《p2p行业会计部门岗位职责共4篇(p2p客户经理岗位职责).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《p2p行业会计部门岗位职责共4篇(p2p客户经理岗位职责).docx（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、p2p行业会计部门岗位职责共4篇(p2p客户经理岗位职责)下面是我共享的p2p行业会计部门岗位职责共4篇(p2p客户经理岗位职责)，以供借鉴。p2p行业会计部门岗位职责共1平台组织架构图总经理 运营经理 资产管理 技术经理 推广 财务 IT 文案 审核 美工 客服 资产管理 理财运营部风控部技术部运营经理岗位职责1、高层管理岗位，参加公司平台经营事项决策，帮助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；2、全面负责公司平台事业线的经营管理工作，依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合公司平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险
2、管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策供应相应专业方案，并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。客服岗位职责1、负责公司平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；3、负责公司平台在线QQ和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录登记工作；4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；6、对线上业务询
3、问非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣扬和扩大公司影响力；8、具备处理问题、支配进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟实力，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。财务岗位职责1、负责建立健全公司平台的各项财务制度，编制财务安排和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责公司平台上充值和提现等交易对账的数据处理；3、负责审核公司平台本金保障方案的实施；
4、4、搞好会计核算，刚好供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进看法和建议，为公司生产经营决策供应依据；5、仔细完成领导交办的其它工作任务。推广岗位职责1、负责公司平台前期上线筹备工作，做好平台的认证工作2、负责制定平台推广方案，3、.带领团队做好推广工作，做好公司推广总结，优化工作流程4、帮助上级推动平台各项业务发展，提升运营效益，贯彻公司制度，确保运营目标的实现5、负责宣扬管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣扬工作。文案岗位职责1、能够完成项目文案撰写；2、负责网站的专题策划文案撰写；3、协作公司品牌部
5、分文案撰写；4、参加项目创意策略探讨，提出建议；5、参加项目的创意探讨，提出合理化的创意观点；6、协作上级完成相关创意的文字表现工作；7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品；8、协作上级进行区域竞品的广告表现分析；9、完成领导布置的其它工作内容。微信运营工作1、负责微信内容的更新和发布。负责筛选微信稿件，关注热点和话题。2、依据微信运营策划要求，供应微信图文信息内容，设置好自动回复相关内容。3、负责微信后台消息管理、用户管理。负责通过外部渠道增加微信公共号粉丝，统计粉丝人数与增长，与潜在客户沟通、沟通，增加粉丝互动，提高产品知名度和美誉度。4、适时策划节日会员活动。5、时刻关注了解理财行业的发
6、展，主动学习同行推送图文优点，做好保存和记录，加以借鉴。6、娴熟运用微信公众平台后台操作，以及微信稿件编辑软件，并不断提高微信工具驾驭水平。7、关注微信官方发布的功能调整、增加，以便更加全面的应用相关功能。8、驾驭微信订阅号平安号账号、不得外协，确保每次推送。9、时关注微信自定义菜单及预订系统运用状况，与技术公司主动沟通，刚好了解微信最新应用设备。10、关注微信认证到期时间和技术公司服务到期时间，刚好续签合同。 资产管理p2p行业会计部门岗位职责共2p2p总经理岗位职责市场拓展部1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用限制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现。2
7、、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，刚好调整营销策略和安排，制订预防和订正措施，确保完成营销目标和营销安排。3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系。4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，帮助人力资源部完成员工绩效考核。5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；6、驾驭市场动态，主动适时、有效地开拓新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。产品研发部1、参加公司平台产品事项决策，帮助ceo制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；2、依据公司的中长期发展规划，综合市
8、场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策供应相应专业方案，并组织实施；4、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行；5、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；6、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参加平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；8、制定平台的中长期运营目标和规划； 9、关注行业市场及同行运营策略；风险限制部 风控1、建
9、立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险状况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案；5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险限制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险限制在最低；6、项目投资后定期批阅公司内部风险限制制
10、度和相关文件，并依据须要随时修改、完善， 催收1、依据上级安排的催收任务开展工作，依据每月的工作目标，达成电话催收目标；2、依据逾期状况，制定催收策略、目标及实施；3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发觉有异样高风险客户刚好上报；4、根据前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；5、对逾期账户的状况进行专业管理，依据客户实际要求做相应业务处理，刚好反馈问题；6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应对策略；法务部1、执行合同管理方法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程
11、中出现的问题提出改进建议；2、制定法律政策并为公司的法律事务供应询问，为经营决策供应法律服务，出具法律看法；3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； 4、负责帮助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；5、对法人授权、合同章运用工作的管理及检查。依据合同管理方法，对相关的商务性合同进行合同审查；6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；7、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预料的状况下开展；信息技术部1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统营销推广部工作职责描述篇1：营销策划部经理岗位职责营销策划副总经理岗
