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1、2023年锅炉个人工作总结7篇 只有仔细对待工作总结的书写，我们才可以让自己得到进步，对于我们而言，工作总结可以概括之前的点点滴滴，以下是我细心为您举荐的锅炉个人工作总结7篇，供大家参考。 锅炉个人工作总结篇1 时间如梭，不知不觉在锅炉这个岗位上已经学习快接近三个月的时间了，在这三个月里，我每天睡觉前都在问自己，今日我究竟学到了多少东西，真正学会了多少了，驾驭了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一起先的时候范工就给我说，“人有压力才会有动力”。或许是和压力有缘，外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力，而我们呢，从事锅炉行业的，自然也得有压力才能把工作干好，才能把学问学坚固。一知半解不是学习，不懂装董
2、更是得笑话层出不穷，只要学就得学好。 刚起先接触锅炉自然有些生疏，随着时间的推移，我对锅炉的相识渐渐加深，从以前是锅炉的门外汉，到渐渐的尝试着把从学校学到的学问运用到中去，这中间是一个摸索的过程，有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来，等后来渐渐的在时间中用到了，才猛然回想，哦，原来是这么回事啊，问题也豁然开朗。例如，刚起先听他们说点火用火把点，很新奇，也很惊奇，为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道，那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的，用的是向长矛似的油枪，当油泵产生巨大的压力时，油便像一条长蛇一样喷到炉膛里，熊熊燃烧起来. 循环流化床锅炉，英文名称circulating fluidiz
3、ed bedboiler，它是通过将烟灰用旋风分别器从炉膛里不断分别出来再次进入炉膛燃烧，从而提高了燃烧效率，节约了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台13t/h的循环流化床锅炉，担负着几乎全厂的供汽，供热，可谓责任重大。记得崔总说过：荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦，但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉，我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的心情。 李工是锅炉工段的工段长，也是我的工段长。从一起先我学习锅炉，李工就努力帮我尽快熟识岗位，为了让我学的快，李工亲自带我将整个锅炉熟识了一遍，从煤厂到给煤机，再到炉膛，汽包，凡是能看到的设备都一一指给我看，凡是看不到的设备都给我细
4、心讲解。李工的眼睛从来都是红红的，这我从一起先就留意到了，经过一段时间的相处，我渐渐明白了，李工是一个特别尽职尽责的好工段长，每次点炉都有他的身影，每一次修理都有他轮大椎的风景，每一次劳动班都有他忙前忙后。李工的说话也特别幽默，每次都能把人逗乐，在惊慌的工作之余，给人们带来快乐的安慰。 我跟李工学了不少的学问，经过这三个月的学习，基本上把锅炉的基本学问驾驭。从锅炉一起先的安装完毕后的煮炉，到最终的正常运行，这中间经过的步骤，有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉，就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干，蓓干，详细没有见过，听说起先的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉，通过往水里加入肯定量的碱，将
5、锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去，再就是点炉升压并炉一系列过程，将炉子点起来，假如新安装的蒸汽灌倒还得吹管，也就是将管道里面的焊渣，铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走，以保证蒸汽的品质。 除了正常的运行之外，我也经验了几次点炉和停炉以及修理的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的学问。当遇到问题时肯定要保持一颗沉稳的心，切忌手忙脚乱。点炉前有许很多多的打算工作要做，检查各仪表是否正常，检查各个阀门的平安性，还要检查油箱的油位以及各风机电机，给煤机设备，dcs的仪表等设备是否正常，等等，一项都不能省略，全部检查完毕后，起先作硫化试验，并将硫化试验的.结果具体记录，作为以后流化的依据。先
6、通引风机，再开一次风机，等待炉温升到45度左右起先给煤，等到床温接着上升到9度时，将二次风机开启，打开快速风门。严格根据规程一步一步的做，然后就是升压，将空气门关闭，汽包压力上升到工作温度和压力即3.43mpa，45度时，起先并炉。全部这些过程进行下来大约得57个小时，假如中间顺当可能会节约一些时间，一般的来说，夏天时间会短一些，冬天由于温差较大，可能会将时间略微拉长，削减因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候，是在秋天，虽然外面温不高，然而炉膛的温度并不饶人，穿着汗衫，还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子，还有小小的风帽，轮锤敲打的声音，工段长不知疲乏的劳
7、作，电厂同事的工作精神。这一切都是那么真实，让我深深感动. 时间如箭，来公司已经半年多了，转瞬间又到了新的一年，在过去的一年里，厂领导给了我悉心的指导，好心同事帮我熟识了设备，手把手的将操作技术交给我，在新的一年里，我唯有用一颗感恩的心，将工作做好，将学问学好，用丰硕的成果来汇报给他们。 锅炉个人工作总结篇2 一、主要检修工作 20年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作。 9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从水平
8、烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进行，这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说，不管是从人员技术还是平安方面来讲压力都很大，换管过程中项目领导亲临现场指挥，对全部进入炉膛检修人员进行专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，平安、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失，整个抢修工作比原定安排提前8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。 今年我们还精彩的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。 一年来，经过锅炉班的全体努力，
