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1、安全年终工作总结模板集锦8篇平安年终工作总结模板集锦8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，因此好好打算一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的平安年终工作总结8篇，希望能够帮助到大家。平安年终工作总结 篇1敬重的公司领导：时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过
2、往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令质量平安部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰难性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着主动仔细的看法对待各项工作。由于工作的须要，在20xx年度，本部门的工作范围除了负责质量的限制及做验收资料以外，同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作，
3、同时又兼顾负责了丰泰观山2#8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及协作了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后，针对工程的实际状况，做了大量的沟通和协作工作，并完成了部分检测送检工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之处，其中主要是施工管理的阅历不足，在今后工作中，接着发扬不断学习的精神，提高施工管理的素养。在此，作为公司的员工，给公司提出一些建议供公司领导参考：一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时，已不能满意现在工程验收的要求，所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。二、在新的一年里，完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺
4、，把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高施工人员的自身素养。三、建议公司成立铝门窗产品研发部，对一些适应将来须要的新产品如隔热门窗的研发。四、建议公司对产品配件进行质量评估，尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适的配件。五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案，以消退其不稳定性。六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务，以扩大公司业务。七、建议公司适当提高员工的待遇，避开公司造成人才的大量流失。回首20xx，给力20xx，作为公司的一名主管部门负责人，在这辞旧迎新之际，本着总结过去，展望将来的思想，在新的一年里，再接再厉，不断学习
5、，努力提高自身素养，更好地完成工作任务。平安年终工作总结 篇2随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电平安管理工作在煤矿管理的中地位显得特别重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中实行“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了许多工作，现总结如下：一、建立健全机电平安管理规章制度，确保各项平安管理责任落实到位；机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准则。我矿为了能使机电平安管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立特地机构，明确分管
6、负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的选购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行煤矿平安规程、作业规程和操作规程，加强设备修理检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”惩罚与教化规定，确保各项制度落到实处。与现代化矿井的管理相适应，必需建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的困难性、专业性大大增加，组织机构必需体现专业化管理。组织机构的设置和建立，须要进行一系列
7、的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机电平安生产；要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必需了解现场，熟识设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。（1）、真正把发展建立在有平安保障的基础上，夯实微观基础，加大现场机电平安的投入，配好平安设施，提高平安标准，消退事故隐患，治理存在缺陷的危急源，加强机电平安管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。（2）、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的
8、运用性能和寿命，大大削减能耗，而在设备运用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，刚好依据反馈结果，按要求对设备进行预防性修理，对预防事故可起到肯定作用。（3）、推行预防性检修和敏捷检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”：检修安排统一上报、统一打算、统一支配实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。（4）、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理阅
9、历，制定出相应的异样故障处理预案，刚好实行超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理实力，最大限度地降低故障影响时间。三、加大机电职工的平安培训力度，提高机电队伍整体素养；以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素养不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素养，随着矿井机械化的普及，对于人员素养的要求日益提高。要实现现代化矿井的平安快速发展，最切实的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素
10、养，是实现现代化矿井平安生产的关键。要提高员工的素养，首先，我们要拥有高素养的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提高也没有止境。在平安管理方面，都必需责任明确，不断提高各级管理人员的平安意识和平安管理水平。对全部的煤矿从业人员，依据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特别工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必需亲密联系生产，注意实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注意平安法律法规和管理学问的驾驭，而且更要注意平安管理者的超前意识、协调实力、沟通实力、事故的超前预料和对突发事故的处理实力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体平安管理水平，增加平安防
