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1、2023年农副主任述职报告推荐8篇 通过写述职报告，从而不断提升自身的工作实力，一份优质的述职报告必需要细致斟酌，这样才是会真正有成长的，我今日就为您带来了农副主任述职报告举荐8篇，信任肯定会对你有所帮助。 农副主任述职报告篇1 敬重的各位领导、评委、同志们： 你们好！首先感谢xxx给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫xxx，现年xx岁，高校本科学历。今日我竞争的岗位是检验科主任。 这次各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为xx事业发展必将注入新的活力，这次我竞争验科主任，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作
2、： 一、增加八种意识 服务意识：作为科室负责人，应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者供应优质服务，此外也要为员工排忧解难，调动他们的主动性。只有具备了公仆般的服务意识，才能带领全科供应优质的服务。 二、做好检验质量保证的.八项要件 试验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一，其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最佳地符合病人有无病变的实际状况，也是检验科对临床要求最大的满意。为此，从临床科室开出检验单起，直至拿到检验报告的整个过程中，检验科应实行有安排的、有系统的行政和技术上的措施和方法，以限制可能出现的各种误差和差错。质量保证要使检验结果的误差限制在临床可接受的
3、低水平或允许误差范围内，只有运用固有误差符合临床要求的检验方法（包括仪器、试剂），才能保证检验结果符合临床要求。 做好检验质量保证工作八项要件 科室的业务工作一切以质量为中心，要建立一个健全的行政业务班子，既要有行政领导实力，又要精通和熟识各项业务。 医院领导应支持检验科，督促检验科实施质量保证安排，并要求各有关科室协作支持，尽可能从质量保证要求着眼，为检验科创建必要条件。 进一步健全完善检验科的各种规章制度，保证检验科工作正常进行。全部制度都应写成手册或文件，报送院办审批和有关部门一起执行。 留意技术人员的选择和培育。只有高质量的技术人员才能有高质量的服务，科室内应有培育和提高人员职业道德、
4、业务技术实力的安排和措施，确保人员素养和队伍稳定并不断提高。 依据本院的临床要求和特点，确定检验科的质量总目标。 对分析前、中、后三过程的限制。即从临床医师填写检验申请单起，包括病人的打算，标本的采集、运输和保存等各个过程进行限制；选择合适的分析方法，运用正确的操作常规，健全对关键设备和材料的限制制度；对数据结果的处理、检验报告单的校对和刚好将报告单送回临床并听取反馈信息等。 运用统计方法和质控图对科内质量进行限制，坚持形成制度，并且有解决质量问题的相应措施。 定期参与室间质量评价活动。 三、现代临床医学试验室的服务 检验科作为医院的非临床科室，其服务包括对病人的服务、对临床科室的服务及对科室
5、内部的服务等，但是工作的宗旨应当是一切为了病人，一切服务于病人。 对科室内部的服务可简洁的理解为科室内部的质量限制，也就是检验报告的合格与否。参与室间质量评价，作室内质控图只是质量限制的基本手段和动身点。假如认为室间质量评价取得了好的成果就是达到了质量限制的要求，这是错误的。今日得出比较好的结果，并不能保证明天的结果不出现异样。每天都应对试验室进行精密度的监测，当发觉异样改变时，首先找寻误差的缘由，然后将该因素在日常工作中解除，以确保更高的精密度和精确度。 对临床科室的服务将是我们工作中的重要环节，精确的检验结果离不开临床科室的支持与理解，而加强与临床的沟通与沟通对话、主动与临床联系是必不行少
6、的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了改变，要求试验室的工作更加亲密地结合临床，不断地与临床医护人员进行学术沟通和信息沟通，把有限的试验数据变为高效的诊断信息，更多地、更干脆地参加临床的诊断和治疗。 我的完毕，感谢！ 农副主任述职报告篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 回顾过去一年的工作，简要作一个汇报。 一、政治思想方面 1、坚持每周的政治学习和业务学习，能仔细学习党的方针和政策，自觉遵纪遵守法律。顾全大局、听从支配，主动参与学校组织的一切会议。 2、能主动参与“353高效课堂”教改活动。 二、教学工作方面 教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。
