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1、2023年校长办工作计划5篇 为了在工作中彰显个人实力，我们须要制定好工作安排，制定工作安排是为了让我们更加高效的开展接下来的工作，我今日就为您带来了校长办工作安排5篇，信任肯定会对你有所帮助。 校长办工作安排篇1 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓教研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥各部门的职能，在中心校领导的统一领导下，脚踏实
2、地，勤奋工作，静默奉献，为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)、增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。 (二)、加强办公室建设，做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。 新学期起先，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 2、依据学校的实际状况，进一步
3、完善老师年度考核方法、绩效工资评奖方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职考勤工作和文明办公室的建设。 (三)、高质量地完成办公室常规工作。 1、在中心校领导指导和帮助下，明确
4、任务，各负其责，做好文件的接受、传送及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 办公室要接着做好宣扬学校教化教学活动。充分发挥好作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。 3、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和_工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合_要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务
5、。 4、做好单位考勤工作，按月刚好公布。 5、仔细做好信访工作。关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系 6、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 7、组织好本村的教化教学和各种常规工作,按时按质按量开好每月的会议。 本学年要完成的几项重点的任务 1、完成好校内文化、重建班级文化; 2、做好校内的绿化美化工作; 3、把校内办好; 4、做好伙食管理; 5、建立健全学校各项制度; 6、从严从科学的管理好学生的各项平安工作，做到让家长、
6、领导、社会放心，让学生平安学习、生活; 7、做好学生的养成教化; 8、协作总务处监督好学生的养分餐、住校生生活费运用状况，使学生吃好、喝好、住好、学好; 9、做好老师团结，共同把苗村小学管理好; 10、协作好教育处的工作，多探讨教研，做好课改、公开课、听课等，争取完成好中心校下达的指标任务; 11、做好家访工作，多深化学生家长大军和群众队伍中，广泛听取看法和建议，办人民满足的学校。 校长办工作安排篇2 在这一学年，我将在学校党政领导班子的正确领导下，主动开展各项工作，根据年度工作安排和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配，团结一样，主动协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工
7、作热忱，主动的工作看法，保证办公室各项工作全方位地为学校教化教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完成本学科教学任务，我慎重承诺如下： 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的实践。创建和谐校内和谐工作环境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增加自己的党员意识和党员责任感，增加政治敏锐性和鉴别力，增加用理论指导工作的意识和实力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具备
8、的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好愿望动身，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是
9、全校各项工作起协助作用的综合职能部门，既要担当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，担当着协调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切
10、身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况，主动投入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业状况，发觉问题，刚好总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、
11、评课;刚好组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、老师、学生主动沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，同心同德，搞好集体备课，集体学习、探讨，把教科研工作推向新的高度。 2、仔细落实学问传授，主动采纳多种方法，解决重难点，巩固学问内容，开展素养教化，着重培育学生多种思维和多种实力。 3、走进学生内心世界，做学生知心挚友，主动联系家长，落实德育教化，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人。 4、加强自身素养提高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完
12、备的学问和先进的方法装备自己，为提高教化教学工作奠定基础。 5、仔细开展生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的相识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导赐予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。 校长办工作安排篇3
13、一、指导思想 紧紧围绕“教化教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责随意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。 二、现状分析 1、忙于事务性工作，工作创建性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。 2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。 3、督促落实工作中，深化实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。 4、宣扬工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣扬的质量与档次有待提高。 三、主要任务与目标 1、