9、机组越来越稳定，设备缺陷逐月在削减，每月的消缺率已达到100%，消缺刚好率100%，得到了业主的一样认可。 二、平安与质量 20年度，锅炉专业总体上平安状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在很多问题。 首先，从员工的平安意识上来说。员工的平安意识较之以前有了大大提高，担心全行为逐月削减，这是值得确定的'地方。尽管平安意识在提高，但还远没有达到业主要求，员工在对待平安时，普遍缺少思索，存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都须要员工在作业时多思索，才能保证工作平安顺当的进行下去。 其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执
10、行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难许多，但是我们还是情愿去面对这些困难。检修与维护的不同确定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性明显更大，不确定因素也相应提高了许多。这些都须要我们在员工的平安素养方面加大培训力度。 本年度，锅炉专业的质量状况良好，没有发生重大的质量事故。20年度，我们精彩地完成了几项较大的检修项目，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等。 虽然，我们取得了很好的成果，也得到了业主的确定;但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及
11、管理人员把关不到位，造成跑煤;a一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培育员工的主子翁精神。 三、专业管理 本年度，由于机组刚投产，运行不是很稳定，检修工作相对许多，再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差，工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培育;检修工作较辛苦，环境相对其他维护点来说较差，生活相对比较单调，前期检修工作较多，新工在这样的条件下思想浮动很大，许多新工在不适应的状况下辞工，针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间
12、与员工进行座谈，了解员工的思想动态，帮助新员工树立正确的人生观，组织员工主动参加业余活动，在有困难时赐予帮助，培育新工对项目的归属感; 在技能培育方面： 1、在班组理论学习的同时进行基础钳工学问的培训; 2、建立师徒关系，对新员工因材施教，针对员工的爱好，指定师傅，确定学习的方向，实行嘉奖机制，对技能提高较快的员工，对其师徒两人赐予肯定嘉奖。 3、主动参加公司组织的一专多能的培训，本年度锅炉专业已组织2人参与电火焊气割培训、1人参与起重司索培训; 4、培育新员工的自信，一些的检修工作逐步起先由新员工去完成，师傅只在发生错误时才赐予指导，我始终认为，只有亲身经验，印象才会深刻，成长才会更快速;
13、5、激励员工走出去，在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参加检修工作，使其感受检修工作的惊慌气氛、提高自身的技能水平，从而为项目培育一批基本工相对扎实的技能人才。 四、下一年工作安排 总的来说锅炉专业今年的工作取得了肯定成效，也得到了项目领导和业主的确定，但我们仍有许多不足之处，还有许多工作需进行开展。 1、全力做好20年2号机组大修工作，组织管理人员对检修项目进行分解，熟知每项检修工作，提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力安排，对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;精彩完成2号炉的大修工作。 2、做好设备的维护检修工作，设备维护注意保养，加强设备定期维护力
14、度，全部定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;削减重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进行技术分析、找缘由，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生缘由不清晰不放过、缺陷未处理不放过。 3、加强推行区域责任制，推行“人人都是设备的主子”的管理理念。 锅炉个人工作总结篇3 20_年是我公司经受严峻考验的一年，第一台300mw机组单机运行，不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命，还要肩负着全市供热的重任。其次台300mw机组安装目前已进入调试阶段，让淮电人满怀希望，又充溢挑战。面对新形势，检修部锅炉专
15、业全体职工接着发扬艰苦奋斗的主子翁精神，不计个人得失，坚韧拼搏，勤奋工作，圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下： 一、平安生产状况 1、分解平安考核目标，签订平安责任书。 自20_年伊始，检修部就制定了具体的平安规划，确定了平安目标，并进行目标分解，层层落实，部门与班组，班组与个人，签订了平安生产责任书，责任的细化落实，使平安生产工作得到了有效的保证。 2、健力健全各项管理制度。 检修部成立了以主任为首的平安领导小组，健全和全面落实平安生产责任制，层层分工，层层落实。对检修部制定的平安生产规章制度措施，进行了全面审核和校订，对不完善的进行了修订完善，并加大了执行力度和检查力度，保证了规章制度
16、的科学性、完整性、肃穆性和可造操性。 3、对特种设备和压力容器规范管理，加大检查监督力度。 检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养，定期进行检查，对平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查，发觉的问题刚好汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度，有针对性地制定了防范措施，通过治理，达到了平安爱护齐全、牢靠，主要仪器、仪表能正常投入运行。20_年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验，压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院，对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查，并使之制度化，对压力容器和存压管道的
17、治理和防范有了科学的依据。 4、突出抓好工作票管理工作。 检修部严格根据电业平安工作规程中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关，现场仔细落实平安措施，工作中仔细执行平安措施，做到有落实有检查。在工作票管理上，实行三方负责制，对检查不合格的工作票，对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行惩罚，并通报指责，对平安措施不严格执行的，除对工作人进行惩罚外，对工作负责人、工作票签发人也进行逐加惩罚。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率达到了100%。 二、检修改造状况 #3炉自投运2年来，始终未能进行首次检查性大修，因此我们锅炉专业利用每一次调停机会，常