7、一年来，在落实“353高效课堂”课改同时，主动探究教化教学规律，充分运用学校现有的教化教学资源，大胆地实践课堂教学改革，取得了明显效果，详细表现在： （一）发挥老师为主导的作用 1、备课深化细致。平常仔细探讨教材，多方参阅各种资料，力求深化理解教材，精确把握难、重点。仔细纂写导学案。 2、注意课堂教学效果。在教学中留意抓住重点，突破难点，主动开拓教学思路。课余，我还虚心向有阅历的老师及兄弟学校的同行讨教阅历，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中，努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的实力。 3、坚持主动参与校内外教学研讨活动，仔细记录好听课笔记，不断
8、吸取他人的珍贵阅历，提高自己的教学水平。常常向阅历丰富的老师请教，并常常在一起探讨教学问题。 4、在作业批改上，仔细刚好，力求做到全批全改，重在订正，刚好了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。 （二）做好后进生、学困生转化工作 作为老师，应当对学生要有爱心，明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面，对优生的优点是自不待言的，对后进生则易于发觉其缺点，尤其是在学习上后进的学生，往往得不到老师的确定，而后进生转化胜利与否，干脆影响着全班学生的整体成果。所以，一年来，我始终注意从以下几方面抓好后进生、学困生转化工作。 1、用发展的观点看学生。 后进生的今日比他的昨天好，即使不然，也应信任他的
9、明天会比今日好。 2、因势利导，化消极因素为主动因素。 首先，帮助后进生找到优、缺点，以发扬优点，克服缺点；帮助其树立自信念；培育其学习的爱好。 其次，以平常的心态对待：后进生也是孩子，厌恶、责骂只能适得其反，他们应当享有同其它学生同样的同等和民主，也应当在稍有一点进步时得到老师的确定。 3、真正做到晓之以理，动之以情。首先做到“真诚”二字，即老师不应有丝毫虚伪与欺哄，一旦学生发觉“有假”，那么老师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”，即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法，如对学习的畏惧、迟疑、满意、冷漠，错误的想法和指责等，信任他们，激励他们自由探讨。最终做到“理解”
10、二字，即通过学生的眼睛看事物。 正因为做到了以上几点，所以我在后进生、学困生转化工作上，效果还是明显的。 三、教务工作方面 作为一名教务处副主任能明确自身的职责，尽最大努力做好助手和参谋，为各位老师供应教学后勤服务。布置、落实、完成教研室、学校等部门的各项任务，开展好“353高效课堂”的教研教改活动。常常进课堂听课，吸取珍贵教学的阅历，提高自身的教学水平；发觉到老师在教学常规方面存在的问题，能结合我校的实际状况，做到对症下药、有的放矢地解决存在的问题，为学校的教学工作提出自己的看法和建议。 在教学常规检查方面，要求老师做到的，自己必需先做好。发觉问题刚好地指出，帮助其改正。 在教研组活动考勤方
11、面，能仔细履行自己的职责，从周二至周四到各教研组活动场所做好考勤登记和记录。 在学生学籍管理方面，能根据学校有关学籍管理制度，尽最大努力做好学生的转出、转入、借读、休学、复学和复读的登记，建电子档案、归类、存档；同时，也要做好学生的转出、转入、休学、复学和复读的审核工作，对学生本人负责，对家长负责，对学校负责。 负责八年级地理、生物综合科目会考方面，能仔细组织好学生的报名、填写准考证等工作。 在教务处内务工作方面，开学初做好分发老师的教材、教参、教辅资料等，收集、整理老师上交的教学安排、班主任安排、教研组安排等进行归类和存档；学期结束做好收集、整理老师上交的教学小结、班主任小结、教研组小结等进
12、行归类和存档。同时，对各位老师、学生一年来参与的各级各类的竞赛、竞赛的成果和荣誉进行登记，复印件进行存档；帮助做好学期结束的各种数据的统计工作。 四、遵守纪律方面 本人能严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，主动、主动，任劳任怨，具有剧烈的事业心和高度的责任感。平常，敬重领导、团结同事，对人真诚，能正确处理好与领导同事之间的关系，从不斤斤计较，人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。 五、工作中存在的不足。 1、对学生的学法指导不够，学生学习两极分化严峻。 2、工作中还有急噪心情，工作中的
