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1、道路运输企业自查报告（共7篇）第1篇：道路运输企业自查报告道路运输企业自查报告路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”(超载、超限、超速)行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣扬教化力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。3.电力平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，刚好整改。4.加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新出现的冲突纠纷要早发觉早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。5.建筑工程平
2、安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严峻平安隐患的要责令整改。6.随时提高度警惕，严防 “”等邪教组织利用经济发展遇到的困难，向基层特殊是困难群众渗透，插手人民内部冲突制造事端。各村支部相识醒悟，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发觉刚好上报。确保我乡经济发展和政治稳定。四、存在的问题与不足(一)广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教化工 1 作有待加强。(二)平安生产工作经费投入不足。在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级管理部门的要求还有肯定的
3、差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓发展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济发展。为了切实做好平安生产工作，仔细落实好市平安生产专项整治会议精神，我公司仔细开展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生，现将检查整改报告如下：一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况1、平安管理机构方面我公司在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生
4、产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。2、平安生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间2 对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。3、隐患排查治理和重大危急源监控方面目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声，重大危急源点主要限制在大型设备安装过程中，其他重大危急源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自
5、查自纠检查，每周由经理带领生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否刚好进行了整改，对不刚好整改的部门或个人进行了经济惩罚和平安教化。4、平安教化培训和特别工种持证上岗状况随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产部分是带电作业，平安教化培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教化培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进行审查，现我告知现场特别工种人员将近2人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。5、特种设备运用管理状况由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间，每日都
6、必需进行生产设备的平安性能检查，对部分受力构件在运用后，重新对运用设备的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能的设备进行拆换处理，刚好对设备进行保养。6、平安投入状况3我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。7、应急预案编制及演练状况依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我公司平安施工生产实际状况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了大家的认可。二、存在问题在这次平安生产大检查中，发觉问题，当即整改。检查中发
7、觉的主要问题是：1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱;3、施工现场缺少平安防护设施;4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求;5、设备运用管理不规范;6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置;7、针对以上检查出的平安隐患，现已整改完毕。三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安4 生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细实行“平安第一、预防为主”的方针
