《关于课程培训方案要点范文(优选)_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于课程培训方案要点范文(优选)_1.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于课程培训方案要点范文(优选)关于课程培训方案要点范文(优选)的具体活动方案范文参考范本，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家沟通运用。 为了确保活动能胜利举办，就不得不须要事先制定方案，方案指的是为某一次活动所制定的安排类文书。方案应当怎么制定才好呢?下面是我为大家整理的课程培训方案要点5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 课程培训方案要点1 为切实做好村干部教化培训工作，特制定本实施方案： 一、指导思想 紧紧围绕发展农村经济、增加农夫收入、维护农村稳定，根据“生产发展，生活富有、乡风礼貌、村容整齐、管理民主”的要求，坚持以人民兴奋不兴奋，人民满足不满足、赞成不赞成为标准，融入全局，立足多予
2、，重在运作，注意实效，以发展农村经济为中心，加快农村工业化、城镇化进程，有安排、有步骤、有重点地全面推动新农村建设，推动“班子队伍带村、人才科技兴村、民主法制管村”为资料的“三村建设”工作。着力提高村干部的素养本领、政策水平和带领群众致富奔小康的本事。努力培育造就一支政治上靠得住，并旗帜显明地反对民族分裂，工作上有本领，能带头致富并能带领群众共同致富，作风上过硬、务实、清廉的高素养的村干部队伍，为永定县全面建设社会主义新农村供应坚毅的组织保证。 二、基本原则 开展村干部教化培训工作，应把握以下工作原则： (一)围绕中心，服务大局。 紧密联系农村改革发展，稳定实际和村干部的思想、工作状况，紧紧围
3、绕县委、县府对社会主义新农村建设工作的总体部署来绽开，紧扣经济更加发展、民主更加健全、社会更加稳定、农夫生活更加殷实的目标来加强。以农业增收、农夫增收、农村稳定的实际成效检验村干部培训工作。 (二)突出重点，整体推动。 坚持在职干部、后备干部、好用技术人材一齐抓，把在职干部作为培训重点，在职村干部以村(居委会)党支部书记、村(居委会)主任为重点，后备干部以入党主动分子为重点，好用技术人才以党员为重点，把好用技术人才中的先进分子培育成党员，把党员培育成好用技术人才，把党员中的好用技术人才培育成村干部。 (三)按需培训，注意实效。 坚持以我县农业农村经济结构战略调整的重点和区域经济发展的需求为导入
4、，以社会主义新农村建设的要求，立足当前、着眼长远，有针对性地确定教化培训的资料，努力提高培训质量，把驾驭学问、提高本领、改善作风、推动工作等作为开展村干部教化培训的动身点和落脚点。 (四)形式多样，构成合力。 争取走出去与请进来相结合，自学与集中授课相结合，长期培训与短期培训相结合，理论学习、参观考察与实践熬炼相结合的培训方式，以侨荣职专为主阵地，充分发挥乡镇党校和农业科技示范基地等的作用，构建多层次、全方位、宽领域、广覆盖的培训体系，构成齐抓共训的合力。 三、目标要求 经过开展村干部教化培训工作，使村干部以下几个方面的素养得到提升： (一)政策理论水平有明显提高。 坚决走中国特色社会主义道路
5、的信念，熟识党的社会主义新农村建设政策，做到正确宣扬说明、创建性地贯彻和模范带头执行党的农村政策。 (二)民主法制意识有明显增加。 坚持依法办事，仔细落实村务公开，民主管理制度，切实维护农夫群众的民主权利。 (三)宗旨意识进一步强化。 时刻牢记党的宗旨，想群众所想，急群众所急，办群众所需，真心实意为群众办实事、办好事，刚好解决群众生产生活中的实际问题。 (四)科学文化水平和领导经济工作的本领有必需提高。 努力学习科学文化学问，娴熟驾驭几门必备的农村好用技术，充分发挥在农村经济建设中的骨干带头作用，紧紧围绕加快推动农业产业化目标，结合当地实际，进取带领群众调整产业结构，提高农业效益，增加农夫收入
