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1、税务职员个人工作总结在大数据时代下,税务工作既迎来了肯定的发展机遇,又遇到了多种挑战,假如不能有效应对各种风险因素,将会给税务工作的正常进行带来不利,因此,精确把握大数据时代的风向标有着重要作用。下面是第一范文网小编整理的一些关于税务职员个人工作总结，供您参考。 税务职员个人工作总结范文一 一、上半年工作状况XX年上半年，XX地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：1、仔细做好XX管理年活动组织协调工作。管理年活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，依据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就管理年活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了XX地方税务局XX管理
2、年活动实施看法、XX地方税务局XX年基层单位目标管理暨管理年活动检查评比方法、机关目标管理暨管理年活动检查评比方法、XX地方税务局机关日常考核及管理年活动检查评比项目和标准、星级管理方法等一系列规范化管理考核方法，确保了我局管理年活动的顺当开展。管理年活动中，根据局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并主动主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，刚好提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提示制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到XX市局领导的关注和确定。结合管理年活动的开展，牵头对以
3、前的涉税事项、工作流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了XX市地方税务局岗责工作规范(试行)初稿撰写工作。岗责规范共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。2、做好星级管理考评工作。依据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级(岗位明星)管理暂行方法、岗位明星评比方法，明确星级单位和个人的考核评比标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位举荐、考试选拔、公示等程序，组织评比了
4、二季度岗位明星。3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充溢完善了督查工作制度。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了具体的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和方法，有效地保障了政务督查工作的顺当开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。4、进一步完善目标管
5、理考核工作。依据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位看法的基础上，对目标管理考核方法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核方法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与管理年活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，仔细做好全局日常管理考核和管理年活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，接着加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。在资产管理方面，依据市局财务管理方法，修订完善
6、了我局的固定资产管理方法，严格限制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，根据高效、节约的原则，主动做好车辆管理、卫生管理、办公用品选购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展供应了后勤保障。6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了信息调研新闻宣扬工作管理方法，调整充溢了兼职信息调研员队伍，刚好做好
7、全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特殊是加强了对全局阅历性、创新性工作的对上提报力度。上半年，XX市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设六子工程、稽查提示制度等重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上级部门采纳30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬工作，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余 篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了
