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1、特色亮点工作3篇(工作亮点和特色做法)下面是我收集的特色亮点工作3篇(工作亮点和特色做法)，供大家品鉴。特色亮点工作1成都市XX区平安生产监督管理局 2023平安生产特色亮点工作2023年，我局在区委、区政府的坚毅领导下，通过全局干部职工的努力，圆满完成了全年各项工作目标任务，其中部分工作取得了突出成果。一、平安生产工作成果突出受到市级领导和市安监办表扬 我区关于实行全市平安生产基层基础建设暨工业园区平安监管电视电话会议精神状况的报告（温府发202357号）受到市级领导(白刚副市长)批示表扬1次；我区“平安生产月”工作宣扬力度大、成效明显，受到市安监办表扬。二、创新认可推广国家平安生产监督管理
2、总局网站转发我区平安生产工作信息、简报3篇；四川省人民政府网站推广、报道我区平安生产先进做法5篇；成都市平安生产监督管理局网站推广我区平安生产创新工作17篇。三、平安生产宣扬报道成果显著我区在全省领先探究烟花爆竹销售连锁经营新模式，实行“专柜八统一”被成都商报刊登，先后又被新浪网、凤凰网等多家主流网络媒体转载；国家平安生产监督管理总局网站转发我区平安生产工作信息、简报3篇，四川省平安生产监督管理局网站转发我区平安生产工作信息、简报11篇；今年我区平安生产月活动，投入大、宣扬力度大、社会影响大，经成都经济电视台播出并推广；在全区范围内制发魅力XX平安生产专刊，强化平安生产推广。四、事故限制及目标
3、单项工作2023内，我区发生1起较大平安生产责任事故（川农大“”支模架坍塌事故）。为尽力避开这一事故对我区总体目标考核的不利影响，自事故发生后，我局加强了与市安监局的沟通，主动说明事务状况，主动争取市安监局对我区的理解与支持，竭力淡化该事务的负面效应。同时，我局进一步加强平安生产管理工作力度，坚决避开了内再发生较大以上平安生产事故，确保2023年平安生产目标其他内容的圆满完成。今年全区各类事故起数、死亡人数和受伤人数均大幅下降。112月，我区共发生各类生产平安事故133起，死亡32人，受伤90人。与去年同期相比，事故起数、死亡人数和受伤人数分别下降%、28%和3%。其中：道路交通事故73起，死
4、亡28人，与去年同期相比，事故起数下降17%，死亡人数下降%；工矿商贸企业事故2起，死亡4人，火灾事故58起，无人员伤亡。日常平安生产目标任务中单项工作任务完成特殊突出。一是烟花爆竹实行专店专柜销售和“专柜八统一”，规范全区180余家烟花爆竹零售经营网点建设，为全省首创。二是隐患治理方面：今年共出动检查人员1053人次，检查单位2532个次，排查隐患287余处，相关责任单位主动投入整改资金，落实整改措施，下大力气开展隐患治理，同时，在专家论证的基础上，区政府确定了9处重大平安隐患挂牌督办，涉及道路、桥梁、人员密集场所等重点行业领域，投入整改资金1000余万元，逐一整治；三是平安生产工作不断创新
5、:实行局长、镇长上线谈平安、分析平安形势工作制度；建立“六大功能片区”安监服务站，实现平安生产关口前移；制定下发关于进一步加强平安生产工作的通知，进一步落实“一岗双责”。二一年十二月三十一日特色亮点工作2自2023年以来，我部每年开展一次主题活动，提升组工干部的政治思想素养、科学文化素养、专业业务素养和履职尽责实力，大力加强组工干部队伍建设。2023年，开展“学习提高年”活动。围绕“抓学习、强素养、促创新、提实力、比贡献”这一主线，进一步完善了集中学习制度、考核激励制度和帮带责任制度，通过专题训练、集中测试、主题实践活动等方式，全面提高了组工干部的写作实力、表达实力、总结实力、协调实力、办事实
6、力和自制实力，提升组工干部的整体素养，推动了组织工作上台阶、上水平。2023年，开展“组工文化建设年”活动。在巩固06年“学习提高年”活动成果的基础上，引导组工干部在建设行为文化、制度文化和环境文化上下功夫，发挥文化作为柔性生产力的融合、激励、感召和导向作用，全面推动组织工作上水平。2023年，开展“素养形象年”活动。严格根据县委“争当排头兵”活动领导小组办公室的统一支配与部署，以“三最三为两满足”为目标，通过网络学习、实力提升训练、外出考察等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的实力，不断提升部机关外在形象，使组织部门的表率形象更加突出、党员的先锋模范作用更加突出、组织工作的成效更加突出。2