13、创新性还不够。 3、教学管理水平还有待很高。 总之，一年来的工作，即取得了一些成果，也存在着一些不足。今后，我肯定要发扬自身优点，改正不足，扬长避短，争取更大的进步。 述职人：xx 20xx年xx月xx日 农副主任述职报告篇3 各位领导、老师： 大家好！时间飞逝，转瞬间我担当教育副主任一职，不知不觉已过去将近三年，任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了许多。 在任职期间，我同时担当着五年级一个班的语文教学工作和班主任的工作。说实话，在竞聘前，我反复思索过会不会因为教育处副主任的工作而耽搁了学生对学问的驾驭，放松了对学生班级的管理。所以，在竞聘前，我就已经想好了全部的处理方法，然后才充溢信念
14、地走上了竞聘的舞台。在竞聘胜利之后，虽然我还处在休假期，但是，我已经将自己在接下来的一个半学期的教学工作和班主任工作都已经规划好，并制定好了全部的安排。在回校任职以后，我就根据我的规划前进。庆幸的是，教学工作和班级管理都没有耽搁。 在任职期间，我还主要负责读书活动、学籍管理、党支部工作，还要帮助教育处的工作。在繁琐的工作中，我始终抱着一颗要对得起学校对我的信任的心在工作。因此，我每时每刻都提示自已：要勤勤恳恳、踏踏实实、兢兢业业，要称职。在任职期间最大的收获莫过于三个字细、快、实。 一、工作实 人一急就简单犯错误。而我也不喜爱将工作挤在一起完成。因此，在完成每一项工作前，我都会先了解时间结点。
15、然后依据工作时间结点的不同和工作的重要程度进行按时按质地完成。比如学籍问题。由于是初次经手，许多地方须要学习。为了避开出现问题，我都是在班主任完成之后，再比照资料重新审核。 当然，我还存在许多许多的不足，比如创新观念不够，实践实力不足，处事方法不妥，等等。但我会在我的岗位上接着加油、努力，争取能做一个大家都满足的教育处副主任。 二、做事快 时间就是生命。自己奢侈一分钟，可能就会影响几十个一分钟。在任职期间，我也很清楚地相识到，做事要讲究效率，要快。以前的我也会出现惰性的时候，尤其是在乏累的时候。但是，任职以后，许多工作不容许拖延。因此，我每天在上班的车上会思索一天要完成的事情，在下班的车上会回
16、想一天工作有无疏忽或是晚上要完成哪项工作，尽量做到当天的事情当天完成，上交的工作在时间结点前完成。 三、思索细 教学工作、班主任工作、教育处工作都告知我，在平常的工作中要细致视察，细致思索。就拿简洁的一项监考支配来说。我第一次支配监考是在学期初的测评。那时的我思索一根筋，单纯地认为只要不重复就可以。但是在支配过程中发觉，有些老师的监考可能会与上课的课程相冲突。就当我以为全部支配已经妥当的时候，巫校的一个忠告又提示了我：每个年级的监考应当都要支配至少一个相应学科的老师，这样便于发觉试卷的问题，刚好地进行解决。一项监考支配下来，我收获了阅历。所以在期末支配监考工作的时候，我懂得了要多方面考虑，但旧
17、问题不在，新问题又现我忽视了人际关系和男女搭配的问题。最终我得出一个结论细工出好活。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 农副主任述职报告篇4 作为教育副主任，我详细落实学校的精细化管理部分工作。做到了规章先行，过程优化，操作简洁，记录详实，有据可依，有案可查。 作为高三年级组长，我主要服务于高三师生，服务于高三教学。与同事们一道，出谋施策，保驾护航，最终让20xx年xx中学的高三大舰满誉而归，作为高三的语文老师，我努力提高课堂效率，为其他学科让路；汇合各种教学资源，与同学科老师共享。 我勤勉而懒散，直率而软弱，好感性的空谈而轻理性的反思。我一贯缺少上进心，对许多事，随性而动，不想干，也懒
18、得干；同时，我又是一个追求完备的人，做事就想做得至少让自己满足，这样又必需费些心力，偷懒又是确定不行的。我说话很直率，让人听了如吃饭遇到了沙子，有了不经意的惊痛；但有时觉得这样得罪着人没有意思，于是不愿太较真，一些要出口的话就转为了内销。我喜爱反思自己工作的实践，但懒于进行教化教学理论的研习，于是，在实践中假如有一些自已觉得是灵光一现的想法，因为没有理论的收编，最终成了散兵游勇，归于了寂静。 金无足赤，人无完人。一个人，做最好的人，太难；但做最好的自己，应当是可以的。四十而不惑。人过四十，波动浮躁的心因为时间的按压而趋于了安静。在担当教育副主任与年级组长的六年时间里，我的工作无风无雨，波澜不惊
