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1、2023年关于机修年终工作总结模板6篇 成就团队的荣耀和辉煌，帮助我的人生得以胜利，只要有梦，人恒久不会挫败。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的机修年终工作总结范文，供大家参考。 机修年终工作总结1 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。 虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和
2、职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果： 一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更稳定。 三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，
3、使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。 当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有： 一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意运用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而干脆影响修理进度和机器的运用性能，又提高了加工成本和修理费用。 三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等协助设备的正常运转已捉襟见肘
4、，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。 四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。 五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。 六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 看法与建议： 一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企
5、业的发展和应对市场竞争立于不败之地。 二：片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创建更多形式的培训机会和学习平台。 三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能刚好详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分相识到其作用于影响。 四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单出现同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏创建
6、性思维和工作方法。建议开会时增加会议探讨时间，依据公司实际状况提出下一次会议所探讨的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。 七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。 八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。 九：工会应充分发挥其
7、作用，服务于员工。 在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性。与厂里的实际发展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司发展须要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的发展空间。 机修年终工作总结2 20xx年是惊慌劳碌的一年，在领导的帮助和指导下，我在工作上仔细务实、勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成了各项任务，为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作汇报如下。 一，仔细学习，活学活用，大胆实践，
8、提高自己的专业水平。 作为仓储部的一员，我虚心谨慎，常常学习仓储专业学问。作为一名机修人员，在工作上学习设备原理，理论结合实践，把所学学问用于工作当中，并与同事相互沟通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查，测定机械的性能，驾驭机械状况及故障隐患，并实行相应的维护和修理手段。 二，在工作岗位上尽职尽责，保质保量完成各项任务。 1，主要完成设备修理工作。仓储部设备多，但修理力气比较薄弱。为保证出入库的正常进行，我不仅参加日常的修理工作，而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关
9、重要，我完全遵循领导的支配，不怕苦和累，冲在前头，接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕脏、不怕苦、不怕累。冲在前，干活不惜力，同其它两位机修同事一同工作，从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。 2，做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。一年中我在*码头李分库、*寨里分库工作有1个多月。尤其*码头李分库工作环境差，粮站内无水管，洗漱都要到外边跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在*码头李分库保管通风玉米7天，之后出库驻点16天，保证了玉米的平安保管和正常出库。夏季，到*寨里分库收购优质小麦驻点20多天。 3，参加仓储部其它工作。仓储部作为我库第一大科室，担
10、负着我库的大宗业务。在仓储部经理的支配下，交割粮扦样，密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都主动参与，从不推诿。由于仓储部人员少，而男职工更少，粮食熏蒸工作多是加班来完成。在熏蒸粮食、库房密封，我不仅在库内做，也到储运二部所管的分库帮助熏蒸。 4，参加大曹庄农场工作。 我库今年承包大曹庄农场，种植优质小麦，这也是我库首次在主业上向外延长。虽然我们大都来自农村，对种地并不生疏。但是这样大规模种植和管理却是没有一个人做过。人少，地多，面积大。而且又分为4块，我们就分为4个小组，施肥时我们只能露天睡在地理，吃饭也是就地解决，许多时候饭菜送到手里都是凉的，热水也没有，其艰苦状况的确难于描述。但我不畏
