精选安全工作总结集锦5篇.docx

上传人:l*** 文档编号:81355773 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:31 大小:30.10KB
返回 下载 相关 举报
精选安全工作总结集锦5篇.docx_第1页
第1页 / 共31页
精选安全工作总结集锦5篇.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《精选安全工作总结集锦5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选安全工作总结集锦5篇.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选安全工作总结集锦5篇精选平安工作总结集锦5篇时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。我们该怎么去写工作总结呢?以下是我整理的平安工作总结5篇,希望能够帮助到大家。平安工作总结 篇1时间过得真快,*年已经过去,每到年底都是要对全年工作进行总结的时候,回首*年有不少收获但也有一些不足的地方,增加收入始终是我的目标,在岁末之际,总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜与苦辣,以便让自己明年该如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?*年工作总结:1、生产运营现状调研*年元月份还在平安监控部工作,

2、跟着刘部长作了将近半年的平安管理工作,在这段时间里常常跟随刘部长到现场进行平安检查,对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部,起先跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研,并帮助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、选购、技术等部门的运作有了进一步的了解。2、大方公司管控草案和部门人员共同探讨大方公司管控方式草案,制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案,以前对公司的管控是没有了解的,通过此次探讨和参加对公司管控有了初步的了解。3、集团表彰大会工作总结2月上旬始终在协作席部长修改

3、完善集团表彰大会的工作总结,对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实,部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行探讨修改,部门人员连着三天都工作到夜里三点,总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可,这是感到很欣慰的,我们的努力得到了认可和确定;2月中旬春节假期,在家休息了十天,在假期内和许多挚友和同学相聚,过了一个轻松的假期。4、“十二五”发展规划报告春节过后,和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。5、河南卫华生产流程审计3月份协作审计中心对河南卫华的生产流程进行审计,到设计、选购、生产、质检等相关部门以及生

4、产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集,帮助完成审计报告,此次调研虽然只有短短的几天,但还是收获不少的,对河南卫华的生产、设计、选购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解,也发觉了生产现场的一些问题,感觉一个公司的生产流程要真正的流畅,保证生产的顺当进行的确也不是件简单的事情,这是以前没有接触到的,所以也没有体会到这一点,感觉作为一个公司的领导的确不简单。6、军训和考察4月份参与了卫华集团为期一周的全员军训,以前虽然在中学、高校也进行军训,但与工作后的军训的感觉还是不同的,时间虽然不长但还是收获不少,这也表现出公司对员工发展的重视,也充分证明白卫华人大张旗鼓、跑步前进的工作作风。

5、 4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团进行了考察,这也是我第一次考察其它公司,也开阔了自己的眼界。7、指标监控对企管中心负责监控的156项指标(kpi)全年进行了四次季度的跟踪,并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成状况进行了年终的考核,经过半个月的努力,将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做,也走了些弯路,感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教,这样可以对此项工作有一个充分的了解,也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。8、制作实施安排监控模板5月份又跟随席部长做战略工作,由于刚接触战略,所以许多工作还要重新规划,在席部长的指

6、导下给大家进行了分工,使每个人明确了方向和各自的任务,部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施安排监控模板; 学习企业成长诊断5+2模型这本书,并制作企业诊断培训课件,由于部门人员较忙还有自己打算不充分,培训始终推到6月3号才培训,以后要加强时间管理,确保能按时完成各项工作;9、预算编制5月份还编制了企管中心的预算,在和中心各部门负责人沟通的基础上,依据各部门工作支配确定预算草案,在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总批阅后报财务中心,并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差缘由进行说明,逐步提高预算的精确性。不过由于参与预算管理培训时没有听清晰导致预算工作出现了失误,此次

7、工作让我有了很大的启发,做工作肯定要仔细细致,并多和组织者进行沟通,确保信息的精确,不要盲目自信自己的理解。10、战略实施安排模板及战略宣贯的跟踪6月份对战略实施监控模板经过探讨和完善之后发给各战略小组负责人,并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导;从六月份起先负责战略宣贯工作的跟踪,和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯,战略宣贯还剩下三项,不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯(三)放在本月底的29、30号,这使战略宣贯工作有点被动;更意外的是席部长突然调出企管中心,这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍,但在柯总的带领下各项工作还