8、，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的平安防火，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。2、遵章遵守法律，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和工人的平安生产意识和法制观念。3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题
9、要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。4、严明纪律，肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，肃穆追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。四、平安生产大反思：大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退5 了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳
10、。总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。-来源网络整理，仅供参考6第2篇：道路运输企业自查报告道路运输企业自查报告路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”(超载、超限、超速)行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣扬教化力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。3.电力
11、平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，刚好整改。4.加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新出现的冲突纠纷要早发觉早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。5.建筑工程平安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严峻平安隐患的要责令整改。6.随时提高度警惕，严防 “”等邪教组织利用经济发展遇到的困难，向基层特殊是困难群众渗透，插手人民内部冲突制造事端。各村支部相识醒悟，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发觉刚好上
12、报。确保我乡经济发展和政治稳定。四、存在的问题与不足文章来源网，仅供共享学习参考(一)广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教化工作有待加强。(二)平安生产工作经费投入不足。在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级管理部门的要求还有肯定的差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓发展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济发展。为了切实做好平安生产工作，仔细落实好市平安生产专项整治会议精神，我公司仔细开
13、展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生，现将检查整改报告如下：一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况1、平安管理机构方面我公司在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。2、平安生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安文章来源网，仅供共享学习参考 防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术
14、交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。3、隐患排查治理和重大危急源监控方面目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声，重大危急源点主要限制在大型设备安装过程中，其他重大危急源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查，每周由经理带领生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否刚好进行了整改，对不刚好整改的部门或个人进行了经济惩罚和平安教化。4、平安教化培训和特别工种持证上岗状况随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产部分是带电作业，
15、平安教化培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教化培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进行审查，现我告知现场特别工种人员将近2人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。5、特种设备运用管理状况由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间，每日都必需进行生产设备的平安性能检查，对部分受力构件在运用后，重新对运用设备的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能的设备进行拆换处理，刚好对设备进行保养。文章来源网，仅供共享学习参考6、平安投入状况我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我公司全线各工点没有因为平安投入资金
