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1、2023年监理工作计划范文7篇 仔细完成一份工作安排，从而提高我们自身的工作实力，通过工作安排的制定，许多人都能提升个人的工作效率，以下是我细心为您举荐的监理工作安排范文7篇，供大家参考。 监理工作安排范文1 20xx年上半年，我主要参加了xx开发区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。 在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的
2、过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口
3、头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 一、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。 明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题
4、，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。 二、今后的工作准备及个人职业发展看法 作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领
5、导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 三、对部门/公司的看法和建议 1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 2、建议公司组织具有良好公关实力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。 监理工作安排范文2 一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下，工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也诚心希望大家对不妥之处赐予指
6、正，对我来说是极大的帮助。 在过去的一年多时间里，我在xx项目一组团担当土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。 从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试
7、验结果，确保原材料质量。 在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。 尽自己最大的努力做好监理限制质量的事前与事中限制，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。 在xx楼及x楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。 通过自身的学习和实践驾驭了与
8、主体结构相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一样，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前限制，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼
9、浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严峻。 因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中限制，在监理xx公司施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，
10、虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无平安隐患。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定
11、，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及平安监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。 通过上述工作，本人完成了一组团*单元主体结构的土木建筑工程的监理状况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此
12、本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调实力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、相识了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 新的一年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强
13、自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充溢自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。 监理工作安排范文3 在分公司进入工程施工时期，一切工作要求安排化，因此在管理上推行与加强安排管理、技术管理和建立责任制。劳动爱护工作也必需加强安排性，逐步建立正常工作秩序；同时，必需依据生产发展须要，接着贯彻平安生产方针，正确驾驭通过分公司建设发展，逐步改进劳动意识原则，从组织领导上、安排上、制度上进行建设工作。促进分公司平安生产形势进一步稳定，确保完成平安生产目标管理指标，特制定20xx年月度平安工作安排书。 一、20xx年月度平安生产目标 （一
14、）力争月度平安生产无事故； （二）杜绝重大火灾和考核性重大案件； （三）杜绝重伤以上事故发生； （四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故； （五）杜绝同等责任以上交通事故； （六）杜绝因监理失职或监理不到位引起工程平安事故。 二、20xx年平安工作安排 （一）坚持 平安第一，预防为主，综合治理平安方针，学习宣扬、贯彻执行平安生产法、建筑法、通信法等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定，做到生产必需平安，平安促进生产。 （二）检查项目部是否建立健全平安生产管理组织，成立平安生产领导小组，配备专职或兼职平安员，明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩，督促和支持平安员工作。完善符合本班组特点平安管理
15、模式，实现平安生产管理创新。 （三）坚持每月召开平安生产会议，布置平安工作，解决平安存在问题；每月进行讲解本岗位运用机械设备、工器具性能，防护装置作用和运用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关平安留意事项，使员工真正从思想上重视平安生产，自觉遵守平安操作规程，做到不违章作业，爱惜和正确运用机器设备、工具等；介绍班组平安活动内容及作业场所平安检查；教化员工发觉了事故隐患或发生了事故，应刚好报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。 （四）切实加强平安教化工作，确保平安三级教化。重点加强特种作业人员平安培训，强化上岗、转岗职工等平安教化。确保单位行政负责人、平安管理干部、特种作业人员持证上
16、岗。 （五）提高干部职工平安法制观念、平安生产意识和平安生产技能，为实现平安生产打下坚实基础。建立健全用车申请，出车检查；宿舍用水用电平安每周检查；办公区域以及设备仪器规范操作；平安学习沟通记录。 （六）仔细抓好所监工程现场平安管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查，并留下记录。 （七）严格根据应急救援预案规定，强化应急救援预案演习，保证紧急状况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故刚好上报、救援、调查和处理。 监理工作安排范文4 一、监理目标： 严格限制工程质量，创建桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。 二、监理工作重点： 1
17、、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料； 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可； 3、对施工过程中出现的缺陷刚好实行措施；对平安事故进行现场记录，并刚好报告监理工程师； 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验； 5、刚好检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可； 6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收； 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度安排（包括施工
18、组织设计），提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主举荐。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 （1）进场机械设备（包括安排进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 （2）各种施工机械设备的进场及周转安排与工程进度安排的适应性。 （3）各种施工机械设备的配套与满意施工技术要求的适应性。 （4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。 三、质量限
19、制的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量限制的程序及说明，以供全部监理工作人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量限制工作程序化。质量限制按以下流程进行： 1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理工作人员等项的打算状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格
