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1、办公室工作计划锦集五篇办公室工作安排锦集五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作同时也不断更新迭代，该好好安排一下接下来的工作了！做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔！下面是我帮大家整理的办公室工作安排5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1古人说过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的实力，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅相识和安排，请领导指责指正。一、个人基本状况我特性比较开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我
2、都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生幻想。办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的相识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：1.听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配。2.领悟
3、，要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从并不是被动，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。三、对将来工作的安排1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1
4、)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其
5、它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好领导服务：刚好完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。(2)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。(3)做好员工服务：刚好的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。(4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作
6、：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。3.提高个人修养和业务实力方面，我将做到以下三点：(1)主动参与集团支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知：一个人的实力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为
7、xx集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。办公室工作安排 篇220xx年办公室将紧紧围绕公司工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标，抓好各项工作的开展和建设。在苏总的关切指导下，在分管领导的带领下，仔细贯彻党的方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为公司、为职工、为群众服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，通过脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为公司发展作出应有的贡献！一、主要任务与目标（一）加大服务工作力度服务是办公室工作的
8、重中之重，办公室服务工作20xx实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订安排，有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，要满腔热忱，放下架子，坚决克服懒散心情。四是实现传统服务向创新服务转
9、变。从现在的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。（二）协调全方位工作关系一是在做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，主动协调协作各部门仔细完成各种临时性工作。20xx年将建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识；二是依据公司整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决
10、策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。（三）高质量地完成办公室常规工作。1、在公司领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效；2、是接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要
11、得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。（四）做好档案管理工作办公室工作安排做好公司文函档案管理工作和保密工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。（五）做好单位人员考勤、人事培训、薪金核算发放、小车管理、平安管理等工作。（七）管理好公司印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运用公司印章，做好印章运用登记。（八）完成好校领导交办的其他临时工作任务。二、详细措施：1、严格实行“五不”承诺承诺“不让
