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1、安全生产领导小组会议记录范文平安生产领导小组会议记录怎样写的?不知道的话，下面请参考公文站我给大家整理收集的平安生产领导小组会议记录范文，希望对大家有帮助。平安生产领导小组会议记录范文1会议时间：xxx年1月15日 15:00—15:40会议地点：主 持 人：参会人员：记 录 人：会议目的：为加强公司平安管理，有效防范各种平安事故的发生，确保公司xxx年度各项平安工作的实施，特召开此次平安工作会议，并对xxx年度工作平安进行支配部署。会议内容：公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实平安责任，坚固树立平安发展的理念，夯实细微环节，落实责任到人，排查隐患，严格根据公司相关
2、制度进行合理、有效监管。一、加强禁烟区的管理公司员工在办公区域、车间、库房、厨房及堆放材料垃圾的地方严禁吸烟，防止明火，并设置禁烟防火标识。针对接待区客户吸烟状况，接待人员务必细致检查烟头是否熄灭，以防止火灾发生。行政部做好对厂区、办公区域、厨房、宿舍、车间的不定期检查工作，发觉违规及存在平安隐患，行政部将依据公司平安制度进行罚款。二、废弃物平安管理1、各部门应在倾倒垃圾废物时，发觉未熄灭的烟头及其它明火，务必熄灭后再倒入垃圾桶。将各工作区域设置必要的废物处理设施，将烟头熄灭后再倒入垃圾桶;2、倾倒垃圾时，要分类放置，将可回收和不行回收垃圾分类倾倒，严禁未分类现象及将垃圾倒于垃圾房门口，违者，
3、行政部将会对其部门罚款100元。三、员工宿舍平安管理1、禁止运用电热毯、电热宝，如发觉运用马上没收，并罚款100元;2、充电器运用完毕后，请刚好将电源拔掉，避开长时间受热引起火灾。四、工作、生活用电平安管理非专业工作人员严禁对电器设备进行拆卸、安装，杜绝私自安装电线，电器设备，做到不懂不动。五、厂区车辆出入平安管理1、公司车辆在上班期间外出时，由车辆管理部门进行登记，经部门领导同意后方可驾驶车辆外出。非工作时间段，公司车辆外出，驾驶人员必需经部门负责人同意，门卫值班人员与部门负责人确认，并在门卫进行登记后，方可外出，否则，不得放行。2、客户车辆在工作时间段外出，依据公司车辆出入制度执行。下班1
4、小时内，客户车辆由服务顾问陪伴方可外出，并由服务顾问在门卫登记。超过1小时，必需由部门负责人电话告知门卫，方可外出。其他时间段，只有修理车辆可以进入厂区，并实行只进不出，其他车辆一律不得进入厂区，严禁门卫私自放行车辆，违者，门卫罚款100元。六、内部准驾证考核管理车辆准驾证考核统一于每月15号，由各部门负责人统一呈报当月需考试的人员，17号进行统一考试，实行定期考核，考核通过的人员方可驾驶车辆，未考核或考核未通过者不得擅自驾驶公司车辆出入，以免给公司和个人带来损失。会议强调，各部门负责人要高度重视平安工作，全面负责平安工作的落实，针对本部门存在的平安隐患，仔细落实自查整改，加强防范措施，坚决防
5、止平安事故的发生。定期对本部门所在的办公区域、库房、车间、所管辖园区做好平安检查工作，落实责任到个人，做到专人管理，多人监督，发觉隐患快速整改落实。此次会议，各部门负责人主动利用晨会以及其他会议时间，将平安学问、公司平安制度对本部门员工进行全面培训，并做好平安培训记录及平安检查记录，月底交于行政部存档，以备国家政府部门的考核。针对个别部门的扯皮推诿、不执行现象行政部将会依据公司相关制度进行罚款，严格落实平安责任制。行政部xxx年1月15日平安生产领导小组会议记录范文2会议时间：xxx年9月29日09时—11时会议地点：经理办公室主 持 人：公司经理参会人员：支部书记、副经理，综合行
6、政办主管，安保部主管，工程修理部主管，各管理处主管。缺席人员：无记 录 人：安保部主管会议内容：一、会议听取了：1、管理处、职能部门主管汇报9月份平安生产工作及10月份工作部署。2、王副、张副、赵副经理分别对分管工作中存在的平安隐患进行分析。3、支部书记就9月份公司平安生产领导小组开展检查活动工作进行分析总结。4、经理传达学习总公司安委会2季度平安生产工作精神，部署公司10月份平安生产工作，并要求做好隐患的整改。二、各管理处、部门工作汇报：1、*管理处主管：*在9月份平安生产中，一是仔细按公司平安生产领导小组检查发觉存在的问题进行整改落实;二是仔细按公司中秋、国庆期间平安生产检查工作方案组织员
7、工开展节前检查;三是刚好消退平安隐患，防止事故发生，结合实际共开展了平安生产自检自查6次。10月份平安工作重点：一是从思想上、制度上重视平安生产工作，狠抓平安隐患排查和整治落实。 二是严格按公司平安生产领导小组要求落实责任，排查方案、人员和措施。 三是带领各班、组、队员工主动开展横向到边、纵向究竟的平安隐患排查。2、*管理处主管：*管理处在9月份平安生产工作中，一是主动深化管辖区域一线开展平安生产，实地查看隐患排查整治状况;二是加强对管理处各班、组、队长的督促，有力促进了管辖区内隐患排查和整治的深化。 三是为确保中秋、国庆期间管辖街区道路交通平安，刚好对路面进行了修复各整治。10月份工作重点：