19、。不过，我觉得，在安静的生活中，在平凡的岗位上，能这样恒久保持着平常的心态，完善着平实的工作，也好。在不惑已过年龄上，不被诱惑、不被迷惑地努力着，科学地发展着，从而成就最好的自己，则是我永恒的追求。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 农副主任述职报告篇5 本人系河南天方药业中药有限公司制剂车间副主任，在天方中药公司各级领导的领导下，我根据生产部及车间的支配，组织制剂车间的生产，有针对的制定了工作安排和生产进度，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天了解各生产工序的生产状况及生产进度、车间设备生产状况、做好对各种异样状况的处理打算，工作中加强与公司各部门之间的联系，工作分清轻重
20、缓急，不推不拖，全力以付完成公司下达的的生产任务。现将工作状况报告如下： 一、20xx年生产状况： 制剂车间现有5条生产线（胶囊剂生产线、颗粒剂生产线、口服液生产线、片剂生产线、丸剂生产线）车间20xx年以胶囊剂、颗粒剂及口服液生产为主。20xx年制剂车间生产产量胶囊剂剂4897.82万粒（其中双黄连胶囊4049.41万粒、骨刺消痛胶囊384.764万粒、风湿定胶囊142.63万粒、羚羊感冒胶囊183.04万粒、茸参益肾胶囊137.9808万粒）。颗粒剂1067.95万袋（产妇安颗粒201.08万袋、板蓝根颗粒769.11万袋、乳泉颗粒56.691万袋、升白康颗粒10.854万袋、橘红颗粒30
21、.216万袋）；口服液1182.26万支（柴胡口服液5235.3万支、清热解毒口服液370.076万支、清热解毒口服液（无糖型）188.931万支、苍苓止泻口服液99.7278万支）；片剂1657.51万片（独一味分散片1061.2752万片、华山参片397。4万片、蓝蒲解毒片198.816万片）。20xx年产量与20xx年比较胶囊剂与颗粒剂产量均下降，口服液与片剂产量较上升。在这一年当中因新进员工较多以学校见习学生为主，车间员工操作技术不全面，车间人员培训不到位。这给车间工作带来许多被动，但是不管在多困难的条件下，制剂车间还是完成了生产任务。 班主任工作方面，做到仔细完成学校布置的各项工作，
22、重视班风、学风的培育，深化了解每个学生的思想动态。严格管理，主动与家长协作，探讨教化学生的有效方法。刚好发觉问题刚好处理。针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培育学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创建一个团结向上，富有朝气的班集体。发觉个别学生的问题时，能够主动与家长联系，并力争家长的理解、支持和协作，向家长宣扬科学的教子方法，使家庭教化与学校教化同步，共同培育好青少年一代。 二、工作目标 1、提高生产产量：因为车间只要产量提上去生产成本就可大幅度降低。因为产量大车间可集中支配生产，这样可大量节约原辅料、包装材料、制造费用及燃料动力，这些都是降低生产成本的重要因素。 2、人
23、员的管理：这是降低生产成本最重要的一个因素，对人员的管理主要是要最大限度的调动每位员工的主观能动性和工作主动性，最大限度提高人的劳动生产效率。因为调动每位员工的工作主动性加强每位员工的成本意识，让其在生产过程中对全部物料合理运用，做到物尽其用这样生产过程中的物料消耗就可降到最低点，再者提高劳动效率可大量节约车间燃料动力的消耗。成本工作要做好还是要靠全体员工的共同努力，每个员工都想方法怎样降低成本再加上实际行动，这样一些不必要的奢侈就会合理利用起来。 3、设备的管理：主要是对车间的设备、设施、财产要合理爱惜、保养，并合理利用设备、设施、最大限度的削减设备设置磨损、损坏。如因操作不当及修理保养不到
24、位而造成生产平安事故、设备大修及配品配件的更换，都会增加车间的附加费用，且如保养修理不到位还会造成跑、冒、滴、漏等现象奢侈车间的燃料动力。 4、物料的管理：车间物料的管理也特别重要在生产过程中要严格根据生产工艺要求进行生产，把好质量关杜绝因质量不合格返工而造成的原辅料、包装材料、燃料等奢侈。同时提高生产过程中每个环节的收率、提高设备生产效率降低能源消耗、提高劳动生产率降低工资成本。再者严格限制制造费用中的可控部分，如：低值易耗品、修理费用等。 5、车间各品种的工艺优化及提高成本一次合格率也是降低生产成本的关键因素。好的生产工艺可节约大量的人力物力还可降低车间燃料动力的损耗。 当然我以上所陈述的
