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1、2023年计生年度总结范文工作总结1XX年，我区人口与安排生育工作在区委、区政府的领导和上级人口计生部门的指导下，保持一类地区工作水平、争创省先进为动力，主动开展以“两无”活动，狠抓各项工作的落实，较好地完成了市委、市政府下达给我区的人口安排指标任务。据统计，XX年我区常住户籍人口153310人，其中已婚育龄妇女31262人，全年全区诞生1552人，人口诞生率为10.10，人口自然增长率为4.72，安排生育率为93.94%。回顾一年的工作，我们主要抓好如下五个方面：一、狠抓安排生育“三为主”工作，促“两无”活动出成效开展“街道无政策外多孩诞生”和“村(居)无政策外诞生”活动(即“双无”活动)是
2、今年工作的重中之重。“双无”活动目的是解决政策外生育问题。无政策外生育是人口计生工作成效最根本的体现，只有按政策生育才能稳定低生育水平。因此，我们狠抓安排生育以宣扬教化为主、避孕为主、常常性工作为主的“三为主”工作，促“双无”活动出成效。加大社会抚养费征收力度。在区法院的大力支持下，我们加大了征收社会抚养费的力度，使征收工作有新的突破，全年共征收金额340.20万元。其中，当年应征已征104.69万元，当年征收率22.24%，比上年提高了8.05%;申请法院强制执行61宗，强制执行征收社会抚养费54.63万元。这些强制执行的案件有力教化了群众，维护了法律的肃穆性。由于措施到位，“双无”活动成效
3、较好。安排生育率比上年上升1.03个百分点;全区政策外诞生94人，比XX年削减21人，政策外诞生下降18.26%;政策外多孩诞生12人，比XX年削减2人。户籍人口无政策外多孩诞生有2个街道(滘头、滘北)，无政策外诞生有21个村(居)委会。二、加强流淌人口安排生育管理和服务xx年年，我区进一步完善以属地管理为主的管理机制，开展两次全区性的流淌人口清查验证大行动，对流淌人口实施“属地管理，单位负责，部门联动，居民自治，社区服务”，确保了流淌人口的管理与服务到位。据统计，我区流淌人口已婚育龄妇女27735人，持有效安排生育婚育证明27048人，流淌人口落实“四术”措施620例，查环查孕9955人次，
4、基本做到同宣扬、同管理、同服务、同考核。三、进一步完善安排生育利益导向机制今年，我区一方面接着落实农村部分安排生育家庭嘉奖制度。一方面依据省、市的要求，结合我区的实际，制定了农村“节育奖”，呈区政府批准后实施。节育奖是对“农村户口的育龄夫妇在只生育了一个孩子或纯生两个女孩后，一方落实了绝育(即结扎)措施的家庭”，每对夫妇一次性嘉奖1000元。四、努力遏制诞生人口性别比上升为综合治理诞生人性别比问题，我区仔细贯彻江门市人口和安排生育局、卫生局、食品药品监督管理局关于禁止非医学须要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定，坚持开展“关于禁止非医学须要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定
5、”专项督查，检查、督促b超管理、终止妊娠审批和生育证换证制度的落实。同时，主动开展“关爱女孩行动”。全区扶助安排生育家庭女孩78名，扶助资金39000元，营造“生男生女一样好”的社会氛围。xx年年，我区诞生婴儿性别比为111.44，比去年上升了2.2个百分点，超出了市的指标要求范围(市的指标要求是110)。遏制诞生人口性别比持续上升的任务还相当艰难。五、不断加强安排生育综合治理工作为了达到安排生育综合治理的目的，全区各职能部门仔细履行安排生育综合治理工作职责。区人口计生局、教化局、卫生局、妇联、团委5个部门联合开展青春健康教化，为提高我区青少年生殖健康水平，削减非婚怀孕、非婚生育，预防艾滋病做
6、了大量的工作。区人口计生局、卫生局开展关于禁止非医学须要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠专项督查，为促进诞生人口性别比平衡而努力。公安、建设等部门在流淌人口清查验证行动中，发挥了重要的作用。财政局督促各级落实并逐年增加计生经费的投入，保证计生工作的正常运作。法院、公安、建设、司法、工商、劳动、人事、民政、教化等部门，广泛宣扬，严格执法，依法打击破坏安排生育、违反安排生育的违法行为，在入户、用工、申领牌照、流淌人口管理等方面，严格把关，刚好互通信息，综合治理。XX年我区人口与安排生育工作虽然取得了较好的成果，但也存在着一些困难和问题：空挂户、空号户和流淌人口安排生育管理仍旧是我区计生管理工
7、作难点;高新区安排生育管理工作取得了突破，今后还要不断巩固提高;社会抚养费征收率偏低，依旧要加大执法力度;计生优待政策未完全得到兑现。这些困难和问题，必需引起高度重视，在今后的工作中要加强工作调研，探究创新工作方法，不断完善和改进。工作总结2在车间领导的大力关怀和指导下，原料药车间qa部门的全体人员，同心协力，以全面推行cgmp管理为工作重点，建立了车间gmp巡查制度等质量管理体系。与仓储处和qc等部门一起把好进厂物料的质量关，为生产服好务;与生产和qc等部门一起把好成品质量关;为销售处和外贸部门做好产品的销售服务工作，并处理好用户投诉，提高我们厂的信誉。回顾这一年来的工作历程，qa的工作状况
8、可以分为以下几点：人员培训人员素养的凹凸是任何工作效率凹凸和成败的关键。为此，我们采纳集中上课、以老带新和请人来培训等方式，先后对车间qa人员、学员、新员工以及全体岗位人员根据培训安排进行了大量的gmp培训学习和考核。依据主任的要求和车间实际状况，对近两年参与工作的新员工和学员集中组织了多次高密度的强化培训，并健全了培训档案。在这期间，不仅对新职工进行严格的岗前培训，而且还对在岗人员进行gmp强化培训，以保证全部在岗人员都能进一步娴熟驾驭相关的操作规程和gmp相关学问。gmp培训学习提高了人员素养，也使gmp管理工作得到改善，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。sop及各种记录的管理sop的
9、重要性已经在生产管理和质量管理当中充分体现了出来。为此，qa与各相关部门一起先后修订或新建各类sop，并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作当中。同时，按gmp要求健全并规范发放车间外围记录、各品种生产记录、清场记录，并由专人审核批生产记录及原料库卡，并将各种材料汇总、整理归档或上交qa 存档。这为质量追踪供应了牢靠的第一手资料。各种验证工作的开展8月，依据gmp规定，qa人员会同合成三车间生产等部门相关人员，对精烘包干净区、生产设备、水系统、空调系统及各种计量器具、分析方法、生产工艺等进行验证，并整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。协调配和有关销售方面的工作为协作销售部门和外贸部门的工作，除做好日常的质量管理工作以外，还由专人答复业务客户提出的质量审计材料，并协同qa、qc、仓库等部门为产品的销售做好打算等服务工作。上是XX年原料药车间qa部门工作总结以及XX年的工作安排。因各种缘由，工作中难免有不足之处，敬请领导赐予指正。qa全体人员将不断努力学习，不断提高自己的工作实力，不遗余力，尽职尽责，完成领导交给的各项工作任务。为原料药车间更加辉煌的明天而努力奋斗!