12、办事的同志在我这里受到冷遇”，坚持做到“五个一”。即一张热忱的笑脸，一声亲切的问侯。一次有力的握手，一番客气的让座，一杯芳香的热茶。对办事者的谈话，要耐性倾听，做好记录；对办事者提出的事项，要仔细探讨，尽快处理；对违反政策原则的要求，要宣扬政策，作好说明。让办事者兴奋而来，满足而去。承诺“不让工作事项因我而延误积压”，坚持做到“五刚好”。即刚好办理干脆受理的一般事项，刚好呈报须要审批的工作事项，刚好汇总须要收集的数据材料，刚好反馈承办事项的进度状况，刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项，充分体现办公室优质高效、大张旗鼓的工
13、作作风。承诺“不让工作差错在我这里发生”，坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关，工作搭档把好承办事项的文字关，办公室人员把好承办事项的综合关，工作中实行分工协作，坚持分工不分家，既根据各自岗位职责搞好自身工作，又高度协调，相互支持、相互帮助、互挑“毛病”。办求把工作差错消退在萌芽状态，工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”，办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。承诺“不让不良风气在我这里出现”，坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策，办事公而不偏；要宽宏容人，公正豁达，不掺杂个人好恶，不搞先入为主；要伸张正义，坚持公道，不偏听偏信；要遵守纪律，保守隐私，不跑风漏
14、气；要“按部就班”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，始终做到原则不变，规则不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质，以实际行动创建正气机关。承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”，坚持做到不搬弄是非。日常工作中，讲话、谈话、打电话要精确、简练和规范；言谈、举止、着装要文明端庄和得体；办公室要整齐、清爽；不随意串门走动；无论何时何地，都要记住自己的身份，注意个人的形象，为树立办公室良好的社会形象增光添彩。2、仔细落实“四项制度”落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电的同志，负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜责任的制度。落实首问责任制，要做到“四个
15、一”，即说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位同志，办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务，能立刻办的应刚好办理；需待以时日办理的，应予受理；条件不符合或手续不全的，应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用文明用语，禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项，并刚好反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则，依据承办事项的轻重缓急，原则上急件在当日内完成，规范性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏，根据赶前不赶后的要求，尽
16、量把承办的工作往前“赶”，提前完成任务。同时，要刚好反馈状况，做到件件有着落，事事有交待。落实过失追究制。过失追究制就是对本部门工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度。发生1-2次，指责教化；发生3-5次，写出书面检查；5次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“四个好”参加决策当好参谋。要当好参谋助手，应坚持“四个必需”：一是必需加强学习钻研，吃透上情，驾驭下情，了解外情，做到学问要广博，视野要开阔，思维要敏锐，办事要快捷。二是必需正确领悟领导意图，即从主动请示中获得，从领导批示中领悟，从平常言谈中捕获，从讲话材料中把握意图。三是必需有超前意识，对发展态势作超前预料，对工作方案作超前设计，
17、对所需材料作超前打算，对所需信息作超前供应。四是必需摆正位置，审时度势。办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”：一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否符合党的路途、方针、政策、法律法规以及公司决议、精神。三是文字关，对文稿要细心写作、修改，确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中，新形势、新须要，高标准、严要求，更要驾驭计算机操作技能，熟识电子公文制作，严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神，忘我的工作，务求做到收发刚好、行文规范、严守隐私，决不耽搁各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理，杜绝违规操