25、内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导相识到我，明确我明年的努力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 6、制剂车间坚持着平安第一的原则，防范于未然，车间每次召开全体会议都对员工进行平安学问的培训，每天召开班组会议时对班组长强调平安，要求班长每天召开班前和班后会对员工进行平安学问的培训，车间已经结合机修班同志对全部员工进行培训，以后将完全根据岗位操作规程过行操作，发觉平安隐患刚好上报解决，杜绝平安事故发生。 本人担当六年级（2）班班主任，在这学期里，我和学生一起学习，一起处理班集体事务，共同创建一个团结，奋进的班集体。下面是
26、我本学期班主任的几点做法： 三、存在的问题 这是我为我这3年来所做工作的简洁总结，希望在座的各位领导、村民代表能给我提出指责和珍贵看法，让我在以后的工作中改正，努力争取进步。最终，希望我们的国家越来越旺盛，希望我们高峰乡越来越富有，希望在座的各位在即将来临的一年里万事如意，事业更上一层楼。 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发事
27、务的应变实力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，感谢大家！ 农副主任述职报告篇6 我是xx厂xx车间副主任xxx，xx年毕业于xx一中，中学文化。xx年招工到化肥厂参与工作，安排到供气车间造气岗位，从事岗位操作，xx年任供气车间造气岗位跨班长，xx年
28、担当供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，xx年任生产调度室副主任，大班调度，xx年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上，主动摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担当车间跨班长，值班长期间，坚持从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和限制，消耗降低明显，在担当车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况平安稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作状况汇总如下: 1、平安生产方面: 坚固实力平安第一的主导思想
29、，坚持事前策划，履行身身工作职责，周密部署，严格对方案进行评审、统计，留意细微环节，确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺平安事故的发生。 2、工艺管理方面: 20xx年在一系试烧粒度煤，胜利为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本限制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的胜利，消耗有明显降低，基本限制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今始终在掺烧运行。 随着成本限制理念的逐步深化，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下
30、，渐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入炉煤质进行，结合风压、电流的改变，对入炉蒸汽和风机风挡进行刚好调整，在煤球掺烧时间过程中渐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了限制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。 为使工艺设备的配套和匹配，依据摸索的条件改变和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际状况对布料筒进行了改造，由过去的1。2m改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热实力削减了热
