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1、2023年粮食局领导班子年度工作总结精选 粮食局领导班子年度工作总结精选 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确相识以往工作中的优缺点。我打算了一篇粮食局领导班子年度工作总结，欢迎大家阅读! 粮食局领导班子工作总结 市委组织部： 今年以来，粮食局党委在市委、市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，深化实行党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，主动适应经济发展新常态，进一步加强粮食平安保障实力建设，不断提高经济发展质量和效益，促进全市粮食事业持续、科学发展。全年共轮换出库小麦5500吨，实现销售收入1762.4万元，自主经营销
2、售玉米6949吨，实现销售收入1266.27万元。粮办工业企业实现销售收入23687万元，出口创汇3019.77万美元，产量达到19400吨，实现利税2309万元，已成为我市纳税大户。 一、落实粮食平安省长责任制，提高粮食平安保障水平 (一)加强收购实力建设，夯实市场调控基础。为切实把夏粮收购工作落实到实处，组织人员对所需设备、仓库、检化验仪器、输送设备和衡器等刚好检修，并特地召开夏粮收购工作动员会议，下达了小麦收购安排，强调了收购质量及收购责任。同时成立了收购质量检验和市场监管两个工作组，今年实际收购5500吨，在干旱欠收年完成了年初制定的小麦轮换安排，确保了储备平安。 (二)扎实做好仓储工
3、作。通过狠抓一符、四无粮仓建设、科技储粮的推广应用、仓储规范化管理的巩固完善，加大了旧仓库的改造及仓储设施的投入，注意仓储保管人员的业务培训，多次选送人员到烟台市商务学院学习，提高了保管队伍的业务素养，坚持储粮保管员持证上岗，促进了仓储管理水平的提高。组织人员对全市国有粮食企业仓储设施进行了专项检查，落实山东省国有粮油仓储物流设施爱护实施细则，确保不出现违规拆除、迁移粮油仓储物流设施，以及非法侵占、损坏粮油仓储物流设施，或者擅自变更其用途或其他爱护不力的状况，确保发挥仓储物流设施效益，更好的保障全市粮食平安. (三)加强监督检查。粮食局以保障粮油市场稳定为重点，进一步明确中心任务，突出工作重点
4、，以务实负责的看法，以法制宣扬、日常监督、专项检查和集中整治为手段，扎实开展粮食流通监督检查工作，切实加强了粮食收购、储存、加工、销售及运输环节的质量监管工作及政策落实状况的监督检查，确保了各项工作取得实效。组织开展以节粮从我做起，建设节约型社会为主题的世界粮食日宣扬活动。向广阔消费者普及粮油平安学问，增加消费自我爱护意识，也提升了粮食流通工作的影响力。 二、项目建设工作有序推动。 20xx年210万粮库智能化升级项目建设顺当实施，通过协调建设方与项目方建设进度和财政局对资金的刚好拨付，并完成了项目验收，截至年底已顺当完成了项目建设任务。 三、招商引资工作取得良好成效。 为进一步做好粮食产后服
5、务中心工作，粮食局党委主动谋划和跑上征资，通过不懈努力，争取到资金300万元，用于建设粮食产后服务中心。项目申报工作顺当进行，通过前期深化基层开展调研，为项目的胜利申报做了大量基础工作，最终形成了申报方案。 四、指导粮食企业产业工作，推动骨干龙头企业膨胀发展。 引导企业精确把握国内外宏观经济和市场形势,仔细探讨国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。坚持把培植壮大骨干龙头企业作为促进产业转型跨更加展的战略措施来抓，围绕发展粮油食品加工、来料加工、开发新品种等产业，培育壮大了产业化龙头企业。以现有金果花生制品有限公司、振华海洋食品科技有限公司、华美淀粉制品有限公司3家龙头企业为重点，努力把
6、骨干龙头企业做大做强。今年，共投资680万元进行技术改造8项。 五、加强了主食产业发展。 为进一步推动xx市主食产业化发展，提高城乡居民主食等食品平安保障水平，以满意主食供应、保障食品平安、提高养分水平和扩大有效需求为目的，在全市构建连接产销、覆盖市区、管理先进、服务规范的主食加工配送销售体系，满意广阔人民群众消费需求。根据粮食局党委的指示，确定建设主食产品加工配送中心。依托xx市餐饮龙头企业xx市海天集团有限公司，充分利用企业现有资源，主动引进主食加工新技术，改造提升传统加工方式，完善配送服务功能，提高主食产业化保障水平。到目前为止，海天集团已投资437万元，各种主食生产设备全部到位，生产线