18、常性进行24小时连续作业，对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点，检修质量将干脆影响到公司的整体效益，锅炉专业高度重视，合理支配安排，主动筹备、细心部署、统筹兼顾、仔细落实，部门成立了以专业主任为首的平安管理体系，以技术员为首的技术指导监督体系，有效的保证了设备检修的平安、质量。 20_年春节期间，在有效检修工期只有5天的状况下，锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时，还协作监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊，有效的延长了磨煤机运行周期。 20_年5月，在#3机组c级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水
19、、脱硫ggh吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造，回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇合箱，并新建一个200m3余热水箱。余热汇合箱主要收集汽包连续排污热水等余热，并起中间水箱作用，沉淀热水，在余热汇合箱设置排污口，定期排污，保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集旁边烟厂供热回水的余热等，并作为余热汇合箱的热水接收水箱，最终通过管道泵输送到水罐车中，对外供应热水。 为削减升停、炉时的用油量，在20_年5月，#3机组c级检修期间进行微油点火装置改造，拆除#3机组原等离子点火装置，在a层喷燃器处安装微油点火装置。 #3炉空预器烟风阻力大始终是锅炉专业心头的痛，经过两次在线冲洗仍未
20、有明显好转。20_年5月，在#3机组c级检修期间，锅炉专业同心同德，将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰，烟气阻力降低了500pa，辅机单耗也有所降低，使#3炉机组平安经济运行迈上一个新台阶。 三、锅炉专业内部检修管理状况 每次锅炉停炉检修期间，我们专业都要特地召开检修班长会，分别支配检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷，并做好具体的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类，刚好落实整改，能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理，涉及到公共系统和机组运行平安的作好充分的打算。部门管理人员和检修人员依据缺陷状况仔细编制材料安排，落实检修所需备品备件。技术员编制、批阅施工平安技术措施
21、，每个项目都落实工作平安负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作平安、技术负责人，向检修人员传达学习，确保了锅炉专业生产任务的顺当完成。 四、存在不足及今后努力方向 锅炉设备在检修人员的不断努力和细心维护下，设备健康状况显著提高，但其中仍存在着不足：#3炉电除尘器由于设计上存在问题，自机组投产运行以来，运行效果始终不太志向，虽然每次停机检修，电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系，内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中，要对电除尘器进行全面改造，彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。 锅炉个人工作总结篇4 回顾2020上半年，我努力工作，仔细履行职责，从技术和理论水
22、平上不断提高自己，多与同事们沟通学习，设备出现问题时主动下到现场参加检修消缺工作，不找借口不带消极心态上岗，利用有限的资源克服遇到的困难。遇到自己不懂的、模凌两可的问题记到本子上，请老师傅或者查阅相关资料，想方设法弄懂弄透，有利于加深印象。 在机组大小修和日常维护中，我主动参加，常常加班加点顺当完成任务。由其是在机组中，大修中，检修项目多，人员阅历较为不足，检修前班组内多次探讨会，提出整改建议，及早制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置支配，在大修过程中参加现场清理同步进行，通过大家的努力完成了机组的大修。在机组中大修中我学到了许多东西提升了自己，丰富我的工作阅历，主动响应号召“招之
23、即来，来之既战，战之必胜”的口号。 从思想上，行动上，树立正确的人生观和价值观，与时俱进，端正工作看法，养成良好地职业素养，听从领导支配。看事要专心，做事要用心，学习要虚心。对部门领导、班组长支配下来的任务，尽心尽责的去执行，随叫随到，加班加点，不怕脏苦累，脚踏实地的工作。 其他方面，严格遵守“两票三制”制度，工作中严格根据电业平安工作规程内规定作业，并做到仔细实施监督，对现场存在的危急点及平安隐患做好评估，在工作现场，与同事们相互监督相互提示，对有可能发生平安隐患的地方做好防范措施。多参与平安学习，多观看关于平安的视频，不断提高自己的平安防范意识，并在工作中实施落实，最大程度避开平安事故的发
24、生。 在今后的工作中，我将一如既往地不断学习，不断补充自己的学问，不断提高自己的专业技能。这样才能在这个学问更新换代的社会里不至于落伍。同时自己有机会就多到现场参加作业。争取提高这些理论比较薄弱、技能比较滞后的区域。希望能在20年余下的工作中，把我的专业技能、理论学问、思想作风上都能提高一个档次。 锅炉个人工作总结篇5 一、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中找寻相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向老员工和领导请教，个人能达到独立上岗，但
25、深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的运行要求。迎难而进，主动调整自己的工作思路，抓住重点，主动进行运行高运调整，取得了可喜的成果，并得到了厂里领导的确定。 二、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中能够坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 三、积累工作阅历，贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。本着平安运行 1 为首要，兼顾经济运行。 四
26、、在平安生产工作中，加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成厂里下达的各项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。 新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我制定了2023年的个人工作方向： 1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到 “全能操作”目标。 3、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的相识和发展 。 在2023年的工作中我取得了肯定的成果，在技术方面有了新的突破，在工作中
27、以主子翁的思想看法工作，全身心的投入到了厂里的工作中，不懈的努力取得了骄人的成果。但我不会因为有了成果而会放弃求新的步伐。我会接着努力工作，鞭策自己，为新家园贡献自己的一份力气! 锅炉个人工作总结篇6 回顾已经过去的_年里，车间严格根据公司“质量是企业生存的根本”和“平安重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门主动帮助下，紧紧围绕以平安生产为中心，确保产品质量的前提下，主动克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程限制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。 一、自_年3月至12月底，经过车间全体职工齐