31、损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。 为深挖内部潜力，找寻节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善依据集团的指示协作技改对1-3#炉胜利进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性主动摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车胜利，借鉴1-3#炉的运行阅历，又胜利的对16-18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的胜利改造及工艺管理技术的不断探究为新造气炉的顺当开车奠定的基础、积累了阅历，确保新造气熔盐炉一次性平安投入运行，并且为其工艺调整，创建和积累了条件。 在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期平
32、安稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，主动摸索工艺最佳运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的主动性，确保了炉况长周期平安稳定运行，使白煤小号得到了有效的限制，多次刷新历史最好水平。 3、存在的不足: 对某些危急源的辨识，特殊是盐夹套造气炉的危急源辨识不到位，存在肯定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能刚好有效的全面驾驭和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还须要进一步的努力。 4、今后的准备: 在今后的工艺管理中，在确保平安的前提下
33、，力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。 5、工作体会 回顾这几年的工作，虽然取得了一些成果，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而骄傲，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本限制的最要岗位，造气岗位运行的好坏，干脆影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行阅历，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。 农副主任述职报告篇7 各位领导及同志们： 大家好！ 我于20xx年1月至今担当复烤车间生产副主任，主要负责车
34、间生产、产品质量方面的工作。两年来，在分管厂领导及主任的领导下，在各部门的真诚帮助和大力支持下，我始终坚持“生产管理质量是核心、质量管理过程是关键、过程管理细微环节是重点”的理念，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着“严、细、实”的工作原则，在平安文明生产、产品质量管理等方面，全力拼搏、开拓创新，顺当完成了工厂交给的各项工作任务，并取得了较好的成果。 一、生产管理抓住质量这一核心 任车间副主任以来，我始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求，一切工作都听从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 一是抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱，干脆影响到“质量
35、责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下，在员工的“质量意识”教化与培育方面下了硬功夫，花了大力气，效果非常明显。 二是抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。依据操作技能与规范化要求，组织员工进行了专业技能鉴定培训和自培自训工作。使操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。 三是抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年来，车间实施了工序工艺指标中心值限制精度要求，克服操作工的特性操作，真正保证了产品质量的持续均质性、稳定性。 二、质量管理抓住过程这一关键 产品质量的优劣主要在于过程管控。在质量管控中，高度重视每道工序的严格限制，真正从产品结
