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1、2023年机修年终工作总结通用范文6篇 工作须要主动主动，工作须要夸奖和奋斗，再长的路，渐渐的也能走完。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的机修年终工作总结范文，供大家参考。 机修年终工作总结1 20xx年以来，我仔细执行公司、矿党政的决策。仔细实行集团职代会、党委会等会议精神。坚持平安第一，预防为主的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下的工作总结： 一、加强管理，严明纪律，平安生产 平安为天、平安大于一切、平安是职工的福利等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。
2、带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度；协作发车间作好危急品的平安生产工作；加强设备巡察，把事故歼灭于萌芽状态；仔细执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。 二、加强机修班组长年终总结学习，认清形势，适应节能减排工作新要求 在日常工作中，我们非常留意职工的节能减排思想意识的教化工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。刚好组织职工学习，精确娴熟地驾驭操作流程，较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设 在我们班组，民主管理是始终以来
3、养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部根据公司、车间的要求，做到公允、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 四、仔细总结不足，提高工作责任心 加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。 上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确
4、是此次事故的干脆操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。 在今后的工作中，我肯定主动参与平安学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为。 20xx年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保平安生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。 机修年终工作总结2 时间荏苒，20xx
5、年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械机修团队，紧紧围绕作风过硬、技术精湛、保障有力的目标，同心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、加强平安管理，杜绝事故发生 作为卷接机械机修班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持平安第一，预防为主的方针，全力搞好班组的平安教化培训，时刻提示和督促机修人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度；同时，协作
6、生产车间做好平安生产工作；要求各机修人员加强设备点检、巡察，把事故歼灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械机修班组平安事故零发生。 2、提升机修服务质量，全力保障生产 卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为xx定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，主动领导卷接机械机修团队，对设备出现的故障快速做出反应，并仔细分析解除；刚好支配相应的技改轮保工作，突出科学性、预见性，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念，通过刚好驾驭合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领卷接机械机修
7、团队针对实际问题，主动开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，削减了设备机修频次，提高了设备作业率，降低了机修人员和操作人员的劳动强度，确保了xx和xx高质高效的生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队机修技术，提升机修服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修阅历，对快速解决故障、提高机修平安、保证设备正常运行有很大的帮助
8、。 二、20xx年工作安排 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向： 1、坚固树立平安第一，预防为主的指导方针，坚决执行分厂的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教化、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项机修工作实施都有平安保障为前提。 2、加强整个机修团队学习，努力提升团队业务素养，全力为分厂创建优秀卷烟工厂保驾护航。 3、本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手。 4、全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我
9、的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱。 机修年终工作总结3 时间如梭!转瞬间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里，自己学习到了许多有关液体包装机的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的修理技能，现将工作状况总结如下： 一、工作汇报 自20xx年_月_日工作以来，在投入到新的工作环境后，我也起先了新的工作dd设备故障预处理。我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作实力逐步提高。 刚进入新的工作岗位时，为了更快的驾驭液体包装设备的修理技巧，向车间职工及车间领导学习，为了确保旺季设备的正常运转，为了能够刚好的驾驭设备的
10、性能及学问，摸排设备的学习资料，为将来旺季设备的正常运行及刚好快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边修理，又做了一些工作上的总结。 包括设备的熟识程度和修理技能上的改进，使自己的工作阅历更加丰富，在淡季对设备进行了全面的保养，包括对设备的运转出加注润滑油，对轴承清洗，对存在问题的轴承进行更换，长期存在问题刚好根除，清理设备内部的油污，检查线路，更换坏掉螺丝等，这些工作使自己更加娴熟驾驭的设备的性能，通过对设备的全面维护，对包装设备有了更深的的了解，使自己对设备有了更加感官上的相识。 喷码机厂家来修理，使自己学习到了更多的有关喷码机的修理学问，更加提高了自己的实际动手实力。同时，为了确保每一