14、加强办公室内部建设，强化执行力意识 (1)加强办公室人员实力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查探讨、组织协调和议事参谋等实力。(每个月的最终一个星期对本月工作进行总结和反思) (2)营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员熬炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、主动性和创建性。 (3)完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章运用制度、用餐制度，严格执行购物审批制度，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行;增加办公室人员的精品意识，达到效率
15、更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。 (4)实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“刚好、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”;做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣扬报道质量好。 2、做好办公室常规工作 (1)争取主动、主动协作、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意
16、识。 (2)提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注意重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。 (3)依据学校的实际状况，3月中旬细化老师年度考核方法等管理制度，以管理考核为手段，提高老师的素养，加强我校
17、的老师队伍建设。 (4)依据学校整体工作要求，协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。 (5)高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。 (6)接着做好宣扬工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教化和新闻媒体撰写宣扬学校教化教学
18、活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣扬标语、电子屏等宣扬阵地展示学校取得的成果和亮点，调动学校师生工作和学习主动性，增加师生的荣誉感。 (7)做好人事管理工作。按上级要求，刚好做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广阔老师的工作主动性，进一步体现多劳多得、优绩多得的安排原则。充溢现有的人事管理系统数据，便利于领导层决策。 (8)做好学校档案管理工作和_工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成果，
19、完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意体现学校教化教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合_要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。 (9)推动学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推动学校网站和校办网页的建设。 (10)完成好校领导交办的其他工作任务。 校长办工作安排篇4 一、指导思想： 本学期，我校教学教研工作接着以市、镇教化部门的重要思想为指导，立足我校教化发展的实际，以新课程改革为中心，以解决新课程中
20、的热点和难点问题为突破口，以课堂教学探讨为重点，以校本培训为基本途径，优化课程结构、教学过程和老师队伍，全面推动素养教化，强化教学常规管理，使学生以创新精神、实践实力为核心的综合素养得到全面提高，特性特长得到肯定发展，良好人格得到肯定的塑造。引领老师加强理论学习，更新教化观念，提升老师实施新课程的实力，进一步探究考试评价制度改革，加大教化质量监控力度，全面提高教化质量，促进我校教化事业持续、和谐、健康发展。 二、工作目标：1、加强师资队伍建设，以校本培训为核心，提高老师的教化教学实力和科研素养，促进老师专业化发展。 2、强化教学常规管理，切实提高教学质量意识，教学中心愿识，必需从强化教学常规管
21、理入手 3、以提高教化教学质量为目标，加强教学常规管理，加大常规管理检查的力度。 4、健全完善教化教学奖惩制度，健全嘉奖机制、完善评价体系。 5、仔细开展校本培训、校本教研，真正把教化科研与提高课堂教学效率结合起来，与解决教学实际问题结合起来。 6、开展丰富多彩的学习活动，重视学生学习爱好培育，注意学生学习习惯的养成教化，提高老师的专业水平，全面提高教学质量。面对全体，优化整合，全面推动素养教化，促进我校特色的发展。 三、详细工作： 加强师资培训，提高自身素养。 1、依据上级要求及本校实际，接着实行各种措施加大对老师的培育、培训力度。本学期将在上学期的基础上创建条件，为提高老师的业务水平而努力
22、。如：走出去，虚心学习外地阅历，主动参与校内外的专题讲座、教学沟通、教学培训和观摩等。 2、抓好校本培训工作，建立以校为本的教研制度，不断深化教化科研改革，全面提高老师的教化教学实力和科研素养，促进老师专业化发展。 3、利用远程教化资源和网络资源，对青年老师的教化理论、教学技能、教学实践实力、教学评价实力、教学探讨实力等方面的培训：做好老师计算机操作实力、课件制作的培训工作。做好老师一般话提高培训工作。建立老师探讨平台，给老师供应获得与沟通教化理念和信息的空间。 突出教化重心，强化常规管理。 我校在全面开设课程的基础上，坚持以常规教学为重点，以“以德育人、服务育人、管理育人、爱心育人、教书育人
23、”的五育思想作为教化目标，以学生发展为根本，坚决不移地推动教学方式和学习方式的转变，让学生的自主性、独立性、能动性和创建性得到真正的张扬和提升。 在常规管理上，我们坚持“两项制度”、“四个细心”。即不打无打算之战的备课制度和备、教、批、辅工作检查讲评制度;做到细心钻研大纲和教材，细心设计课堂教学结构和教学方法;细心设计板书;细心设计课后练习。我们要向课堂40分钟要质量，提高教学效益。在课堂上我们还力求做到“四活”，体现“新”、“动”、“争”。即课堂上气氛要活，教学方法要活，学生思维活，练习形式活。课堂上要有新内容、新活动、新形式，要给学生创建动口、动脑、动手的机会，形成互动学习的教学模式。 加