8、是照常进行,这也要求每个人要尽快成长提高来担当更多的任务。还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关学问制作培训课件并做一次关于战略的培训,这也是和大家共同学习的过程,因为这对我也不是很熟识的,须要仔细的看书和资料,尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分,并协作起草战略监控报告。学习成长方面:加强学习,多看书,不断提高自己的学问储备,每月制作一个培训课件为部门人员做培训,和大家在一起探讨,共同进步提高;接着做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和安排,在总结中发觉自己的不足;参与了许多的培训,像优秀员工训练营等的培训,从中有不少的收获。收获:1、在这半年

9、里,也是有不少收获的,尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和安排的做法,通过总结可以查找到工作的不足以及还须要努力的方向,通过安排可以明确今日、明天以及将来几天甚至更长时间要做的工作,现在看看这半年时间以来的工作总结和安排,看着自己在过去每天做的工作的确有一种骄傲感;2、柯总和席部长激励大家多学习、多做培训,在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍,也提高了自己的学问储备;3、在这半年的工作中,熬炼了自己的耐性。不足:1、还有许多须要接着提高的方面,自己的专业学问还须要接着的提高,要多看书,不断丰富自己的学问储备;2、工作的方法和技巧还有许多改进的地方,要真正做到工作仔

10、细细致,并多和同事沟通以便找到更好地方法,要充分发挥团队的力气;3、与人沟通的.实力还需接着提高;4、对时间管理和统筹支配时间的实力还需进一步加强。*年个人安排1、坚持读五本书籍,多读与工作有关的书籍,提高自己的学问储备;2、感觉现在和上高校时的身体状况有了很大的差距,要加强身体的熬炼;3、安排工作之余学习并通过中级经济师的考试;4、安排趁着五一或者十一节假日出去旅游一次;其他的还没有安排好,想起来再渐渐增加平安工作总结 篇2一、 平安工作回顾稽查大队的平安工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深化开展“平安工程”、强化平安管理为目标,针对稽查工作中出现的新状况、新问题,大队主动调整内

11、部管理,与各科队签订关栓、摘表平安责任状,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司平安稳定供气供应了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展平安越冬工作打下了稳固的基础。二、XX年XX年平安越冬工作支配 依据总公司平安越冬工作目标,为了全面落实“平安第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了稽查大队平安越冬工作方案,明确了今冬明春平安工作任务,并结合平安越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子仔细探讨,我们必需做好以下几方面工作:(一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子与各科队签订了平安越冬

12、责任状。今年总公司平安越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实,今年的平安工作大队也将平安责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的平安管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好平安责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在平安越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。(二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺当实施供应制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的

13、规范和准则。为此,本着好用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作平安有序进行,供应强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定平安管理制度,实行专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位平安事故的发生。 第三,加强调度室的管理与值班值宿平安管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的平安管理素养和应急处理实力入手,通过平安培训和演练,努力提高全体职工的平安意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施刚好到位。 第四,制定事故处理预案,并有安排的

14、进行事故处理演练,做到防患于未然,为平安越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。(三)实行有效措施,加强稽查管理 今冬明春的平安越冬工作,首先,大队将接着加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增加巡检人员的监管意识;其次,加大清理占压工作力度,确保燃气管线平安输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作协作,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动常常的深化各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增加联合打击窃气和违章用气的力度。(四)加强职工平安教化,提高职工防范意识 在开展平安越冬期间,加强职工的平安教

15、化,开展平安培训,强化平安意识,利用参观平安展览和平安教化等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热忱,强化职工平安意识入手,主动开展平安培训工作,为确保平安越冬工作的顺当完成打下坚实的教化基础。(五)平安越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用供应依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提中学层干部队伍的整体素养,从而适应企业改革发展的须要,大队领导班子将实行述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治牢靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用供应科学合理的依据。(六

16、)加强领导、分兵把口,确保平安越冬工作有序进行 为了使平安越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子实行分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增加沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象 俗话说“没有规则,不成方圆”。要想打赢平安越冬这一仗,就必需有铁的纪律做保障,特殊是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的平安越冬工作。 要留意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要留意扰民冲突的发生,注意保持办公环境及周

