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1、2023年关于机械工作总结范文三篇 2023年对许多人来说都是不平凡的一年，我们在工作中取得了不小的成果和进步，须要写工作总结记录下来。下面是我和大家共享的关于机械工作总结范文三篇，供应参考，欢迎你的参阅。 关于机械工作总结范文 光阴似箭，20xx年又要过去了。回顾过去豪情万丈，展望将来信念百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其他兄弟社团的支持与协作下，紧紧围绕院团委的中心工作，主动主动地同一班人，团结一样，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下： 在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份胜利举办了第一届“机械杯
2、”数控技术大比武;在xx级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们汇聚了机械学院102名精英，他们是我们社团将来的希望。 为了增加社员之间的凝合力，丰富社员的课余文化生活，我社从XX年10月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的活动10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应高校生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。 在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长李咪咪等的好评。 11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室实行了“如何发展学术类社团”的沟通会丰富而精彩的活动让绝大部分社员从
3、多角度多方面 地熬炼了自己的实力，丰富了社员的高校生活。 当然，在这些活动的背后，也存在着相当多的问题：第一，一般社员对活动参加程度不高，这始终是须要我们渐渐解决的头等问题;其次 ，社员档案 管理比较混乱， 退社的社员没有较为具体的记录;第三，活动没有很好的创新，在如何发展学术类社团沟通会上才相识到这个问题的严峻性，我觉得，社团已经成立了三年，现在就是社团快速发展的时期，必需创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团许多很好的活动也可以借鉴，改进，创新。 以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足，当然还有许多细微环节上的问题，我希望你们12级第四届能够认仔细真找出问题出 在哪里，并
4、找出相应的解决方案。把这些问题解决好了，社团肯定能够稳定而快速的发展。 关于机械工作总结范文 20xx年公司接着推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标主动完成设备的各项修理和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作状况作出以下总结： 一、班组管理 1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣扬强调平安作业：高空作业必需有监护人;必需配带平安防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大平安
5、事故。 2、6s管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，制定了每天清洁值班人员支配表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的主动主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养，削减修理 根据制定的设备保养安排对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了刚好发觉并彻底解除故障隐患，二保完成率达100%。 (2)对重点设备
6、修理做到抢修刚好 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场，并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。 (4)叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作 根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱
7、车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备运用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理刚好性。 5、公司平安质量标准化达2级工作 20xx年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内主动完成设备设施的各项整改项目，为公司顺当达级做好了坚实的基础工作。公司顺当通过2级达标项目。 三、总结 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中须要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现
8、状迫切须要主动推行设备点检管理模式。依据此目标，在xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理实力、提高自己的应变实力、提高自己的创新实力，为xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平主动打算。 关于机械工作总结范文 依据中国中铁股份有限公司和中国中铁大桥局集团第六工程有限公司通知支配和要求，在全部工点开展一次设备平安专项大检查活动。我梁场接通知后，梁场领导高度重视，一是在职工班前讲话中仔细刚好传达贯彻了5月26日中国中铁股份有限公司网络电报关于深刻吸取两起事故教训切实加强平安生产工作的通知和6月12日中铁大桥局集团第六工程有限公司六机设（20xx）2号文件的精神，深刻领悟了股份公司和集
9、团公司领导的指示要求。认清目前我梁场设备平安生产所面临的形势，统一思想，提高相识。二是快速组成设备平安检查小组，由分管领导带队，深化施工现场，重点对特种设备平安隐患排查。现就排查状况总结汇报如下： 此次检查共分两各小组，分别内业资料和外业资料进行全面检查。 1、内业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时平安用电资料、文件。其中特种设备管理检查了特种设备技术资料、国家强制要求项目、日常管理状况；其他机具管理检查了日常管理状况；临时平安用电国家强制要求项目及日常管理状况。 2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时平安用电中的现场运用与配置平安管理。其中特种设备管理检查了个平安装置的配
10、置状况、完好牢靠状况及性能；其他机具管理检查了平安标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作状况；临时平安用电检查是否按施工现场临时用电平安技术规范(JGJ4620xx)布线、运用。 重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式 起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时平安用电。查出存在问题：其他设备机具修理保养记录不全，部分防护措施运用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改，消退平安隐患，确保平安运转。 针对检查中发觉的问题及取得的成果，我们对今后工作做了初步规划： 1、加强对现场设备平安的监控，努力发觉隐患，快速解除隐患，杜绝事故发生，保证生产平安。 2、努力贯彻实施特种设备平安监察条例和建筑机械运用技术规程（JGJ33-20xx），全面规范操作者行为，建立我梁场设备平安标准文本，使我梁场设备平安工作更上一层楼。 3、做好设备作业人员技术交底工作，提高他们平安规范操作的相识，从而削减不必要事故 4、加大特种设备的检查，缩短检查周期，确保平安100%。