11、个设备的刚好正常运用，使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高，我努力学习修理方面的学问，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从修理实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作实力提高，方向明确，看法端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过一年的熬炼，使自己对这份工作有了更多更深的相识。 对于工作，每个人都有不同的相识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话看法确定一切。有了正确的看法，才能运用正确的方法
12、，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，才会有动力，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本实力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，确定
13、了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求
14、自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着外贸产量的增加，销售量的增大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 机修年终工作总结4 20xx年悄然过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对这一年工作阅历写下总结，为下一年的工作确立新的目标。 一、思想相识 在
15、这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够主动主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作 在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装，公司支配了加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不
16、段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教同事的修理阅历，平常也多和同事闲聊学习。这年工作结束了，明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 三、制度方面 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，与同事的人际关系，做到从来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 四、平安工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个
17、别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，做到无设备平安事故，无人生平安事故，解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的工作任务。 机修年终工作总结5 在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围围着以设备保运转，以设备保平安的中心思想绽开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。 一、20xx年
18、机电设备总结 针对设备部刚刚制定的设备管理制度设备操作规程等管理制度，接着推行安排检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展，仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高机修技术，并且要变更现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现设备保运转，设备保平安的中心思想。在我班的主动协作下，厂家人员顺当地完成各设备的平安运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的平安运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，平安装置，润滑状况等。 二、20xx年的工作思路 1、主要生产设备的停机对各
19、生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性机修，定期机修；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再机修而不会给生产造成损失的设备，采纳事后机修方式进行处理。 2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实驾驭设备的技术状态；依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别，编制设备预防性机修安排，修前要做好生产打算工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行机修。机修中主动采纳新技术，新材料和现代管理方法，以保证机修质量，缩短停留时间和降低机修费用。 3
20、、建立设备运用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备运用演练使职工懂得原理，学会要领，娴熟操作。 4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给机修人员提出了一个新的课题，机修者不能再局限于简洁的机械修理，而是要机修学问全面化；因此公司须要考虑给这些机修人员刚好充电，保证设备日后的故障机修。 机修年终工作总结6 xx年我们从设备管理、设备修理、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。 一、设备管理方面 1.1.建立健全设备档案，每天收集机修工的修理状况，每周收集各部门设备巡查记录，刚好全面驾驭设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或
21、支配相应的技改、修理和保养安排。 2.2.刚好正确处理设备突发事务（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，供应必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）；同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。 2设备修理方面 1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的运用效益和平安性能。 2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作