17、边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们,平安越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜平安越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们主动行动起来,激昂精神,扎实工作,以优异的成果,为确保越冬期间平安稳定供气保驾护航。平安工作总结 篇3为预防和限制水生动物疫病的传播和流行,保障我市水产品质量平安,加强水产品消费平安意识,全面实行相关法律政策,依据支配,我局在今年以来,我们严格根据食品平安质量管理要求,仔细学习充分发挥渔业管理、渔政监督和水生动物防疫检疫三项职能,全面保障人民群众身体健康的角度动身,明确目标、强化措施、分片包干、依法监管、严格奖惩,确保了食品平安工作的顺当

18、开展,为我市的水生动物防疫检疫制度的实施又迈出了坚实的一步。现今年食品平安工作总结如下:一、严格执行养殖证许可制度,深化开展水产苗种生产场专项整治,加强了水产苗种场普查登记,全面摸清水产苗种场生产基本状况,严格许可制度,确保了苗种场生产许可证发证率达到了100%。二、加大水产品质量平安宣扬力度,由于广阔养殖户存在平安意识薄弱,大局观不足,销售携毒种苗,滥用违禁药物等现象,为把好水产品质量平安关,增加我市水产品在市场上的竞争力,进一步提高广阔人民群众水产品质量平安意识,防疫检疫意识,主动推动标准化养殖,我局有针对性的印制了各类宣扬文件。例如水产品养殖禁用药物名录、水产品质量鉴定和好用小常识,水生

19、动物防疫合格条件等,通过各种宣扬措施,张贴公告,制作宣扬展板,实行数次专题展览,在市文化广场设立宣扬询问点。举办水生动物防疫检疫,鱼病防治和水产品质量平安学问培训,培训养殖户,涉水饭店等人手一份,增加水产品养殖户和经营户的水产质量平安意识,从自我做起,自觉抵制和削减有毒有害食品对人民群众的健康造成危害,通过宣扬,使生产者,经营者,消费者对开展水生动物防疫检疫的重要性和必要性有了更充分的了解和相识,为更好的开展防疫检疫工作进行舆论引导和宣扬。三、定期不定期深化全市大的农贸市场、四大超市的水产品经营户,40余家饭店等进行检查,检查的重点为孔雀石绿、氯霉素、甲醛等违禁药物,腐烂病变质水产品和禁售鱼类

20、等,同时检查产品合格证,检疫证等相关证件,确保了销售环节的水产品质量平安。加大执法力度,我局先后深化全市各大农贸市场,各大超市的水产品经营户,利用快速检测设备对涉鱼饭店进行抽检,抽检的重点为孔雀石绿,氯霉素,甲醛等违禁药物,腐烂病变水产品和禁售鱼类等,抽检合格率为100%。同时检查产品合格证,检疫证等相关证件,确保了销售环节的水产品质量平安,为开展防疫检疫工作打下了坚实的基础。通过开展严历查处水产养殖环节非法添加行为的专项整治,杜绝违法运用违禁药物,杜绝滥用各种渔药和添加剂,对养殖环节出现的非法添加和滥用各种渔药和添加剂的行为赐予严历查处;通过对农贸市场、超市的抽检,刚好驾驭可能非法添加的化学

21、物质,摸清多发易发领域和环节,明确工作重点,力争在整治行动中不留死角。四、完善试验室建设,为防疫检疫执法供应可见的数字依据,让我们的执法更有力度,更有劝服力。无论是农产品质量平安检测,水质监测还是苗种检疫防疫,都离不开硬指标,离不开试验室数据的支持,疫病防治站的建成将使我市防疫检疫工作更加秩序化、规范化、正规化。五、20xx年的工作思路和设想1、亲密留意国家、省有关水生动物防疫检疫的政策、法规并遵照执行;2、努力完成省上、市局交给的有关任务;3、接着抓好水产苗种场的防疫检疫,杜绝劣质苗种的运用、出售,杜绝运用违禁品育苗的行为,搞好水产苗种的质量监督工作;4、狠抓水产品质量平安管理工作。5、以养

