2023年建筑施工项目部年终工作总结范文2023年施工项目部年终总结范文大全(3篇).docx

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1、 2023年建筑施工项目部年终工作总结范文2023年施工项目部年终总结范文大全(3篇)2023年建筑施工工程部年终工作总结范文 2023年施工工程部年终总结范文大全篇一 为进一步完善各种规章治理制度,依据我公司的实际状况,制定完善了一套适合我公司长远进展的治理制度,如公司运行手册、公司财务治理制度、公司行政治理制度、公司人力资源治理制度和公司员工培训治理制度以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格根据安全生产法的相关规定,制定了一套切实可行的质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工治理规定和施工现场安全教育及内部运行治理制度,在安全生产和质量治理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”

2、的原则,从治理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监视,发觉问题当即处理。 20xx年度通过对各项治理规章制度的建立和完善以及组织构造的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在及,根底设施的建筑、维护和修理工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了x个工程处,先后承接了装饰、楼、车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等余项工程工程。目前在建工程为工程,已顺当完成的土建工程,并已封顶断水,正在进展室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成税前利润万元

3、,超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一局部就业的压力。 1、提高资产整体运行质量、为运输供应后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据20xx年度各工程工程时间、规模、专业及进度要求等状况,针对工程工程点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进展专业化、区域化工程组的组建,以此可裁短治理链条、缩减治理层次,对各的工程可做到工程组敏捷调配、专业人员稳定,以确保工程本钱掌握及质量保证,同时做强修理、维护及的专业骨干力气; 2、除各工程外,酒店为公司重点工程工程,工程总建筑面积平米,由公司领导统一部署,组

4、织精干的施工队伍组建工程经理部,采纳科学的治理思想、组织、方法和手段,进展生产各环节及各阶段的优化配置和动态治理,有效地指挥、规划、协调、监视施工生产,应用工程经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等治理目标的掌握,确保工程质量到达优质,工期符合建立单位要求,实现工程建立的经济效益、社会效益和环境效益。 3、依据工程规模和特点,公司组建成立“观光酒店建立工程”施工工程部,实行工程法施工,做到治理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺当进展制造了良好的组织条件和治理环境。 通过以上工程治理的优化,克制了工程工程现场治理的困难,在20xx年度

5、降低施工本钱、节省国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。 20xx年公司主要从事维护、及房屋修理业务,20xx年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建立,打破了20xx年度业务面窄,效劳功能单一的局面,且20xx年度胜利取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建立全过程、多功能方向进展的速度,增加了本公司市场应变力量和综合效劳力量。 1、公司总经理副总经理在平常的经营治理中,注意“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素养教育放在企业治理中的重要环节。根据省建立厅20xx年资质年检要求,我公

6、司先后组织余名员工参与了“安全检查员、质量检查员及工程经理”的培训,今年月份顺当通过省建筑业企业资质年检及安全资格年检。xx月份,针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况,特地聘请了省建的教师向公司全体员工讲授建筑根底学问; 2、为增进公司分散力,组织了到的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推举了没有任何借口一书,并分发到了每一位员工手上; 3、为使公司的治理工作真正做到扎实有效,使各项工作根据科学化、标准化、制度化的治理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。 积极开展对员工的思想教育和法制教育,注意培育

7、“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项治理目标。领导班子顽强团结、步调全都、勤政实干是企业进展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、进展提高为方向,走企业可持续进展的稳定路线,20xx年的工作中,以锐意改革、奋勉进取的坚决信念、求真务实的工作作风,带着全公司员工圆满实现了20xx年预期目标。 在20xx年里,我公司在综治工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,准时分析、讨论处理工作中消失的新状况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保“一方的平安”,促进社会治安综合治理工作稳步向前进展奉献了微薄的力气。在今后的工作中,我公司将

8、在董事会的正确领导下,连续发扬成绩,不断虚心学习,总结阅历,克制缺乏,为创立一个安全、文明、高效的而努力奋斗。 2023年建筑施工工程部年终工作总结范文 2023年施工工程部年终总结范文大全篇二 20xx年度,在公司各位领导的帮忙和指导下,工程部全体员工团结协作,克制了工程工程建立中的种种困难,以积极的姿势投入到各单位工程的施工建立中,通过全体参建同事的艰辛努力,根据各工程的进度规划,顺当按时完成承建的各项工程任务。 依据公司领导的要求,结合我工程部组织开展的工作,做出20xx年总结及对20xx年工作思路作出安排。 1、工程概况 本工程为山xx民生自然气综合办公楼,由xx市建筑设计讨论院设计,

9、建立地点位于xx市经济开发区xx街以北,安中路以东,是一个大型多样化的综合办公楼。 该工程为框架构造,占地面积为xxxm2,建筑面积为xxxm2,建筑层数为地下x层,地上x层,建筑总高度xxm,层高:地下室xxm,一层xxm,二至五层为xxm,六层为xxm,七层为xm,构造类型为框架构造。 综合办公楼建成后将改善办公环境,提高行政办公力量和现代化办公水平,树立良好公司形象,及对企业的蓬勃进展起到积极作用,且对运城市及开发区的经济建立和社会转型进展起到积极的作用。 2、施工完成状况: 20xx年x月xx日打井开头降水位,x月x日至x月xx日完成了桩基工程,xx月x日土建施工单位开头进场搭建临设,