28、心努力及公司其他部门亲密协作。特殊是6-9月份，全体职工主动克服操作人员惊慌、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，依据销售人员的要求刚好调整产品品牌，满意客户的需求。在保证产品质量和平安生产的前提下，细心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。 二、与化验室主任、经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特殊是设备运行记录表为提高产品质量和设备平安运行，打下了良好的基础。生产过程中依据化验室产品化验结果，刚好对生产过程中的设备运行参数刚好进行调整，确保产品质量，为公司销售供应了有利保障。 三、依据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的
29、生产实际状况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，实行了由班组长牵头，老员工详细负责的方式，刚好加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行传、帮、带。新员工主动仔细的学习岗位操作技能、平安生产和自我平安防护意识，已经能完全胜任车间支配的岗位工作。实现了_年全年生产无重大平安生产责任事故。 四、并主动组织协调车间人员参加公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等)，为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。 五、_x公司工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高供
30、应了有利保障。并于_公司_工和_公司_工进行沟通，确定了聚乙烯醇厂家及品种。 六、依据公司的发展要求和实际状况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产阅历，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售供应了充分保证。 七、310月份，在_x集团新建_车间和_扩建工程中，克服高温酷暑天气，主动组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、修理工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工主动努力下，在保证施工平安的前提下，全年共计完成产值130余万元。管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右
31、、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。根据“高标准严要求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的须要。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强平安生产和产品质量的限制管理。在明年的工作中主动实行以下几项措施： 锅炉个人工作总结篇7 一、指标在稳步增长 全年招收中专、高职学历生598人，录用函授学历生180人，两项指标分别
32、比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17.6%。 二、形象在快速提升 上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教化局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参与20年长沙市职业学校(院)文艺汇演，其中集体舞蹈希望荣获二等奖。 三、定位在日渐清楚 今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固;函授教化进一步依据市场须要调整教
33、学支配，并和南华高校签定了办学协议，成为了南华高校长沙函授站，为函授教化进一步发展打下了基础;培训工作注意服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教化培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强供应了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。 四、管理在不断强化 (一)强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核方法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将状况刚好公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，指责后进。上至校领导，下至一般员工，纪律面前人人同等。奖罚分明，不讲情
34、面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成，员工的主动性得以充分调动，大大提高了工作效率。 (二)强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高老师素养。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与老师的管教挂钩，通过组织各种活动提高老师基本功。如开展了“板书竞赛”“一般话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻老师快速成长。联系、供应实习工地，加强培育双师型老师。另一方面，为适应市场须要，突出建筑特色，进一步调整了课程安排，改革了考试方式，强化了实力培育，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业举荐率达95%，用人单位反馈的状况明显好于往年。 (三)强化了学生管理。接着
35、围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教化。 实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教化，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又特别客观实在，一些不文明现象和管理不到位的状况得到刚好治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增加团员意识主题教化活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。 (四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法运用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。依据市场行情，上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。