36、果限制向过程限制转变。 首先，严把各道工序质量关。以工序质量合格确保产品质量合格。 其次，严把杂物限制关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节，强调从源头限制，对各班进柜烟叶实施杂物抽样检测，实施专项考核。 再次，严把产品水分关。在复烤生产加工中，水分限制是产品质量的重中之重。在烤季生产中，依据各中烟公司不同的特性化需求，从回潮、润叶、复烤等重要环节，对水分的限制进行特性化调整与限制，满意了客户的要求，也让我们学习了一些先进的工艺理念，同时对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。 三、过程管理抓住细微环节这一重点 细微环节确定成败，车间通过严
37、格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家；做好、做实、做细每件事。 一是考评考核做得细。从劳动纪律、平安检查、现场管理、设备管理等方面形成了车间考核班组，班组考核员工的考评体系。 二是平安工作做得细。平安是生产的重点、要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事。近二年车间始终坚持平安日检查、周检查和专项检查相结合，并把平安工作纳入“绩效考核”，确保了车间的平安生产工作。 四、以创优对标工作为契机，全面开展复烤对标工作，夯实车间基础管理工作。 随着创优对标工作的全面绽开，对比标杆企业和行业先进指标，找到差距，车间通过将对标指标分解到车间生产管理工作的每个环节中，形成层层有指标、人人有目标的对标
38、链条，以一个个小目标的提升带动对标指标的整体提升。 我信任，只要一心扑在工作上，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，时刻牢记“工厂兴亡、我的责任”，信任自己的各项工作肯定能为工厂“努力打造全国优秀卷烟工厂”目标的实现做出自己的贡献。 农副主任述职报告篇8 喜气洋洋，我迎来了人生其次个本命年。这一年，我继任学校教育室副主任职务，主抓学校教育处日常事务及学籍管理和幼儿园管理工作，并担当高年级语文教学。回顾这一年来，本人始终以“实”的精神做好每一项工作，收到了好的实效。现将有关工作状况简述如下： 一、专心做好教学工作 “仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把
39、事情做好。”在十多年的教学中，我始终用这句话鞭策自己。进入五年级，因为之前从未教过高年级，所以，每次上新课之前，我都会提前备好课，熟读教材，设计好教学环节。对于教学中的怀疑，我经常请教阅历丰富的老师。要给学生一杯书，自己得先有一桶水。为此，我常常利用休息时间看看书，充充电，以丰富自己的内涵。自己的素养提高了，学生也自然喜爱上我的课。在学校优质课的录制中，学生们个个精神饱满，发言主动，尤其是朗读诗歌时那声情并茂、激情洋溢的情景，令听课老师沉醉。在向全县老师展示的阅读沟通课中，学生们独到的见解，精妙的回答也令在座的老师拍手赞扬。 二、细心做好分管工作 开学初是我最劳碌的时候，为了不影响开学工作，我
40、总是在只有两天的极短时间内工作至深夜，将开学要做的各项工作做好安排。而平常的课务工作更加繁琐。这个学期，学籍系统进行了升级，全校两千多人的问题学籍出现了一百六十多个，为了不给班主任增加负担，也为了削减工作中不必要的麻烦（班主任对学籍系统没有进行系统学习），我在班主任的帮助下，将问题学籍一一作了处理。 这个学期，幼儿园的管理工作是对我的一大考验。因为是附属幼儿园，加上学校以前对幼教工作的不重视，所以幼儿教学进入了小学化教学的误区。为此，在上级领导的指导下，我制定了幼儿园管理细则，以及优秀班级评比细则，组织幼儿老师学习幼儿发展指南，明确幼教方向，同时通过优秀班级评比，增加幼儿班师生的竞争意识。通过
41、这一系统管理，小挚友们的文明礼仪增加了，自理实力提高了，合作意识增加了。 三、耐性做好老师工作 教育室是与老师打交道最常见的部门，工作做得好，老师们热忱拥护，工作有瑕疵，教育室就成了老师们埋怨、指责的最佳节场所。为此，每一项工作下发时，我都会请教阅历老道的主任，寻求最佳方法。身处第一线，也时常听到老师们对学校工作的种种不满，自己能解决的，我先做好安抚工作，再尽量帮老师们解决工作中的困难；自己不能解决的，在做好老师思想工作的基础上，再向上级领导反映。这个学期六年级的第一次模拟考试的前期工作是由我独自一个完成的。 在支配监考和阅卷人员时，考虑到部分老师小孩面临高三毕业，一部分老师接近退休，所以担心排他们参与。但中途有些老师因病请假、几名老师外出学习，使得工作人员缺乏，于是我找到即将退休的龙金芝、粟泽萍老师，向她们说了工作的困难，没想到她们坚决果断地接受了。有了老师们的理解，我想以后不管遇到什么困难，都能迎刃而解。 一年来的工作不足之处还有许多，我将冷静反思工作中的不足，仔细听取领导、老师们的看法，用充溢才智与艺术的管理服务老师工作。