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1、2023年高职院校内部质量保证体系高职院校教学质量监控体系构建的研究与实践 摘 要：本文探讨高职办学水平质量监控体系的构建方法，首先要确立高职办学水平质量的监控主体，其次是构建高职办学水平质量监控的内容体系，再次是构建高职办学水平质量监控的方法体系，才能实现高职教化精细培育的目标。 关键词：高职 办学水平质量 监控体系 构建 笔者认为，构建高职教化教学质量的监控体系，包括对高职院校领导层面办学水平的监控，对高职院校老师教学水平质量的监控，对高职院学生学习状态的监控。本文拟就对高职院校领导层面办学水平质量的监控问题进行探讨。 一、构建高职院校办学水平质量的监控主体 监控的主体即负责收集、处理、反
2、馈教化教学信息，调控教化教学活动和教化教学因素的组织或个人，包括教化行政主管部门、社会用人单位，学生及其家长，参加教学活动的老师、学生和管理者与相关组织结构，监控的主体具有全员性。 教化行政部门是对高职院校办学水平质量监控的管理主体。教化行政部门是高职院校办学的业务领导部门，也是对高职院校办学水平质量监控的管理主体，教化行政部门要履行对高职院校办学水平监控的职责。教化行政部门要监控高职院校执行国家教化方针、政策的状况。依据合法程序和标准对高职院校进行独立的、客观的、公正的质量评估，形成对高职院校人才培育质量的正确推断。 社会企业等用人部门是对高职院校办学水平质量监控的接受主体。用人部门要通过产
3、学研合作机构，对学校教化和毕业生的质量提出看法和看法。高职院校为社会企业和社会组织供应的产品是人才，社会企业和社会组织是高职院校所培育的产品的接受主体，高职院校的毕业生在毕业以后都要流向企业和各种社会组织，高职毕业生质量的好坏肯定要接受社会企业和社会组织的检验，作为接受高职毕业生的社会企业和社会组织，要对高职院校的办学水平进行干脆的监控和评价。 学生及其家长是对高职院校办学水平质量监控的服务对象主体。学生及其家长要对学校为学生供应的教化教学服务质量提出看法和看法。公民有接受教化的权利，学生及其家长有选择教化品种的权利，他们可以依据自己的需求选择自己喜爱的学校和自己喜爱的选择专业。作为高职院校教
4、化服务对象的学生及其家长，有权利对为自己供应服务的高职院校的办学水平进行监督和评价。高职院校要主动地接受学生及其家长的监督，增加自己的服务意识，提高自己的办学水平，为社会、为学生及其家长供应更好更优质的教化产品。 二、确立高职院校办学水平质量监控的内容 要监控学院领导的办学思想的质量水平。评估和监控学院领导班子是否能依据国内外职业教化的现状和发展趋势审时度势，仔细谛视学校办学的历史，仔细分析学校发展机遇和面临的挑战，找准学校在人才培育中的地位，从实际动身，坚持走改革开放和特色发展的道路，形成不断提高自我发展实力和竞争实力的办学思想与发展策略，是否的立德树人作为根本任务，是否坚持育人为本，德育为
5、先的办学原则，实现了从“学会生存”到“面对将来”的转变，促进学生全面发展；是否定位好学院发展目标，确定好人才培育目标，确立了为某一领域、某一行业培育面对生产、建设、服务和管理第一线须要的高素养技能型人才；是否确定办学理念，进一步明确办学思路，突出办学特色。 要监控学院的专业设置和课程设置。高职院校的办学水平取决学院的专业建设和课程建设，专业建设和课程建设是高职院校办学的核心。学院应由教务部门会同系领导、专业教研室主任，在充分进行社会调查的基础上制订出修改方案，征求专业建设指导委员会（大部分委员来自企事业单位）及校学术委员会的看法，新专业的论证会还邀请地方经济建设安排管理部门和人才沟通中心的专家
6、共同参加，尽可能让我们的专业设置、课程设置符合社会需求。 要监控学院的“双师”队伍建设。“双师”队伍建设还包括对师资的监控与评价体系建设，主要有三个方面：一是看有没有监控的主体，监控的主体一般由人事部门、教务部门、科研部门和行政部门组成。二是看有没有监控的指标，监控的指标一般由人事部门主要对师资流淌和师资培训进行监控，教务部门主要负责兼职老师监控、教学水平监控和师资培训、教学事故监控，行政部门主要进行教学事故监控。三是看有没有监控的反馈，主要由主管副院长组织相关部门进行分析并将整改决策反馈到上述各个主管部门。 三、加强高职院校办学水平质量监控的有效措施 进一步强化教化行政部门管理主体的主导作用