6、，进取动员农村富余劳动力参与技能培训，服务当地“10+3”产业，使农夫尽快致富，向工业化、城镇化迈进。 四、培训资料 (一)政策理论：_ (二)社会主义新农村建设五个专题： 农村经济发展与新农村建设、农业产业化与新农村建设、农村城镇化与新农村建设、先进文化与新农村建设、村民自治与新农村建设。 (三)农业科技好用技术： 结合农村主导产业发展，培训相关农村好用技术：日光温室种菜、暧棚圈舍养畜禽、粪便封闭发酵、沼气做饭、沼渣肥田以及种植和“一池三养”(建设一个容积为8立方米左右的沼气池，配套改圈、改厕和改厨)等技术和农业管理相关学问。 (四)行政管理学问： 1、驾驭包括村庄位置图、平面图、交通及管成
7、规划图的编制方法; 2、学习包括优化布局、整合闲置土地资源、布局村内路网、村庄绿化、环境美化、河道净化等人居环境化学问。 (五)市场经济学问。 (六)法律法规学问： 包括社会治安、安排生育、社会公德、职业德行、家庭美德教化和形势、政策、法制、文化、卫生和“八荣八耻”荣辱观教化，以及破除封建迷信、移风易俗、依法维权等学问。学会礼貌风尚引导社会，学习农村医疗卫生、文艺体育，养老保险学问、村务公开、综合治理等学问。 (七)计算机基本应用学问、农业技术网上学、农产品网上营销。 (八)农产品市场营销学问和农村富余劳动力转移引导理论等。 五、培训教材和师资 组织相关专业技术人员和专业老师编写通俗易懂、好用
8、性较强的教材。同时还可聘请乡土科技人才和致富能手参与村干部培训教材的修改工作。编印基础教材及相关文件材料时，参考农村基层干部读本、文教科技工程系列科教片等基础教材，并编印成册。 在师资方面，由侨荣职专专业老师担当“行政管理、市场经济、计算机基本应用、财会管理、文化体育、村庄建筑设计、水电安装、市场营销”等课程的教学工作。同时，聘请党校、农业局、司法局、交通局、林业局、环保局、建设局、文化局等单位的专业技术人员上政策理论和新农村建设专题、农业科技好用技术、农业管理学问和法律法规学问。 六、培训方式 为提高教化教学和自学水平，教学方式实行课堂讲授、案例教学、录像教学、沟通研讨、现场观摩等五种形式。
9、紧贴农村工作的实际，增加一些农业技术操作、调研课题等实践活动，使培训工作更好地为村干部做好实际工作而服务。 七、考核方法 每期培训结束前一天，对参与学习的村干部进行考核，经考核合格后，发给村干部教化培训合格证书。同时建立村干部学习培训档案，以便刚好驾驭村干部的学习培训情景，为有安排培训村干部，合理运用村干部供应依据。 八、培训管理方法 村干部培训期间，统一住宿，并制定在学习期间的管理规定。每期派一名老师当班主任，负责集中签到、后勤服务以及与师资的联系与沟通，有效地保证培训班的正常运转。每期选出一名班长，帮助班主任做好有关管理工作。 九、培训地点 永定侨荣职专或乡镇党校。 十、培训时间支配 (一
10、)村干部培训班实行分期分批举办，每期培训时间为30天。 (二)详细组织实施时间为： (1)前期工作： 20_年12月1日12月30日制订培训安排，做好师资、教材、设施设备和课程表等培训筹备工作。 (2)组织报名： 20_年1月1日1月10日制订培训通知且下发通知，并组织报名。 (3)学习时间 第一期：20_年1月11日2月10日(1月10日报到，2月11日返程); 其次期：20_年3月15日4月14日(3月14日报到，4月15日返程)。 十一、培训费用 培训村干部所需费用，由财政投入村干部教化培训工作专项经费担当，对村干部实行培训，以确保大规模培训村干部工作的顺当开展。 课程培训方案要点2 一
11、、培训目标 经过培训，使新老师更新教化理念，提升新老师的师德修养水平;理解并初步驾驭课程标准;构成教化教学本领;提高新老师对学校教化理念和教化文化的认同度，尽快融入学校的教化文化，缩短新老师的主角转换期。 二、培训对象 20_年9月进入我校的新老师。 三、培训形式 教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;沟通座谈与个体自学感悟相结合，充分发挥骨干老师的“传、帮、带”作用。 四、培训资料 1、师德修养培训：加强新老师对当代老师职业、老师师德规范、老师职业素养的相识，确立敬业爱岗、为教化事业奉献聪慧才智的正确思想。 2、教学常规培训：使新老师明确学校教化、教学工作的基本流
