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1、2023年可行性分析报告模板5篇 正因为环境的改革，上班族运用到分析报告的场合越来越频繁了，我们在书写的过程中，肯定要保证逻辑严谨，我今日就为您带来了可行性分析报告模板5篇，信任肯定会对你有所帮助。 可行性分析报告模板1 一 基本状况 1. 建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商，内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等，面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个，面积80 m
2、左右，可容纳60-80人。二层和三层配有客房60，内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。 二 地理环境 鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段，四周有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类消遣性经营性场所。据此网点500米有青岛理工高校。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的志向经营场所。 3.租赁期限及价格:产权预备购买，至20xx年7月19日。 三. 改造方案 跟山东鲁商集团合作银座家驿，定位为中高档商务酒店 1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。 2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内
3、墙纸。 3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。 四 投资方案 一、 项目投资 二、投资建设方案 项目总投资约750万元，安排20xx年11月起先办理施工前期打算工作，20xx年1月能够开工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入试营业。 五 经营预料 1 人员配置。 管理团队: 执行店长一名(负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责) 财务总监一名(负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作) 保安队长一名(负责酒店平安工作和保安的管理，协调相关部门) 营销总监一名(负责酒店的营销宣扬，前台管理，VIP接待，各项活动策划组织，目标任务的完成) 客房主管一名(负责酒店日常
4、工作和管理) 员工队伍 营销经理二名 (对外营销宣扬，客户维护，各种信息收集整理建档) 总台服务员六名 (总台接待加收银，目标任务的完成) 保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡察和管理) 客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和看法收集反馈) 客房中心服务员一名(查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题) 万能工一名(水电维护，设施设备故障处理，能源限制) 卫生班三名 (客房清理，环境卫生维护) 六、投资回报预料 收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入，概算小计为每年4,327,000元。详细明细如下: 1、客房收入 为了便于测算，根据60间标准间进行概算: 标准间 均价为 180.00元
5、/日 入住率 85%(跟银座协议，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责) 客房年收入=标准间日价格标准间数85%365 =1806085%365 =3350700 2、超市及票务中心收入 餐厅根据进行对外出租进行估算，根据8元/天/平米来计算租金收入: 收入=8365350=1022000 总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能依据营销策略来进行调整，因此广告收入不进行计算)。 3、成本 1、物料成本 物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、修理费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等)，物料成本概算小计为每年5,025,0
6、0如下: 客房费用=客房低值易耗品客房数365 =1560365 =328500 低值易耗品=低值易耗/月12 =500012 =60000 修理费用=修理费用/月12 =20xx12 =24000 广告公关费用=广告公关/月12=500012 =60000 其它费用=其它费用/月12 =1000012 =120000 客房费用 328500 低值易耗品 60000 修理费用 24000 广告公关费用 60000 其它费用 120000 物料成本 592500 2、人工成本 人工成本根据15数及员工平均工资计算，员工平均工资按3000月计算: 540000 3、水电费 估算共计约为10万元/年
7、。 4、总成本 物料成本 592.500 人工成本 540.000 水电费 100.000 总成本 1.232.500 5、营业税 营业收入的6% 约259.620 6 年净利润 年收入 4327000-1583120=* 六 详细实施步骤 1.与经营方签订前期合作协议。 2.办理相关手续。 3.签订正式合同 6.酒店管理公司进入 7.人员配置及人员培训 8.设备配置及选购 9.网络宣扬和营销 11.开业前的筹备及宣扬 12.进入正常营业，开展酬宾活动 13.正常经营及后营销 七.时间支配 1.与经营方签订前期合作协议。 2.办理相关手续。 3.签订正式合同。 4.组建筹备小组(酒店管理公司负
8、责人，工程项目负责人，投资方负责人) (三周时间。假如第三项办理顺当的话时间可以缩短) 5.确定改造方案。 (一周时间。方案可以与前三项同步进行) 6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位，各类安排方案落实) 7.人员配置及人员培训。 8.设备配置及选购。 9.网络宣扬和营销。 (6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满意工作须要。安排得当设备配置及选购不存在问题。网络宣扬和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责安排制定和实施。) 10.竣工验收。 11.开业前的筹备及宣扬 (一周时间。) 12.进入正常营业，开展酬宾活动。 (三个月时间) 13.正常经营及后营销。
