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1、精选安全年终工作总结集锦10篇精选平安年终工作总结集锦10篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我收集整理的平安年终工作总结10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安年终工作总结 篇1为仔细实行国家及上级部门关于开展20xx年六月平安生产月活动的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，扎实开展20xx年六月平安生产月活动。进一步提高了全司员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下一步的平安生产
2、打下了坚实的基础。现将今年平安生产月活动总结如下：一、领导高度重视，细心部署为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开平安生产月活动动员大会，会上公司成立了以经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程，制定出活动资料、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展平安生产月活动。同时公司领导对20xx年平安生产月提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，专心参加公司组织的各种平安月
3、活动，努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动资料和实施方案，以保证平安生产月活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好平安生产月活动的宣扬工作，公司于5月份就专心搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将平安生产月活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了平安生产月活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题
4、的黑板报竞赛，由公司四个车间、质监部参与，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，资料丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立科学发展、平安发展的理念，为平安生产月活动的顺当开展做好了铺垫。三、专心开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是透过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗
5、位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等资料的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援潜力为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救潜力，在平安月活动期间，公司各车间有选取性的开展了各项事故救援预案演练，透过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置潜力，提高应急预案的有
6、效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。6月18日，车间胜利组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练，透过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理潜力，熬炼了应急救援队伍的实战潜力。另外车间还于6月25日至29日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛资料包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及运用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援潜力。五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产职责制活动期间，公司结合打非治违自查自纠、三项行动、三项建设平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。
7、6月45日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月1415日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安职责制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据三定四不推的原则专心整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产职责制的落实，有效防范了平安事故的发生。六、开展我为平安献一策平安合
8、理化举荐活动平安月活动期间，公司还组织了我为平安献一策平安合理化举荐活动，要求各部门、车间要发动全体员工专心参加平安生产合理化举荐活动，充分发挥广阔员工创新潜力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化举荐，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改善，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到车间部门上报有价值的平安举荐58条。公司下一步将对这些平安合理化举荐进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的专心性，对这些合理化举荐公司将专心接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。七、存在的问题1。透过六月平安生产月活动的开展，暴露出公司的
9、平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改善;2。各项事故应急救援预案还需透过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之，今年的平安生产月活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置潜力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行带给了坚实的保障。平安年终工作总结 篇2走过20xx，总结过去，才能更好迎接将来。以下这篇建设工程质量平安监督年终工作总结，不容错过！（一）20xx
10、年度工作总结：3、发出质量监督看法通知书248份，质量问题处理合格率100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动；7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9月份，主动做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作；12、主动响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力
11、度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行平安专项整治活动。15、完成了上级领导交办的各项工作。（二）、接着坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程托付了质量监督。（三）、节能工作监管开展状况上半年，省厅出台了xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了建筑节能工程质量监督方案，有力地推动了建筑节能工作的实施。（四）、主动开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教化方面是长抓不懈，在业务上，一方面
12、定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面主动参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素养；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过主动仔细的打算工作，我站顺当地通过了考核。（五）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作（六）、存在的问题虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍须要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，
13、纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务实力低，不能刚好发觉质量问题。平安年终工作总结 篇3学校在各领导的指导下完成了一年的校内平安工作，经过这一年，学校校内平安得到有效的管理，保障了校内内学生的平安，年初制定的平安制度也得到好的实行。现对一年来的校内平安的工作做如下的总结：一、制定平安规章制度，保障学生平安年初开学，我校就制定了一系列的平安规章制度，从校门口的平安到教学楼平安到消防平安，全部都有了规定
14、。校门口平安进行了人车分流，并给出入的车辆做了限速的规定，以保证学生出入校门的平安，不让车辆危急到学生，也不让学生与车同进同出。校内内的全部河塘全部都立了许多“禁止学生私自下水”的指示牌。教学楼也规定了上下楼必需轻声慢步，不能有跑步、打闹的行为。对于消防平安的规定就是禁止学生在宿舍和教学楼运用大功率的电器，禁止运用明火等，以防学生不留意发生火灾，造成伤亡。二、加强了食品平安保障食品平安是学校必需要重视的问题，由于以前因为不够注意这方面的平安，所以曾发生学生饮食平安问题，所以在今年，我校加强了这方面的平安。学校规定食堂全部食材都必需是簇新的，并且还新成立一个维护食品平安的小组，每周定期检查食堂卫