12、程、规范、要求和老师的基本职责，规范新老师的教化教学行为。 3、教学技能培训：培育新老师将理论运用于实践和驾驭教学基本功的本领，进行备课、说课方法的训练。 五、基本做法与要求 1、对新老师的培训坚持政治、业务两手抓，把政治思想教化和师德教化放在首位，提高新老师的敬业、爱岗精神和教化教学本领。 2、为新老师配备一名师德高尚、教化教学阅历丰富、职责心强的老师作为指导老师，在教化教学各个环节对新老师进行传、帮、带，详细指导新老师的教化教学实践。新老师在培训期听指导老师示范课不少于30节，并写出听课感想;指导老师听新老师课不少于10节，并要对所听的课赐予点评指导。 3、学校利用星期六的时间组织新老师进
13、行集中学习培训，使其在短时间内根据课程标准要求进行课堂教学，初步驾驭备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作，养成自觉钻研业务的良好习惯。 4、新老师要制定好个人安排，依据学习的资料，写好学习笔记，提高自身素养和教化教学理论水平。新老师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、一般话、计算机运用等教学基本功的训练，尽快驾驭教化教学工作所必备的各项技能。 六、培训考核验收 新老师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。考查考核资料侧重于政治表现、工作看法、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采纳案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。分散实践培训的考核，采纳上
14、汇报课，编写教案、检查读书笔记等方式进行。 考核验收的资料及负责部门： 1、理论学习考试。由教科室负责。 2、新老师与指导老师听课情景。由教务处协同级部进行检查。 3、新老师汇报课、老师基本功竞赛。由教务处、教科室负责。 4、培训学习总结、教案、读书笔记、教化教学心得体会各1篇。由教务处负责。 课程培训方案要点3 为推动社区志愿者活动的深化进展，充分发挥志愿服务在构建和谐社区中的作用，提高本社区志愿者服务队伍的综合素养，结合社区实际，特制定社区志愿者培训及活动实施方案如下： 一、指导思想 紧紧围绕建设和谐社区主题，以创立礼貌社区为契机，以满意居民群众需求、为群众供应服务为宗旨，大力开展社区志愿
15、者活动，发展壮大社区志愿者队伍，激发社区居民参加志愿者的热忱，弘扬奉献、友爱、互助、提高的志愿精神，健全社区志愿者服务工作体系和运行机制，推动我辖区社区志愿者服务事业蓬勃发展。 二、活动资料 (一)围绕四大关爱群体，开展形式多样的志愿者培训，开展形式多样的志愿活动。 1、开展健康学问讲座、家政培训及阳光月嫂培训活动，开展爱心助老志愿活动。以社区享受居民养老服务的孤寡空巢老人为主要对象，开展精神慰籍、保健指导、家政服务、文化消遣、权益维护等志愿服务，弘扬敬老助老传统美德，为老年人创建健康优质的生活条件。 2、爱心助残志愿活动。发扬“理解、敬重、关切、帮忙”的精神，为残疾人及家庭开展医疗保健、技术
16、培训、心理询问和日常生活照料等方面服务，创建残疾人同等参加社会生活的条件，增加残疾人独立自强、参加社会、服务社会本领。 3、开展形式多样的技能培训，绽开爱心助困志愿活动。针对辖区困难群众、困难家庭不一样情景，开展捐款捐物、结对助学和送医疗、送岗位、送信息、送技术志愿服务，建立长期的，实实在在的扶贫对子，为困难群众排忧解难，使他们感到社会关怀和暖和，逐步使困难群体脱贫致富。 4、开展党员志愿者学习培训，利用社区老师、学生资源，绽开爱心爱心助学志愿活动。引导社区热心未成年人教化的各界人士，异样是发挥社区老党员、老干部、老老师的作用，开展宣讲、辅导、教化、关爱等志愿服务，关切未成年人的学习、生活，促
17、进健康成长，让他们享受“同一片蓝天”。 (二)围绕四项工作，开展四项志愿行动 1、礼貌社区志愿行动。围绕创立礼貌社区，组织社区志愿者开展礼貌礼仪、法律法规、职业技能、卫生学问、养分保健、科普学问等为资料的宣讲培训活动，在社区举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动，不断提高居民的思想道德修养、科学文化素养和健康素养，提高和谐礼貌城区建设水平。 2、共建共享志愿行动。定期到小区开展礼貌劝导活动，构成良好社会风尚。 3、礼貌交通志愿行动。集中开展礼貌交通志愿行动和礼貌路口志愿服务竞赛活动，宣扬交通学问，帮助民警值勤，维护交通秩序，劝导和影响广阔社区居民自觉遵守交通规则，革除出行陋俗，提高个人礼貌素养，营造