7、已投入运用，整个项目现已完成验收。 六、坚持精准扶贫，确保扶贫效果。 自精准扶贫工作开展以来，粮食局党委高度重视，成立了精准扶贫领导小组，仔细实行市委、市政府精准扶贫会议精神和部署，派出一名同志到包扶村冯家镇吴格庄村挂任第一书记，刚好传达各级精准扶贫会议精神，立足该村实际，围绕宣扬政策，落实到位;排忧解难，增进感情，兴办实事，服务群众，定期组织干部职工走村入户，了解实情，为他们送去慰问金、大米等物品，排查困难户实际，建立档案，找准扶贫项目，使他们真正摆脱贫困逆境。20xx年，粮食局党委为冯家镇吴格庄村投资3000元新上自来水，解决了老百姓吃水问题。同时投资1000元为这个村新上了路灯，并投资近
8、2600元支配专人对核桃园进行维护管理，确保苗木的成活率。 七、严明政治纪律，学好党规党纪。 切实把党的政治纪律和政治规则挺起来、立起来、严起来。遵守执行从严，做到令行禁止、政令畅通。切实增加四个意识，坚决做到在思想上信任核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉听从核心、行动上主动看齐核心，始终同以习近平同志为核心的党中心保持高度一样。详细工作中，进一步解放思想、高位对标，不打折扣、不搞变通，确保市委、市政府各项决策部署落到实处。从严加强党员干部思想教化，做到入脑入心、形成常态。把政治纪律和政治规则融入到干部教化培训、选拔任用当中。不断强化机关作风建设，严格落实中心八项规定，持之以恒正风肃纪，坚持
9、以上率下，紧盯四风老问题，瞄准形式主义、官僚主义的十种新表现，推动作风建设常态化、长效化。 八、强化质量管理，扎实做好军粮供应工作。 严格落实好大米省级统筹机制、军供面粉生产厂家认定报备制度，强化服务军队意识等工作，切实做好军粮供应工作，确保军供粮食平安。一是合理支配军粮供应安排，全力保障军粮供应，全年供应大米70多吨、面粉30多吨。今年供应数量比去年削减的主要缘由76611换防青岛。二是强化军粮质量管理。接着实行一批一检一报告制度，军粮质量第一责任人制度及军地联检制度，有效杜绝了不达标军粮入库。三是狠抓质量跟踪。做到平常常常到部队进行慰问，并刚好开展常规质量检查，刚好进行质量跟踪，保证了军供
10、粮食质量平安。军粮供应合格率及部队满足率均达到100%。 九、坚持四个到位，抓好信访维稳。 一是责任到位。建立信访工作领导干部责任制，强化责随意识，把信访维稳工作纳入目标管理，年初有支配，季度有分析，年终有考核，始终驾驭信访工作主动权。二是网络到位。建立纵究竟，横到边的信访网络体系，畅通信访渠道，完善信访稳定风险评估和长效管理预警机制，切实从源头上预防和解决信访突出问题，强化信访信息反馈职能，力争把冲突解决在基层和萌芽状态。三是化解到位。仔细落实冲突纠纷排查化解工作制度，定期召开会议探讨部署冲突纠纷化解措施，坚持情系于民，加强与信访人的沟通，从工作和生活上关切他们，争取理解和支持，渐渐退化信访
11、人的信访欲望，最终达到和谐化解目的。同时加强特别信访人群的稳控工作，建立健全特别信访人群资料信息库，严防非正常上访和集体上访杜绝赴京，到省及恶性上访事务的发生。四是四心到位。当心，进行重大决策时当心谨慎，多征求群众看法，做到程序到位，公开透亮;细心，工作细心，操作精准，细致发觉各种苗头倾向，刚好消退各类隐患;耐性，不厌其烦倾听群众的呼声;恒心，持之以恒地做好宣扬工作，把上级政策要求通过多种方式宣扬到千家万户，从思想上和源头上解决问题，最大限度地削减酝酿上访的温床，为和谐稳定奠定基础。 20xx年工作准备 一、严格落实双随机一公开监管要求，加强粮食库存检查工作，建立强化库存管理的长效机制，坚决守
12、住数量真实、质量良好、储存平安的行业底线，主动开展粮食平安责任制考核，确保全市粮食平安，强化军粮供应，全力服务部队，保障饮食平安。建立三个粮食产后服务中心，以xx市君达粮油有限公司为依托，构建粮食产后服务中心，以振华海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司为依托，构建花生产后服务中心，确保削减农夫粮油产后损失，提高社会效益。 二、完善粮食应急机制，提升应急保障实力。完善xx市突发粮食事务应急预案和操作手册，明确职责，落实应急响应措施，适时开展应急演练;加强市场粮情监测，完善部门联动工作机制，进一步提高应急反应和供应保障实力。 三、开展粮食流通检查，保障粮食流通市场秩序。仔细落实社会粮油供需平衡调查、粮油价格监测周报和社会粮食统计制度，刚好发布粮情信息，合理引导市场预期，促进全市社会粮食有序流通;根据市政府给予的监督检查权力清单规定，依法进行执法检查，坚持独立执法与联合执法相结合，有序开展各项监督检查活动，年内至少集中开展4次专项执法活动;重点抓好政策性粮油库存检查和夏粮收购期间的市场监管，加大违法违规行为的查处力度，维护正常的粮食流通秩序。 xx市粮食局 20xx年2月