20、的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的施工。 监理工作安排范文5 一、做好竣工文件 项目部应依据业主、监理要求及公司技术管理方法中竣工文件
21、编制要求组织整理。竣工文件主要有三大类：综合类、质量记录类、图纸类。项目部必需按分类收集相关的资料，特殊要重视综合类及竣工图纸的整理。综合卷主要包括（整个项目的开工报告、竣工验收证书、质量鉴定证书、施工技术总结、施工组织设计等）应符合公司办公室的通知要求。质量记录类主要有（工程日志、检验试验报告、隐藏工程检查验收记录、分项、分部、单位工程验表等），项目部按专业、单位工程收集整理。 二、做好竣工决算 1、合同内决算资料 2、合同外决算资料 施工图量差 类变更 、类变更 价差 材差+工费差+电价差+水费差+机施费差+设备费差 价差外差价 前期费用差 三、做好分包决算 1、对全部施工作业队全做好决算
22、，要合法（按合同）、合理（按实际状况） 2、对全部材料设备供应商进行清算 3、对作业队和供应商做好评价工作 四、做好项目总结工作 1、项目管理工作小结 2、项目技术总结（有成果） 3、质量创优 4、提交申请考核报告 五、做好迎审打算工作 1、打算一套完整的图纸（含变更设计资料，要真实有效） 2、合同原件、发票原件 3、财务资料 打算资料应做到四个相符： 计价收入也图纸相符 图纸与现场实物相符 现场实物与竣工交验内容相符 图纸工料机与实际支付相符 监理工作安排范文6 面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年终公司交给我的监理工
23、作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进、为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年终监理工作状况总结。 一、听从领导支配，仔细履行本职工作 二、监理工作是行为成果，主动主动限制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气、只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公
24、正、公允的执业准则、而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。 三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作 在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态、那种任由施
25、工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失、甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾驭肯定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。 监理工作安排范文7 我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守监理人员守则，本着“遵守法律、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格限制、监帮结合、热忱服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在托付职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评
26、为“全军示范项目”。现就本工程XX年度的监理工作总结如下： 一、本年度工作总结 （一）工程质量限制 监理部将质量限制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。 1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行仔细检查、合格后方准开工。 2、 分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。 3、 施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。 4、 检查工程所用材料、半成品、构件和
27、设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准运用于本工程。 5、 技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差刚好要求施工单位改正。 6、 隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。 7、 实行主动限制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。 8、 对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中刚好发觉和指出问题督促施工单位
28、进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。 9、 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。 通过以上措施，工程质量得到了有效的限制，达到合格要求。 （二） 工程进度限制 1、 依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度安排，按总进度安排的要求编制月进度安排和周进度安排，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。 2、 实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的缘由。 但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以
29、下几个方面缘由： （1）施工方安排性不强，对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，未刚好分析缘由，并实行调整措施。 （2）各参建单位间协调协作不够，没有统筹安排，造成相互之间的影响。 （3）原材料及劳动力供应不刚好。 （4）天气缘由影响。 针对影响工程进度的诸多因素，监理实行监理例会、专题会议等多种方式 进行探讨、督促，要求施工单位刚好调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理支配，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度安排目标的实现。 （三） 工程投资限制 对每月完成的工程量进行仔细的计量和审核，并细致签署月工程进度款报审表，签发进度款
30、支付证书。 （四） 工程合同及信息管理 1、依据建设单位的授权，发布停工令和复工令： 2、处理好与施工单位的关系： 监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的看法和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的敬重。通过一年的工作，监理部以主动协作的看法，仔细严谨的指导，把问题歼灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的协助作用，施工单位对监理部的工作非常满足。 3、处理好监理内部的关系： 由于监理部人员来自五湖四海，流淌性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的
31、是整体，尺有所短，寸有所长，要留意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，能够自律的人都可以用其所长；总监要把一个集体的向心力作为核心力气，以身作则，对新人激励其学习，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的特别融洽，每位监理人员都能主动地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。 二、XX年监理工作安排及支配 1、接着加强对总包的各种管理体系的检查，并监督其执行。 2、接着加强对后续工程每个施工方案、进度安排的审核，并提出合理化建议。 3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏
32、验收工作。 5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。 6、帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。 7、做好各分部工程预验收、验收工作。 8、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。 9、刚好提交监理月报，反映工程进展的真实状况。 10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。 11、刚好精确地审核月完成工程量，签发工程款支付证书。 12、一如既往的狠抓文明施工、平安生产的管理工作。 三、对监理公司的建议 市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将干脆关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。作为监理单位，应当醒悟地相识到，潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最珍贵的财宝和源泉。在人才培育方面对监理公司提出以下几点建议： 1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。 2、立足长远，加强人才储备工作。 3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。 4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，不拘一格的合理运用人才。 5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。