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1、园林绿化工程施工总结3篇 绿化工程施工管理总结下面是我收集的园林绿化工程施工总结3篇 绿化工程施工管理总结，欢迎参阅。园林绿化工程施工总结1XXX小区园林绿化工程施工总结受公司领导托付，担当园林公司绿化施工员完成了XXX小区园林绿化工程施工以及后期养护管理工作。XXX小区园林绿化工程面积平米，栽植乔、灌木合计株，草坪平米。一、完成的主要工作包括：1、施工前期打算工作1、现场勘查工作。分别于2月底和3月初多次到达XXX小区现场与甲方项目工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布状况。2、审查施工图纸。体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导看法。多次与设计师、集团公司
2、主管领导、进行沟通，并提出修改看法。3、编制安排并刚好上报。依据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场安排横道图。施工前仔细探讨施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并刚好向主管领导进行汇报。4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。依据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏干脆影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后选购进场；并在种植前对土壤实行了相应的消毒、施肥
3、和改良等措施，以确保现场回填的土方满意种植要求。6、督促各种施工材料、施工机具按安排进场，做好验收和清点记录。7、组织搭设临时设施。遵循节约、好用、便利的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。支配工人进场，并强化工人平安意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。2、现场管理。负责现场日常施工管理工作，刚好向领导汇报工作进度、质量等各方面状况。上报施工周报11份。（1）、人员：妥当支配工人日常生活，尽力帮助他们刚好解决遇到的各类问题。加强工人平安意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等
4、工作。合理支配工作时间：由于公共绿地水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，支配工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季燥热时段考虑植物生长特性，刚好调整工作作息时间，既有利于植物生长须要又避开了高温燥热天气下窝工状况的发生。（2）、材料：工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要刚好进行检查回收，避开丢失。施工过程中材料多次反复运用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复运用的特点，特采纳分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复运用，节约了播种成本。在冬防保温工作中，依据现场苗木实际跨度并参考以前工作阅历，最
5、终确定株片搭设间距为900-1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满意运用功能又节约了人工以及材料成本。（3）、机械：由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特支配装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避开返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避开机械台班费支出奢侈状况的出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避开反复吊运，节约了栽植时间，节约了栽植成本。2-3、依据现场实际状况刚好上报苗木进场安排。4、对现场临时性工作刚好记录、现场测量、刚好办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款
6、及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我始终现场跟踪施工，遇到设计变更或甲方临时增加的工程量，刚好通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，刚好签证，尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作依据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作安排、支配日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，依据不同植物的生长须要和某些特定要求，刚好对植物实行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。二、现主要从以下几方面对今年的施工工作做如下总结： 主要存在以下几点问题1、由于现场种植条件始终不志向，栽植跨度比较大，从三月底始终拖到五月中旬至五月底，对部分乔木的成活造成很大影响，
7、如：5月15日栽植雪松（陕西）、5月20号以后栽植红叶李（三号人防出入口北）等。2、养护：在施工过程中，公司配备了养护管理人员，但依据现场的状况，并没有尽到应有的责任，我也疏忽了这一点，没有做到很好的管理，使部分乔木死亡。3、在软景前期施工最主要阶段硬景基础没有跟上，导致堆坡造型很难限制，使部分红叶李、樱花栽植过低，后期的造型中没有留意引起死亡。4、在施工中软硬景沟通协作不到位，成品爱护意识不剧烈，硬景工人常识有限，每次用完的水管不关水放到绿化带里，造成一棵大叶黄杨球死亡，国槐已经挽救成活。三、在以下几方面做的比较好，以后施工中值得保留1、大乔木栽植前的修剪，在苗木进场后，尤其是已过栽植季节的
8、乔木，在保持肯定树形的前提下要进行重修剪，这样既能保持较高的成活率，也能在以后的生长中有良好的树形。2、灌木的栽植间距，在以往的施工过程中，老为了达成一时的效果，灌木栽植间距特殊小，虽然刚栽完效果很好，但在以后的生长中简单造成中间部分死亡。后期表现不志向。3、现场施工效率比较快，几乎没有窝工现象出现，能达到较好的成本限制。4、现场材料安排到位，没有造成奢侈。通过以上对自己工作的总结，发觉存在很大的问题，尤其是苗木的成活，这在园林绿化软景方面是尤为严峻的问题，因为我们做的都是有生命的植物，要做一个好的景观，苗木的成活是关键。在以后的施工中，我肯定吸取教训，做到每个工序严格把关，亲力亲为，杜绝此类