7、。目前我们对这些详细问题的监管和监督还很不到位，这要求我们教化行政部门进一步强化主导作用，加强机制建设，加大监管和监督的力度。强化组织领导，实行教化主管部门的行政干预；强化投入机制，发挥财政主渠道导向作用，教化主管部门的财政导向，主要是通过教化经费投入的杠杆，引导高职学院加强内涵建设，提高质量；强化评价导向，坚持示范引领，一是强化高职院校办学水平质量监督的考核。定期公布国家级示范高职院校，省级示范高职院校办学水平的质量状况，考评结果进行责任追究和通报，对优秀单位予以表彰，对先进的阅历和做法进行推广，刚好召开现场会、阅历沟通会，充分发挥示范引领作用。二是建立各高职院校主要领导履职状况考核制度。考
8、核指标体系主要包括教化管理、经费投入、办学条件、师资队伍、素养教化等方面。 进一步强化社会企业等用人单位接受主体的调控作用。进一步强化社会企业等用人单位接受主体的调控作用，是有效地遏制高职院校教化教学质量监控的缺失现象的重要举措。提高企业等用人单位对高职院校办学水平质量监督的相识，取得社会监督的最大支持。 高职院校要重视各种企业的监督作用，特别重视社会企业的监督和指导工作，学校的每一个专业都成立以企事业单位专家为主的专业建设指导委员会，企业的代表担当专业建设指导委员会主任，定期开展探讨活动，征求他们对教学工作的看法和建议，了解分析社会对学院的各种评价。与此同时，学校加强与新闻媒体的联系，一方面
9、通报学校的各种消息，另一方面通过媒体刚好了解社会各界对高职教化教学工作的评价，对高职的教化教学工作进行监督。 以外部监控为动力，引入市场和社会评价机制，狠抓制度落实，加强监督制约，不断调整思路和方法，创新监控形式，确保制度的严格执行，收集用人单位对毕业生反馈看法。学校要建立毕业生跟踪调查制度，定期与毕业生及用人单位保持联系，征求他们对学校教学工作和毕业生质量的看法和建议，刚好发觉问题，不断改进、完善现有的监控环节，以满意来自各方面（学生、老师、市场、社会等）困难多变的需求，为高职教化的改革发展保驾护航。 进一步强化学生及其家长服务对象主体的监督作用。一是在校内网设立“教学督导”网页。在校内网站
10、“教化教学改革”界面增设了“教学督导”专栏，并将学院办学水平质量状况，学生评教评学的状况在网上公示公报。接受广阔学生和家长及社会的监督。二是创新有学生及家长参与的办学水平质量监督制度，促进学校提升办学水平质量。构建学生系统发展性督导评价制度，催生学校自主发展机制；构建并完善学生系统发展性督导评价指标体系，创设学校自主发展空间。三是创新学生及家长监控的形式。优化学生监督系统的结构，变“一元”为“多元”；创新学生监督方案的形式，变“分散”为“集中”；完善学生监督评估反馈机制，变“封闭”为“开放”。 十二五时期，我国的高等职业技术教化面临着新的考验，教化模式发生了新的改变，我国的高等职业技术教化正站
11、在一个新的历史起点上，高职院校办学更加自主，更加敏捷，高职院校也有更大的发展空间，这就要求我们高职学院的领导具备更睿智的头脑，更清楚的办学理念，更卓越的办学水平，审时度势，运筹帷幄，乘势而上，办好高职教化，促进高职教化的健康发展。 基金项目：中国职业教化学会2023-2023年度科研规划项目基于“精细化培育模式”高职教化教学质量监控体系改革探讨阶段性探讨成果（课题编号：731821）。 参考文献： 1郭扬监控与评价高职高专教化教学质量探讨M北京：中国科学技术出版社，2023 2胡晓敏高校教学督导工作与教学质量监控系统J高教发展与评估，2023，（2） 3王纪安，邵军，张连生高等职业教化的质量管理探析J中国高等教化，2023，（15） 4王红梅，周艳，刘宇宏高职高专院校教学质量监控与保障体系构建的思索与实践J教化与职业，2023，（24）