22、外协单位按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库有合理储备。 3.3. xx年机修工修理内容有记录的就多达500余项，较大的修理活动如下： 1）对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换； 2）对碎煤机进行了大修，更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等； 3）对1锅炉引风机进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮； 4）对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮，叶轮由铝合金改为不锈钢； 5）对膨化系统L203刮板头轴断裂进行了更换，头轴直径由160mm增大到200mm； 6）对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L
23、206、L207刮板，提高了刮板的运行稳定性； 7）对三台软化锅的导轨楔铁因磨损接连进行了更换，对锅筒进行了加固处理； 8）对TP01斗提机减速机及机座进行了更换； 9）对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换； 10）破裂机换辊和破裂辊重新拉丝22对； 11）对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理，并更换了尾轴的铜套一个； 12）对浸出9刮板减速机进行了更换，对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化； 13）对浸出5刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换； 14）对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换，对铜套的润滑方式作了改进； 15）
24、对浸出二台循环水泵进行了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封； 16）对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带； 17）对粕库2-E01斗体机，2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。 3设备保养方面 1.1.为保证机械设备常常处于良好的技术状态，削减故障停机时间，提高设备完好率、利用率，削减机械磨损，延长机械运用寿命，降低机械运行和修理成本，确保平安生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的状况下，帮助机修工做好安排修理及故障解除等工作，已形成一种全员参加设备管理的良好局面。 2.2.对关键和重要
25、的设备每周派专人定期巡检，并仔细做好记录，有问题刚好解决，对须要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修安排之中，尽量把故障消退在萌芽状态。 4设备制作和安装 4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提机减速机机座安装。 4.2.新空压机房制作。 4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。 4.4.油库棕榈油加热槽制作。 4.5.厂区浇灌水泵及管道的安装。 4.6.污水处理压滤机及管道的安装。 4.7.食堂消防水管的安装。 4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。 4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。 4.10
26、.锅炉引风机房房顶的制作和安装。 5团队建设 5.1.xx年机修人员是比较稳定的一支队伍，作为机修主管，为给员工带好头，在时间上的付出肯定会多一点，全年来我没休过一天法定假日，常常加班加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，仔细履行岗位职责，努力做到秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，平常多与下属沟通，对员工提出的看法或合理化建议虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，激励员工进取，正确引导提高员工的主动性。 5.2.搞好技能传、帮、带工作，组织机修工培训和学习，同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教，从理论上讲道理，从实践中讲阅历，遇到困难故障，从易
27、到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的修理技能与素养不断提高。在工作中，有时候会出现这样那样的状况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚，公司领导总是尽最大努力帮助我，使我倍受鼓舞，在困难中树立了信念。平常，我会要求员工主动主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事，尽量发挥每位员工的特长，擅长积累各位员工好的修理阅历，这样一来，自己的修理阅历和技能也相应得到提高。xx年，我在机修工中提拔了一位班长，并把他做为自己的助手培育。我坚信，只要这样坚持发展下去，在公司总经理的鞭策下，我们这个团队会给企业带来活力和财宝，为公司打造出一批设备保障的中坚力气。 二、设备现状及改进措施 1.设备现状 油厂
28、设备工作容量大，生产效率高，作业连续性强，一旦发生故障停机，造成生产中断，企业经济损失非常巨大。我司生产设备已进入第5年运行期，设备老化、疲惫、磨损等故障会接踵而来，我们不能掉以轻心。带病运行的设备如下： 1.1. 立筒仓仓顶1-B02皮带机的皮带老化严峻，头部滚筒损坏； 1.2. 缓苏仓仓下皮带机皮带老化严峻； 1.3. 每年梅雨季节，锅炉给煤系统的煤斗因煤湿易堵塞，严峻影响锅炉正常运行； 1.4. 预处理软化锅导轨楔铁易磨损，导轨易松动； 1.5. 预处理TP22刮板链磨损； 1.6. 预处理10A刮板链损坏严峻； 1.7. 浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板部分磨损严峻； 1.8. 浸出5
29、刮板头轴磨损变形，头轮磨损； 1.9. 浸出9刮板头轴和头轮磨损； 1.10浸出部分别心泵机封易损坏； 1.11磷脂干燥器上部机封易损坏，下部铜套易磨损，故障率高。 2. 解决措施 为了保证生产连续稳定地运行，强化设备管理势在必行，要求我们正确地操作设备，细心地维护保养，进行设备状态的监测，科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态。 2.1. 操作工三好、四会要求 管好、用好、修好设备；会运用、会维护、会检查、会修理设备，是操作工的基本要求。正确运用设备，可以防止发生非正常磨损和避开突发性故障，能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。2023年以来，因设备操作失误带来的重大损失，我们记忆犹新