22、殖环节为主,进行市场抽检,刚好了解非法添加的化学物质。一旦发觉含有国家禁止运用的化学物质和非法添加物,将马上查封,并追根溯源,凡有意或滥用非法添加物的将依法严惩,向社会爆光按受媒体监督,涉嫌犯罪的依法追究刑事责任。在今后的工作中,我们将主动根据省市文件、规范要求严格管理,主动借鉴兄弟县区管理阅历。对水产品经营户签订质量平安责任书,对水产品质量平安方法宣扬到位,加快渔政执法,进一步完善监管手段。让我市的水产品质量平安更加规范、合理,不断提升广阔人民群众的生活质量。一、加强组织领导,细心支配部署为切实推动全市卫生系统依法行政工作,我局完善并主动发挥以局长任组长、分管局长任副组长、相关科室负责同志为

23、成员的XX市卫生系统依法行政工作领导小组职责,明确任务要求,强化主要负责人为第一责任人的责任,为依法行政工作的开展供应了组织保障。印发了XX市卫生局20xx年依法行政工作要点,对20xx年依法行政工作进行了全面部署。实行目标管理。市卫生局与各区县卫生局、局属各单位签订了20xx年综合目标任务书,把依法行政工作纳入各区县和局属各单位工作的重要考核内容,把推动依法行政摆在重要位置,与卫生改革发展、维护稳定等工作同部署、同落实、同考核。二、突出工作重点,扎实推动依法行政(一)健全机制,推动依法科学民主决策建立健全了民主科学的决策机制,凡涉及全市性或重大决策时,都要根据重大行政决策程序,在广泛听取基层

24、看法的基础上,经局工委会议集体探讨确定,必要时报上级部门备案,从而保证了决策的科学性,合法性。(二)深化卫生行政执法规范化建设,促进公正、文明执法。1、加强法律学问培训工作。落实领导干部法律学习制度,制定了局机关20xx年度学法安排,充分利用局务会、机关全体会议等形式,支配机关全体干部集体学法2次。利用XX市卫生局网站,刚好发布和更新集体学法内容,便于全市卫生系统各单位下载学习。2、大力推动政务公开。我局网站下设政务公开、卫生要闻、公示公告、热点专题、业务服务等五大栏目,以社会和群众关注的卫生热点、焦点事务和重点工作为核心,围绕卫生改革发展的新思路、新举措、新成就,将市卫生局的各项政策措施、工

25、作信息、便民服务项目、年度目标任务、部门预算、人事任免等相关内容刚好公开公示,使卫生部门社会公信力得到提升。今年,市卫生局进驻市便民服务大厅的行政审批许可共13项,在市便民服务大厅对行政许可项目、办理程序等进行公示,推行窗口服务公开制度,强化窗口服务岗位职责,向办事群众公开窗口办理事项、法定依据、审批条件、申报材料、承诺时限、办理流程、收费标准、投诉渠道等信息和窗口服务动态,接受广阔群众的监督,确保公开透亮。在市公开了20xx年度部门预算,努力为广阔群众供应更加优质、高效、便利的服务。平安工作总结 篇420xx年以来,安监股建筑工程平安生产工作在县委、县政府及局领导班子的正确领导下,在市住房和

26、城乡建设局关切指导下,安监股以强化建设工程平安责任为核心,以严格执行工程平安法规和强制性标准为主线,以确保建筑平安生产形势稳定为目标,进一步建立完善工程建设管理体制机制,努力创新工程平安管理措施,切实加大建设工程平安监管力度,全面落实工程平安管理主体责任,建筑工程平安生产运行平稳,为全县住房和城乡建设事业科学发展供应强有力支撑。现将工作状况总结如下:一、基本状况20xx年共监督建筑工程99项,总建筑面积117万。20xx年遗留工程26项,建筑面积44万;今年新办理监督建筑工程项目73项,建筑工程65项,建筑面积:73万,市政工程8项。工程监督率达到100%。二、工作开展状况(一)建立健全规章制

27、度、完善机构建设结合工作实际,根据“一岗双责、党政同责”的要求,进一步健全了责任制、层级管理工作制度、平安生产形势分析制度、平安生产预警提示制度、重大平安生产事故,重大平安生产隐患问责制度、重大危急源平安监控管理制度、重特大事故约谈制度、事故应急处理预案。(二)强化平安生产意识,严格落实平安生产责任年初与县属3家建筑公司,在建工程驻昌项目部,工程监理单位签订20xx年度平安生产责任状共36份。签订单项工程责任书67份,食品平安责任书3份,从而进一步细化平安生产目标管理的任务和措施,强化企业作为平安生产管理责任主体的作用,严格执行责任追究制度,使各企业的法定代表人和项目经理真正履行平安生产第一责