9、 八.结论 本项目具有良好的经济效益和社会效益，具有较好的收益预期，符合公司根本利益。 可行性分析报告模板2 一、引言 现代的体育与健康课教学再也不是死板，硬灌式的教学，而是坚持“健康第一”的指导思想，培育学生健康的意识和体魄，改革课程内容与教学方式，努力体现课程的时代性，强调以学会发展为中心，帮助学生学会学习，注意学生运动爱好和专长的形成，奠基学生终生体育的基础。提高学生学习爱好，促使学生在身体，心里和社会适应实力等方面健康、和谐的成长。而街舞是新兴运动，具有现代气息，它具有一般有氧运动改善心肺功能、削减脂肪、增加肌肉弹性、增加韧带柔韧性的功效，还具有协调人体各部位肌肉群，塑造美丽体态，提高
10、人体协调实力，陶冶美感的功能。 因此，在青少年阶段开展街舞课势在必行，但经调查发觉现在许多小学，初中，中学学校都没有开展街舞课。本人主要从中学教学进行探究，经南京市江宁区的七所一般中学调查结果发觉，无一所一般中学开展街舞课，主要是缘由是由于街舞的舞种张扬，潇洒，随意的特性，导致学校，家长对开设街舞课程产生了抵触思想，再加上驾驭街舞技能的老师寥寥无几，而导致这样的局面。 二、探讨方法 访谈法，文献法，资料法，问卷调查法 三、探讨对象 南京市江宁区七所一般中学 四、以下从几个方面进行详细问题分析 1. 学校领导方面(访谈法)。三年中学文化学习的好坏是一个人的人生重要转折点，在这个时期一切事情都是围
11、绕高考而运转的，不允许学生奢侈时间在学习文化课以外的事情上。街舞是中学体育健康课中的新型运动类项目，它是特别张扬的舞蹈，动作开放、大胆，而且要求人的性特别向，潇洒。学校了解街舞后认为这样的舞种不适合中学生学习，特殊是中学三年，跳这样的舞简单影响一个人的思想，学习它会让学生行为变的随意，不易管理，长期跳街舞会使学生处在游离状态，无法进入正常的学习。因此在中学阶段开展街舞课教学是很难的。经调查发觉，南京市江宁区六所一般中学无一所开展街舞课。 依据学校领导的口述总结出这样几点问题：中学生以学习文化课为主，体育课主要是让学生学习肯定的技能，学会放松、调整心情，但不能让学生太放纵自己。街舞课适合高校生学
12、习，中学生比较适合有主动意义，青春活泼的运动，比如塑身操。现在专业的街舞老师比较缺乏，假如要开设街舞课，必定要在社会上请专业的教练来教学生，可社会上的人群不必具备老师资格，加上人格不能了解把握，他们的思想很可能会影响到学生们，造成不良的结果。而且还要花大量的资金，形成奢侈。 2. 家长方面(问卷调查法)。探讨对象：七所中学学生家长，发放140份调查问卷，回收118份，回收率为84.3%。从学生带回的家长问卷结果中发觉有75%的家长不赞同自己孩子学习街舞，8%的家长赞同自己的孩子学习，还有17%的家长认为一切听从学校的支配，只要学校开设，不反对。 3. 学生方面(问卷调查法，访谈法)。探讨对象：
13、七所中学学生，发放200份调查问卷，回收200份，回收率为100%。从问卷调查发觉，有91%左右的学生都喜爱街舞(图1)，他们希望学校开设街舞课并且希望有专业的老师来教学。中学生年龄在18，19岁，真是活泼可爱，青春勃发的年纪，对美妙的簇新的事物追求并憧憬，特殊是90年头诞生的孩子，基本上都是独生子女，在家长无微不至的呵护下长大，每个孩子都是各自家长的珍宝，因此造就了孩子的独特的特性，不喜爱受约束，喜爱表现自己，呈现自我。图2反映出男女生在不喜爱，无所谓，喜爱的比例中不难看出，男生对街舞的爱好程度明显要高于女生。 五、分析结论 学校没有开设街舞课的意识，家长的不支持看法，加上街舞老师的缺乏，目
14、前在南京市江宁区一般中学开设街舞课的难度很大，但是大部分学生都很喜爱街舞，依据现代体育与健康的特点要求在教学内容方面，重视改造传统运动项目和引入新兴运动项目，精选适应时代要求的、有利于为学生终身发展奠定基础的体育与健康基础学问、基本技能和方法作为学习内容;敬重学生的情感和须要，确立学生的学习主体地位，提高学生所学的运动技能水平，促进学生特性的发展，要全面发展学生体能。 六、建议 1. 区体育教研组可以利用某学校的中学一个年级作为试点做一次调查，对选项结果作一次分析。 2. 在应届毕业生中招纳街舞专业的高校生给此年级选街舞课的学生上一学期的街舞课，学期末将本班学生与其他学生在思想状态，身体素养及
15、对体育课的爱好等方面作一次调查。 3. 强化老师的培育，利用业余的时间，学校给骨干老师报培训班等增加老师的专业实力，挖掘老师更多的专业才能，让老师能够多方面的发展。学业完成后，针对学生不同个体来研发街舞校本教材，让学生更好的更主动的投入到体育课中来。 4. 体育老师依据研发的教材确立教学目标，编写课程纲要及教学设计，并在学校实施课程教学。 可行性分析报告模板3 一、一般工业项目可行性探讨报告格式模板 第一章 项目总论 其次章 项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 环境爱护与劳动平安 第七章 企业组织和劳动定员 第八章 项目实施
16、进度支配 第九章 投资估算与资金筹措 第十章 财务效益、经济与社会效益评价 第十一章 可行性探讨结论与建议 二、项目可行性分析报告范文 第一章 项目总论 总论作为可行性探讨报告的首章，要综合叙述探讨报告中各章节的主要问题和探讨结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性探讨的审批供应便利。总论章可依据项目的详细条件，参照下列内容编写。 1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一样。 1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、
17、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 担当可行性探讨工作的单位和法人代表 如由若干单位协作担当项目可行性探讨工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外询问机构合作进行可行性探讨的项目，则应将担当探讨工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所担当的工程、分工和协作关系等，分别说明。 1.1.6 探讨工作依据 在可行性探讨中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性探讨报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分
