2023年建筑施工年终总结范文3篇.docx

上传人:w**** 文档编号:81505375 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:10 大小:15.89KB
返回 下载 相关 举报
2023年建筑施工年终总结范文3篇.docx_第1页
第1页 / 共10页
2023年建筑施工年终总结范文3篇.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年建筑施工年终总结范文3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年建筑施工年终总结范文3篇.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年建筑施工年终总结范文3篇建筑施工年终总结范文3篇 卡筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建立过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程。本文是我为大家整理的建筑施工年终总结范文,仅供参考。 建筑施工年终总结范文篇一: xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。 随着二期C区、B区工程的逐步绽开,我们工程科主动响应公司的号召,努力完成完成公司支配的各项工作指标,极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理

2、支配施工工序、组织现场眷查、协调各部门平行工作。 一、 重点与难点 1、xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨,C区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,24小时掌控现场动态,加强边坡视察力度,组织人员24小时不间断抽水。 2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前C区:车库及主楼地下部分完工,B区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。 3、C区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,依据现场实际状况,实行限额领料、少量多次,我们亲密

3、监控现场材料运用状况,必需保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产安排。 4、在二期C区、B区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期A区的修理工作。工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给修理工作带来了许多负面影响,在修理过程中我们既要使业主满足又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把修理工作顺当、圆满完成。 二、创新与突破 1、依据以往一般钢制大模板中存在的无法刚好预料门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员考察、学习,对本工程采纳明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔

4、凿。 2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前±0.00的顺当完成,项目部确定:1#、4#、8#楼采纳木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。 三、不足与改进 工程中不行避开的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间学习专业学问,增加自己业务实力;与此同时, 还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。不明白的、模糊的,刚好与其他专业人员进行沟通,通过沟通不仅提高了工程科的整体专业

5、素养,还增长了实践阅历。 尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到工程科存在的不足,发展的不稳定。不足的方面都是我们须要努力的方面,在将来的一年里,我信任我们,肯定会有所突破,有所胜利。 四、安排与目标 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避开,以提高工程科的整体工作实力,加强工作责任感,刚好做好公司及项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,使本公司的施工力气与技术力气更加发展壮大。 在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准,合理组织人

6、员进场、科学支配施工工序,立正完成公司及项目部支配的各项工作任务指标。 建筑施工年终总结范文篇二: 新的一年来临之际,回首过去的一年,在公司领导的关切和同事的帮助下,靠着自己的基础和工作阅历,刻苦钻研和学习 ,取得了肯定的成果,总结在这一年工作中的阅历教训,发挥自己优势,完善自身不足,为今后的工作积累阅历: 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、不断充电、仔细学习。除报考的二级建立师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通高校本科学历。 3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工资料的编制工作,

7、办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了XXXXXXXXXX灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。 三、努力的方向 1、首先须要给自身充电,积累自己的专业学问水平,在XXXXXX合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发觉自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性相识不足,随着灾后重建工程的推动,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应当即是改正。 2、主动参与证书考核,钻研专业技术,提高业务实力和专业水准。 通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取

8、得了一点成果,但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多学习,驾驭好规范规程及有关文件资料的专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 建筑施工年终总结范文篇三: 时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取刻训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏

9、实地的工作作风投入到工作当中去。 自xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。 1、 工程质量管理工作 施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资

10、料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。 2、 平安管理工作 平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作 狂年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分 ,对各个班组管理协调工作

11、做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。 4、施工班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。 5、 材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