28、任人的职责,确保了平安生产责任制的落实。(三)刚好有效部署平安生产工作,强化内务管理一是定期召开平安生产工作会议,仔细分析探讨平安生产工作中面临的新状况,新问题,探讨加强平安生产管理的新措施,新方法,逐步建立完善平安生产长效机制,把平安生产监督管理方式由被动的“事后追究”向超前的“事前预防”转变。二是实行较大质量平安隐患管理约谈制度措施。对于施工现场质量平安管理混乱又整改不到位的项目,约谈施工负责人和监理公司负责人,分析平安隐患存在缘由,提出整改方案,督促其做到限期整改。三是加强平安预警工作。针对重大节庆日、重大事故和特别季节,刚好印发平安预警和管理文件通知20份,总结汇报材料32份,并制定措

29、施严格实施过程监管,切实加强建设行业平安生产监督管理,充分做到有安排、有措施、有总结。五是刚好向上级有关部门上报平安生产工作相关资料和月报表,严格审查项目工程平安报监各类资料,切实抓好痕迹资料管理工作。(四)强化平安生产基础条件,提高平安生产水平一是严把平安报监备案关。在全县建设工程平安生产监管工作中,严格执行建设工程平安监督报监管理制度,做到手续不齐不清,施工现场不符合开工条件的不予备案,全年共审查通过平安报监项目66个;二是对现场运用的特种机械设备实施严格监管,要求施工企业特种机械设备严格执行运用登记备案制度,并按规定经有资质的机构定期检测,检测合格后方可运用,且全部平安设施设备随时保持良

30、好状态,全年共完成塔吊运用登记备案审查28台,物料提升机15台。三是督促建筑施工企业必需按规定提取和运用平安生产费用,确保平安生产措施投入到位。(五)以日常检查及专项行动为抓手,大力开展隐患排查今年以“加强平安法治,保障平安生产”为主题全年共开展专项行动12次,除结合“两节”、“两会”、“五一”、“国庆”等重大节假日组织专项检查整治外,还开展了建筑工程火灾隐患平安检查、建筑领域平安生产大检查、建筑工程平安生产专项检查、夏季高温柔汛期平安生产检查、平安生产月检查、施工方案专项行动、打非治违专项行动等,将平安生产专项行动检查与日常检查相结合共组织检查组19个,出动执法人员77人次,检查施工项目37

31、5家次,开具“平安隐患整改通知书”25份,督促整改平安隐患962条,整改率为100%,刚好消退平安隐患,确保平安生产。(六)主动开展“平安生产月”活动一是成立组织机构,制发XX县住房和城乡建设局20xx年平安生产月活动实施方案。二是仔细组织开展建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的宣扬,组织有关单位共悬挂横幅100余条,粘贴标语200余条。散发新平安生产法43份、建筑业农夫工入场平安学问必读300册、建筑施工现场民工入场平安教化扑克300余副、平安生产月建筑施工平安管理宣扬册300册、建筑工程平安生产学问问答宣扬单20xx余份、消防平安常识500余份、预防野生食用菌中毒常识2

32、0份、XX县餐饮服务单位食品平安管理手册20册、预防食物中毒预警公告43份、综治维稳、禁毒防艾宣扬资料3000余份;三是在平安生产事故警示教化阶段,组织施工企业、各项目部观看生命不能重来、隐患直击、生产平安事故典型案例盘点(20xx版)等警示教化片等活动,四是6月29日到集市开展综治维稳及平安生产月宣扬活动,将平安生产学问普及到广阔人民群众中。通过活动的开展,从而掀起了“抓平安,促生产”的热潮,推动企业落实责任,增加企业和职工自我防范意识,推动平安生产工作。(七)切实组织开展事故应急预案演练、扎实有效提升应急处置实力20xx年度,县住建局结合建设系统实际,要求各企业、各项目部主动开展应对各种建