8、一是深化地开展平安隐患自检自查，进一步督促各班、组、队员工落实平安规范，平安规程、管理制度、平安要求、岗位责任到位。二是比照公司平安生产领导小组平安工作要求，做好隐患排查整改和管理处各岗位危急源监控、应急管理、教化培训等方面的落实。 三是仔细落实“一岗双责”，每周定期不定期的组织各班、组、队长开展平安隐患排查和督查，严格监管，严格检查，做好源头管。3、*管理处主管：*管理处在9月份平安生产工作中，一是主动强化员工宣扬教化和平安培训，建立平安机制深化隐患整治，加强对管理处员工的平安管理和责任明确;二是在中秋、国庆节前，制作了平安宣扬警示展板2块，一直客人、业主发放平安防范
9、、消防常识宣扬1000余份;三是在物业管辖区内进行了全面的平安隐患排查、消防平安检查和宣扬教化，对业主家中用灶、用电等担心全规范的行为予以了现场指导订正。10月份工作重点：一是认清形势，坚决信念，仔细抓好管理处4季度平安生产工作。 二是主动营造氛围，仔细开展平安生产隐患整改和自检自查力度。 三是利用标语、展板等形式开展宣扬教化，向员工灌输平安理念。4、*前期筹备组主管：*前期筹备组在9月份平安生产工作中，一是为了提高员工的平安生产意识，有针对性地进行了平安生产学问培训;二是对建筑工地的平安隐患进行了排查，督促施工单位严格根据我方施工方案作业;三是要求前期筹备组员工对现场施工、材料堆放、通道防护
10、等进行检查，要求施工方达到标准。四是通过严格的监管，保证了前期筹备组各项工作的顺当进行。10月份工作重点：一是抓好员工物业前期筹备组平安、消防防范培训，提高平安生产技能。 二是结合前期筹备组工作，研判易发平安隐患点源，制定防范措施方案。 三是实行现场模拟方式开展平安、消防、反恐学问讲座和应急救援演练。5、工程修理部主管：工程修理部在9月份平安生产工作中，一是主动加强修理巡查力度，对各管理区内的设施设备隐患进行摸排核实，主动确保修理员在工作期间不发生担心全事故。二是主动订正修理员在工作中“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”错误相识，使之真正相识到“平安生产大
11、于天”的真理。9月份工作重点：一是在修理员中强力推动平安隐患排查治理，坚持以查补漏、纠治并举。 二是结合当前平安生产精细化管理活动，层层分解、逐级明确修理责任。 三是做好修理危急点源的监控和隐患的整改，扎实有效地推动平安生产。6、安保部主管：安保部在9月份平安生产工作中，一是主动督导各管理处做好平安隐患排查整治;二是要求各管理处结合公安机关“打非治违”行动，开展人员密集场所、道路交通的自检自查;三是突出重点地做好公司平安生产联络员工作职责和培训、检查工作。四是突出地抓好公司当前中秋、国庆节期间各管理处平安生产工作的督导和人员密集场所的平安监管。9月份以来，共
12、抽查管辖区内商家23家，开展自检自查3次，排查出的36处隐患，截至目前，隐患已经整改30处，未整改6处已报总公司安委会及相关部门责任人限期整改。10月份工作重点：一是加强与各管理处的协调，严密监控各管辖区内的危急点源排查和整治。 二是督导各管理处做好国庆节期间的值班工作，确保其平安生产落到实处。 三是接着加大对各管理处员工的平安生产培训力度和“三违”的监管力度。 四是加强员工劳动防护用具运用不到位的监督和惩罚，使之形成工作习惯。 五是督促各管理处对未整改隐患的治理，确保公司平安生产工作稳定发展。7、综合行政办主管：综合行政办在9月份平安生产工作中，组织各管理处平安生产管
13、理员开展自防自救和组织实力培训3次，发放宣扬资料1000份，张贴悬挂平安生产标语横幅30幅，深化一线员工开展各类平安学问小讲座16次。在公司上下形成了良好的平安防范氛围。10月份工作重点：一是仔细做好公司平安生产工作会议的支配部署。二是督促各管理处强化平安生产宣扬教化和培训。三是督促各管理处深化平安整治和建立长效机制。三、公司领导讲话：1、*副经理：我在9份工作中，高度重视公司平安生产工作的督导，一是要求分管的管理处把平安生产工作例为重要议事日程;二是组织管理处召开了平安生产工作会2次，进行了1次拉网式隐患检查。三是督促管理处支配了中秋、国庆期间要抓的重点工作和隐患整改。在10月份中，一是要求管理处加大员工平安生产宣扬教化力度，力求在自检自查方面收到实实在在的效果。二是督促管理处全面排查平安隐患，狠抓事故源头管理，坚决杜绝平安生产事故的发生。2、*副经理：在9份工作中，带领*前期筹备组全体员工实行总公司安委会自检自查通知精神，仔细开展隐患排查整治，对存在的隐患问题实行了有效措施进行整改，有效遏制了平安事故的发生。10月份平安生产工作重点：一是进一步提高员工对平安生产工作重要性和必要性的相识;二是强化员工平安宣扬教化培训，促使员工提高平安生产精神动力、思想保证和舆论支持;三是抓好隐患源头管理和排查整改，并建立隐患监控机制。