15、生和食材是否簇新，尽最大限度保障学习饮食平安，保障大家的食品平安，让学生在食堂吃的快乐，吃的安心。当然除了食堂这样规定，校内内全部的小吃、零食店、超市全部会定期检查商品是否过期，尽量不让学生买到过期食品，以至于吃坏身体。经过这样对食品平安一个保障的加强，本学年我校有效避开了食品平安隐患。三、校内交通平安的保障校内内的交通平安也是一个大问题，从前没有太留意这个方面的平安问题，所以导致有人在学校骑自行车和电动车，也因此发生几起交通事故。所以在今年，我校就规定了在学校不管是老师，还是学生，都不能随意骑自行车和电动车，尤其是上下坡的时候，更是严禁。校内道路没有那么宽敞，开这两种车进入校内，一旦人流增加
16、，造成读的损害是很大的。当然除了对这两种车进行了规定，对汽车也进行了规定。校内的各个道路都有限速和监控的设备，以便于监督汽车的行驶状态，这样也防范汽车车速大造成的交通平安的隐患。本年度，有了这些规定，校内内没有在发生之前的交通事故了。平安年终工作总结 篇4医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系，在为全区妇女儿童供应质优价廉的医药医疗保健服务、继承发展医药学术和培育医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、
17、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗服务。一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量（一）医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣干脆关系到医院的生存和发展。近些年，我院在医疗质量服务的基础上，把削减医疗质量缺陷，刚好排查、消退医疗平安隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后探讨制度。增加责随意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对
18、当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。（二）优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程确定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增加了医院的长期生存实力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来削减重复和奢侈，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的实力，尽可能满意病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加服务意识，优化发展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，
19、如收费挂号窗口联网，削减挂号排长队，部分专家设立特地挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评比活动中涌现了一批先进护士，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满足度达98%。（三）实施医疗质量、医疗平安教化，是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素养和加强全院医务人员的素养教化是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是须要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；须要剧烈的责任感、事业心、怜悯心；须要树立坚固的医疗质量、医疗平安意识；在院内全面开展优质服务和
20、“平安就是最大的节约，事故就是最大的奢侈”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。（四）建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、平安保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染限制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量限制考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责
21、任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量限制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导详细抓；职能科室每天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理的格局。加强医疗质量管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科常常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开
22、展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，平安隐患渐渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗平安，为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做打算。二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关切的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的干脆反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素养，降低管理成本着手，从提高服
23、务质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想相识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民服务”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格供应优质的服务。平安年终
24、工作总结 篇520xx年，我行平安保卫工作仔细实行总行和区分行平安保卫工作会议精神，在区分行平安保卫部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，透过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础。人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高
25、防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好
26、收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础。防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部
27、灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用惊慌等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都到达了规定的标准，基本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设
28、施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是透过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。我行依据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规定、中国银行平安保卫岗位操作规程（试行）、中国银行经济管理暂行规定、中国银行守护押运枪管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管理方法、中国银行平安防护设施建设及运用管理暂行规定等规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创
29、新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位职责制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备（公用车辆、食堂煤气罐）等五个环节制订了5套防突发事务处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范职责书。二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期
30、查；保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查；网点负责人和平安员坚持做到每日营业检查。平安年终工作总结 篇6一、平安指标1、人身损害事故：部门圆满完成了零损害目标.3、输煤设备无重大损坏事故.4、按公司要求完成了部门平安工作目标.5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.6、全员平安培训和合格率达到100%。二、主要平安工作(一)指导思想以电力平安生产和公司相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危急点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责