18、： （1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性探讨单位的请示报告的批复文件。 （2）可行性探讨起先前已经形成的工作成果及文件。 （3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4）依据项目须要进行调查和收集的设计基础资料。 1.1.7探讨工作概况 （1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。 （2）项目发展及可行性探讨工作概念。叙述项目的提出及可行性探讨工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写状况、涉外工作的打算及进展状况等等，
19、要求逐一简要说明。 英文报告格式 会议报告格式 读书报告格式 工作报告的格式 1.2 可行性探讨结论 在可行性探讨中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的探讨结论作简要叙述，并提出最终结论。 1.2.1 市场预料和项目规模 （1）市场需求量简要分析。 （2）安排销售量、销售方向。 （3）产品定价及销售收入预料。 （4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。 （5）主要产品及副产品品种和产量。 1.2.2 原材料、燃料和动力供应 （1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要协助材料以及
20、动力数量、规格、质量和来源。 （2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 （3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 1.2.3 厂址 地理位置、占地面积及必要性 水源及取水条件。 废水、废渣排放堆置条件。 1.2.4 项目工程技术方案 （1）项目范围，即主要的生产设施、协助设施、公用工程、生活设施内容。 （2）采纳的生产方法、工艺技术。 （3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。 1.2.5 环境爱护 排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。 主要治理设施及投资。 1.2.6 工厂组织及劳动定员 工厂组织形式
21、和劳动制度。 全厂总定员及各类人员须要量。 劳动力来源。 1.2.7 项目建设进度 1.2.8 投资估算和资金筹措 （1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调整税、建设期利息）、流淌资金总额，并按人民币、外币分别列出。 （2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。 1.2.9 项目财务和经济评论 （1）项目总成本、单位成本。 （2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。 （3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。 （4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等
22、指标计算结果。 1.2.10项目综合评价结论 1.3 主要技术经济指标表 在总论章中，可将探讨报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。 主要技术指标表依据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。 1.4 存在问题及建议 对可行性探讨中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 其次章 项目背景和发展概况 这一部
23、分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性探讨的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性探讨前已经进行的工作状况及其成果、重要问题的决策和决策过程等状况。在叙述项目发展概况的同时，应能清晰地提示出本项目可行性探讨的重点和问题。 2.1 项目提出的背景 2.1.1 国家或行业发展规划 说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。 2.1.2 项目发起人和发起缘由 （1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等具体状
24、况。 （2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的实惠政策、利用现有的基础设施等。 2.2 项目发展概况 项目发绽开矿指项目在可行性探讨前所进行的工作状况。如：调查探讨、试制试验、项目建议书（初步可行性探讨）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 2.2.1 已进行的调查探讨项目及其成果 1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。 2、市场调查，包括全国性和地区性市场状况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。 3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。 4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟
25、建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、供应单位、以及当地环保管理部门的看法和要求，取得的环境现状资料及文件名称。 2.2.2 试验试制工作（项目）状况 已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些试验包括建筑材料的试验、拟采纳的新工艺技术的试验。对采纳的新工艺技术必需有国家有关部门的认可证明。 2.2.3 厂址初勘和初步测量工作状况 （1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作状况。 （2）初步选择看法和资料。 （3）遗留问题。 2.2.4 项目建议书（初步可行性探讨报告）的撰写、提出及审批