18、有序、平安、畅通的交通环境。 课程培训方案要点4 起先一项新的工作对新员工来说是充溢压力的，新员工常发觉自我要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自我的期望以及公司的价值观。很多企业都将培训视为提升员工胜任本领、培育人才的重要方式，有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训安排做得更精彩是许多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文就如何做好企业年度员工培训安排提出了分六步走的方案。 一、重视培训年度规划，明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训
19、规划，必需从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会奢侈许多的资源，却得不到任何效果。仅有从思想上重视培训规划，明确培训重点目标，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效的培训规划。 二、要系统分析培训需求，有的放矢切入实际 企业整体的培训需求能够从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度工作安排、企业文化、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求，由其依据部门的工作目标来提出自我的需求。员工个体培训需求则能够经过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来确定是否贴合企业的需求。这样培
20、训满意的不仅仅是企业的培训需求，还满意了部门及员工的培训需求。 三、要建立培训课程书目，制定课程开发安排 培训需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而支配培训课程。从需求的频率来分，培训课程可分为常规课程和随机课程两类。对于常规课程，培训管理者应当分门别类建立完整的课程书目，加强对课程的管理，并保证课程的持续和持续改善。依据课程书目制定年度培训课程开发安排，经过确定问题，与企业领导层探讨就须要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。 四、推行培训案例征集，有效性、吸引力倍增 实际工作中发生的案例是最好的材料，把工作案例提交给培训师，
21、由培训师依据案例来组织课程，培训不行能不再具有针对性。结合员工实际工作中的案例，培训时不再拿世界知名的企业说事，培训对员工的吸引力增加了，也让员工感觉讲师讲的就是自我身边真实的状况，能够随时随地就用得着。企业应建立培训案例征集制度，由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同时，企业的培训管理者本身也要常常到各部门了解工作的情景，收集对培训有用的案例。 五、制定岗位技能表，系统分析员工的培训需求 实现员工培训安排的系统性，必需系统分析每个岗位所应具备的学问与技能，制定岗位技能表及培训训练活动的详细实施方案，细化各项学习资料和考核目标，依据员工缺乏的技能再来组织培训。这是一项困难的系
22、统工作，不是一个部门，也不是短时间内所能完成的工作，但企业要真正地提高员工的素养，培训真正地要提升水平，使培训更系统，这是必不行少的一环。当这项工作完成之后，很多问题就迎刃而解，培训工作也变得更有效、更系统。 六、推行教练体系，全面提高培训效果 培训效果是培训管理者最头痛的问题。在企业内部建立一支讲师队伍，或者把内部培训师训练成一支讲师队伍，针对一些重要的课程与技能，针对一些重点的员工，实行培训加讲师的方式，则能极大的提高培训效果。 总之，要想做好企业管理培训决非易事，选择一至三个年度工作重点，作为突破口是明智的选择。这也是企业在进行新一年度培训规划时所应实行的策略，从而供应最好、最满足、最有