10、xx月x日正式开头施工,xx月xx日筏板根底完成,xx月xx日六层梁板柱完成,20xx年x月x日确定七层施工方案,x月xx日完成了七层增加局部,并同步完成了室内回填土、地下室砌体、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,20xx年共计完成工程量xxx元。 3、20xx年施工规划: 20xx年x月xx日钢构造完成,x月xx日砖砌体完成,x月xx日完成屋面保温、防水,x月xx日室内抹灰完成,x月xx日地暖、垫层完成,x月xx日完成地板砖铺设、外墙保温,x月xx日完成室内涂料、外墙涂料、室外工程,x月xx日完成精装修。 xx市xx街cng加气站完成混凝土路面xxx平方,路沿石完成xxm、电缆沟xxm,管沟

11、xxm,室外排水xxm,给水72.3m,围墙xxx m,x月xx进场。 在施工过程中严格根据施工标准施工,使每一个环节都到达合格,削减质量通病,留意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内全部施工任务,并做到活完底清及后续工序交接、协作工作,通过实施严密的产品质量保证体系,工程部全体员工仔细落实工程质量目标,针对公司质量方针,担当各自的质量责任,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度规划。 为到达预定的质量目标,在施工中,我工程部建立了一套完整的质量体系: 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,有技术人员向工人进展技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员仔细向工人进展

12、技术、质量方面的指导,是工人牢牢把握各种施工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握标准标准要求。转变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。 2、严把材料进场关。进场材料必需两证一单齐全,并仔细进展取样复试,杜绝伪劣材料使用,根据标准要求进展取样、送试化验,试验合格前方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度,做到每工序必验,对消失不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度,在施工中仔细贯彻落实。 1

13、、确保工地安全文明施工,工地四周全部围挡,做全封闭式治理,场地做临时车道,保证道路畅通。各施工工程平面布置合理,施工现场干净有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监视,有据可查。施工环境较好,道路平坦畅通,作业时水泥粉尘机械噪声都掌握在最低限度之内。 2、健全安全生产监视网络,组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工安全治理有关法律法规,进展三级安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进展安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危急作业职工办理意外损害保险。施工过程中落实安全措施规划,配备必要的安全爱护及安全措施,严格根据操

14、作标准施工,坚决杜绝违章作业,安全人员常常到现场做安全检查。 施工现场临时用电设施齐全、灵敏,根本符合国家临时用电施工标准的规定;施工机具操作人持证上岗,机械操作规程明确,责任到人;外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设准时、正确,保证了安全文明施工。 杜绝在20xx年内消失安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故掌握在千分之一之内,在各专项检查中必需到达xx分以上,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持2023年的掌握制度的根底上加以改良,力求把工作做到更好。 总而言之,20xx年是我们丰收的一年,通过公司及工程全体同事的共同努力,工程部全部人员都取得了新的突破,上了一个新的台阶,这是我们努力的结果,

15、更是公司英明领导的结果,我们肯定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益,为公司的建立做出更大的奉献! 最终,愿我们公司事业蒸蒸日上,蓬勃进展! 2023年建筑施工工程部年终工作总结范文 2023年施工工程部年终总结范文大全篇三 硕果累累的20xx年已悄然过去,布满盼望的20xx年已然降临,今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作状况和20xx年的工作规划。 20xx年开工以来我工程完成了xx楼装修的收尾工作,根据公司制定的质量目标进展治理施工,厨厕间墙地砖均

16、对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采纳xx仿石面砖进展镶贴,施工简洁,装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后,结合xx楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了xx楼工程构造和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前xx院xx楼工程竣工结算已完成,结算总价xxx元,公司本钱核算统计利润xxx元。 1、在明年,经过工程部和公司的多方努力,最终拿下了xx院xx住宅楼工程,本工程自xx月xx日开工,目前0.00以下构造及回填土以全部完成,共

17、完成产值xx万元。 2、积极推动工程科学化治理 科学是第一生产力,治理科学给我们带来的效益是不行估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度,不仅调开工人的积极性,而且使四周的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们治理的一种确定,我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2.1鼓舞科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了xx市监

18、理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差,今年又进展了革新,到达了制作简洁、构造合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的,我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断改良。 定期进展先进个人评比、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完本钱职工作的,大家全都认为思想先进的个人,登报表扬并赐予物质嘉奖,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都熟悉到自己在工程上的地位和职责,全心全意为工程效劳。 2.2完善工序交接制度、责

19、任到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个治理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化本钱治理、严把材料关 我工程部根据公司的指示精神实行本钱核算,自石科院21#楼工程开头,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展,没有消失因材料不合格消失事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4安全

20、生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中xx楼装饰施工、xx楼根底施工,其工种繁杂、工人数目多,但未消失打架斗殴大事,更没有消失伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。2xx楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了xx楼工程。 然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工治理制度。 2.5总结xx楼的施工阅历,保证xx楼稳步提高 xx楼工程我们取得了“构造长城杯”、“竣工长

21、城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好,我们在施工过程中积极采纳新技术,严格治理,提高工作人员的工作生活条件,调开工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的地方;但xx施工中也有一些弊病,尤其是加强资料治理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全表达了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料治理,强化内部体制建立。 20xx年是值得我们庆贺的一年,但这马上成为历史;20xx年是布满盼望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是xx建筑市场正式翻开局面的一年,xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将降临,就我们四装而言,加强企业治理,提高各工程经理部的生产竞争力量势在必行;就我工程而言,除了连续xx楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程,连续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力气! 最终,我代表xx工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持,感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮忙,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。

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