8、XX地税局以三化促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局管理年活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核工作离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高;二是信息、调研、新闻宣扬工作秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象;三是深化基层调研不够，对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。 税务职员个人工作总结范文二 一、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系在工作、生活中，我始终坚持"诚意"待人，以"恳切"感人，以"诚恳"做人。组织布置的工作无条件地听从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是
9、非，祥和为上，热忱待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人经常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种状况，我总是先把问题登记来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并刚好向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。二、以学习为本，努力提高政治业务素养人生在世，要安家立命，惟有学习最重要。我坚固树立"终身学习"的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素养的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到"三学"即学政治、学科技古学业务。在政治学习方面，我重点抓好"三个代表"的学习，从精神的领悟，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在
10、学习期间，我登记了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本驾驭了办公自动化、阅读网页等操作，熟识了"金税工程"，基本适应了当前国税系统信息化建设的须要。在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关学问两大重点，主动参与培训，加紧自学，做到学习有笔记，相识有体会，以不断提高自身的业务素养。三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务我常常深化纳税户调查探讨，宣扬政策，特殊是宣扬新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我记忆犹
11、新工作，每天上午住院治疗下午上班。依据黄砂管理混乱、价格改变大的特点，我多次深化挖砂船进行调查摸底，宣扬政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收××万余元，特殊是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的协作下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近×××万元，全额入库。四、以自律为本，努力树立良好的个人形象在工作中，我总是告诫和提示自己:首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，"无欲则刚"。二是慎权，杜绝"有权不用，过期作废"的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治
12、税。三是慎微，"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，不应当做的哪怕再小也不能去做，应当做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持醒悟头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格根据公务员"五要十不准"准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次"吃、拿、卡、要、报"事情，在每月分局实行的特别监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为赐予高度评价。总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推动作出应有的贡献。 税务职员个人工作总结范文三
13、 20xxx年上半年，xx县局在市局和县委、政府的正确领导与大力支持下，深化贯彻党的xx届三中全会精神，全局上下凝心聚力，有条不紊，逐步实施，各项工作取得了较好成果。现将上半年工作总结如下：(一)攻坚克难抓好组织收入。今年我局实际税源与任务差距较大，收入形势非常严峻。为此，我局刚好开展税源调查，摸清税源状况，并刚好分解落实好税收安排，要求全局上下坚决信念，将税源困难转化为工作动力，上下齐心，挖潜增收。并出台制定了组织税收考核激励方法，实行按季考核，按季兑现奖惩，年终结算，实行分管领导及机关股室与税源管理部门挂点制，对奖惩详细措施进行了明确。在挖潜增收方面，在做好日常税收征管工作的同时，着重抓好
14、以三项清理工作：一是深化开展物流企业税收检查，抽调15名干部分成5个小组，对全部物流企业一般纳税人201x年8月至12月份的经营状况进行为期两个星期的检查。二是扎实开展所得税会审和增值税结算工作，一改以前方法，实施1234工作法，分成重点会审和一般会审两块，打破部门限制，组织7个清缴小组，对70户重点企业进行交叉审核，实行谁清算谁负责，谁检查税款归谁，突出责随意识，确保会审结算工作取得了很好的实效。截止到6月25日，全局共组织税收收入14185万元，同比增收4251万元，增长42.79%。其中完成县政府安排的50.03%。(二)绘声绘色开展好群教活动。县局党组高度重视，成立了活动领导小组和工作