11、苦难，干在前，努力为领导分忧，圆满完成了种地任务。 三，仔细学习有关政策和上级指导精神，建立良好的人生价值观。 利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的政策，法规，进一步了解政策，了解我国的发展方向，进一步解放思想，全面提高自身的素养，不断的学习、学习、再学习。只有这样，才能适应当前经济的发展要求，接着发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，保证自己在任何时候都起到模范带头作用。 尽管今年本人取得了肯定的成果,总结了一些好的阅历,但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足,主要不足之处在驾驭的专业学问还很缺乏，工作效率也还有待进一步提高等。 总之，20xx年是劳碌的一年，但也是收获的一年。
12、付出了辛勤汗水，收获到珍贵实践阅历。总结20xx年，谋划20xx年，刚好总结阅历和不足，争取20xx年通过学习，努力克服缺点和不足，发挥自己的特长，协作领导和同志们把我库的工作完成得更好。 总结人：黄树生 20xx/1/20 机修年终工作总结3 xxxx年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素养得到了很大的提高，但是车间有些方面依旧存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下： 一、基础管理方面 1、车间健全并实施了各项管理制度，包
13、括车间考核制度、交接班制度、库房管理制度、检修理管理制度、平安管理制度等，完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，刚好了解员工动态，刚好解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝合力。 3、车间更接着进一步推动六型班组建设和比、学、赶、帮、超活动，使班组员工端正学习看法，树立终身学习理念，主动学习新业务，新学问、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。 4、全面实行6S管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更平安、更轻松、更开心、更有效的完成工作任务。 5、将技能培训和学习圈活动落到实处，切实有效的对每位员工进
14、行技能培训，营造了良好的学习氛围，创建了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体修理水平有了很大的提高。 6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格根据各项库房制度。 二、党建方面 1、建立健全了学习制度，落实了三会一课，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，仔细落实建设学习型组织的目标要求。 2、每月召开一次民主生活会，仔细组织指责与自我指责，提高了党员自身素养，提升了支部形象，加大了党员影响力。 3、仔细执行公司党委的各项确定，主动组织各项活动，保持党员先进性，并获得了xxxx年先进基层党支部。 4、主动做好新党员的发展工作，今年车间群众
15、共递交入党申请书13份，支部发展新党员3名。 5、仔细组织开展党的群众路途教化实践活动，根据上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了肯定的成果。 三、平安管理方面 1、严格执行平安第一，预防为主，综合治理的方针，加强检修理作业平安管理工作，强化强化车间员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。 2、仔细组织各项平安活动，仔细开展自检自查，杜绝平安事故，主动检查和完善平安管理制度，并严格实施。 3、对车间兼职平安员、群众平安员和员工进行每周一次平安培训，包括平安操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高平安意识，杜绝违章作业。
16、 4、完善我车间平安标准化，主动推动平安标准化作业，明确个人岗位职责，驾驭平安操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的规范办理程序和留意事项。 四、设备仪表检修理方面 1、每天对设备、仪表修理和巡检做好记录，并建立台账，刚好全面驾驭设备运行状态，做好备品备件安排工作，做好技改、修理和保养工作。 2、今年各施工单位接连撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。 3、正确处理设备突发事务，刚好协调组织人员抢修，并分析缘由总结阅历，刚好消退设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。 4、实行
17、工分制，极大的提高了员工的主动性和保证了修理质量。严格把握各设备的修理质量，降低修理率，极大地削减了因设备停车而影响生产。 5、节约成本，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循能修不换，修必修好的原则，提倡大家节约材料，并且执行成本核算。 五、主要完成的设备仪表检修理工作 1、技改各类泵、风机，主要包括： 1)、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。 2)、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH共1台。 3)、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。 4)、动力车间锅炉房：管道离心泵1台。 5)、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵
18、：100ZJ-I-A42渣浆泵5台。 6)、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。 7)、ADC车间硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2台。 8)、ADC车间联二脲岗位：打浆泵：65ZJ-I-A42共2台。 9)、ADC车间1无酸ADC和氧化岗位：废酸泵：UHB-zk50-32/40共5台;带机上料泵：UHB-zk65-50/40共2台 2、其他修理作业，主要包括：修理安装泵类2500余次;修理风机类50余次;维护修理缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;维护修理尾气塔10余次;修理带式过滤机100余次;修理换热器类30余次;安装焊接及调试皮带30余次;进行焊接作业20xx余次
