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1、学校第一学期工作总结 新星学校2023-2023学年度第一学期工作总结 各位同志，各位老师：大家好！今日我们在这里汇聚一堂，我将就我校本学期的工作向大家做一个汇报，进行一次总结，时间大约一个小时。2023年在我校发展的脚步声中已经成为历史，崭新的2023年又向我们阔步走来，值此辞旧迎新之际，我代表总校向辛勤工作的全体教职员工表示亲切的慰问，向为新星学校发展献计献策、静默奉献的同志们表示崇高的敬意和诚心的感谢！本学期，在董事会、上级主管部门和社会各界的关切、指导和支持下，在总校党政领导的亲密协作和全校教职工的不懈努力下，求真务实，开拓进取，我们比较顺当地完成了各项教化教学任务和工作目标。现将20
2、23-2023学年度第一学期的工作作如下的总结：2023-2023学年度第一学期，学校完成的10件大事：1、建立良好的工作与生活秩序，严格限制各类事故的发生，学校重大事故和犯罪率为零。2、邀请全国闻名教化专家霍懋征老师以及其课题探讨组的专家们一行来我校作现场教化思想探讨专题报告会，确立了我校国家级的教学探讨课题。3、接待东莞市教研室尹副主任带领下的一行9人来我校检查工作。4、建立起良好的师生关系和家校关系，主动进行家访、家校对话会，召开了学期家长会，实行了家长开放日活动；胜利举办了两镇一县的学生家长座谈会。5、对初中部英语教学进行了督导调研。6、在中学部实施名师工程，强力打造一流的师资队伍，开
3、展了老师教学基本功大比武，出台了中学老师考核方案，优化了老师的配置。7、在参加常平镇通过教化强镇验收的过程中，我校做了大量精彩的工作，得到高度评价，并被省督导室定性为优质学校。8、加强了与国外名校的合作与沟通，为学生出国留学和接着深造创建有利条件。9、在国庆节实行了校内十佳歌手大奖赛，在横沥华润广场实行了文娱演出活动，实行了庆元旦文娱演出。10、新星学校具有艺术创意的新大门落成，标记着我校工作进入了崭新的发展阶段。2023-204学年度，学校工作围绕以上10大事来绽开，我将从八个方面来进行总结：一、建立起科学的管理体制，充分发挥部门的独立管理作用，实现优化的管理状态是全面提高教化质量、促进学校
4、健康发展的重要保证。1、形成了一套务实求精的管理队伍总校在董事会的领导下，健全了管理网络，实行全员管理。为确保学校各项工作真正落到实处，学校实行梯度管理、层级管理，使学校工作层层推动，逐级落实。要求各部门强化三个意识（责随意识、管理意识、创新意识），发扬三种干劲（脚踏实地、务实求真的拼劲，一招不让，一抓究竟的狠劲，一丝不苟、精益求精的钻劲）树立两个形象（工作形象、作风形象），弘扬两个精神（团结协作精神、无私奉献精神）。经过不懈的努力、培育和熬炼，初步形成一支勤奋、团结、务实、学历达标、结构合理的领导班子。2、各部门有明确的工作方向本学期，我校定期召开校务会，统一思想，把总校的各项管理措施落实到
5、各学部去，各部门通力协作，大力推动部门改革、完善学校管理制度。各部门都能够独立自主地开展工作，围绕学校中心工作，整合自如，增加了学校管理的无穷活力。中学部已经形成了较强的凝合力，大部分老师的主动性被调动了起来；初中部严抓老师教化教学和学生管理，使整个初中部形成了规范；小学部一手抓特色，一手抓质量，扎扎实实抓好教学和管理工作；幼儿园以保教工作为中心，以保健工作为核心，以建立特色为目标，对幼儿实施全面的素养教化；后勤部门做到以服务意识为核心，责任到人，相互协调，为广阔师生供应了有力的保障；人事部主动协调各部门的关系，进行了人事聘请、调配工作；外事部拓展了对外关系，加强了学校和上级主管部门的沟通；招