26、过程 （1）项目建议书（初步可行性探讨报告）的撰写、提出及审批过程。 （2）项目建议书所附资料名称。 （3）审批文件文号及其要点。 2.3 投资的必要性 一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的.必要性。包括下面这些内容。 （1）企业获得的利润状况。 （2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。 （3）扩大生产实力，变更产品结构。 （4）采纳新工艺，节约能源，削减环境污染，提高劳动生产率。 （5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。 （6）对当地经济、社会发展的主动影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水同等。 第三章 市场分析与建设规模 市场
27、分析在可行性探讨中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必需在市场需求状况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以确定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性探讨报告中，要具体阐述市场需求预料、价格分析，并确定建设规模。 3.1 市场调查 3.1.1 拟建项目产出物用途调查 本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，假如产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要运用行业的用途及单位消耗量。 产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。 3.1.2 产品现有生产实力调查
28、 （1）本项目产品国内现有生产实力总量，现有生产实力开工率；主要生产厂家生产实力利用率。 （2）国内现有生活实力总量在本地区的分布数量与比例。 （3）本产品目前在建项目的生产实力及其在地区间的分布、数量与比例。 （4）已批拟开工建设项目的生产实力，预料投产年月。 在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产实力，但却是生产实力的组成部分。 3.1.3 产品产量及销售量调查 （1）全国或地区目前的产量总数。 （2）本产品一段时期以来的产量改变状况。 （3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满意程度。 （4）本产品一段时期以来
29、的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。 （5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。 3.1.4 替代产品调查 （1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。 （2）可替代产品的国内生产实力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。 （3）可替代产品进口可能性及价格。 3.1.5 产品价格调查 （1）产品的定价管理方法，是由国家限制价格，还是由市场定价。 （2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、缘由。 3.1.6 国外市场调查 （1）产品国外的主要生产
30、国家和地区。 （2）国外主要生产厂的生产技术、生产实力、销售量。 （3）产品国际市场销售价格及其变动趋势 （4）我国进口该种产品的主要进口国的生产实力及改变趋势。 3.2 市场预料 市场预料是市场调查在时间和空间商的持续，是利用市场调查所得到的信息资料，依据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。在可行性探讨工作中，市场预料的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必需的依据。 3.2.1 国内市场需求预料 可行性探讨工作中，应对下述各项与市场预料有关的因素加以说明： （1）本产品的消耗对象。 （2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能
31、而异，如汽车的消费须要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费须要有电等等。预料某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。 （3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。 （4）可能出现的替代产品，即代用品。 （5）本产品运用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。 依据以上分析，提出预料的本产品国内需求量及与现有生产实力的差距。 3.2.2 产品出口或进口替代分析 （1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、修理等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。 （2）出
32、口可行性分析。假如拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的实力，则应考虑国外市场对本产品的需求。 分析国家对该种产品的出口有何限制条件或激励措施，该产品进口国的贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。 通过以上分析，预料本项目产品可能的替代进口量或出口量。 3.2.3 价格预料 进行产品价格预料，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格改变趋势，国家的物价政策改变、产品全社会供需改变等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采纳的价格策略等，综合以上因素，预料产品可能的销售价格。 对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场
