2023年粮食局领导班子工作总结.docx

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1、2023年粮食局领导班子工作总结 粮食局领导班子工作总结 一年来,在县委、县府及上级业务主管部门的正确领导和业务指导下,县粮食局班子认真学习贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,进一步增强创新意识、大局意识、责任意识,做好实施对全社会粮食管理这篇文章,建立好产销协作关系,抓好储备粮、周转粮、成品粮的落实工作,实现全县粮食供求平衡,确保粮食安全,维护社会稳定,较好地完成了各项任务。获得XX市争创全国双拥模范城先进集体称号,市局综合考核优秀单位、粮食收购先进单位的好成绩。现对班子一年来的工作总结如下: 一、加强思想政治建设,增强班子的凝聚力和战斗力,提高全系统党员干部的整体素质 一年来,局班子以

2、学习教育为先导,在加强自身政治理论学习的同时,根据县委的统一部署和具体工作要求,以广泛开展“小县大城、我的责任”大讨论活动和“创先争优”活动为载体,紧紧围绕加强思想、组织、作风建设这一主线和深化粮食购销市场化改革这个中心,充分利用党委中心组的理论学习会、机关干部每周学习会、支部书记例会,认真组织学习党的十八大精神,科学发展观等有关论述,以及行政许可法、粮食流通管理条例等法律法规,同时加强职业道德教育和业务素质培训。通过学习、教育、培训,粮食系统党员干部的整体素质得到了进一步提高,也增强了班子的凝聚力和战斗力。 二、局班子总揽全局,开拓创新,积极开展工作,推进粮食工作平稳健康发展 (一)粮食购销

3、工作 一是切实抓好“订单粮食”工作。年初我们与财政、农业部门及时沟通,争取粮食生产的各项奖励措施。同时,组织人员进村入户,广泛宣传,全年共发放宣传资料3000多份。今年共与全县165个村、2660户农户签订订单粮食9047吨,订单粮食种植面积达19519亩。 二是认真开展收购工作。在粮食收购过程中,坚持敞开收购农户余粮,坚持优质优价政策,积极开展“四好”优质服务活动。全年共收购粮食7437吨,其中秋粮收购6916吨,创历史最高,被市局评为粮食收购优秀单位。 三是预购定金发放再创新高。今年在大走访过程中发现,种粮大户在粮食生产中缺少资金,我们及时与财政等有关部门沟通,并经政府协调,提高预购定金发

4、放额度。同时开通绿色通道,采取一条龙服务,代为办理各种手续。今年共向25户合作社和种粮大户发放粮食预购定金200万元,同比增110.5%,现已全部收回。 四是粮源基地进一步拓展。在抓好本地粮食生产的情况下,注重粮食市场体系建设,加强和开拓与江西、安徽、黑龙江等粮食主产区的合作,共外购粮食4700多吨,为储备粮按时落实到位奠定了基础。 五是储备粮油轮换工作成效显著。全年共销售粮油10037吨,按计划进行了6次网上拍卖,为政府创利282万元,受到了县政府领导的充分肯定。同时继续对晚籼谷进行加工销售,共加工晚籼谷705吨,起到了稳定市场的作用。 六是认真做好军粮供应工作。按照“服务优质、供应及时、坚

5、持标准、确保质量、保障有力、操作规范”的要求,做好军粮供应工作。全年共供应部队粮食23吨,没有出现一点质量问题,得到了驻军部队的好评。被市委市政府评为双拥工作先进单位。 (二)粮食仓储工作 一是仓储工作基础扎实,科学保粮水平不断提高。坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,严格各项制度,狠抓仓储基础工作。对所有实仓粮食都采用薄膜覆盖,全县储备粮薄膜覆盖率达到94%。积极开展科学保粮,减少药剂用量,降低保粮成本。通过四个季度的“四无粮仓”检查,我县的储备粮油都规范落实到位,储备粮质量完好,管理规范,达到“一符、三专、四落实”要求。“四无”粮仓实绩达100%。 二是县中心粮库建设。县中心粮库建设在县