7、023年，开展“组织工作提高年”活动。围绕组织工作如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题，引导广阔组工干部深化探讨新形势下组织工作的阶段性特点和发展规律，推动组织工作的科学化、民主化、制度化。2023年，开展“争创模范团队，争当组工标兵”活动。制定了争创标准和实施方案，不断加强实力建设，激发团队活力。通过网络学习、实力提升训练等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的实力，坚持严格管理与人性化服务相结合，拓宽人际沟通渠道，增进组织系统上下、左右间的理解和信任，活跃了组工干部文化氛围。2023年，开展“业务建设年”活动。开展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每半年
8、举办一次培训、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。开展组工干部“问计基层、服务发展”调研活动，定期与基层干部进行谈心谈话。开设“组工干部论坛”，利用集体学习时间，让组工干部人人当老师、轮番上讲台。开展“岗位练兵”活动，进行技能比武、征文练笔、文体活动等。组织外出参观考察，到先进地区进行学习观摩，进一步解放思想，增长见识，更新观念。实施“流程再造”工程，对原有工作流程进行修订完善和优化提高，提高办事效能。特色亮点工作32023年*街道特色亮点工作新签约30亿以上重大项目“*新天地”。街道深挖产业支撑空间，深化践行“妈妈式”服务，从项目对接、投资签约到落地开工，主动靠前、全力为项目落
9、地扫清障碍，包装推出*新天地商业综合体及文化旅游项目。该项目顺当完成与上海*实业发展有限公司的签约，项目总投资亿元。目前，旧城安置房地块已全面开工，*新天地1、2、3号商业和文化产业项目完成入库和开工。*新天地将成为具商业购物、绿色居住、文化体验、休闲旅游、时尚创意为一体的复合型街区。固定资产投资大幅增加。截至10月，完成固定资产投资*亿元，同比增*%。小商品市场改造升级即将全面完成。小商品市场改造升级总投资10亿元，最终一期改造工程老市场西区块改造将于今年年底完工。自主谋划投资额超5000万元以上项目进展快速。全年开工建设自主谋划超5000万以上项目4个，其中*村民安置房及村集体留地项目年内
10、完成桩基工程，*新天地3号地块、5号地块完成土地出让并开工，*村安置小区建设相关手续已办理完毕，完成招投标，安排年内开工建设。此外，*龙头王地块胜利出让，*城市广场北侧地块完成政策处理，*村集体留地项目开发顺当招商，一大批项目加快推动并开工建设，为街道高质量发展注入了新的活力。践行“妈妈式”服务理念联系帮扶机制。街道紧盯主要指标，着力聚焦解决问题破解难题，深化开展“五问入企、五心服务”“三服务”活动。健全联系帮扶机制，建立班子领导机关干部结对联系企业、主要领导定期走访座谈企业家、重点企业问题难题“一事一议”等机制，深化企业帮助企业解决问题96个；对每个企业制定增长安排，将安排分解到每月，班子带
11、队每周每月跟进指标。前三季度8项经济指标综合排名全区各镇街道第一。破解新路村民“建房难”。街道党工委将*村安置小区建设列为今年的破难攻坚重点项目，组织村两委、驻村干部、街道城建线合力攻关，在完成政策处理和各项报批手续的同时，把全村土地统一征收到村委会，彻底解决“队队硬户户硬”问题。安置小区总建设用地平方，建筑面积平方，共456套房屋，其中一期154套、2万余平方米预料年内动工兴建。2023年思路：加快推动十里长街产业振兴。依托区位特点和业态基础，完善城市服务功能，塑造城市形象新亮点，以特色街区创建为平台，发展商圈经济为推动，不断壮大商业旅游市场，不断提升服务业水平，建设现代商业街区、历史文化核心街区、特色餐饮小吃街区，将十里长街打造成集怀旧人文观光、地方传统文化展示等于一体的情景再现式商街。