31、任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，实行多种形式提高了平安管理水平，使平安形势可控、在控基本稳定。(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定传达学习了公司下发的关于xxxx年平安生产工作责任目标等26个平安文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了xx、xx、xx、xx法的通知等26个文件。(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以平安生产为中心，部门主管及分管领导下班组参与平安活动，全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导，刚好实
32、行上级平安法律法规、指令、文件;负责探讨、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安生产工作;对平安事故责任人进行责任追究。实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产主体责任的一个重要内容，公司领导与部门签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人，要求各级管理要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并拟定平安生产管理重奖重罚的原则。(四)深化现场，严格平安检查，监管全覆盖，狠抓平安管理现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运
33、行状况看，由于煤质杂物(三块)现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频繁，针对这种状况，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必需实行相关措施确保平安。同时要求维护单位，有关技术人员要深化生产现场，了解除杂设备运行状况，驾驭设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态，确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。(五)强化平安监督检查，确保平安运行今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明白各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、
34、平安监督人员、平安员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点，加强了平安检查力度。要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监督检查力度，使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，煤种掺配工作做到细处，严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学安规、学运规，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。(六)主动开展各类平安活动，确保平安生产以公司及关于做
35、好xxxx年平安工作安排开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以避开的”理念，“平安生产月”活动一个，开展职业病防治学问答题活动一个，“消防平安学问答题”活动一个，开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次：以部门领导轮班参与班组平安活动三次、切实做好各级平安基础管理工作。技改项目“煤场封闭”专题探讨三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的平安生产例会，对一周来平安生产状况进行分析总结，各班组坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前会，要求各专业、班组、维护单位，外来施工单位在布置工作的同时，布置平安留意事项，检查工作的同时，检查平安工作，总结
36、工作的同时，总结平安工作，要求各专业班组对当班发生的担心全现象进行分析、探讨、总结阅历教训，隐患、缺陷要合理安排整改，为今后更好的工作积累了阅历。随着公司各类平安活动的开展，要求每个员工在各项平安活动中主动参与，关注参加“OA平安专栏”动态和“公司主页平安文件”。在平安月活动中，举办了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的条幅挂展，十二月份以课件形式及微信平台学习宣扬贯彻新平安生产法为内容的平安活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。(七)重视应急管理，提升事故处置实力为确保平安生产，提高员工在事故状况下的应变实力，精确推断和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故状况下的应变实力，提
37、高了操作技能，保证平安运行。部门主要进行了如下反事故演习：1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位全员参与，依据演习题目要求，对燃料楼火灾模拟现场分析和安排整改治理，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。xx余名输煤维护人员等参与，此次演习根据电力生产二十五项反事故措施重点要求，以“#2输煤皮带着火”为演习题目，检验了当班运行班组应急处置实力。通过问答和模拟演习的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并根据程序，坚决实行应急措施，快速扑救初火灾，避开了事故扩大，达到了检验预案、熬炼
38、队伍。3、以“#8篦子为重点防汛部位”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，开展了应急反事故演习。达到了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调实力的目的。4、根据电力生产应急实力建设通知组织部门xx余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。(八)加强员工平安教化培训，提高员工平安素养加强员工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。部门领导对员工平安教化培训工作特殊重视，根据公司安排提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，做到了员工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“平安第一，稳定生产”落到实处，确保了教化和培训目标的实
39、现。一年来我们从部门到班组实行了形式多样的平安教化培训工作。依据年初平安教化培训安排，部门组织采制化员工进行了平安生产技术培训，参与人数46人次，由部门、班组两级组织了形式多样的平安教化培训21场次，参与培训人员57人次。为了提高职工的平安生产素养，娴熟应用安规、运规，在今年六月平安月以来，对员工进行了安规、运规、新平安生产法培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级平安教化培训，并建立个人平安教化受训档案。(九)平安奖罚充分发挥每周部门周例会平安导向作用，对部门的生产状况和平安工作开展状况以及对“三违”和事故惩罚状况进行通报，对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核，
40、七次违章考核罚款，报公司财务。xxxx年即将过去，回顾过去一年，不足之处依旧许多，新的一年就要到来，我们将不断学习，努力工作，尽力完成部门支配的各项任务。平安年终工作总结 篇7今年以来，我盘山制梁场坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我盘山制梁场未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。我们的工作措施是：一、建立考核
41、机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理
42、，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科
43、学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、
44、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”
45、的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。制梁场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细
46、、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（制梁场重大危急源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展 “平安演讲”、 “百日平安” “平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等
47、形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理。我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我制梁场检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一
48、步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我制梁场生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。平安年终工作