18、作现象发生。搞好协调服务。搞好协调服务应留意“四点”：一是原则性。凡事都要坚持政策原则，出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深化调查，弄清冲突的来龙去脉，对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变，一把钥匙开一把锁，坚持原则不呆板，敏捷处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以诚，与人为善，不耍小聪慧，不出歪点子，不玩小权术。抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速取代手工操作的今日，抓好信息化建设化工作势在必行。我们必需驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬内容，不断完善现代化办公，为公司的大局工作服务。办公室工作安排 篇3一、筹备和参与分公司每月召开的HSE领导小组会议，定期分析平安环
19、保工作管理现状，查漏补缺，制定持续改进工作措施。二、组织开展月度对各单位进行一次HSE日常检查工作，发觉“三违”现象刚好制止和惩罚，责令整改，并签发重大隐患整改通知单。三、帮助搞好员工质量平安环保教化和培训工作，每月不少于1次。四、督促各单位依据阶段性生产、气候及季节等特点，制订平安生产工作安排及平安限制措施，定期或不定期组织对活动开展状况进行检查和验证。五、督促和指导各单位每季度一次对生产作业现场、人、车、路、环等状况进行风险识别与风险评价，解决风险管理中存在的问题，追踪风险的整改及限制措施的落实。六、每周深化生产作业现场开展一次平安视察与沟通，与员工探讨和沟通平安工作对生产平安的重要性，收
20、集和整理员工反映生产过程中所存在平安的热点问题，制定出有针对性的平安防范措施。七、每月组织对各单位进行一次HSE体系审核，刚好发觉和解决平安管理过程中所存在的问题，针对存在问题缘由，制定切实可行的整改措施。八、每月组织一次路检路查工作，刚好发觉和解决运行过程中所存在的问题，并针对存在问题进行分析，查漏补缺。九、强化全员职业健康管理，每年组织对有毒有害作业场所进行一次监测，每年组织员工进行一次职业病健康体检及员工身体体检工作，杜绝较大职业危害事故。十、强化质量管理，提高服务意识。每季度组织员工进行质量体系培训，定期或不定期组织对用户进行质量回访，对存在的.问题进行持续改进，保证顾客满足度达98%
21、。十一、加快分公司HSE示范队推动力度，督促和指导各单位HSE体系建设推动工作及推动进度，检查验证HSE体系推动效果，制定整改措施，持续改进方式，确保HSE体系推动有序进行。十二、主动参与对分公司承包商进行平安审核。严把承包商平安资质进行审核关，半年组织承包商进行平安教化培训，每季度组织对承包商进行平安检查，并刚好督促整改平安隐患，跟踪、验证和刚好消项。十三、加大车辆设备设施的完整性检查力度，保证其良好状态。每月一次参与设备部门组织的设备平安大检查。办公室工作安排 篇4公正、高效、权威的现代司法制度的确立，是当前和今后一段时期人民法院追求的目标，为此为适应审判工作须要，首先须树立反映现代司法理
22、念的思想相识，也就是社会主义法治理念；然后是适应现代司法要求的司法制度、审.人民法院办公室是法院司法政务工作的详细组织实施部门，任务繁重，职责重大。它承载着为法院全面履行各项职能供应参谋、协调、监督、保障的重要任务，是人民法院全面推动司法改革、公正高效地开展审判工作不行或缺的重要组成部分，它的职责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作，为审判工作供应物质保障和创建良好的条件。它同是又是法院的综合协调机构，是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，担当着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能；是法院的“综合信息库”，又是法院的“形象大使”。其工作好与不好对法院
23、的整体工作影响很大。而长期以来，法院办公室工作是沿袭过往而落后的传统，在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推动。因此，如何搞好法院办公室的管理工作，真正实现全面高效的优质服务，已是人民法院司法政务管理改革一个刻不待时的课题。一、当前基层法院办公室管理工作中存在的问题（一）思想相识须要进一步加强公正、高效、权威的现代司法制度的确立，是当前和今后一段时期人民法院追求的目标，为此为适应审判工作须要，首先须树立反映现代司法理念的思想相识，也就是社会主义法治理念；然后是适应现代司法要求的司法制度、审判格局。但是，我们负责办公室工作的部门，服务领导决策、服务审判工作、服务人民法院的理念还不够强，或多或少存
24、在有消极、懈怠、不思进取的思想状态，导致政令不够通畅，相关政务工作的停滞。为此，必需强化办公室人员的责随意识和服务意识。（二）部门职能交叉设置当前基层法院的机构设置，基本上沿用着安排经济年头的模式，与上级法院相对应设置，没有充分体现出基层法院自身的职能特点。在人员配备上，基本上是处于“官多兵少”状态，有些工作不得不聘用临时工作人员完成；在管理层次上，一项工作从院决策机构到落实到详细人，一般要经过二至三个层次，效率不高；在职能上，部门内部之间，与审判部门之间不少地方存在职能交叉，职能模糊现象；在工作任务的安排上，不少部门存在“以人定事”现象，谁能干就让谁干，不管机构职能，不管任务轻重缓急，造成工
25、作实力强的人累死，干不了事的人闲死，严峻地影响了办公室人员的工作主动性。（三）办公室人员相关素养有待提高人员状况和综合素养还不能完全适应工作任务须要，办公室工作的质量和效率还有差强人意之处。总言之，相关专业人才奇缺。办公室工作须要一批擅长心理学、文化艺术、财务、基建、计算机等方面的专业人员，但不少法院长期以来上述岗位均由法律专业或其他人员进行轮岗或顶岗，有的法院甚至找不出一名专业人员。而且法院分管领导由于法官职务的特别性，也同样缺乏相关的文秘、财务管理等专业学问，导致管理工作乏力。(四)管理制度不配套虽然说管理出效率，管理出人才，管理出战斗力。管理离不开规章制度。管理是一项浩大的系统工程，必需