16、不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。7、应急预案编制及演练状况依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我公司平安施工生产实际状况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了大家的认可。二、存在问题在这次平安生产大检查中，发觉问题，当即整改。检查中发觉的主要问题是：1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱;3、施工现场缺少平安防护设施;4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求;5、设备运用管理不规范;6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置;7、针对以上检查出的平安隐患，现已
17、整改完毕。三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促文章来源网，仅供共享学习参考 企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细实行“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的平安防火，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。2、遵章遵守法律，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，
18、组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和工人的平安生产意识和法制观念。3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。4、严明纪律，肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，肃穆追究企业主要负责人和相
19、关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。四、平安生产大反思：大检查自查自纠活动取得的成效通过对公文章来源网，仅供共享学习参考 司厂区内生产车间、设备安装车间的工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。文章来源网
20、，仅供共享学习参考第3篇：道路运输专项自查报告道路运输专项自查报告查，现将自查状况报告如下：一、平安体系、平安管理制度、执行状况 天津市北辰区宜兴埠运输队依据市道路管理局的要求，我单位对货运车辆及驾驶员进行专项自公司设有平安员负责公司运输平安生产日常管理工作，并建立健全的平安运输规章制度，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理制度、执行状况如下：1、能刚好学习、贯彻、落实上级有关平安工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项平安制度，管理人员能严格遵守相关的平安制度，并能定期进行平安检查、指导、考核。3、各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员签订平安工作责任书。二、交通平安状况1、制
21、定有年度交通平安目标管理安排，每月对本单位交通平安工作开展状况进行一次总结，并报送上级有关部门。2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案内容真实、完整。能仔细履行平安信息统计报告制度，按规定填报有关报表资料并刚好报送报表。3、能按要求定期做好对平安管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的平安培训，有合格的驾驶员从业资格证、上岗证，有对驾驶员进行道路运输防卫性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。第4篇：运输企业自查报告古田县捷安汽车出租公司平安自查状况报告依据古运（2023）30号关于开展行业平安大检查的通知精神，我司依据文件要求，刚好开展自查自纠，现将自查状况报告如下：一、平安体系、
22、平安管理制度、执行状况公司设有平安员负责公司运输平安生产日常管理工作，并建立健全的平安运输规章制度，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理。平安管理制度、执行状况如下：1、能刚好学习、贯彻、落实上级有关平安工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项平安制度，管理人员能严格遵守相关的平安制度，并能定期进行平安检查、指导、考核。3、各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员签订平安工作责任书。二、交通平安状况1、制订有年度交通平安目标管理安排，每月对本单位交通平安 工作开展状况进行一次总结，并报送上级有关部门。2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。能仔细履行平安信