23、用的服务给企业受训群体。 课程培训方案要点5 为了进一步加强全市系统干部教化培训工作，全面提部队伍整体素养，为新时期工商行政管理改革和发展供应人才支持，依据省工商行政管理系统干部教化培训五年规划的要求，结合实际制定本方案。 一、指导思想 持理论联系实际，按需施教，学以致用，注意质量和实效的原则，全面提部队伍整体素养。 二、总体目标 着力培育和提高全市系统干部履行岗位职责、依法行政和维护市场秩序的本领，努力造就一支适应新时期工商行政管理改革和发展须要的高素养专业化的干部队伍。 三、培训资料和工作要点 (一)法律法规培训 培训对象以一线执法人员为主，重点是注册登记审批、日常巡查监管和经检办案人员。
24、培训资料为企业登记管理、市场监督管理、公允交易管理、广告监督管理、商标注册管理、个体私营经济管理以及执法行为规范等方面的法律法规，重点是公司法、商标法、广告法、反不正值竞争法、消费者权益保障、合同法等6部基本法律。培训形式实行个人自学和集中培训相结合、最终进行书面考试的方法，市局统一支配培训课程，聘请专业老师，编选培训教材和题库。 (二)基层所长(分局长)培训 举办2至3期基层所长(分局长)培训班，将全市系统所长(分局长)全部轮训一遍。培训资料主要是有关政策理论、法学理论、工商法律法规、执法办案、微机应用技术等。 (三)任职培训 凡提任县、市工商局副局长以上领导干部的，由市局统一组织支配到市委
25、党校培训2个月以上。 (四)专家型人才培育 经过选送大专院校进修、特地培训等方法培育造就一批精通法律法规、市场经济学问和WTO规则，具有较高理论水平和较强实践阅历的专家型人才。重点培育工商系统急需的法律、办案、登记注册、计算机软件与网络等方面的高层次专业人才。 (五)后备干部培训 每个县市局举荐23名作为县市局长后备干部的科(股)长、基层所长(分局长)参与培训，培训资料主要是政治理论、经济学、行政管理学、领导学、组织学、法律法规等。培训实行专家讲座、探讨沟通等形式，培训期间要结合实际撰写一篇调研论文(专家评分记入个人培训档案)。 (六)大专以上学历教化 激励系统干部参与各种学历教化，提高队伍的
26、整体文化素养和学历水平，到20_年，45岁以下干部必需具有本科以上学历。学历教化培训以中青年干部为主，以法律、管理、计算机等专业为重点。 (七)微机操作技能培训 全市系统45岁以下干部必需驾驭汉字输入、word文字处理、excel电子表格等基本操作技能，娴熟运用办公自动化软件，能收发电子邮件与上网查询资料。各单位分别组织集中培训，市局实行远程辅导、网上抽查等形式，进行培训辅导，检验培训效果。同时，市局还将组织微机操作技能竞赛，经过竞赛进一步提高全局干部的为在全市系统构成良好的学习氛围。 四、工作要求 (一)加强组织领导 市局成立以局长为组长，政工科长为副组长的市局教化培训工作领导小组，并以政工
27、科为主成立工作专班。各单位要成立以分管局长为组长的教化培训工作领导小组，以政工部门为主建立工作专班。刚好对教化培训工作中的重大问题进行探讨和部署，对工作安排、方案和各项教化培训任务的落实情景进行检查，加强督办。要将教化培训工作纳入领导任期目标职责制，作为考核领导干部的重要资料。 (二)完善培训机制 要围绕工作中心，建立和完善三个机制：一是培训与运用相结合的机制，建立干部教化培训考核档案，将干部参与培训的经验及成果记入个人档案，作为年度考核和提拔运用的重要依据。二是培训与考评相结合的机制，以考促训，以考促学，促进全市系统教化培训质量和效果的提高。三是分级与分类相结合的机制，实行培训分级组织，分级
28、管理，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据不一样岗位职责，确定教化培训项目和资料，分类组织实施。原则上市局支配培训的人员，各单位不再支配。 (三)改善培训方式 在培训方式上，要实行走出去、请进来的方式，充分利用现代化技术手段和丰富多样的培训形式。一是开展双向教学，老师学员互教互学、边学习边探讨边实践;二是开展案例教学，举办典型案例讲座，模拟现场办案，紧密贴近工作实际，注意针对性和实效性。三是开展网上培训，利用局域网，实施远程教学培训和考试考查。 (四)保障培训经费 各单位要将干部教化培训经费列入年度经费预算，加强对教化经费的管理，实行专款专用，保证培训的场所、设备、师资和时间。同时要厉行节俭，降低成本，提高效率。 课程培训方案要点