12、位职责一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策供应建议和信息支持。1、依据公司发展战略组织制定营销战略规划，参加公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、精确向公司总经理和相关部门供应有关销售状况、费用限制状况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策供应信息支持。二、制定年度销售目标和安排，提请公司集体决策，总体部署并监督销售安排的执行。1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和安排。 2、监督年度销售工作的落实。三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。 1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的
13、合理性、创建性及与公司战略目标的一样性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。五、组织制定销售管理制度和品牌宣扬。组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施状况。组织品牌策划与宣扬。六、负责组织招商工作，部门管理工作。协作项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作安排，合理支配部门工作。七、完成领导交办的其他工作一、负责本部门人员的工作调度、聘请、辞退。二、负责年度市场活动的安排和策划，年度安排需在第一季度内形成方案。三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管
14、理。四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。五、参加协调商户与市场、商户与商户之间关系。六、参加市场发展战略策划。策划部经理岗位职责职位：策划经理直属上司：总经理岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门 管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。2、依据公司的整体经营安排方案，策划并协同各部门执行公司ci成略，努力 改公司经营目标。3、定期组织市场调研，收集市场信息，驾驭消遣市场动向，市场竞争动态， 发展状况趋势，刚好汇报状况，并有效针对性策划相关策略。4、协作公司重大推广活动，协作策划整体及各部环境布置，刚好提出建议及 督导实施方
15、案，帮助安排顺当完成。5、定期策划经营安排营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实 施。6、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创建公司良好的广告宣 传效应。 7、了解装潢、工艺、美术等特地学问，驾驭布场及广告宣扬的专业学问，培养一支公司的策划专业队伍。8、严格限制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效运用，削减奢侈杜绝损耗。9、定期的了解策划方案实施结果，依据不同季节、节日提出活动安排方案， 适时的更变策略刚好的改进措施。10、协条各文化及团体组织关系，常常保持各外本部门亲密联系，建立长期的 良好协作关系。11、协条好公司其它部门的协作关系，常常了解经营
16、状况，擅长总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。 12、仔细完成公司及领导交待的其他工作任务。 基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。 2）日常负责工作 按客户公关部或客户服务部的要求及其供应的资料来开展工作； 按公司意图和要求编制工作安排； 精确高效的完成公司的工作支配并刚好、正确地和设计师交接，保证工作按时完成； 负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作； 将有关业务及其开展状况的信息记录在案，并刚好上报总经理； 负责本项目领域内的各专业协调
17、、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作； 帮助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并依据公司须要制定相应的业务开拓、实施方案。 3）帮助办理工作：策划分析 5）临时代理工作：创意指导 1负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。2依据公司目标，合理分解，支配部门员工予以实施并加以指导、督促。3负责公司整体形象包装策划及宣扬营销活动的方案确定，组织实施工作。 4组织市场调研、探讨分析结果，协调与下次你问媒体的公共关系。5完成领导交办的其他事务。篇2：p2p财务总监-经理岗位说明书股份有限公司 岗位说明书图片已关闭显示，图片已关闭显示， 1 2图片已关
18、闭显示，篇3：p2p网贷公司组织架构及各岗位职责 p2p网贷平台组织架构图及岗位职责 p2p网贷平台组织架构图图片已关闭显示， p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，帮助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策供应相应专业方案
19、，并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。总监岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上
20、办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；6、对线上业务询问非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣扬和扩大公司影响力；8、具备处理问题、支配进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟实力，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处
21、理，并跟踪进展直至解决。9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行；2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参加网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定
22、目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；8、系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣扬图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财和融资服务；2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进行理财学问的系统培训； 5、负责公关活动的组织、策划和执行；6、负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问服务。风控经理岗位职责1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险
23、管理岗位的工作指引和运作流程等；2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；4、负责组织事前风险审核、事中风险限制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 5、负责开展信用风险培训；6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。财务经理岗位职责1、负责建立健全p2p网贷公司的各项财务制度，编制财务安排和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责p2p网贷平台上充值
24、和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核p2p网贷平台本金保障方案的实施；4、搞好会计核算，刚好供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进看法和建议，为公司生产经营决策供应依据；5、仔细完成领导交办的其它工作任务。 p2p网贷平台后台管理组的岗位职责资金管理组负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。审核管理组负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。宣扬管理组负责宣扬管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报