6、生办在招生宣扬策划方面做了大量工作；财务部严格把关，为学校开源节流。总之，在各部门的合作下，新星学校已初步进入良性循环之中，本学期以来，我校管理工作进展顺当，没有任何重大事故发生。3、领导领先垂范，形成良好校风我校仔细抓好领导班子的自身建设，要求班子全体成员在学习上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。我们要求全体领导班子从小事做起，从我做起，做好分管的工作，教好所任的学科，时时、事事、到处做全体教职工的学习的楷模，用自己的行动去感染带动全体教职工。常规检查都由总校支配，从早上6：30到晚上10：00检查学生、老师、后勤职工的学习、工作等状况，为师生创建一个和谐的学习、工作的环境。领导班子的垂
7、范作用形成了带动全体教职工开拓进取、团结向上的巨大动力，激励着全体教职工。很多老师在工作中，爱学校、爱学生、爱自己所从事的事业。班主任老师坚持每天巡察，老师的言传身教无形地影响着学生，好的教风促进了好的学风、班风、校风的形成，好的老师群体带出了好的学生集体。学校里形成了一个良好的小气候，校内里良好的氛围为学生成长创建了良好的环境。二、切实坚持德育为首，突出德育工作的实效性和针对性坚持德育为首原则，是我们搞好各项工作的根本保证。总校提出德育工作要针对青少年教化的共性问题和本校学生中的突出问题，不断加强和改进德育工作，强化目标考评，丰富德育内容，注意育人实效。1，我校把师德建设放在首位，师德建设得
8、到加强我校围绕铸高尚师魂这一工作重点，强化师德建设，要求老师转变观念，快速适应民办学校的管理思想，爱校如家，校荣我荣，与新星学校同甘苦共命运。根据总校的指导思想，中学部开学之初就学校的办学体制、生源状况、老师心态等问题，召开了转变观念、求真务实、艰苦创业、开拓将来的老师大会，大部分老师能够安心工作；初中严格老师的师德考核，规范了老师言行；小学部实行师德培训制度；幼儿园进行了老师的爱心教化。通过多样形式的师德教化，我校涌现出一批工作主动、服务教化、不计得失、师德高尚的优秀老师：校团委书记欧卓斌老师，任两个班级的语文课，工作一丝不苟，为了培育学生的爱好，常常自己出资购买书籍，嘉奖语文成果好的学生，
9、管理学生会、团委会，事多又杂，常常工作到深夜，无怨无悔；生物老师黄莹老师在探讨教学艺术的同时，提出了把每个学生当成自己的孩子的育人观；数学老师王常武老师不管多苦多累，坚持做到了今日事今日毕，梁西华等老师在学校人员暂缺的状况下，为学校分担困难，主动担当了超负荷的工作任务；初中部周宏老师、范本国老师、袁兰老师、倪志平老师不仅对自己的本职工作兢兢业业，一丝不苟，对份外的工作也是主动主动，把新星学校的发展同自己的命运紧紧地联系在一起，教学上精益求精，勇于探究；小学部赵淑华老师、周利华老师、金小玲老师等全身心投入到教学之中；幼儿园全体老师酷爱自己的事业，对全部的学生倾注爱心，赢得了家长的一样赞扬；正是因
10、为有了这样一批有主子翁意识、师德优秀的老师的扎实工作，才有了学校跨越式的发展。2、加强了班主任队伍建设和学科渗透，成效显著德育是培育人才的第一要素，成材先成人，全体教职工明确了我校的育人理念，各学部组织老师学习德育理论，学习教化学心理学学问，探讨新思路、新方法，接着要求每位班主任要结合自己实际，针对教化中的问题，从理论的高度写出一些阅历总结、科研论文。为了让广阔老师提高自己的理论水平和管理水平。我们邀请德育专家霍懋征开设专题讲座。加强了班主任队伍的建设，不断进行班主任工作沟通，特殊是进行了法制教化，严禁体罚或变相体罚学生，使完全的德育教化全面进入法制轨道。一学期来，尊师爱生的良好氛围已经在我校