33、筑领域突发事故的应急预案演练,并于7月2日我局联合消防大队、云南省城乡建设投资有限公司在XX县城区20xx年保障性住房建设项目组织开展了建筑工地消防平安学问培训和防火应急救援演练。取得了良好成效。通过演练活动的开展,现场作业人员提高了消防平安意识,驾驭了消防平安学问、灭火器材的运用及扑救初期火灾的方法,为火灾发生时能刚好实行有效的消防措施提高了应对突发事务的处置实力。(八)强化监管队伍自身建设,提升监管实力和水平为更好的担当住建领域平安生产监管工作,努力提高平安监管工作实力和政治素养。一是注意学习培训。不断加强自我学习,严格执行党的各项方针政策,主动参与市住建局、县安委会、食安委组织的各类专业

34、技术学问培训。二是严格依法行政。平安生产监管工作是依法行政行为,在监管工作中严格监管,依法行政。二、存在问题在全年平安生产工作中,虽未发生伤亡事故,但施工现场平安隐患普遍存在,反映了我们工作还存在肯定不足,监管措施力度不够,一些深层次问题没有得到根源性解决,详细主要表现在:(一)部分招商引资项目存在基本建设程序滞后的状况,各方责任主体对相应必需履行的职责相识不清,未有效的履行好各自的职责,对平安生产相识不足,存在“重生产、轻平安”,没有将平安生产放在应有位置,抱有侥幸心理,这就导致监管工作的难度增大。(二)部分工程招投标中低价竞标及工程款支付不到位导致施工现场平安生产措施费投入不足,一些建设、

35、施工单位不按规定投入平安技术措施费,施工现场平安设施不足,平安防护薄弱,平安状况严峻。(三)施工企业、监理单位各级管理机构责任落实不到位。部分施工企业一味承揽工程,中标人员不能到施工现场进行管理,通过挂靠,转包等形式,重新组建施工管理班子,造成人证不符,无证人员上岗等诸多问题,监理单位一个监理人员管理多个工地,甚至有些项目没有一名监理到场的现象时有发生。监理单位对施工现场的平安防护不能仔细履行平安监理职责,对发觉的平安隐患,不能刚好下发整改通知督促落实,更不能刚好向建设单位或建设行政主管部门汇报,致使隐患未能刚好消退。(四)现有的监管力气不足。近年来,随着我县特色城镇化进程的快速推动,市政及房

36、屋建设工程开工数量逐年增多,平安监督范围不断增大,平安监督管理机构专业技术人员数量有限,技术力气薄弱,肯定程度上影响了监管水平的提升。三、20xx年工作安排针对存在的突出问题,20xx年工作安排如下:(一)接着强化对危急性较大分部分项工程的日常管理。以房屋建筑和市政基础设施工程落实施工方案专项行动整治为契机,督促现场项目部、工程监理上报危急性较大分部分项工程清单及施工日期,并将危急性较大分部分项工程施工日期,在施工现场予以公布,自觉接受监督,达到全过程监控重大隐患,有效遏制重特大事故的发生。(二)完善监督方式,进一步提高监管实力。一是整治手续不全的工程项目。对手续不全已开工的项目敦促建设单位补

37、办手续,平安监督人员提前介入;二是改进日常监管方式。实行差别化管理,对重点危急性较大分部分项工程、偏僻角落工程、隐患工地加强监控,遏制群死群伤事故发生;三是强化对监理人员的管理,发挥其一线监督作用,对人员不到位,监理文件代签,专项方案乱批的监理企业和人员进行肃穆查处。(三)加大对施工起重机械的管理力度,严格根据起重机械管理规定抓好落实,对未告知的、未检测的、检测不合格的、未办理运用登记备案的肃穆查处,该停止运用的坚决制止,该落实整改的一律追查究竟,直至隐患消退。(四)接着深化开展“打非治违”行动,全面落实各方责任主体平安责任,严厉打击建筑施工违法违规行为。(五)针对季节特点,适时开展施工现场防

38、汛、防暑降温、临时用电、防火、防食物中毒、重大危急源、冬季施工平安等专项检查及国庆等节日的检查,遏制季节性事故的发生。(六)进一步加强应急管理。组织指导企业、项目部开展应急救援演练,规范应急物资、设备、人员的日常管理,提高我县建筑行业应急处置实力。在市党委、政府的正确领导和细心指导下,我镇始终把农村消防工作作为一项重要任务来抓,切实加强领导,仔细探讨,主动开展消防平安排查整治活动。一、加强领导,落实目标。消防平安工关系到社会的稳定和经济的发展,关系到千家万户生命财产平安。做好消防平安工作是全镇工作的一个重要方面,依据XX市深化开展消防平安大排查大整治活动实施方案的要求,我镇主动实行措施,制定长