25、道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣扬工作。 篇4：p2p网贷公司组织架构及各岗位职责 p2p网贷平台组织架构图及岗位职责 p2p网贷平台组织架构图图片已关闭显示， p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，帮助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制
26、度、流程建设，为ceo决策供应相应专业方案，并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。总监岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。
27、客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6、对线上业务询问非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣扬和扩大公司影响力；8、具备处理问题、支配进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟实力，最大限度的提高客户满足度。遇
28、到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行；2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参加网贷
29、平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；8、系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣扬图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财和融资服务；2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；p2p行业会计部门岗位职责共3p2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险限制部1、风控经理（安排1人）（1）建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度
30、，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；（2）对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险状况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；（3）负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；（4）撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案；（5）负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险限制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险限制在最低；（6）项目投资后定期批阅公司内部风险限制制度和相关文件，并依据须要随时修改
31、、完善，逾期催收工作。2、风控专员（安排1-2人）（1）依据上级安排的催收任务开展工作，依据每月的工作目标，达成电话催收目标；（2）依据逾期状况，制定催收策略、目标及实施；（3）对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发觉有异样高风险客户刚好上报；（4）根据前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；（5）对逾期账户的状况进行专业管理，依据客户实际要求做相应业务处理，刚好反馈问题；（6）对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域、贷款类别，及所处行业的共性，并提出应对策略；（7）照实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作； （8）项目立项后，协作部门开
32、展风控调查工作，编写风险评估报告，初步分析风险点及防范建议。二、法务部1、法务部长（安排1人）（1）执行合同管理方法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；（2）制定法律政策并为公司的法律事务供应询问，为经营决策供应法律服务，出具法律看法；（3）负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； （4）负责帮助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；（5）对法人授权、合同章运用工作的管理及检查。依据合同管理方法，对相关的商务性合同进行合同审查；（6）负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；（7）依
33、据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预料的状况下开展；2、法务专员（安排1人）（1）帮助部门领导起草或组织审查企业的重要规章制度；（2）参加企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的打算工作，并处理相关的法律事务；（3）帮助部门领导审核企业的合同并对其进行归档管理；（4）办理企业授权托付、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务；（5）负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作；（6）开展与企业生产经营相关的法律询问、培训和宣扬工作； （7）完成上级交代的其他事务。其次类 市场拓展部1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用
34、限制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，刚好调整营销策略和安排，制订预防和订正措施，确保完成营销目标和营销安排；3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系；4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，帮助人力资源部完成员工绩效考核；5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；6、驾驭市场动态，主动适时、有效地开拓新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。第三类执行委员会本公司执行委员会简称“执委会”，是
35、董事会所属日常工作机构，执委会设主任一人，其工作干脆对董事长负责，详细职责如下：（1）组织探讨和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润安排；（2）组织探讨、拟订公司的机构设置及职权划分、提倡和落实公司规范化管理工作；（3）组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序； （4）组织新开发项目的可行性探讨及项目报批； （5）组织拟定和修改工资、嘉奖方案；（6）负责筹备召开股东大会和董事会，并负责打算上述会议材料； （7）主持各部室日常工作，向董事长提名经理及各部门主管人选； （8）完成董事会交办的其他工作；（9）执委会在工作须要时可设置副主任，帮助执委会主任开展上述工作。1、个人理
36、财部业务经理岗位职责（安排1人）（1）负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财服务；（2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； （3）负责调查和分析客户的问题，防范风险； （4）负责组织客户进行理财学问的系统培训； （5）负责公关活动的组织、策划和执行；（6）负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问服务； （7）建立和管理业务团队，完成指定业务目标。 业务专员岗位职责（安排1-3人） （1）负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财服务；（2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； （3）负责调查和分析客户的问题，防范风险； （4）负责组织客户
37、进行理财学问的系统培训；（5）负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问服务；2、融资部线下融资经理岗位职责（安排1人）（1）负责目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的借贷和融资服务； （2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（15天）要对以借贷客户回访一次（电话、网络、面谈等）每30天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前7天通知客户；（3）负责调查和分析客户需求，防范风险； （4）负责完成上级领导下发的工作任务； （5）负责公关活动的组织、策划和执行；（6）负责与客户沟通,找到客户所需贷款产品，,供应询问服务； （7）建立和管理业务团队，完成指定业务目标。 线下融资专员岗位职