11、蔚然成风：初中部推行的母亲般的慈祥、父亲般的严格管理思想，取得了肯定的成效，前途志向教化、行为习惯养成教化，使初中部逐步走上了教化管理的正规；幼儿园、小学的管理更是把爱心教化、关爱全体学生当作教化教学管理的首要任务；中学部召开的班主任会议不断传授广东地区学生的管理模式，地理老师刘俊芳老师与学生交挚友，常常耐性细致地做学生的思想工作，她所带的班级班风、学风蒸蒸日上；大部分老师都能够在自己本学科范围内对学生进行思想教化，对转化差生起到了主动的作用。在全体老师和班主任的共同努力下，我校呈现出了校风正、教风实、学风浓的严谨有序良好氛围。3、实行全方位的学生管理，细心周到的爱护关怀我校要求在学生管理方面
12、既要严格管理又要关爱学生，一切为了学生，督促各学部对学生进行全面细致的人文关怀。中学部突出了养成教化、磨练教化，促使了学生良好习惯的形成；对高一年级的学生，在生活习惯、卫生习惯、文明习惯、学习习惯等进行了全面的整顿，以主题班会的形式对他们进行教化，通过整顿和教化，宿舍的卫生好了、两操整齐了、行为更规范了、学习更进入状态了；对高二的学生进行了磨练教化，有意识地增加他们的学习任务、增加一些挫折、加大他们的心理承受实力，让他们相识到：人生不是一帆风顺的，遇到挫折要坚毅，从而培育他们不畏困难的意志和品质；初中部相识到学生正处在身体发育、智力发展、学问增长的黄金阶段，同时也是塑造他们性格、提高他们修养、
13、培育他们意志品质的重要时期，因此，组织了学生学习一些伟人、英雄、科学家、企业家的动人事迹，追寻他们胜利的轨迹，启发学生树立远大的志向，确立人生奋斗的目标。本学期来，初中部整体上学风日益深厚，刻苦学习的学生日益增多，成果稳步上升；小学部加强对学生进行祖国传统文化的教化，培育学生酷爱祖国的思想感情；幼儿园本学期开展了小手真能干主题系列活动，活动贯串于幼儿的一日生活活动和年级活动中，中大班组织幼儿轮番做小值日生和小班长，值日生帮助老师叠餐巾、挂毛巾、整理餐具、整理玩具等，小班长帮助老师收发作业、组织小挚友排队、领读英语等，通过这些活动，不仅使每个幼儿的自我管理和组织实力都得到了熬炼和提高，同时也培育
14、了幼儿从小爱劳动的良好品德，以及为他人服务和严以律己、公正待事的优良品质。4、加强平安保卫工作我校始终把平安工作当作重要的工作来抓，充分相识平安的重要性和迫切性，要看到平安无小事，学校平安重于泰山，不管多忙，也要把平安工作放在心上，抓在手上，挂在嘴上，时时不忘平安，到处重视平安，事事留意平安，并且责任到人。本学期里，平安保卫工作进一步强化，进一步落实保卫工作制度和岗位职责。保安人员对工作仔细负责，深夜值班、巡察，白天严格做好来客登记制度，严防社会闲杂人员混入校内。学校加强对保卫人员的教化，严格要求，克服懒散作风，树立服务意识，提高人员素养。对校内内重点部门、重点部位落实防火、防水、防盗措施，做
15、到有备无患、警钟长鸣。在课间、中午、晚自习等重点时间要加强巡查，平安工作不仅仅是学校领导和保卫部门的事，全体师生员工都有责任和义务作好平安工作。2023年12月20日夜，校图书馆二楼消防栓漏水，引起图书被浸泡事务，总校高度重视，相关领导被追究了责任。三、推动教化现代化教化工程，大力推动素养教化，确立改革活校、科研兴校、特色立校、质量强校的办学思路，提出了向管理要质量，向管理要生存的口号，增加创办老师有专长，学生有特长，学校有特色精品学校的意识。教化教学质量迈上了新台阶。首先我校有了清楚的工作思路和明确的工作目标一切为了学生成才，一切为了学生发展是我校育人宗旨，我们向学生家长承诺低进中出、中进高