33、价格及改变趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。 3.3 市场推销战略 在商品经济环境中，企业不行能仍旧依靠国家统购包销完成销售额。企业要依据市场状况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争实力。因此，在可行性探讨中，要对市场推销战略进行相应探讨。 3.3.1 推销方式 （1）投资者分成。 （2）企业自销。 （3）国家部分收购。 （4）经销人代销及代销人状况分析。 3.3.2 推销措施 （1）销售和经销机构的建立。 （2）销售网点规划。 （3）广告及宣扬安排。 （4）询问服务和售后修理措施。 3.3.3 促销价格制度 促销价格制定可依据市场销售预料状况
34、确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。 投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应实行相应的成本限制措施。在肯定时期后，可依据产品销售状况渐渐将产品价格提高到肯定水平。 3.3.4 产品销售费用预料 产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣扬、询问及售后修理服务费用，在可行性探讨中，应依据制定的产品销售安排，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不行忽视不计。 3.4 产品方案和建设规模 3.4.1 产品方案 （1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产
35、品名称。 （2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。 3.4.2 建设规模 建设规模又叫设计生产实力，是指项目生产肯定质量标准的产品的最大实力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。 （1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。 （2）主要生产车间的生产实力，生产线数量。 （3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。 （4）假如项目采纳分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。 3.5 产品销售收入预料 依据确定的产品方案和建设规模及预料的产品价格，可以估算产品销售收
36、入。 产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。 第四章 建设条件与厂址选择 依据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来探讨资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的牢靠性；并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。 4.1 资源和原材料 4.1.1 资源评述 资源系指项目须要利用的自然资源，如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等，均是项目建设的前提条件。在可行性探讨报告中，对项目在有效期间所
37、需资源及其来源的牢靠性，应作深化调查和科学论证，并就下列内容进行说明分析： （1）项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。 （2）资源品位、成分与需用要求的适应性。 （3）资源开采方式。要说明自行开采、安排供应、市场供应或合资开发等不同方式。 （4）本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。 （5）在已有资源不能满意拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施，如增加进口（说明国别、资源品位），调整建设规模或分期建设等。 4.1.2 原材料及主要协助材料供应 （1）原材料、主要协助材料需用量及供应。 按项目的生产要求，分别叙述所
38、需的原材料及主要协助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量（包括年耗用量、储运损耗量），并分别撰写： 原材料及主要协助材料需用量表。 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。 需进口的原材料表。 说明进口原材料的理由和一旦来源有改变时的应变措施，分析预料原材料国产化前景及分年度国产化的提高幅度。 对季节性生产的原料，如农、林、水产品等，需说明短期进货数量。 （2）燃料动力及其它公用设施的供应。燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等，在可行性探讨报告中，需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。 燃料品种的
39、选择，应说明其依据，如执行国家能源政策、适应地区条件、满意生产特别要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式，进行燃料成分分析。 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、须要自建电力设施和投资估算。 最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。 热源及供热要求。 其它设施，如油、气、汽需用量、供应量及须要增加设施的状况。 （3）主要原材料、燃料动力费用估算。 将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用，其它材料可合并估算。 4.1.3 须要作生产试验的原料 生产特定产品的某些原料因尚无生产实践阅历；或运用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺；或运用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产
40、数据等各种缘由，须要对原料进行生产（中小型）试验，以确定技术参数和消耗指标，测定产品质量，取得主要设备选型的各项数据。在可行性探讨中需说明： （1）须要试验的原料名称、试验目的和要求。 （2）试验或试生产方法（试验室、中型或小型生产试验）。 4.2 建设地区的选择 选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境爱护等四要素。其原则是： 自然条件适合与项目的特定生产须要和排放要求；合理地靠近原料和市场；具有良好的投资环境和公共政策；运输条件优越；有可供利用的社会基础设施和协作条件；土地运用有实惠条件，可不占或少占良田，地质条件符合要求。在作方案比选时，应着重