11、范意识。四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质平安；1、加强设备前期的规范化工作管理严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿山运用状况。管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、运用、修理、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、运用，设备管理人员应参加编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严峻问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、运用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参与验收，试运转并办理移交手续后，才能投人运用。2、加强
12、设备运用中的维护做好运用前的打算工作：在新型设备投人运用前，应由机电技术员具体探讨设备运用说明书及技术资料，制定出操作运用维护规程，并对运用、修理人员进行培训后，才能交付运用。运用中要跟踪检查：在运用初期及运用中，技术人员、设备管理人员应常常检查其运行状况，刚好反馈信息。严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必需执行设备交接班制度，设备均应有具体运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深化地了解设备运行状况。3、加强机电工作规章制度的建设实行现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必
13、需以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们须要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备运用操作规程；设备维护保养、检查、修理、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。总之，煤矿的设备管理工作，必需从基础工作做起，以提高矿井机电设备平安牢靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备平安、牢靠、高效运行。平安年终工作总结 篇3班组是企业管理基础工作的落脚点，平安生产工作的好坏干脆关系到一个企业的发展、兴盛，为了进一步提高班组平安生产管理水平，有必要对一年来班组平安工作进行回顾，下
14、一步平安工作的准备。一、一年来平安工作回顾：1、执行公司企业的各项规章制度，仔细组织好、开展好班组平安活动，使职工平安意识有了进一步提高，使平安工作在现场落实到实处。2、主动作好平安大检查、自检自纠工作，做到发觉问题刚好整改，不能整改的要刚好向上级汇报提出看法，确保平安。3、现场平安管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场主动发挥平安互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要缘由有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不
15、到位、有迟到现象。5、主动组织平安技术培训，对新工人制定培训安排，在工作中以老带新，平安技术水平有所提高。主动开展平安性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。存在的问题:1、班组部分人员平安意识不强， 时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确运用双控平安带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，平安得不到保障。3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。4、部分新人员由于对专业学问不够了解，对事故分析推断实力不强，往往安排的工作到现场后不知所措。5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常运
16、用的要求，采纳接头的方式来运用。对上述查出的问题我们以刚好整改，不能刚好整改的问题我们以汇报上级，支配整改措施刚好间，同时也利用多种形式加强学习，提高了职工平安业务素养。二、如何做好下一步平安工作1、班组长(工作负责人)必需严格执行各项现场平安工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要仔细听取现场成员的看法和建议，不断学习，在平安上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本事。2、主动做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝聚到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场平安管理的同时，要求必需标准化、规范化，对事不对人，增加人员的平安意
17、识，坚固树立平安第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危急点加强分析预控。4、加强平安技术培训，提高平安水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的平安和技术培训，让职工做到我要平安、我懂平安、我会平安。平安活动要形式多样，提高职工的平安素养。5、杜绝习惯性违章，要把平安真正落实到实处。首先是我们要做到明确平安责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作主动性和主动性，严格执行平安工作规程。在经济责任考核上，要加大考核力度。平安年终工作总结 篇4依据年初制定的20xx年工作安排：以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的
18、平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探
19、讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教化，并利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。3、开展了事故警示教化。组织全
20、体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本
21、平安技能和自我防护学问。5、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。6、加强hse培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教化、班组教化及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学
22、，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常平安检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，
23、必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。（2）开展专项平安检查对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。20xx年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素，对这些问题分性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到
24、位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教化工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错
25、误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。在将来新的一年里，在公司及分公司供应的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素养。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动大港油田建设而努力。平安年终工作总结 篇5一、进一步加大宣扬教化力度。该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通平安宣扬教化工作。一是通过集中授课、观看宣扬片等方式教化车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通平安法律法规，使之在思想上引起重视；二是通过“7.25”宣扬日、新闻媒