23、息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并刚好报送报表。3、能仔细贯彻执行营运客车平安例行检查和处置检查工作规 范，做好行车档案工作。4、能按要求定期做好对平安管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员 的平安培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防卫性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。5、每月都进行平安基础工作检查，每月有不少于一次车辆平安技术检查，并有具体检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改状况，对平安隐患有整改状况记录和资料存档。6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。总之，此次自查我们做到了仔细
24、细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。古田县捷安汽车出租公司 2023年4月3日篇二：运输有限公司自查自纠状况 徐州五星运输有限公司自查自纠状况依据市交通局开展道路危急货物运输专项整治工作的通知精神，徐州五星运输有限公司自查自纠状况如下： 1.我公司现有专用车辆8辆，均配备有效的通讯工具，gps系统安装运用常，停车场消防设备正常，每车已投保道路危急货物运输人责任险，每车的平安卡和车辆标记安装齐全有效，车辆性能及技术等级和罐体均按时检测评定。 2.我公司的停车场坐落在铜山县柳泉镇大冯村，面积2000，相适应的
25、平安防护、环境爱护和消防设备配备齐全。运输剧毒、爆炸和i类包装危货的，其停车场地已设立明显警示标记。 3.我公司的危货运输驾驶员驾驶证及驾驶车辆相适应，危急货物运输车辆、驾驶员、押运员按1:1:1配备；驾驶员、装卸管理员、押运人员的信息台账齐全（包括从业资格及年龄等），行车日志按时填写。 4.我公司的主要负责人和管理员均有安监局核发的平安资格证书；企业每2年进行一次平安评估。 5.我公司已建立各项平安生产管理制度；管理符合“四统一”管理制度；已建立事故应急处理制度及预案。 6我公司各种台帐登录刚好、精确、真实，并有专人登记，管理。管理规范，档案台账完善，实行一车一档。（台账包括道路危运企业从业
26、人员台帐、gps监控登记台帐、车辆平安检查台帐、车辆维 护台帐、从业人员平安学习台帐、企业违规人员处理状况登记台帐、车辆档案资料。）篇三：物流公司车辆自检自查报告云南文山兴源经贸有限公司车辆平安自检自查报告 为了仔细实行 文山市道路运输管理局关于印发文山市道路运输管理局马上开展治大隐患防大事故平安隐患排查治理专项行动方案的通知，进一步增加平安意识，彻底消退平安隐患，结合本公司的实际状况，成立了由张玮为组长的的交通平安工作督察组。督察组对公司所属各部门全面进行了机动车辆平安技术性能大检查，本次机动车辆平安技术性能的大检查，主要以厂内运输车辆的车辆平安技术性能的检查。要求下属各司机人员要把平安运输
27、放在重要位置，防患于未然，组织、检查、监督到位；交通平安常抓不懈，平安运输措施落实到位；针对突发事务的快速反应措施到位；各有关人员主动贯彻公司机动车辆平安隐患排查治理专项行动工作方案的会议精神，慎密部署了各项平安检查工作，并进行了仔细、全面的自查，并就此落实了相关的措施。现将我公司2023年雨季交通平安及机动车辆平安技术性能自查自检的状况汇报如下: 一、我公司交通平安及机动车辆平安技术性能自查自检状况首先，9月30日召开了关于国庆黄金周平安维稳工作分析探讨会议，成立了相应的领导小组，制定了严密的工作措施，明确了从分管领导到各岗位职工工作人员的职责。我司主动开展了2023年雨季交通平安及机动车辆
28、平安技术性能自查自检行动，对公司全部驾驶员进行了交通平安常识的教化，对公司运输车辆的平安技术性能进行了全面的检查。其次，在实际工作中主动开展机动车辆平安技术性能的宣扬教化，仔细履行好职责，通过对公司车辆平安技术性能的检查，对没有达到平安标准的公司车辆一律立刻改正，杜绝各类交通平安事故的发生。二、自查自检存在问题及整改措施本次检查主要有以下几个方面内容：传动轴、行驶记录仪、驾驶证、营运证、保险卡、二级维护卡、灭火器、故障警示牌、三角垫木、三角顶灯、静电消退带、车辆技术状况、车辆部件、刹车系统、轮胎、电路系统等是否正常和过期。经检查公司内部的4辆运输车出现以下几处平安隐患，一辆车前胎出现起胞现象，
29、左轮刹车小飞有不敏捷现象，一辆出现吸灰空压机不正常，一辆出现轮胎气压不平衡，后桥推力杆不正常，刹车自动系统不敏捷，一辆车刹车前轮前速不正常，四辆车有电路系统不正常等现象。针对以上存在问题的驾驶员，交通平安工作工作督察组刚好对相关责任人作出了严厉的指责并要求刚好补做相应工作。目前公司各车辆存在的隐患已按要求全部整改完毕。三、今后交通平安及机动车辆平安技术性能督查工作我司将接着加强交通平安及机动车辆平安技术性能状况的平安监管，主动开展治大隐患防大事故平安隐患排查治理工作。针对排查中存在的不足，我们将刚好进行整改，确保公司平安运输工作，切实作出主动的贡献。云南文山兴源经贸有限公司 2023年10月8
30、日篇四：危急货物运输企业自检自查报告 裕鑫化工有限责任公司自检自查报告我公司在市领导部门及区领导部门的领导下，坚持预防为主、平安第一；防治结合、加强教化的原则。通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造全司员工关切和支持公司平安工作的局面，从而切实保障了公司全年生产运输无事故。总结我们的平安生产工作状况，主要有以下几点体会：一、从业人员进行平安教化状况： 2023年1月5日，员工平安教化培训 培训内容：易燃液体、毒害品、腐蚀品的装卸操平安留意事项 2023年1月14日，员工平安教化培训 培训内容：1、危急运输平安生产百日专项2、春节危货运输突发事故的应急方案及措施培训考
31、核结果：全体员工对平安学问及平安规定的驾驭均符合上岗要求。二、危急货物运输车辆及设备的平安检查和隐患排查状况： 1月15日到20日：我公司对危急货物车辆进行了全面细致的排查。 排查结果:我公司的全部危货运输车辆，技术性能良好 ；平安设施齐全有 效，平安性能良好。无平安隐患。三、常压液体专用罐车紧急迫断阀的安装状况：我公司有2台常压液体专用罐车：辽p2240挂 辽p2286挂 均与2023年8月28日安装了常压液体专用罐车紧急迫断阀，装置合格。四、安装gps卫星监控系统公司目前拥有危急品运输车辆6辆，均全部安装了gps卫星定位系统装置。并设有专职的gps管理人员2名。利用这个监控平台，公司车辆管