19、;配制技改管线(包括PE、PVC管线等)3000余米，更换安装暖气200余次。 3、本年度对仪表更换和修理作业合计3000余次，特殊是对气动调整阀、纠偏开关和压力表的修理和更换较多。 4、根据年初制定安排，校验工作始终持续进行，包括各类仪表和平安阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。 5、完成公司各项仪表技改安排。 六、车间存在的问题 1、基础管理方面还存在不足，对员工思想动态了解不够。 2、对员工的技能培训还需加强，接着提高员工技能水平和思想素养。 3、员工的平安意识还不是很高，自我爱护实力还不是很强。 4、少部分员工缺少工作热忱和责任心，需加以引导和教化。 5、接着增进员工之间的感情，提高车
20、间凝合力。 七、下一步改进的措施和目标 1、仔细发挥各人员岗位职责，特殊是管理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章状况的问题肃穆仔细处理。 2、要随时驾驭员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，主动引导大家树立正确的人生观和价值观。 3、接着加强员工的平安培训，着力提高员工的平安意识与自我爱护实力。 4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。 5、人员素养和水平参差不齐，要进一步加大力度进行培训。 6、多开展一些有意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互帮助，增进大家的集体荣誉感。 xxxx年是我们公司寻求稳定生产之路的一年，随
21、着各项技改项目的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对车间管理和修理人员的技术水平的要求也随之提高。修理人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应当通过学习提高自身素养，将自己培育成为全面复合型人才，以便运用自己的学问为企业创建更大的利润。 在新的一年里，车间的工作重心是构筑五道防线，实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保平安、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、平安风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备管理者。 车间的日常管理须要从点滴做起，小心翼翼，细心组织，合理安排，着眼全局，责任重于泰山!在公司领导的正确
22、带领下，我们信任，xxxx年车间各项工作会迈入一个新的台阶。 机修年终工作总结4 一、农业机械管理的总体发展趋势 目前，我国农业机械管理的总体发展趋势主要表现在以下几个方面： 第一，大型农业机械的研发和制造渐渐增多。 其次，小型农业机械市场将迎来快速增长的关键期。 第三，农业机械将逐步成为农业生产中必不行少的设备。 二、农业机械管理在发展过程中存在的问题 农业机械的种类众多给农业机械管理造成了极大的困难，加上农业机械的运用频率相对比较高、作业量又大，并且设备移动作业频繁，这都给管理工作提出了巨大的挑战。一旦管理工作做得不到位，就会影响机械的正常运用，从而降低农业生产的效率；管理不到位也给农业机
23、械的运行埋下了平安隐患，提升了平安事故发生的可能性。因此，明确管理中存在的问题并有针对性的进行解决就显得尤为重要。 1。管理体系不健全，技术力气薄弱 我国目前的农业机械组织体系非常不健全，很多的乡镇以及村级的农业机械服务组织出名无实，有些甚至已经被撤销或者被企业兼并。为数不多的幸存农业机械服务组织专业技术力气和人员力气也是非常的薄弱，并不能满意农业机械管理的现实需求。 农业机械服务组织的工作人员没有经过特地的培训就上岗，原来就没有驾驭相关的专业技术学问，对新出现的农业机械、对新的技术了解的更是微乎其微。另外，服务的看法和质量跟农户的要求也存在着肯定的差距。这些都是农业机械管理水平不高，管理现状
24、不乐观的体现。 2。宏观调控力度低，缺乏保障机制 有效的农业机械管理须要大量的资金进行支持，购买样机、做试验以及示范推广等活动都须要投入资金。对于经济条件比较落后的农机管理服务机构来说，政府的投入是其资金的主要来源，一旦政府投入削减必定会导致这些服务机构的工作困难，对当地的农业机械化的发展造成不良影响。其次，政府相关部门之间的协作协作不是非常亲密，不能从整体动身，对当地的农业机械管理进行指导，各自为政，并未对农业机械的发展建立完善的保障机制。 三、加强农业机械管理的对策 要想对农业机械进行有效管理，就必需坚持依靠技术进步、促进生产发展的方针，综合运用多种手段进行管理，力求尽快实现农业机械管理的
25、科学化、规范化以及制度化。 1。提高农业机械管理人员的综合素养 提高农业机械管理人员的综合素养是对农业机械进行有效管理，进而实现农业机械化的重要手段。通过组织培训，提高农业机械管理人员的专业技术水平，增加其服务意识，对农业机械管理人员的综合素养有一个大的提高，使其不仅能够娴熟的操作各种农业机械，提高农业生产的效率，还能够更好的为广阔的农夫挚友供应帮助，助力农业经济发展的同时，为新农村的建设添砖加瓦。 2。构建农业机械管理体系，提升技术力气 建立健全的农业机械组织管理体系是对农业机械进行有效管理的前提。按乡镇、村庄分级设立农村机械服务组织，充溢农村机械服务人员的队伍，构建完善的农村机械管理体系。
26、加大农业机械技术创新方面的资金投入，提升农业机械的技术水平，依据农业生产的实际须要，研制新型的农业机械，提升农业生产的效率。 3。建立多部门联动机制，推动农业机械管理的全面发展 在对农业机械进行管理的时候，政府有关部门建立联动机制，从整体动身，对工作任务和人员从宏观上进行调度，提高管理效率，推动农业机械管理的全面发展。 四、综上所述 我国当前的农业经济的大发展，既是农业机械管理发展的机遇，同时也为农业机械管理工作提出了前所未有的艰难挑战。抓住发展机遇，直面挑战，解决农业机械管理中存在的问题，助力农业的发展，已经渐渐的成为目前农业机械化技术推广站的一项主要工作。所以，作为一名农业机械服务队伍的人
27、员，今后应当努力提升自身的专业学问水平，娴熟驾驭新技术，熟知新型农业机械的操作方法，为农夫挚友供应更全面的帮助，以便于进一步推动农业经济的发展。 机修年终工作总结5 过去的今年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作了许多的工作，取得了肯定的成果，感谢领导和同事们的信任和关怀，谈一下自己去年的感想和体会，起先分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的相识上都有肯定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必需要建设
28、好。 我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的学问，为今后的生产打好基础，进行再制造的基本建设时期，参与了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参与了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，的工作，还参与了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，多台套，取得了肯定的成果，在这些工作中，能听从领导的支配，主动主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务，在起先的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，仔细分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要安排买钢制弯头来焊接，我和张