6、政府及有关部门的支持和配合下,在筹备组全体同志的努力下,现已全面完成主体工程建设及附属道路、排水工程,并通过了有关部门的竣工初验。 三是星级粮库活动基础扎实。岩下中心粮库在去年被省局评为“二星”级粮库的基础上,今年继续保持“二星”粮库称号。 (三)认真开展清仓查库工作 按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对粮食系统4个分公司、11个库点、74个仓库的粮食库存进行自查。从检查结果看,全县地方储备粮和周转粮帐帐、帐表、帐卡、帐实相符,粮食库存储藏安全,数量准确,质量良好。 (四)粮食安全行政首长负责制有落实 认真贯彻落实省、市粮食工作会议精神,协调做好粮食安全行政首长负责制和考核

7、问责制的落实。县局认真履行粮食安全责任制协调小组办公室的日常管理工作,重点抓好粮食安全责任书各项考核任务和指标的分解落实。针对我县大米加工能力薄弱这一环节,今年共投资80万元购买大米加工设备,建设大米加工厂,确保我县粮食安全,实现了在全市粮食安全考核向前移位的目标。 (五)粮食直补网络建设日趋完善 今年共完成全县15个乡镇(街道)共124853户种粮农户2023年度种粮综合补贴数据的清册打印、数据录入修改等工作,为及时发放种粮补贴打下良好的基础,也为我县的粮食直补工作获得省级先进作出了贡献。 三、强化责任和大局意识,坚持民主集中制原则 一年来,局班子实行分工责任制,个性问题由分管领导研究协商解

8、决,“三重一大”事项或牵扯到全局协调的问题,则由党委集体研究解决。一把手对各班子成员的职责履行进行指导督促和检查。我们认真执行干部任用条例的规定和要求,并结合本系统实际,中层干部配备严格按条件要求,按照群众民主推荐、民主测评等程序,最后由分管领导汇总情况,党委集体研究决定干部任免。对职工实行考核、双向选择、未位戒免措施,在收储公司开展绩效挂钩机制,极大地提高了干部职工的工作积极性和工作的效率,使全系统干部职工精神面貌发生了深刻变化,树立了部门新形象。 四、切实加强廉政建设,做到干净干事 一是以制度来约束人。根据上级廉政要求制订党风廉政工作责任制,层层分解落实,坚持一把手是第一责任人,通过制度来

9、规范每个成员的言行,有效地加强了班子成员的自身建设。二是以实际行动来教育人。局班子始终把自身建设摆在首位,常抓不懈,使班子成为坚强有力的战斗核心,具有较强的凝聚力。加强作风建设,坚决执行“四条禁令”,贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”、县委“六项要求”。整个集体讲党性、讲原则,遵纪守法,能正确对待人民赋予的权力,为民办事,没有把权力当资本为自己谋私利,勤政为民。为政清廉,两袖清风,时刻保持清醒的头脑,自觉抵制不良行为的侵入,正确处理好权力与金钱、奢侈浪费与艰苦奋斗的关系,严格按照中纪委、县纪委颁发的廉政准则规范自己,做到干净干事,廉洁勤政。 总之,成绩只能成为过去。局班子决心从头开始,以十八大XX县十三届二次党代会精神为指针,按照县委、县府和上级业务主管部门的总体部署,加强调查研究工作,细化重点工作,落实目标任务,推进我县粮食经济再上新的台阶。 粮食局领导班子工作总结 粮食局领导班子述职报告 粮食局领导班子述职报告 市粮食局领导班子整改方案 10安丘市粮食局领导班子工作总结 粮食局领导班子述职述廉报告 粮食局领导班子述职述廉报告 市粮食局领导班子初步查找问题清单 清水县粮食局领导班子综合评价材料 粮食局粮食工作总结

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