32、理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路途及停靠位置、行车速度等，有效的限制了道路运输事故的发生。五、平安生产绩效考核的68项完善状况： 68项平安生产绩效考核完善齐全，符合达标要求。 六、完善的春运预案为应对春运期间可能出现的各类突发事务切实做好我公司春运道路危急货物运输的平安生产工作，依据上级有关要求，结合我公司危货运输工作实际状况，特制定了本公司的事故应急预案。葫芦岛裕鑫化工有限责任公司 2023年1月24日篇五：道路运输企业平安生产自检自查报告 郑州嘉骏运输有限公司 平安生产自检自纠总结 没有好的管理，就没有好的效益。为抓好平安管理工作，强化源头管理，切实把平安隐患排查整改作为防范事
33、故发生的重要措施和手段，把平安工作进一步做好做实、做细，保证我公司平安工作顺当开展，特将平安管理制度的执行状况、行车平安、车辆平安设施、综治平安等方面进行了全面自检自查，现将自检自查状况逐一报告。公司设有平安员负责公司平安生产日常管理工作，并不断建立健全平安规章制度，使公司各项平安管理制度比较完善，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理，能够刚好学习、贯彻、落实国家、省、市有关平安工作的文件；公司有健全的各项平安制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的平安制度；公司有平安领导小组，并能定期进行平安检查、指导、考核。严格落实平安管理制度和平安管理人员，管理到人、责任到人、制度到人。
34、各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员层层签订了平安工作责任书；制定相关平安管理实施细则，并有完善的平安基础工作考核标准；有平安工作会议制度及平安工作会议记录，严格的执行定期的平安检查制度；有突发事务的紧急预案和平安预警机制；车辆gps监控中心保持24小时管理，落实到人，对不听从管理的车辆从重从严处理。每月主持召开平安生产例会，能刚好传达上级会议精神和落实工作布置。与平安干脆责任人、与部门专职综治平安管理人员、与各车辆车主能层层签订目标管理责任书。有制订应急救援预案；有开展各种平安学问宣扬教化活动，并定期对员工、驾驶员进行平安技能培训，有培训考核记录并入档保存。确立平安重点部位并有定期检查
35、，每月开一次平安例会，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次平安大检查，发觉平安隐患刚好整改。对车辆消防器材与配套设备能落实“三定”管理，平安工作的落实及平安检查状况有记录资料并存档。公司内部已建立平安信息档案，对担心定因素做好疏导化解整改工作。公司无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事务发生。有制订平安检查安排，坚持对所属车辆进行巡查或例检。每次平安检查有车辆、所检查的项目、检查人员与被检查车辆负责人签名记录，并把平安工作列入车辆每季检查与考评。在平安检查中发觉的担心全隐患能刚好整改。对上级机关发出的整改通知能按时整改并书面报告整改状况；对平安隐患有整改状况记录和有关人员签认的资料存档。
36、 总之，这次自查我们做到了仔细细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。第5篇：道路运输质量信誉考核自查报告道路运输质量信誉考核自查报告篇1：质量信誉考核自查自评报告-物流有限公司质量信誉考核自查自评报告-县交通局运管处：每年的四、五月份-市交通局都会对全市道路货运企业进行质量信誉考核，我公司领导特别重视，提前支配指导工作，仔细做好每年的质量信誉考核档案，对提升道路货物运输服务质量和管理水平有着重要的意义。2023年底我公司通过山东省物流与交通运输协会考研验收，成为山东省第三批星级物流企业，进一步提升公司管理水
37、平，根据考核标准中的七项三十一个指标，公司进行了仔细自查并作出如下报告：一、基本条件我公司是20-年经县运管处许可的一般货物运输企业，目前共有车辆-台，运输总量-万吨，公司设有专用停车场和办 1公室，科室齐全，设备完善。公司职工-名，其中管理人员-名。从业人员全部经主管部门培训考试取得了驾驶证、上岗证等：持证率百分百。公司非常重视规章制度和服务质量保障措施，随着公司的不断公司也渐渐完善了各类规章制度，为平安生产做好良好的保障工作。二、运输平安在上级主管部门的正确指导下，加上公司严把平安生产质量关，加强对驾驶人员的平安教化、培训等，公司全年没有发生一次交通事故。三、经营行为公司始终遵遵守法律经营
38、，严格按上级审批规定的范围运输， 运输车辆严格按规定年审后维护、检测，杜绝了经营违章行为。四、服务质量公司始终根据企业宗旨，诚恳守信，合法经营，优质服务，公允竞争。形成了良好的服务质量保证体系，做到了人人为客户着想， 客户满足就是我们的满足。多年来没有一次被投诉或者经营纠纷的事务发生。五、社会责任公司全部车辆按规定统一购买了车辆保险、第三者保险等。六、企业管理2公司两道始终把平安放在第一位，定期召开职工平安会议， 传达上级领导下达文件，不断组织职工进行集中教化培训，层层签订平安生产目标责任书，加强了员工的平安意识和责任心， 建立北斗导航平台，能更好的动态管理车辆。综合上述所评， 公司自评打分为
39、860分。通过自查自评，我们的工作在市、县主管部门领导的支持下取得了优异的成果，今后我们肯定总结阅历，克服困难，以质量信誉考核为标准，不断完善，为我县运输事业做出更大贡献。-县-物流有限公司20-年-月-日篇2：质量信誉考核自查报告质量信誉考核自查报告乐陵市交通局道路运输管理所：依据山东省道路运输企业质量信誉考核实施方法（试行）规定，我公司对本运输企业及客运站2023年度的质量信誉状况进行了仔细考核，并对各项考核标准逐一打分，实得总分为1075分；企业质量信誉等级自评结果为AAA级。现将自评结果报上，请予以核定。本运输企业及客运站自评分项得分状况如下：一、平安管理3我公司为贯彻“平安第一、预防