16、出、高进优出的培育目标，不断加大教化教学的管理力度。各学部也相继提出了本学部的教学目标，中学部提出了低起点、小步伐、快节奏、高标准、严要求、铸品牌的教学工作思路，面对高考这一最大现实，又提出了跳出高三抓高考的备考方针，详细工作中又提出向工作要效益，向课堂要质量的教学理念，不断强化教学管理，力争打响高考第一炮；初中部提出了向课堂45分钟要质量的口号，狠抓课堂纪律，增加课堂学生学习的效率；小学部提出不管东西南北风，咬住质量不放松，质量是学校的生命的教学观点，扎扎实实抓好教学工作，稳步提升教学质量，开学初就制定了少搞活动，多抓教学；少说空话，多做实事；一手抓质量，一手抓特色的工作方针；幼儿园突出以英
17、语特色教化为重点，制定了一系列教学安排，并且将英语贯串于幼儿园的各科教学中，充分运用儿歌、音乐嬉戏、语言嬉戏、体育嬉戏、计算嬉戏、漫步等方式对幼儿进行英语强化训练，利用户外活动，漫步等时间进行复习巩固，使孩子们在玩中学，学中玩。这些切实可行的工作思路和工作目标，极大地促进了我校教化教学质量的提高，中学部在联考中始终高于其他同类学校，为我校赢得了声誉，初中部和小学部的教学管理获得了学生家长的一样好评，为我校巩固生源、赢得生源供应了有力的保障。其次，深化教学改革，教学质量稳步提高本学期，我们全面推行教职工聘请和老师专业技术职务聘用制，低职高聘、优劳优得的有关措施，正在逐步出台并试行，下学期将全面执
18、行，目的是强化教职工的竞争意识、危机意识，建立职务、岗位能上能下、工资能高能低、人员能进能出的竞争激励机制。建立健全各种考核制度，用各种制度去规范干部及广阔教职员工。同时在探讨性学习和校本课程开发方面进行了进一步探讨和探究。高一、高二年级的探讨性学习，探讨课题取得了肯定的进展，备课实行了共性和特性的统一，老师通过电子备课、集体备课共同攻克难点、突破重点；小学部渗透初考，初中部渗透中考，中学部渗透高考意识，又依据学情备课，突出因材施教。上课既注意学问传授，又突出学习方法的传授，中学部要求老师做到容量要大、讲解要精、信息要新、效率要高、学生要懂，初中部对每一个老师的课堂都要进行当堂的测评，不达到肯
19、定的标准就是不合格的课；小学部、幼儿园注意教会学生，使学生驾驭学问为主。学校将11月份定为教学探讨月，通过理论探讨，观摩演示等方式，进行课堂模式探讨，取得了很好的效果；中学部还举办了首届新星杯优质课竞赛活动。我们特地聘请全国闻名教化家霍懋征来校讲学、指导工作，还接受了市、区教研室对我校教学督导，接待东莞市教研室尹副主任带领下的一行9人来我校中学部检查工作。在分学科随堂听课与师生座谈后，市教研室对我校教学水平赐予高度评价：没想到新星学校的管理如此规范，没想到新星学校的老师业务水平如此整齐，没想到新星学校学生行为习惯这么优良。教研员们的此行，对我校高举科研大旗，铸造优秀品牌的工作起到了极大的鼓舞作
20、用。新近成立了教研督导室，把教科研工作作为考核老师的重要内容，由于学校教科研工作力气尚显薄弱，本学期仅组织了对初中部英语教学的调研。但是已经有很多老师主动参与课题探讨工作：小学部申报了国家级的科研课题，初中部和中学部各有市级科研项目，我校主动激励、支持老师进行教学改革，探究教改方法，各教研组都有一批老师上探讨课、观摩课、示范课，推动教学方法的改革。本学期我校还形成国家、省、市三级探讨课题分层推动的局面，学校国家重点课题创新教化与学生发展-霍懋征教化思想的探讨及市级课题都进入了详细实施阶段，广阔老师主动撰写教科研论文，参加东莞市的教化年会，在每个会上，我校均有论文沟通，均有论文获奖；陆启威老师的