9、错误发生，胜利的阅历接着运用到下一个工程，为公司赢得良好的口碑，也为公司的发展尽一份微薄的力气。园林绿化工程施工总结2绍兴中冶梧桐园一期园林绿化工程施工总结绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积 约平方米，建筑面积 平方米，容积率 ，绿化率 33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计，绍兴市第一园林工程有限公司整改。2023年底，绍兴中冶梧桐园一期工程顺当竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，最终到竣工验收整改，资料归档管理整个流程环环相扣
10、，有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节，它是整个流程的灵魂，同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中，许多设计中未考虑周全的意外因数及实际状况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来，并通过施工能有效的去订正，美化。一期场外绿化工程缺陷及不足：一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成，主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满足；在绿化软景施工方面，施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完备，结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整，土坡造型基本能体现种植层次效果，后期因现场效果实际须要在草坪及灌木密
11、度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为志向。不足之处：由于本项目是通过包干脆发包而总包则采纳最低价中标原则，在整个现场过程限制中难度较大，特殊是入场苗木质量限制及现场苗木种植效果限制，不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严峻代沟，在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位，在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格，部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护学问不足不能刚好按我司要求进行养护，与志向的设计状态有所差距。在一期场外综合管线施工前，由于现场各专业负责人未刚好沟
12、通探讨各自为战，后在施工时未有效合理的协调各施工单位，各工种作业时间出现相互破坏状况，井位及设备箱未能刚好支配合理位置，部分管线未能按规范要求施工，致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一，出现井盖及设备基础反复施工的状况出现。一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实，导致花园内采光窗真石漆底口外露，后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面，出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避开类似状况出现，提前做好管线评审及整合工作。一期场外绿化土方造型未结合现场实际状况，导致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建议总包只
13、负责回填到满意雨污水施工的高度，后/3续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填，这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外全部的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整，在三期场外施工时，建议留给绿化施工单位依据土方高度统一升降，这样一来避开各管线单位重复工作，且也避开了由于交叉施工已种小苗的破坏。消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理，且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的状况，导致雨水未能刚好排出，现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟，在盲沟上部采纳黑色卵石覆盖，这样的话既能解决排水不畅的问题
14、又能美化路面。在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前，未刚好的组织软硬景施工单位碰头，导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现，尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺，台阶灯数量过多导致成本增加，在三期的台阶灯数量应相应的削减，没必要每步一个避开造成不必要的奢侈。从材料成本角度上动身以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材，在三期的石材运用中，将用于地面的全部黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际状况应提高苗木规格，在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度，增加常绿苗木及珍贵树种的比例，且在未种植的
15、前提下事先充分考虑种植位置。由于施工单位自身管理意识薄弱，在苗木养护方面没有合理支配的技术人员对已经种植苗木养护跟进，只是表面的随意支配施工人员随意养护。俗话说三分靠种，七分靠养，后期的养护确定一个小区场外绿化完备与否的关键。假如园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严峻影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。假如后期养护管理不到位，如浇水不刚好，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不刚好，导致绿地杂草丛生；打药治虫不刚好，导致病虫害严峻等质量问题。因此，必需加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看，太过于信任沥青施