26、体、客运站发放宣扬资料、播放宣扬片、悬挂张贴标语广告等方式教化交通参加者从爱护自身平安的角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。二、进一步加强对客运企业完善各项平安管理制度的监督力度。组织民警深化辖区客运企业检查漏洞，督促完善相关平安生产制度，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项制度落到实处。同时，严格站内例检、出站口验收，有“三品”车、超员车坚决不能出站，平安技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平常，平安检查由企业设特地平安人员负责，大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段，大队民警根据“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站
27、跟踪监管。三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质，对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运；二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教化；三是要求客运企业对所属车辆发生严峻超员交通违法的，除交警部门依法惩罚外，企业内部要对相关责任人实施惩罚，并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格；四是大队全面监控辖区内客车交通违法，建立客运车辆严峻交通违法行为台帐，对每起客车严峻违法行为都要记录备案，对发生两次以上客运车辆严峻交通违法行为的企业法人依法进行惩罚。四、进一步调整完善勤务制度，加强路面管控。一是在客
28、运车辆集中的线路实行常态化检查；二是加强马路巡逻检查，开展动态管控；三是探讨客车的违法特性，找准重点区域、重点线路、重点时段，调动队伍实施突击整治，严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控，最大限度削减客车超载超速等交通违法行为的发生，努力消退事故隐患，保障客运车辆交通平安。平安年终工作总结 篇6一、领导重视，机构健全我村高度重视食品平安工作，村特地成立了食品药品工作领导小组，领导小组由村长霍元忠同志担当组长，切实加强食品平安工作的领导。我村常常召开食品平安生产领导小组成员会议，对全村食品平安工作进行探讨分析，并作出部署，常常深化各食品经营单位进行检查 ，确保我村食品生产经营秩序良好，食品经济
29、健康发展，食品质量和食品平安保障水平有较大提高，人民群众消费平安感进一步增加。二、广泛宣扬，提高群众食品平安意识我村通过墙报标语宣扬橱窗广播等手段广泛宣扬食品平安学问，科学引导正确的消费观，提高人民群众自我爱护实力。三、扎实开展食品平安检查工作一年来，我村定期不定期对辖区内的食品加工企业、销售摊点、商店市场及单位食堂等重点区域进行深化细致的检查。1、严厉打击无证生产和制售假冒食品的违法行为。对辖区内的小型豆制品加工企业开展“八查”，要求生产厂家建立质量档案，从严审查企业生产条件，强化日常监督。2、把好农产品生产平安关。例行对菜场销售的农产品进行农药残留电脑检测，杜绝农药残留超标现象。我们还加强
30、对菜农进行农药平安生产培训，提高其平安意识，保证了蔬菜平安。3、加强对农村小食店杂货店的整治。我村干部常常对小食店杂货店的粮油面酒乳制品饮料肉类和禽类等进行平安检查，确保群众的身体健康。4、加强监管企业食堂食品平安。我村组织了人员常常性对各中小企业的食堂以及杂货店进行平安检查，要求食堂保持整齐卫生，健全卫生管理制度，建立食品购销渠道登记，运用前对食品进行试纸检测，确保职工和村民健康。大力整治孔墅村菜场周边小食店环境，取缔一批“三无”产品，消退食品平安隐患。平安年终工作总结 篇720xx年已经结束，回顾过去的一年，在联港区管委会的部署和领导下，我司仔细实行上级有关各项文件精神，听从政府安监部门的
31、监管，扎实有效的开展了一系列的平安生产管理工作。在公司各级领导的大力支持下，以及全体员工的共同努力下，公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，狠抓平安专项管理，不断提高企业本质化平安水平。为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。归纳起来主要做了以下几方面的工作：一、完善平安设施基本管理平安设施的管理是平安管理工作的重点。公司在1月份对全厂全部的消防器材全部进行了更新，并建立了消防器材运用及保养记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，使消防设施得到了日检月保。平安员日常主要对各车间的消防设施进行检查，保证消防管道内
32、通水，灭火器完好无损，使其平常处于最佳状态，关键时刻用得上。二、特种设备与特种作业人员管理本公司特种设备多，作业人员多。为了避开特种设备故障和人员违规操作引起的平安事故，保证特种设备全年处于良好的处态。今年特殊加强了特种作业人员的管理，从源头把关，坚持持证上岗，在招工时，没有特种人员作业资格证的人员，一律不以聘用。从而规范了队伍的建设。建立和完善了特种设备台帐、保养制度，定期对特种人员进行考核培训，从思想上提高特种人员对平安工作的相识和责任感。三、强化平安教化培训活动，不断提高员工平安意识1、从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂的“三级”平安教化，从厂级的教化，“宣扬国家的平安法律法规、公司的
33、平安管理规章制度”再到车间级的“工艺生产流程、危急源的识别、劳动防护用品的运用”最终到班组级的“岗位操作技能、平安操作规程、平安防护装置运用的培训”一步步确保我们的新员工受到了系统的、有层次的、全面的职业健康平安管理教化。确保我们的新员工入厂“三级”平安教化率达到了100%。2、对新调动工种的员工和请假离开岗位三个月以上的员工，我们坚持不懈，常抓岗位操作技能和平安意识培训。对老员工，我们每季度都开展平安生产学问和岗位平安操作规程的学习活动。3、消防演练、消防学问培训：12月31日上午，组织了车间班组长开展消防学问培训，学习了消防法律法规、燃烧学问、防火学问；观看了消防教化片“重特大火灾案例剖析
34、、火灾预防和扑救、火场逃命和自救、消防器材和设施的应用”等内容，并全部通过了书面考试合格。下午我们组织了生产车间的员工开展年度的消防演练，现场设置模拟火点，让员工置身火场，亲自操作灭火器材，扑灭火灾。通过理论和实践的培训，使员工增加了防火意识，练就了灭火本事，收到了良好的效果。4、重新规划和建设平安文化宣扬栏，更直观、更全面的展示公司平安管理网络和应急救援系统。不定时更新平安文化公告，结合最新时事案例教化员工。制作平安标语张贴在危急系数高的作业场所和设备上（如：熔炼车间、压铸机床、油气库）和悬挂在公司门口上，时刻提示员工留意平安，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作。其中
35、特种作业资格证培（复）训有3人，分别是压力容器、压力管道、起重机械平安管理各1人。消防学问培训2人。通过一系列的培训、教化和实际操作训练。大大提高了公司员工的法律学问、平安意识和应急处理问题的实力和技能。增加了员工搞好平安生产的自觉性和提高了队伍的整体素养，从根本上解决了平安意识、水平和平安责任心的问题，有效的保障了公司其他工作的正常开展。四、加强现场管理工作、杜绝“三违”现象1、平安检查是消退事故隐患的主要手段。全年开展了20多次的平安大检查活动（包括节假日的专项检查），平安员负责日常车间的巡查、监管，发觉隐患项目，即时知会相关责任部门整改，对发觉车间员工有违规操作的现象，坚决制止，当面指责
36、教化。由于违规操作而造成设备损坏或人员损害的，对相关责任人按公司规章制度进行惩罚，并责成其作出书面检查。全年平安隐患排查150项，整改150项，整改率达到100%。从而有效地限制了工伤事务的发生。2、做好现场6S管理工作是做好平安工作的前提。每天坚持执行班前会和交接班制度，强调平安的重要性，要求员工勤打扫作业场所的卫生、保持工作环境的整齐。对货物的摆放，实行格位化管理，使工作场所井然有序，有效的解除担心全因素，避开员工受到意外损害。五、完善环境和职业健康平安管理体系为了确保管理体系的有效运行，12月初聘请了深圳万泰认证中心的专家对公司各部门的负责人进行了GB/T28001、GB/T24001管
37、理体系培训。总体提升了公司管理层的平安管理水平，为管理体系能在公司内快速推行，奠定了良好的基础。六、加大平安资金的投入，改善员工工作环境嵘泰公司作为社会中的一份子和负有责任心的企业，公司始终以爱护员工利益，改善工作环境为已任。响应国家的号召，提倡节能减排，爱护环境，主动探究可持续发展之路。11月下旬公司投入10万元，安装了污水处理设施，对全公司的废水全部经过环保系统处理，实现了对外零污染排放。履行了对改善环境和爱护大自然的责任和义务。12月中旬公司投入50万元，新引进了一台科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自动化的熔炼炉，从而降低了员工的劳动强度和改善了对环境的污染，对提高本质化平安水平又