21、论文发表于中国教化报、中国老师报，并在市优质课评比中荣获二等奖，张国庭、孙明辉、王熙志、梁西华、刘德仲等9位老师分别在国家、省、市级论文沟通中获奖，历史老师张国庭在丘陵片优质课竞赛中获一等奖，东莞市二等奖，本学期共有12篇论文在市级以上报刊发表或在市级以上论文评比中获奖，在全校形成深厚的教研氛围。第三，加强了教学质量检测，完善目标考核学校的教学常规管理已步入了比较规范化的轨道，本学期接着完善和加强了教学常规管理，完善目标考核。切实抓好备课活动和教研活动，加强了对备课、教研活动的考核、检查，落实备课组长、教研组长责任制。有关教研组仔细组织好每一次备课、教研活动，做到有安排、有组织、有内容、有收获
22、、在实效性上下工夫，收到了良好的效果。接着坚持教学督导制度和教学反馈制度，坚持定期和随机督导检查制度。规范的管理，使得学生的成果有了很大的提高，小学部在期中考试中有12个教学班及格率达100，初中部学习风气有了很大的改善，学风日益深厚，课间缠着老师问题目的学生多了；中学部在月考和联考中找差距，促进教学质量的不断提高，本学期在和万江中学的联考中，由于万江中学的生源条件比较好，所以，我们的联考成果不太志向，除高二生物外，许多科目低于万江中学，在老师中引起极大的反响，中学部以此为契机，把赶超万江作为我们近期的奋斗目标，把老师引入教学竞争之中。第四，突出了特色教化，强化了精品意识本学期，我校接着加大力
23、度突出特色教化，做到一手抓管理，一手抓特色，努力向办精品学校迈进；各学部在本学期加强了对英语、电脑教学的力度；幼儿园重点以英语教学特点及指导策略为内容，制定了英语教学安排及措施，每周进行两次教研活动，探讨如何在一日活动中进行英语渗透，制定幼儿园一日生活组织英语老师在园英语100句幼儿在园英语100句等；小学部除正常课堂教学以外，组建英语基础学习班和英语提高学习班，二到六年级的英语老师，每人负责带自己所教班级的学生，抓英语课文的背诵，在墙上公布；小学部还特殊重电脑教学，一年级注意绘画，二年级注意英文打字，三到六年级注意打字、排版，整个学部打印了全部学生的电脑作品，第一次以书面的形式同家长见面，小
24、学部电脑老师刘德洋和孙明辉老师做了大量工作。小学部还在弘扬民族特色上做文章，用练字、背诗、习武来饯行文化特色教化，在乐曲声中练字，行进队中背诗，课间操时习武，已经初步形成了小学部的民族文化特色教化模式。第五、加强了老师队伍建设，关注老师的成长，关切老师的实际生活老师业务精湛、爱岗敬业，是我校事业发展、质量提高的保证。加强老师队伍建设，让老师有主子翁意识、有竞争意识、有使命感、有平安感、有归宿感，是提高教化教学质量的治本之策，是长期的系统工程。本学期我们进一步强化管理，严格执行学校常规管理制度，强化目标管理中的过程管理，建立科学评估体系。通过工作纪律来整顿作风，促进教风、校风建设。我们进一步完善
25、老师量化管理考核评比方法，对老师的工作量、教学实绩、教研成果、出勤状况、学生反馈等方面予以量化，并作为老师奖惩的主要依据。我校为老师的工作和学习供应了优越的条件，安定老师的思想心情，解除老师的后顾之忧，正在为部分骨干老师办理调动手续，完成了老师医疗、养老及失业保险的架构体系，真正做到想老师所想，急老师所急；为丰富老师的业余生活，我校配置了较完善的文体设备，乒乓球、桌球、运动场等，让老师在业余时间能够得到很好的休息，增加体质，切实体现我校以人为本的管理；2023年12月27-30日，我校举办了首届迎春杯教工乒乓球竞赛，使教工的身心得到了放松，为进一步做好期末复习工作供应了身体和精神的保证，也使老