40、为主，综合治理”的平安生产方针，实现把住汽车客运站平安生产源头关，落实公司各部门平安生产主体责任；有效预防和削减因汽车客运站源头管理不到位而引发的平安事故这一总体目标，制定了一系列措施。1、公司成立了以总经理为组长的，由各职能科室负责人组成的平安领导小组。设立了平安科，平安科成员是专职平安管理人员。以上平安管理机构负责对本单位平安生产进行管理、指导、监督、检查。2、落实平安生产责任制层层分解平安生产主体责任，落实平安生产目标，逐级签订平安生产目标责任书，建立平安生产目标管理体系，并逐级建立平安生产责任追究制。3、按规定提取和运用平安生产经费，确保资金投入满意平安生产条件；按规定存储平安生产风险
41、抵押金；依法为从业人员缴纳工伤保险费。依法为从业人员供应防护用品，并监督教化其正确佩戴和运用。4、公司定期组织全部员工及驾驶员召开平安会议。对从业人员进行平安学问培训，贯彻传达政府部门有关平安生产方面的文件、政策。不断提高全部从业人员的平安意识，充溢平安学问。5、根据上级主管部门的规定，实施了平安流程再造。建4立健全了公司各岗位的平安生产制度。扩建、完善了平安生产所需的设施设备。公司通过以上措施的制定与实施，在2023年度，实现了交通肇事率为0，交通责任事故伤亡率为0， 交通事故伤人率为0。实得分数300分。二、经营行为公司不断加强对驾乘人员的管理。督促其严格执行“三不进站、六不出站”规定，遵
42、守客运平安告知制度以及其他相关制度及客规。并保障营运车辆的正班正点率。坚决杜绝倒客、甩客、宰客、私抬票价现象的发生。教化驾乘人员文明服务、礼貌待客，避开“冷、横、硬”的看法。在运输途中，主动为旅客排忧解难。驾驶员上岗需经严格考核，保证其驾驶证、资质证齐全有效。一年来，我公司经营违章率为0。实得分数200分。三、服务质量我公司始终坚持“服务第一，旅客至上”的原则，不断加强对员工的业务技能培训及思想道德教化。并加强站务员客运服务礼仪培训，通过言谈、行为、举止等，对旅客表示敬重和友好。使旅客产生宾至如归之感。大大提高企业和员工的自身形象。取得了良好的社会信誉。同时公司能够仔细接待旅客来访，主动为旅客
43、解决疑难问题。一年来社会投诉率为0。实得分数200分。5四、社会责任公司能够按时足额缴纳国家规定的相关费用，并为全部营运车辆统一投保承运人责任险。实得分数150分。五、企业管理1、平安生产管理（实得分数20分）公司成立了以总经理王和林为主任，副经理名贵勇为副主任，平安科长、平安员为成员的平安生产委员会，负责对公司的平安工作进行监督检查。并建立健全了各种管理制度。公司于2023年根据上级主管部门的要求完成了平安流程再造。对检车台、危急品安检仪进行了改建、扩建，实行人车分别。对驾驶员的“五证一卡”进行严格检查，证件不全或无效的驾驶员及车辆一律禁止参与营运。2、质量管理（实得分数20分）公司自202
44、3年实行ISO9001质量体系以来，公司成立了内审检查小组，负责质量管理体系的监督检查。并连年通过中鉴认证公司的复核，从而进一步提高了企业的服务质量和管理水平。3、从业人员管理（实得分数20分）公司始终以来加强对从业人员的管理，严格按规定资格条件聘用从业人员，对上岗从业人员进行仔细考核。必需符合应聘条件后方可允许其上岗。64、科技进步及先进管理应用(实得分数20分）公司营运车辆全部按规定安装了GPS监控系统。并于2023年更新升级了更加先进的全国联网联控的卫星监控设备。设立两处GPS监控室，配备专人实行24小时轮番监控。并建立监控记录。5、车辆管理（实得分数20分）建立健全营运车辆二级维护台帐
45、。根据规定对营运车辆进行维护和检测。保障车辆技术状况良好。车辆年审合格率达到95%以上。6、质量信誉档案（实得分数20分）公司各部门按要求建立健全了各项质量信誉档案。保持真实有效、连贯有序。并有专职人员负责记录保管。7、企业稳定（实得分数 25分）公司的管理始终坚持科学规范、严谨有序。因此从未导致发生违反信访条例规定，出现过激行为、严峻扰乱政府办公或社会秩序、造成恶劣社会影响的群体性事务。保障了社会的稳定。六、加分项目1、企业形象（实得分数20分）本公司营运车辆全部统一标识；从业人员全部统一服装。2、科技进步及先进管理应用（实得分数20分）7公司营运车辆全部安装了GPS监控系统。并于2023年
46、12月全部更新为功能更加先进的全国联网联控的卫星监控设备，并配备专人实行24小时轮番监控。3、省部级荣誉称号（实得分数10分）公司2023年度被德州市交通运输局评为“平安生产先进单位”等多项荣誉称号。4、完成政府指令性运输任务（实得任务30分）公司对于上级政府部门支配的运输任务能够仔细刚好的完成。对于两会、防汛抢险、救灾、新兵运输、节日运输等重点运输任务能够合理调度并组织实施。并且选用车辆技术状况良好、各方面素养高的驾驶员去完成任务。得到了政府部门的承认和好评。乐陵市长途客运有限公司二0一三年一月十日 篇3：质量信誉考核自查报告质量信誉考核自查报告天津经济开发区交通运输管理处：依据本公司对本运
47、输企业质量信誉状况进行了仔细考核，并对各项考核标准逐一打分，现将自评结果报上，请予以核定。本运输企业自评分项得分状况如下：8一、平安管理我公司为贯彻“平安第一、预防为主，综合治理”的平安生产方针，实现把住货运平安生产源头关，落实公司各部门平安生产主体责任；有效预防和削减因货运管理不到位而引发的平安事故这一总体目标，制定了一系列措施。1、公司成立了以总经理为组长的，由各职能科室负责人组成的平安领导小组。设立了平安小组，平安小组成员是专职平安管理人员。以上平安管理机构负责对本单位平安生产进行管理、指导、监督、检查。2、落实平安生产责任制层层分解平安生产主体责任，落实平安生产目标，逐级签订平安生产目标责任书，建立平安生产目标管理体系，并逐级建立平安生产责任追究制。3、公司定期组织全部员工及驾驶员召开平安会议。对从业人员进行平安学问培训，贯彻传达政府部门有关平安生产方面的文件、政策。不断提高全部从业人员的平安意识，充溢平安学问。4、根据上级主管部门的规定，实施了平安流程再造。建立健全了公司各岗位的平安生产制度。扩建、完善了平安生产所需的设施设备。公司通过以上措施的制定与实施，在本年度，实现了交通肇事率为0，交通责任事故伤亡率为0， 交通事故伤人率为0。二、企业管理91、平安生产管理公司成立了以总经理为主任，副经理为副主任，平安员为成员的平安生产委员会，负责对公