38、迈出了一大步。平安年终工作总结 篇820xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的基础上，监理部根据年初与筹建处的“平安生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的看法，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、主动开展各项平安监理工作。同时，紧密结合筹建处“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助筹建处督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安生产检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业
39、健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：一、监理部平安保证体系建设状况1、完善组织机构，落实平安生产责任20xx年来，依据工作须要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管平安”，有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。总部专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及
40、对标段承包人平安生产的监管实力。2、加强内部学习教化，进一步提高平安监理标准监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题平安学习和教化，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动宣扬平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安生产动态以及上级部门平安指示和要求，平安生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的平安意识和平安监管实力。3、各级人员团结协作，共同营造平安生产氛围监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守施工单位现场平安管理规定，接受建设施工方平安监督和检查，严于律己。要主动履行各自岗位的平安职责，严格限制承
41、包人平安生产行为，发觉问题刚好处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消退了各类平安隐患，营造出良好的平安生产氛围。二、平安监理工作开展状况1、结合实际制定工作安排，逐步改进实施20xx年是x电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内马路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备运用，跨行业、战线长、施工作业点分散，平安生产任务非常艰难，针对上述特点，按工程施工依次划分阶段，有
42、安排、有针对性地开展平安检查活动，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年平安监理工作尊定了坚实的基础。2、亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责根据监理合同及年度平安生产责任书管理目标，监理部始终坚持“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作理念，亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责。刚好精确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，主动督促各标段承包人落实和执行，帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件x份，平安类工作联系单x份，并做到刚好传达督促落实3、接着加强对承包
43、人平安生产保障体系的审查根据合同文件约定，监理部在对各标段承包人20x年平安生产保证体系审查的基础上，接着加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和限制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教化培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。适时开展危急源辨别，督促落实预防限制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生变更，平安隐患随之增加。为此，筹建处平安
44、质量环保部及监理部刚好督促各标段承包人适时开展危急源辨别活动预见平安风险，刚好下发监理工程师通知单及平安生产监督通知书要求承包承包人提前预防事故的限制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理漏洞，下发平安隐患整改指令责令承包人限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除接着要要求整改外，根据xx水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编有关条款赐予经济惩罚或通报指责，直至停工整顿。今年以来，监理部共下发平安类监理工程师通知书x份，平安隐患整改指令9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患x项次。5、重点和危急性较大施工作业项目的平安限制依
45、据x水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备运用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业项目提前做好危急源辨别和分析，编制专项平安施工方案和预防事故平安措施，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。6、定期组织参加平安文明施
46、工大检查机平安例会今年x月份至x月份，由监理部组织定期平安大检查x次，例会x次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位平安生产保证体系运转状况、施工现场平安文明施工实施检查外，对初“春节期间平安生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛打算”、“雨季施工平安措施”、“两节期间平安生产稳定”、“冬季施工平安措施”等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地刚好召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、平安生产隐患、文明施工部规范等问题刚好下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响
47、资料，以备归档和查验。7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工平安措施监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资打算，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的平安工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工平安技术措施交底，确保汛期和季节施工平安。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：我监理部平安内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不刚好、台账更新不刚好、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；2、平安监理工程师严峻流失，相关平安监理人员专业素养偏低，平安监管实力不足，基本丢失只能（整改措施：加强平安监理人员的培训工作）四、20xx年平安生产局势及平安监理重点20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，进一步督促各施