16、工单位的施工实力，导致沥青面层颗粒过于粗大，感官特别不好。在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计，但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。通过一期场外景观工程实践教训对自己的实力及管理方法也有近一步的相识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业学问及实力，应清楚的相识自己所处的位置和岗位职责，凡事要多多沟通。主动发觉管理过程的缺陷和不足，刚好弥补并实行有效的对应措施。尽量避开实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象，应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植
17、状况，已适地适树为原则，优先选用当地树种，种植与当地风俗匹配的苗木，且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理/3优化各市政管线，在条件允许的状况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。在场外绿化景观施工前，要充分调查我项目的项目经理，着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量，尽量全面了解该项目经理的实力，特殊是绿化软景的植配实力。在绿化的种植过程土方前期整形（粗平）后、轮廓乔木种植完成后必需通知监理、设计验收，刚好调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理，材料、树木到达后在门外进行监
18、理抽检，合格后由监理签字放行入场，并刚好做好封样材料比对工作。严格限制了投入材料的质量。对选购的苗木,要求在苗木进场前，先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到运用认证，严格做到层层把关。园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际的工作当中纪要驾驭工程原理，又要具备现场指导施工的实力且要有较强的审美观，只有这样才能在保证工程质量的前提下，建立出既经济、好用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷，给房子加分。/ 3园林绿化工程施工总结3园林绿化工程施工合同发包方（甲方）：承包方（乙方）：甲、乙双
19、方依据中华人民共和国合同法及相关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同，以共同遵守。第一条 工程项目1.工程名称：工程地点：2.承包范围：3.合同工期：1)按规定总工期天。2)开工日期：年月日竣工日期：年月日4.质量标准：要求达到国家或行业的质量检验评定的标准。5.合同价款：按定标价（或协商价）为：6.承包方式：按协商价包人工、包材料、包工期、包质量、包平安、包施工协调费。其次条 甲方工作1.平整场地，供应必要的施工场所及乙方施工人员的住宅场地。2.供应施工图纸一份。3.协调工地其它工程队的关系。4.确定材料的质量、性能、规格。5.派一名工程师进行现场监督
20、工作。6.供应有关市政管网的资料及工地已完的隐藏工程资料。7.确认附加工程的数量及价钱。第三条 乙方工作1.乙方按俩约定的内容和时间完成以下工作：1)开工前5天向工程师提交施工组织设计、施工总进度安排及设备、材料、成品、半成品进场安排；乙方必需按工程师确认的进度安排组织施工，接受对进度的检查、监督；因乙方缘由导致实际进度安排不符，乙方无权就改进措施提出追加合同价款；2)做好施工组织管理，维持现场整齐、道路畅通；3)工程竣工交付甲方之前，乙方负责已完成工程的爱护，爱护期间发生损坏，乙方自费予以修复；4)按图纸施工做好自检工作，确保工程质量及进度；5)乙方不得擅自向外单位转包工程。6)乙方在施工过
21、程中，必需爱护已有市政管网及施工现场已完工的隐藏工程，若对其损坏，修复费用由乙方自理；7)乙方必需爱护现场各部份的完整，由于乙方工作上的缘由造成原有建筑物的损坏乙方必需按时按质进行修理；8)乙方在施工过程中接受甲方监督，做好平安管理工作，做到文明施工；9)乙方担当在此期间的水费、电费及其它乙方的施工费用；2.乙方未按约定履行以上各项义务，造成甲方损失的，乙方赔偿甲方有关损失。第四条 工期延误1.以下缘由造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：1)甲方未按约定日期支付预付款和工程进度款，致使施工不能正常进行；2)设计变更和工程量增加；3)因雨天引致不能施工的；4)甲方分包的工程，拖延了工程进度
22、。2.因乙方缘由不能按签定合同约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，乙方担当违约责任。每延期一天，由乙方付给甲方罚金500元。罚金不超过合同总造价的1%。第五条 工程质量1.因乙方缘由工程质量达不到约定的质量标准，乙方担当违约责任。2.工程质量不符合设计要求，质量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工费用由乙方担当，工期不予顺延。第六条 竣工验收1.工程具备验收条件，乙方按国家工程竣工又验收有关规定，向甲方供应完整竣工资料和竣工验收报告。甲方收到竣工验收报告后10天内组织有关单位验收，并在验收后10天内赐予认可或修改看法。乙方按要求修改，并担当由自身缘由造成修改的费用。2.工程验收以有关
23、图纸方案、修改签署文件为依据。第七条 工程款支付和工程结算合同签定后其次日为乙方进场日期，乙方进场开工后10天内，甲方付给乙方工程款的30，即人民币（大写）_。工程完工后，甲方应支付乙方工程款的30，即人民币（大写）_。保修期为半年，保修期满后甲方给乙方支付工程款的30，即人民币（大写）_。余下10的工程款甲方在乙方完工后一年内付清。工程中经双方同意之增减项目于完工三个月内结清。经双方签字之工程变更通知书与工程预算表具有同等效力，并可作为工程结算依据。第六条工程保修工程竣工验收交付运用之日起，保修期为半个月；管护期内甲方基建影响损坏的花草树木，乙方修复，费用由甲方负责。管护期满即移交给甲方派人接管。第八条 违约责任1.合同发生争议时，应本着实事求是的原则，友好协商解决。协商解决不成的，可向东莞市有管辖权的人民法院起诉。2.本合同一式四份，甲方双方各执二份，具有同等法律效力。甲方：乙方：签约代表：签约代表：日期：日期：园林绿化工程施工合同工程名称：东坑医院景观绿化工程工程地点：东莞市东坑医院内建设单位：东莞市东坑医院施工单位：东莞市园林绿化工程公司二零零四年三月二十三日