。要说明自行开采、安排供应、市场供应或合资开
33、发等不同方式。 （4）本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。 （5）在已有资源不能满意拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施，如增加进口（说明国别、资源品位），调整建设规模或分期建设等。 4.1.2原材料及主要协助材料供应 （1）原材料、主要协助材料需用量及供应。 按项目的生产要求，分别叙述所需的原材料及主要协助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量（包括年耗用量、储运损耗量），并分别撰写： 原材料及主要协助材料需用量表。 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。 需进口的原材料表。 说明进口原材料的理由和一旦来源有改变时的应变措施，分析预料原材料国
34、产化前景及分年度国产化的提高幅度。 对季节性生产的原料，如农、林、水产品等，需说明短期进货数量。 （2）燃料动力及其它公用设施的供应。燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等，在可行性探讨报告中，需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。 燃料品种的选择，应说明其依据，如执行国家能源政策、适应地区条件、满意生产特别要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式，进行燃料成分分析。 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、须要自建电力设施和投资估算。 最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。 热源及供热要求。
35、 其它设施，如油、气、汽需用量、供应量及须要增加设施的状况。 （3）主要原材料、燃料动力费用估算。 将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用，其它材料可合并估算。 4.1.3须要作生产试验的原料 生产特定产品的某些原料因尚无生产实践阅历；或运用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺；或运用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产数据等各种缘由，须要对原料进行生产（中小型）试验，以确定技术参数和消耗指标，测定产品质量，取得主要设备选型的各项数据。在可行性探讨中需说明： （1）须要试验的原料名称、试验目的和要求。 （2）试验或试生产方法（试验室、中型或小型生产试验）。 4.2建设地区的选择 选择建
36、厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境爱护等四要素。其原则是： 自然条件适合与项目的特定生产须要和排放要求；合理地靠近原料和市场；具有良好的投资环境和公共政策；运输条件优越；有可供利用的社会基础设施和协作条件；土地运用有实惠条件，可不占或少占良田，地质条件符合要求。在作方案比选时，应着重论证所选地区在行业政策上的正确性、技术上的可行性和经济上的合理性。 4.2.1自然条件 （1）拟建厂地区的地理位置、地形、地貌基本状况和区域地质、地震、防洪等历史数据。 （2）水源和水文地质条件调查分析。包括地面水或地下水量和水质的分析、在枯水期的可能供应量及水质改
37、变、地区今后水源开发和可利用水量增长状况。 （3）气象条件。收集分析地区气温、湿度、降水量、日照、风等资料，对须要增设防风沙、抗高温、改善光照等设施的地区，需进行费用估算。 4.2.2基础设施 叙述拟建地区与项目干脆有关的公用事业及基础设施的状况和可供利用的条件，从不同地区、不同条件中选取最有利的地区。 （1）供电、电源状况；近远期可能的供电量及电压；费用及计费方式；供电部门的要求。 （2）供水、水源状况；近远期可能的供水量及水质；费用及计算方式；供水部门的要求。 （3）运输。地区内各种运输线路的分布；站库码头的位置和地形；运输费用；运输实力及其发展规划等。 （4）排水。排水条件；容污水实力；
38、当地环保部门对污水排放的要求等。 （5）电讯、供热、供气等公用设施及可利用的种类、容量、技术特征等。 （6）施工条件包括建筑材料及制品的供应条件；施工劳动力来源；施工运输条件；施工用动力（水、电）来源等。 （7）市政建设及生活设施。包括当地的卫生、邮电、文化教化。 4.2.3社会经济条件 社会经济条件主要指地区的工农业生产水平及近远期发展规划、与本项目有关的现有企业、技术工人来源等在项目建成后所需社会协作的条件。 4.2.4其它应考虑的因素 项目选择建厂地区还应考虑其它特别的要求。在选择下列地区建厂时应特殊慎重，要取得有关部门和群众的认可。 （1）风景区、名胜古迹、自然爱护区。 （2）水土保持
39、禁垦区。 （3）矿山作业等爆破危急区。 （4）有放射污染或有害气体污染严峻的地区及传染病、地方病流行或常发区。 （5）军事设防区。 （6）生活饮用水源的卫生防护地带。 （7）民族宗教风俗有特别要求的地区。 4.3厂址选择 在实际工作中，详细厂址的选择不肯定要与建设地区的选择分开，往往是厂址选择与建厂地区的选择合并进行。两者通常是相辅相成、相互牵扯地交叉进行的。在可行性探讨报告中，假如须要，可以分别叙述。 选择厂址通常是随基本建设程序的各个工作阶段逐步深化的。项目建议书（初步可行性探讨）阶段需提出厂址初选看法；进行可行性探讨时，应提出详细厂址的举荐建议；进图初步设计阶段时，对厂址的各种条件需作具
40、体勘查和落实，最终确认厂址，标定四周界址。 4.3.1厂址多方案比较 建设地区选定以后，就在这个地区内选择若干个可供建厂的地段，作详细分析比较，从中选取一个比较志向的厂址。并编写厂址选择报告作为可行性探讨报告的附件，探讨报告中仅需叙述选择要点和厂址的主要优缺点。有关选厂所需的调查资料、勘察和测量资料、取舍理由、论证等均应编写入选厂报告内。确定厂址，须作多方案比较，一般可按下列内容进行。 （1）地形、地貌、地质的比较。 工厂输出、入交通线、供电、取水、排污等与外界产生干脆关系的方位、地形。 平整土地、防水、防洪、废渣堆置、四邻地物。 (2)占地土地状况的比较。比较占用耕地、林地、荒地、山坡等面积的比例，以尽可能少占耕地、林地为原则，作出占地用地状况的评价。 （3）拆迁状况的比较。包括原有地面建筑物需拆除的数量、原有居民需迁移的人数及拆迁支配等条件和难度的比较。 （4）各项费用的比较。由于各个可供选择地段条件不同，在费用上会产生较大差别，需作多方案比较。 土地费用。如土地购置、拆迁、场地整治、青苗赔偿以及土方处理等费用比较。 交通运输整治费。如须要建设或整治的运输线路，转运场站等费用比较。 基础处理费。如不同工程地质需用不同地基和基础处理的费用比较。 取水、防洪、排污设施所需费用比较。 抗震所需费用比较。 环境爱护、生活设施等费用的比较。 4.3.2厂址举