30、，这说明白规范操作的重要性。操作人员的素养水平是用好、管好设备的.关键，要求操作人员上岗前必需经过严格的培训，考试合格，明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟识设备平安操作维护规程，熟识设备结构、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训学问造成事故，人事部门相关责任人应负连带责任。 2.2.强化设备三级保养 三分运用,七分保养的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初,随机都有一本修理保养手册,要严格根据手册相关规定,按时实施各级保养,对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和修理费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用,被动的保养属于事后补救,
31、两者相比,前者更具明显的经济效益,并且在时间上驾驭着主动权。现代机械设备保养要采纳全员生产维护保养模式,着重于生产现场的设备管理,以提高设备综合效益为目标,以全系统的预防修理体制为载体,以员工的的行为规范化为过程,以全体人员参加为基础的生产和设备保养、修理体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。 2.2.1.日常保养 日常保养由操作工执行。操作工每天三件事：检查、润滑、紧固。班前检查，班中限制、班后清理。当班操作工应仔细检查、巡察设备，填写好生产设备异样记录表，使设备常常保持清洁、整齐、润滑良好、平安。对当班中设备发生的小故障应刚好赐予解除，并仔细做好交接班记录。日常保养工作由当
32、班班长检查监督。每周实行的平安卫生例行检查，应对不合格事项的干脆责任人赐予惩罚。 2.2.2.一级保养 一级保养以操作工为主，修理工辅导，依据包机保养所规定的责任区域，在安排停机检修时对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位，紧固设备并调整各部件协作间隙，以维持和爱护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监督，对不合格事项造成停机事故责任人，赐予惩罚，主管负连带责任。 2.2.3.二级保养 二级保养以专业修理人员为主，操作工协助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修安排，按要求对设备进行检查和修理；更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定
33、设备完好标准的要求，提高和巩固设备完好率，延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写修理工作票，修理人员应具体填写检修记录。修理结束后，机修主管与修理工及设备运用部门主管共同签字验收，交设备保障部存档。对二级保养不合格事项，造成停机事故责任人，赐予惩罚，机（电）主管和设备运用部门主管负连带责任。 2.2. 加强对设备隐患的综合治理 首先是动态管理，是指在设备管理过程中对于发觉的隐患，刚好支配整改，对于短暂无法整改的隐患，刚好制定有效的监护措施，并随时驾驭其劣化趋势，依据条件限期整改。 其次是全过程管理，从隐患的发觉到最终消退，均有项目负责人根据定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强
34、化整改的全过程管理、强化考核的三定三强化的原则来指导、执行，使设备隐患始终处于受控状态，特殊是关键重要的设备，不能有一丝一毫的马虎。 2.3. 设备的修理 将设备修理从复原性修理模式转变到预防性修理模式，运用最优修理标准提高设备修理效率、降低运行维护成本、改善设备牢靠性的方法和措施。最优修理的标准包括：(1)修理人员100%接受工作指令指导；(2)90的工作指令根据预防性修理检查结果产生；(3)全部工作的30是预防性修理工作；(4)90的工作根据安排工期进行；(5)全部工作时间100达到要求的牢靠性标准；(6)极少出现零部件短缺的状况（每月少于一次）；(7)加班时间低于总修理时间的2%；(8)
35、修理费用不超预算。做到最优修理，措施如下： 2.3.1良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和修理力气的重视，充分调动修理工的工作主动性和创建性，对修理工人定期进行技能培训。分析全部岗位工作任务，明确修理员工所需技能水平，并进行学问和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距，确定消退技能差距所需进行培训的数量和水平。实行技能与薪酬挂钩。（本车间理论学问培训安排附后） 2.3.2编制预防性修理安排。标准的修理程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求，执行任务所需工艺和技能水平以及任务频次或操作所需时间。预防性修理安排文档包括：(1)日常预防性修理。润滑、清理、巡查、次要备件更换等；(2)预防
36、性更换。按运行小时数更换主要备件；(3)按时辰表改造或大修设备；(4)先兆修理；(5)基于状态监测或运行状况的修理。 2.3.3. 抓好备件用、管、修、供四个环节。合理支配修理材料、备件的选购、库存管理工作。备件是设备修理的主要物质基础，刚好供应备件，可以缩短修理时间、削减机械损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的牢靠性。备件管理中的备件补充是备件管理的重要一环，切不行等闲视之。 三、结束语 xx年是我们公司在激烈的市场竞争寻求发展壮大的一年，挑战和机遇并存。随着二期工程的即将开工，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对设备管理和操作人员的技术水平的
37、要求也随之提高。新形势下，企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员，而应当通过学习提高自身素养，将自己培育成为技术经济复合型人才，只有这样才能从市场的、经济的角度，在原来设备管理内容的基础上进行拓展，以便运用自己的技术学问和经济学问为企业创建更大的利润。 在新的一年里，设备管理的工作重心是构筑五道防线，实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保平安、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、平安风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者，让每一位机修工成为设备管理者。 机械设备的日常管理须要从点滴做起，小心翼翼，细心组织，合理安排，着眼全局，责任重于泰山！在公司决策层正确领导下，我信任，xx年设备管理工作会走进一个新天地！