24、强学科组、备课组建设。 1、课堂教学改革的实效如何，说究竟事实上就是落实到每一位老师身上，落实到每一天的教学工作之中，落实到每一堂课教学之中。今年，我们将把加强学科组、备课组建设，充分发挥科教研组长的职能、职权，强化教学基础管理作为提高老师群体素养，推动课堂老师整体优化的重要手段。 2、抓好课题探讨，力争早出成果。 仔细学习新课程标准，搞好课程改革的试验工作，以课改为契机深化搞好教科研工作。加强新课程背景下的各科教学的探讨和试验，是当前的一项重要工作。所以要做好综合实践、心理健康教化、品德与生活、科学、信息技术等学科的试验和探讨。 本学期，学校将按要求对课题进行规范管理，强化课题的过程管理，由
25、教育处牵头，带动课题组组长，组织课题担当者开展多层次、多渠道、全方位的探讨，边实践，边探讨，边总结，不断摸索出阅历和规律的东西，上升到理论，使课题探讨早出成果。 促进家校沟通，举办教学开放活动。 抓好薄弱年级的教学工作，班主任通过家校通联系各班学生的实际，平常学习状况，有安排召开家长会，做好家长工作，争取学生家长对学校工作的理解和支持，分析薄弱年级和学科状况，制定科学、合理的措施，力争使本学期薄弱年级成果有明显提高。本学期，还将实行教学开放日，老师与家长、学生共同融入同一个课堂中，沟通阅历、状况等。 主动实行各学科活动，抓好其次课堂的开展。 英语科组利用课间操前进行全体学生每周两次的口语训练，
26、平常还会进行基础学问、朗读、歌曲竞赛活动等。 语文科组利用中午时间进行读书看报活动，每位学生要求至少一本课外书、作文书等等，并进行读书笔记，平常还会进行基础学问、朗读、作文竞赛活动等。 数学科组坚持每天五分钟以上的口算、计算实力练习，平常还会进行计算、应用题竞赛等等。 开设了作文、美术、科技、三棋、等爱好班，体育科组还定下每个月底实行一次师生有益好玩的体育活动，丰富了老师和学生的课余生活。 校长办工作安排篇5 一、以精细化管理为导向，提高管理质量 1、严格执行“五严”规定，规范办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。 3、
27、参加片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，刚好记载，每周老师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。 二、突出德育的首要地位，抓好学生管理 以区局制定的某某区中小学生良好习惯培育实施方案为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习守则、小学生文明礼仪规范和规范和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台学生在
28、校一日常规要求，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。变更周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理状况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足赐予指出。 3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、志向主义的教化。一学期要搞三次大队活动。教化形式要多样，要让学生走出校内，融入社会，在社会大家庭中培育学生的正确的人生观和价值观。 4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。 三、以“有效”为抓手，突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习，建立一支有较高素养的老师队伍。 (1)坚持学习制度。学期初让每位老师依据上
29、级要求，制定学习安排。学校除让老师学习教化方面的法律法规、给老师的建议外，还要求每位老师自己购买一本教化理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位老师打算一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。 (2)加大校本培训。在双休日星期六的上午组织老师开展读书、研讨活动，校内校长和副校长、教育主任各开一次业务讲座。邀请教研室、试验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年老师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。学期结束时将培训内容汇编成册。 (3)组织各类竞赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。组织教
30、干优课竞赛。 (4)选派部分教干和老师外出学习。主动参与上级教化部门组织的各类培训活动，校长参与区名校长工作室的学习活动。派部分同作文吧志赴南京励志小学学习。 2、抓有效备课。本学期，我校全部实行手写备课，备课的内容严格根据区局出台的要求执行。个体教案重点抓住四个要素。备学生、备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式，集体备课重点抓参加面、参加率。坚决杜绝上网下载干脆运用的现象。重点抓有效集体备课。 3、抓有效上课。要求老师上课必需执行预案，突出学生的主体性，要以启发、点拨为手段，把时间还给学生，坚决杜绝一张嘴、一支粉笔、混课现象发生。同时主动提倡老师运用现代化教学手段，在课堂上运
31、用优质教学资源光盘，来提高教学效益。开展“教学能手”竞赛活动。 4、抓有效督查。学校将支配教育处不定期检查老师备课，每月落实负责人对全校老师的备课和各项教化教学工作进行督查，每日实行巡课制度，逐一对每堂课教学状况进行记录。学校成立由校长任组长的督查领导小组，每周支配两次以上的随即督查。校长每月听课不少于8节，副校长每月听课不少于7节，中层干部和老师每月听课不少于6节。实行月查制度和推门听课制度，对在检查中的问题刚好反馈沟通，刚好通报限令改正。 5、抓有效评价。教育处在学期初要支配评价方案，重点抓单项检测测，重新制定老师教学质量考评方法和奖惩方法，从重结果向重过程转变，并建立相关管理台帐。 6、
32、抓有效教学过关活动。有安排的开展有效教学过关活动，实行有效教学的探讨课、观摩课、示范课、竞赛课活动。 7、抓有效教研活动。开展“半日教研活动”和“同题异教”活动。 四、培植特色项目，发展学校内涵 学期初制定安排，选准项目。保证做到有组织，有安排，有肯定的经费投入，有活动的时间、辅导人员、地点。本学期我们还是发展以前我校申报的艺术特色，加强辅导，力求出好成果。 五、强化各项制度，突出平安的重要地位 1、开展法制教化。邀请法制辅导员来校开平安法制教化讲座。请某某来校宣扬未成年人爱护法，以生动的事例来教化学生。 2、建立平安工作责任制。明确校长为平安工作第一责任人，分管同志任平安工作详细责任人，班主
33、任为班级第一责任人，值周老师为当周的平安责任人，生活老师为学生在生活区时间内的平安详细责任人，建立责任制度和例会制度。 3、建立平安事故处理预案。发放平安学问的宣扬单，教给学生防水、防火、防震的学问，实行演练。假如发生平安问题，要依据职责层层上报，刚好处理，不得瞒报或延缓处理。 六、统筹兼顾，突出稳定的保证地位 学校只有稳定，才能有序开展工作，只有有序开展工作，才会不断发展。 1、进一步健全工会组织，加大校务公开的透亮度，让全体同志参加学校管理中来。 2、严格按“一费制”标准收费。 3、接着开展“校长接待日”活动。 4、接着实施“三评促教”活动。 5、组织老师学习“五条禁令”、“礼仪规范”和老师职业道德。 6、发挥党支部战斗堡垒作用，要求党员干部保持共产党员先进性。