26、师在新星学校有了归宿感和平安感，是我校待遇留人、感情留人、事业留人的重要举措。四、招生宣扬工作2023年秋季，我校改革了一系列招生制度，制定了招生嘉奖方案，推行全员招生、全程招生、全方位招生的机制，要求全体教职工充分相识到招生工作是我校工作中的大事，每一个新星学校的员工都有义务做好招生宣扬工作，都有义务参加招生工作；广阔教职员工主动响应学校的号召，踊跃参加招生工作，半年来，成效显著，也涌现出一批擅长做学生家长思想工作，擅长发觉信息，擅长跟踪信息的教职员工，在半年的招生工作中表现突出的员工有：招生专干肖昌辉，他招收了10个学生；徐伟坤、毛成胜老师，招收了6个学生；刘兴怡主任、邓何广老师，都招收了
27、4个；招收三个学生的有田静主任、彭和彬、刘雪珍、王予婕、曾建云、李俊和林少澄，还有许多老师完成了所定的指标，本学期，一共为我校招收105名学生，共发奖金36700元。2023年，我校将制定出台2023年招生方案，明确提出2023年招生工作的指标，并在各学部进行安排，加大招生嘉奖，接着开拓招生宣扬渠道。全体教职员工也更应当明确，学校的发展有赖于生源的保证，都有责任和义务为我校的招生工作献计献策，主动参加到招生工作之中去，我校也将把是否完成招生指标作为考核教职员工的重要内容。本学期以来，招生办公室根据学校的总校的部署，主动开展工作，招生小组踪迹遍及东莞的大街小巷、村村落落，派发宣扬资料，接待家长来
28、我校参观，付出了艰辛的劳动；另外招生办还协作各学部做好学生的思想工作；12月17日至21日，胜利地策划了两镇一县的学生家长座谈会，获得了较高的社会声誉，12月21日，又协作文艺部在横沥广场举办了文艺汇演，有力地扩大了我校的办学知名度，吸引了生源；另外他们还想方设法想方法挖掘生源信息，进行跟踪；支配接送学生车辆，在全年中没有发生平安事故，对我校的管理工作赐予了极大的支持和协作。五、生活部增加了服务意识，提高了服务质量生活部是我校学生管理工作的重要一环，服务质量的好坏干脆影响我校的办学声誉，我们是寄宿制学校，吃穿住行琐事繁多，稍不留意就会引起学生的不满乃至家长的指责和投诉。本学期，总校要求生活部优
29、化服务意识，为广阔学生供应优质服务，本着平安第一、求真务实的原则，以服务为中心，规范管理，协作一线教学，支持一线教学，服务一线教学，稳定我校的生源；我校建立健全了生活部的工作机制，制定了生活老师的工作条例，细化工作职责，严格规范生活老师的日常工作，使其语言、看法、行为等方面都具有亲和力；对学生工作细致入微，关切倍至。生活部老师严格执行学校的制度，在宿舍区加强了育人氛围的布置，让每一面墙都说话，让每一间宿舍都育人；他们强化了老师的职责，开展多项活动丰富学生的课余生活，将五心即关切、爱心、恒心、细心、耐性聚集于学生，提出了用一万次辛苦换来一次家长的认可的口号，以德化人、以理服人，晓之以理，动之以情
30、，让学生学会学习、学会生活、学会做人；本学期以来，生活老师邓何广、唐颂阳、秦拥军、杨彩红等老师，勤奋踏实、严谨务实，一心一意为学生服务；正是生活部老师的真情付出，学生与大多数生活老师亲如一家。六、做好教辅后勤，加快建设发展我校进一步强化以老师满足为基础，学生满足为核心，家长满足为最终目标的三满足工程。要求教辅、后勤等部门进一步树立为教学和师生服务的思想，在优质服务上下功夫，进一步提高办学效率。本学期，深化后勤人员管理制度改革，探究后勤服务怎样使家长、学生满足的方法途径，改革后勤人员管理模式，实行岗位责任制。教辅、后勤部门通过学习，确立服务意识，落实规章制度，明确岗位职责，明确工作任务，他们既有