29、明吉一商议，制作了一个简易的弯管器，根据图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如U字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的完全的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺当地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用。 在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，装烤漆房的吊车，制造但化炉
30、的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有肯定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过公路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的成本，在干各项工作的时候，听从领导的安排，主动主动地去想方法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏，遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一
31、项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行自己应尽的职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 我想说，今年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力气。 我建议，再制造
32、正处于转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，管理的好坏，会确定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信任，从皱厂长对工作的热忱，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的仔细负责，王楠雁对预算的仔细，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了许多的东西，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思
33、想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 在明年的工作中，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。 机修年终工作总结6 我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持虚心，谨慎，律己，主动向上的工作看法，在领导的关切指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的志向，坚决提高工人收入的信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！ 一、做好自己
34、的本职工作 做一个机修工，应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变实力，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度须要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常出现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在修理的过程中，逐步提高了对整机清洗机的相识，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在运用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障缘由，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不匀称，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗
35、机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发觉，果真里面进入了机油，经过仔细的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解设备的原理，才能很好的修理，这也是我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就茅塞顿开，看起来困难的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，比如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，今年我们再制造发动机上的品种增加了许多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立即接受，主动
36、的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试好，交付运用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到傲慢，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人
37、际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我和同事关系很好，常常相互帮助，因为起先机修工只有我一个，还有一个电修理工，关系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互协作，是效率提高了不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，相互协作，主动主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会在
38、修旧利废节约上，也到处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管， 二、回顾过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！