39、效机制,进一步明确了目标和任务。7月5日,我镇召开消防平安工作专项会议,成立了以许京龙常务副镇长为组长,各村书记、派出所所长为成员的消防领导小组,并与各村签定了目标责任书,考核内容有:各村平安消防职责、平安检查落实、消防平安宣扬等内容,使我镇消防平安工作规范化发展迈上一个新台阶。二、加大宣扬,提高相识。普及和宣扬消防法律法规基本学问,是提高群众消防平安意识的重要手段。我们通过黑板报、广播、消防宣扬车等不同形式向广阔群众进行消防平安法律、法规宣扬,与群众生活切身的用火、用电、用气等家庭防火宣扬;同时制作了消防平安宣扬学问解答录音带,利用集市和下村进行广泛宣扬,散发宣扬材料。通过广泛深化开展消防平

40、安宣扬,不断提高了群众消防平安意识和群众自防自救实力,营造了平安祥和的消防平安环境。三、高度重视,加强排查。随着上级对乡镇消防平安工作的不断重视,以及消防平安活动的逐步开展,我镇消防平安工作逐步被纳入重要议事日程。在接到此次“专项整治活动”的通知后,我镇动员各村消防人员对学校、幼儿园、集贸市场、企业生产加工车间等人员密集场所开展专项整治活动。排查出有搭建彩钢板临时建筑的企业两家,均符合要求。同时,组织人员对镇消防平安设施进行定期修理保养,确保运用时不出现任何问题。平安工作总结 篇5自今年工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,个人实力逐步提高。伴随着公司的发展,我担当平安员以来,作为公司

41、管理的一个部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作不久,无论从业务实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也醒悟地相识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必需得深化业务中去,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为xx企业的一名员工

42、,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司人之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:我于今年3月份起先陪伴10kV检修项目部在xx工地,4月来到xx电场进行基础施工及组塔放线工作,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。xx年xx月xx日进场,4月10日起先接桩,4月13日进入基础施工阶段,5月12日基础施工完成,6月10日塔料到场起先组塔,7月15日组塔工作顺当完成,8月20日架线完成,基础护沙也全部完成,在停电切改时候我又与国电公司联系一份35kV集电线路砍伐线

43、路通道树木工作,历时7天完成了此项工作,xx工程9月24日送电完成后又去xx项目进行线路验收消缺,10月19日返回通辽参与xxx光伏66kvp线路工程复测工作,现场开工前打算工作,在开工前项目部召开了施工队队长、平安员、技术员等施工人员的进场三级教化平安交底技术交底会议探讨,学习各个施工队及岗位的平安操作规程,下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,分析探讨近期各类平安事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了全员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点,并结合本公司实际生产状况及上周存在问题等,对下周须留意事项进行全面分析和部署,刚好发觉和解决问题,充分发挥了平

44、安管理网络的作用。2、针对项目部详细生产状况利用各种形式组织学习,普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、巡查等机会与职工深化探讨,刚好驾驭职工平安心理,随时结合实际进行平安教化,收到了特别良好的教化效果。使职工相识到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使大家真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识,强化了平安理念,提高了职工的平安素养。3、对重点岗位员工及新进场人员进行了项目部级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对

45、新员工仔细进行教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。(1)平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常平安检查。(2)每天进行日常巡检,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进行整改,发觉人的问题,马上指责、教化,必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自视察,得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽,使问题能够刚好得到

46、解决。(3)开展专项平安检查。(4)平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐藏,往往逃不掉职工的眼睛,所以必需规范组织开展平安自查活动。这些检查分三类进行,将查出的问题、隐患、整改状况定期向公司汇报,有效的促进了平安管理。(5)只有充分相识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。真正做到预防为主,实现平安生产。平安警示标语、标识随处可见

47、;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善,现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善;(6)建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行班组制度,对各班组出现的问题能够解决的马上解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立领导检查小组,领导小组每周对各班组进行检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进行验收。存在问题和不足:平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。首先在思想上不坚决

48、,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为平安生产留下了隐患。其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致,监督检查还很不到位,没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不详细,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。平安培训教化工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