38、责（安排1-3人）（1）负责目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的借贷和融资服务； （2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（15天）要对以借贷客户回访一次（电话、网络、面谈等）每30天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前7天通知客户；（3）负责调查和分析客户需求，防范风险； （4）负责完成上级领导下发的工作任务；（5）负责与客户沟通,找到客户所需贷款产品，,供应询问服务；3、客服与维权部（不设经理，由运营管理部负责管理） 客服专员岗位职责（安排1-3人）（1）负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；（2）负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据
39、推导、提炼客户需求； （3）负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录登记工作； （4）负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；（5）负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；（6）对线上业务询问非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；（7）在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣扬和扩大公司影响力；（8）具备处理问题、支配进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟实力，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或
40、主管处理，并跟踪进展直至解决；（9）负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。4、运营管理部运营管理部长职责（安排1人）（1）依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行；（2）推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现； （3）统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；（4）制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程； （5）通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；（6）对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参加
41、网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；（7）规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；（8）系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣扬图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。 技术部程序猿岗位职责：（安排1-2人）（1）负责P2P平台核心代码的编写及后台服务程序的研发和编写； （2）负责内部业务系统的建设和开发工作； （3）参加系统的需求分析、设计、评审等工作； （4）确保相关系统稳定牢靠运行； （5）确保系统运营及推广。 美工设计师岗位职责：（安排1-2人）（1）负责公司网站的规划和整体页面风格设计 ，
42、负责公司微博、微信服务号的形象设计；（2）负责公司网页整体风格和各模块功能的设计及优化； （3）负责网页视觉体验、用户体验的优化和提升；（4）负责前端页面开发制作和维护，协作后台开发人员实现网站界面和功能。微信推广专员岗位职责：（安排1人）（1）负责公司微信公众号的每日更新维护； （2）微信后台数据监控及报表； 社交推广专员岗位职责：（安排1人）（1）负责在社交平台、论坛上发布留言及互动；（2）负责问答平台上的提问及回答； （3）负责B2B平台产品和信息发布。 （4）负责视频信息发布。（5）网站外链建设。 竞价专员岗位职责：（安排1人）（1）负责竞价创意的撰写及方案设计；（2）负责竞价效果的评
43、估； （3）网站流量报表及关键词挖掘。5、行政部行政主任岗位职责（安排1人）（1）负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作； （2）负责公司会议的组织、筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办工作；（3）负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作； （4）执行公司企业管理制度，负责建立企业档案；（5）负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的刚好传达、督促执行等工作；（6）负责公司文件收发、流转、评审的组织工作，以及各部门的绩效考核工作；（7）负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理工作； （8）负责员工劳动纪律管理和后勤保障工
44、作； （9）负责公司车辆日常调度工作； （10）负责本公司的企业文化宣扬工作； （11）组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推动工作； （12）协作信息管理中心，推动ERP 等信息化系统的建设与完善工作； （13）负责对董事会的协作、协调工作； （14）负责公司对外接待及宣扬工作； （15）负责本单位安排管理工作的推动； （16）负责各类活动的策划、组织工作； （17）负责移动办公的组织、协调工作； （18）负责公司的资质年鉴管理工作； （19）负责公司印信管理工作；（20）依据本部门不同种类文件材料形成的特征，刚好制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平常利用和立卷归档，并按
45、规定要求刚好移交档案管理部门；（21）协作董事会做好资产管理制度规定的各项资产管理工作； （22）负责对公司、项目部的行政工作进行检查监督。 行政文员（安排1-2人）（1）帮助做好公司日常行政事物的组织协调工作； （2）负责公司考勤管理、通讯录更新工作； （3）负责公司后勤管理、办公环境维护工作； （4）负责公司款待、票务预订、发票审批工作； （5）负责各类文件材料的打印、收发管理工作；（6）负责办公允台内会议决议的录入、检查、监督工作； （7）负责协调公司办公自动化设备的维护与管理工作； （8）负责公司学习安排表的制定、学习记录的收集工作； （9）负责办公物料、办公耗材的领用、分发管理工作；
46、 （10）负责监督、检查各部门办公区域卫生、员工着装等工作； （11）完成上级交办的其它工作。6、财务部财务经理岗位职责（安排1人）（1）负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务安排和各种资金报表、会计报表、统计报表；（2）负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； （3）负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； （4）搞好会计核算，刚好供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进看法和建议，为公司生产经营决策供应依据；（5）仔细完成领导交办的其它工作任务。 出纳专员岗位职责（安排1-2人）（1）办理银行存款和现金领取；（2）负责支票、汇票、发
47、票、收据管理； （3）做银行账和现金账，并负责保管财务章； （4）负责报销差旅费的工作：A、员工出差分借支和不行借支，若须要借支就必需填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款；B、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳赐予报；（5）员工工资的发放： （A）现金收付A、现金收付的，要当面点清金额，并留意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责；B、现金一经付清，应在原单据上加盖现金付讫章.多付或少付金额，由责任人负责；c、把每日收到的现金送到银行，不得“坐支”；d、每日做好日常的现金盘存工