26、建立和完善各种规章制度。从目前基层法院落实状况看，尽管大都建立了一些规章制度，但是还很不全、不细，缺乏详细可操作性，在运行过程中抓得不严、抓得不死、落实乏力，有了问题是临时搭班子、抽人员，有头疼医头、脚疼医脚之嫌，工作上秩序不够，考核标准不严，奖惩不能到位，这使办公室的管理处于一种时紧时松的紊乱状态。(五)经费保障欠缺，管理难度加大从近年来的运行管理状况看，基层人民法院日常经费供应和保障机制已初步形成，但由于受制于地方财政体制上的影响，法院的经费保障仍旧停留在比较分散的层面上，省及中心财政赐予的适当补贴，加大了地方财政的依靠性，法院所需经费拨付有时不能刚好到位，使法院后勤政务管理难度大、压力重
27、，肯定程度上影响法院正常工作的开展。此外，信息化服务和现代化办公水平有待提高，该项工作必需有厚实的资金支持。（六）缺乏长效激励机制法院传统管理模式不注意考核和奖惩，过分倚重思想道德教化，忽视物质激励作用，不注意现核奖惩机制，往往以民主测评或者领导带有深厚主观性的年终总结代替客观的考核，优秀与称职差不多，选拔、晋级、奖惩不与业绩挂钩，不能有效调动干警主动性，激发干警的潜力。二、加强法院办公室管理工作的对策（一）实现办公管理的科学化（1）规范化。办公管理的规范化，就是要求管理工作按制定的原则、标准去实施。一是会议支配规范化。按格式化和程序化的要求，将会议支配涉及的各方面元素渐渐按定制模式固定下来，
28、避开重复操作，避开奢侈时间和精力。二是接待工作规范化。要依据接待对象的级别、来访目的，明确接待规格，制定接待工作规范和接待方案等，以便按章接待。（2）程序化。办公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步骤并固定下来，以后办事就按规定的步骤去做。制定工作程序时留意按工作的先后依次，把每一个步骤的做法、要求都要规定清晰。（3）制度化。通过制定岗位责任制，对每个工作人员的职责、分工和任务都必需作出明确而详细的规定，进行目标管理和考核，使每项工作都有章可循。（二）不断引进专业性高素养行政事务管理人员做好办公室管理工作，离不开专业性高素养的管理人员。近年来，对法官职业化强调许多，但对法院行政事务管理人员
29、的专用性讲得比较少，在客观上造成了政务管理工作缺乏专业性人才，使其变成了一项是什么人都可以干、可有可无的工作，导致办公室队伍浩大，效率低下，并且形成了一种恶性循环。为此，必需加强专业管理人才的引进。如从事司法财务工作人员应具备会计师职称，司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，党务人事工作人员要有很强的党性和公道正派的作风，全部人员都要会运用计算机等现代化办公工具，不断提高办公效率。要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务管理人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训刚好调整岗位，建设一支专业性高素养的政务管理队伍。（三）加强办公室人
30、员的培训长期以来，由于缺乏对政务管理重要性的相识，上级法院只注意对审判业务性的学习和培训，而很少对法院办公室人员进行系统化培训，导致上下级法院、区域性法院之间在管理上不平衡、不统一和不协调。因此，应当从体制、机制和保障功能上入手，制定与现代审判管理相配套的管理机制，在纵向和横向上加强管理事务的阅历沟通和培训，以适应审判改革和发展的须要。对聘用人员的管理，要从多方面入手把好聘入关、用人关和监督关，落实聘用人员责任制，做到规范管理，规范运用。（四）强化管理制度建设，完善管理措施狠抓管理和强化功能是基层法院办公室工作的两个关键节点。由于人民法院工作的特别性，光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能
31、再适应司法行政改革和审判管理工作的须要，要用行政和经济相结合的手段渐渐变革不合理的管理体制。为此，要以强化管理制度建设为抓手，不断探究和完善司法办公室管理的新途径、新方法。（1）强化管理措施。要紧密联系法院工作的特点和实际须要，出台一系列完善的管理规章制度，刚好沟通、学习和推广先进的管理做法阅历。（2）处理好管理和服务于审判的关系。必需着力解决好管理和审判效益的关系，既要从强化管理要效益，也要从服务审判工作要效益，要突出管理服务于审判工作这个中心。要正确处理好审判工作与办公室工作的关系，正确处理好综合管理部门之间的关系，正确处理好勤政与廉政的关系。（3）加强上级法院对基层法院办公室工作的指导监
32、督。上级法院对下级法院事务性工作进行监督的同时，还必需对下级法院行政性事务进行检查监督，进行上下级法院司法行政管理的联动机制，刚好发觉问题。办公室工作安排 篇5又是一个新的学期，我系团总支将接着围绕“为师生服务，为学校建设发展服务”的宗旨绽开这个学期的工作。目的在于便利师生，服务师生，大力发展我系在文艺、公益方面的课外活动，丰富、充溢我系学生的课余生活。一、 工作要点1、加强团总支自身建设，着实落实信息工程系团总支管理条例的规定。2、在保持个部门分工的前提下，提倡各部门之间相互帮助、沟通，营造团结协作的氛围。3、坚持落实学校交给的各项任务，努力办到、办好。4、组织开展适应时代发展、学生思想潮流
33、的校内文化活动。二、 详细活动安排1、9月份（1）完成团总支纳新。（2）打算全院运动会中我系的各项工作。（3）帮助辅导员做好十一假期学生离校支配。（4）帮助辅导员做好新生第一次班会的相关打算。（5）落实其次课堂学分证明的事宜。（6）召开新一届团总支第一次例会，并进行新成员的职业培训工作。2、10月份（1）开展一次以抒发爱国情怀为目的的主题文化活动。（2）接着开展福利院支教活动。（3）尝试在去年开展公益活动的基础上，与其他公益组织建立合作，扩大我系学生公益活动的活动范围，丰富活动形式。（4）组织各班开展“我的中国梦”团日活动，并做好监督和最终成果的评优工作。（5）组织一次团总支内部的联谊活动，（6）起先进行感恩节活动的前期打算。（7）完成本学期团费收缴和团员证注册工作。3、11月份（1）举办感恩节晚会。（2）考察10月社会实践活动的成果和教训，必要时进行适当整改。4、12月份（1）帮助系部下发完成有关期末考试的任务。（2）知道团总支干事加强期末复习。5、1月份（1）帮助辅导员完成学生放假的各项事务。（2）完成系部安排的期末考试有关的打算工作。（3）做好本学期的工作总结。以上便是我们本学期的大体工作安排，在详细实施阶段肯定会有些困难或者突发状况，但我们会尽最大的努力将它做好，希望领导、老师赐予监督和指导。