31、明确分工，又有相互协作，相互协作。教辅、后勤同志能从服务育人的角度，不断提高服务质量，变被动服务为主动服务，急教学之所急，想教学之所想，水电工常常巡查，发觉问题刚好处理；财务部以主子翁姿态，开源节流，精打细算，并严格财经纪律和财务制度，严格审批手续，严格把关，使全校财经运转畅通。学校成立了外事部，加强了我校的对外沟通，特殊是与国外联合办学事宜，正在紧锣密鼓地进行之中。七、存在的不足1、我校的有文化底蕴的深厚的校内文化氛围还没有真正形成形成，我们正在从办学观念、学校历史、师生规范、专业特色、校内标识等方面综合考虑，制定校训、校风、校歌、校规等，形成有显明特色、统一和谐的校内特色。2、2023年工
32、作安排中提出的针对不同年龄层次学生的要求和发展，聘请司法机关人员分学部为学生举办2次法制讲座的安排没有实施。3、平安工作存在漏洞，出现了图书被浸泡事务。4、招生工作有待进一步加强，我校生源还显得不足，特殊是限制流生工作亟待加强。5、我校制度建设还须要进一步规范和完善，还没有真正进入科学化、规范化的轨道。6、教研的气氛还不够浓，教研成果不多。7、优化和稳定老师队伍方面还做得不够，名师工程还没有得到足够的重视。8、务实工作、创新工作、专心工作有待加强。9、管理体系的架构还没有完全形成，延滞了学校发展再上新台阶的步伐。八、下学期工作设想1、进一步做好全员招生宣扬工作，全面实施2023年招生工作安排，
33、加大招生嘉奖，要求全体员工在日常的工作中时时都要做一个宣扬我校、擅长捕获生源信息的人，注意对招生指标完成状况的考核，实行有奖有罚，奖大于罚，充分调动招生主动性。2、2023年我校确定为教化创新年，建立教学质量监控体系，确保教学质量稳步提高，教研督导室将对各个学部进行有安排的调研工作，进行校内视导，教学科研要出成果，各学部要依据本部的学生状况，进行分层教学探究，真正把我校低进中出、中进高出、高进优出的育人目标落到实处。3、营造校内文化氛围，使校内更加漂亮。4、德育工作上将注意对师德的考核，要求老师要做到爱岗敬业，爱校如家，把在新星学校的工作当作自己的一份事业来做，对于一些与学校的发展不相协调的老
34、师，我校将不予聘用。5、对全部在岗工作人员进行业务培训和职业道德培训。6、将全面实施名师工程，重点推出一批优质课型，将现代教化理念与实际教学有机结合，将注意对教学实效的考核，全面实行低职高聘、优职优聘，对工资安排方案作合理调整，真正体现优劳多得。7、将在各学部对学生进行勤俭、朴实、艰苦教化，开展多种活动培育学生吃苦精神，组织学生夏令营，走出去，到艰苦的地方进行熬炼。如：接对子，和贫困地区学生手拉手，资助落后地区的学生等，丰富学生对社会人生的相识。8、完善、建立学校新的管理制度，用新制度开创学校管理新局面。9、建设好学校网站，使学校网络真正发挥我校的窗口作用。各位同志，各位老师，2023年已经过去，我们醒悟地相识到，在新星学校发展的旅程中，我们目前所取得的成果是很渺小的，我们要有忧患意识，我们更应当看到，当前面临的形势是严峻的，任务是艰难的，困难是很大的；高考的压力，生源的压力，都须要我们在今后的工作中不断地去拼搏、去开拓，但我们有信念，有决心，也有实力带领全体师生员工变压力为动力，变被动为主动，抢抓机遇，知难而进。让我们坚决信念，同心协力，抓住机遇，迎接挑战，开拓创新，加快发展，以团结、拼搏、务实、敬业的精神瞄准新目标，再创新辉煌，为实现我校的雄伟办学目标，作出新的更大的贡献！最终，祝福全体教职员工新年欢乐，合家华蜜，万事如意！