15、机构，制定了切实可行的活动实施总方案和第一、二环节的子方案，召开了动员会，狠抓规定动作，突出创新动作，活动开展绘声绘色，目前学习教化和听取看法环节工作已经完成，其次环节查摆问题开展指责工作正在扎实有效开展之中。一是学习教化力求实与真。着重开展了五个一活动，即：党组书记和纪检组长上一次党课和廉政课、开拓一个群众路途教化学习专栏、召开一次专题座谈会、干部职工每人撰写一篇心得体会、到起义旧址和中心苏区反围剿纪念馆开展一次革命传统教化活动。强化了学习等状况督查通报，严格落实学习纪律。截至目前已开展各项学习活动20余场，心得体会100余篇，每位党员累计笔记都达1万余字以上。二是听取看法力求广与深。实行一
16、对一谈、召开座谈会，深化开展看法大走访等方式，走出去与请进来、面对面与背靠背听取纳税人、干部职工、党委政府、社会各部门对税收工作的看法，着重听取广阔纳税人和干部群众对国税部门和领导干部作风方面存在突出问题的反映，听取实行中心八项规定、践行群众路途方面的看法建议。累计发放各类问卷500余份，走访委员代表和纳税企业(人)50户(次)，召开座谈会5次，征求各类看法35条。三是专题活动力求诚与情。以开展换位大体验活动为契机，了解纳税人和基层干部所思所想所盼，增进税企之间、干群之间感情。以开展作风大检视为保障，对工作纪律散漫、随意执法、重复检查、方法简洁、推诿扯皮、落实不力等不良作风开展整顿。四是边整边
17、改力求快与实。对征集问题建议，梳理归类，跟踪落实，销号管理。对各类看法建议能够改正马上加予整改，如纳税人反映在行政服务中心的国税车购税窗口不能刷卡缴税问题，马上协调农信社进行解决。对干部职工反映的问题，也正在逐条探讨加以解决。五是比照检查力求深与透。局领导班子实行背靠背征求看法，实打实交心谈心，在群众提、自己找、上级点的基础上，仔细查找了自身在四风方面存在的突出问题，仔细撰写比照检查材料。目前领导班子和班子成员照检查材料修改都达6稿以上，为召开好民主生活会打下坚实基础。(三)落实税收政策促进经济发展。主动实行有效措施，全面落实各项结构性减税政策，特殊是不折不扣地落实好税收实惠政策。一是深化落实
18、好增值税税收实惠政策，对资源综合利用企业即征即退增值税额317万元，对安置残疾人就业企业增值税退税150万元，对宣扬文化企业减免增值税126万元，减免未达起征点纳税人税款166万元。二是落实好企业所得税税收实惠政策，按规定办理税前列支扣除项目1952万元，减免企业所得税670万元;贯彻执行小型微利企业税收实惠，对符合条件的小型微利企业减免增值税11万元，减免企业所得税9万元;主动实行赣州执行西部大开发所得税实惠政策，上半年新增1户享受西部大开发所得税实惠政策企业，共减免企业所得税50万元;三是落实出口退税政策，上半年已实现免抵税292万元，已退税413万元。(四)严征细管提升征管质效。一是加强
19、税收数据及征管质量考核，根据新修订下发的税收数据及征管质量考核方法，明确各部门考核责任，严格监控各项指标的运行状况，做到事前监控、事中修改、事后总结，目前两个质量考核考核运行较好，上半年在全市系统没有出现扣分。二是强化税收风险管理。在当前人事不变动的状况下，针对当前我局评估和管理职责没有分开，没有设立特地评估队伍，特地抽调人员组建了税收风险应对小组，由县局分管领导亲任组长，确保扎实做好省、市局下达的税收风险应对工作，已完成市局风险应对任务14户，进一步提升了评估分析实力。三是强化税务稽查。在全县深化开展了打击和防范虚开发票偷骗税集中整治行动，大力实施专项检查，上半年我局共检查纳税人31户(其中
20、建筑材料耗材11户)，查补入库收入1633.3万元，有效地维护了税法的权威。四是接着作稳妥推动营改增工作。刚好宣扬动员，严密组织，突出重点，平稳推动，确保顺当实施，1月份，确保了铁路邮政企业营改增工作的顺当运行，6月1日又顺当实现了3户电信业企业的营改增胜利上线。(五)创新方式优化纳税服务。一是深化落实便民办税春风行动，进一步优化了办税业务规程，严格落实首问责任制，大力实施了免填单等各项服务措施，主动探究一窗多能、国地税职合办税，最大限度提升纳税人的满足度和税法遵从度。二是仔细组织开展纳税人满足度调查活动。完善纳税人需求响应机制，依据上级支配，共走访纳税人658户，发放满足度调查表1980余份
21、，解答询问问题52个，办理涉税事项15件，收集纳税人看法建议26条，为纳税人提出合理化建议12条。三是仔细开展20xx-201x年度纳税人信用等级评定活动。6月份，与地税部门一道比照标准对拟评定企业名单进行核实和查验，共评定上报A级信用等级企业6户，B级信用等级企业17户，C级信用等级企业20户，有效促进依法诚信纳税。(六)创新举措激发队伍活力。一是出台青年英才培训规划。对培育目标、人员要求、培训方法及激励措施进行了明确。召开了青年干部座谈会，激励40周岁以下年轻干部参与三师考试和各种竞赛考试，大力提升业务实力，主动为年轻干部在职学习供应必要的条件，解决部分学习费用。今年报名参与三师考试人数达
22、17人。二是推行一人双岗制度。实行行政岗与业务岗双向熬炼，给年轻干部压担子，要求年轻干部都要参与信息写作爱好小组，抽调年轻干部参加重点工作、难点工作，让年轻干部在攻坚克难中增长才能、脱颖而出，大力激活青年干部潜能，培育一批一专多能的优秀年轻干部。三是执行好干部任职年龄管理，对达到任职年龄的干部动员其退出股级干部岗位，落实好干部晋升进出口。四是强化岗位业务培训工作。制定了干部教化培训实施方案，先后举办了春训、税务信息写作培训班、注册税务师考试培训班，主动选派人员参与上级的各类培训，通过培训有针对性的解决了相关业务学问的疑点、难点问题，丰富了干部职工的学问，提升了工作的执行力。(七)严格管理转变干
23、部作风。一是规范了内部管理。以先行修订会议管理、考勤及请休假、经费管理、探视慰问及机关效能责任追究等五项制度为突破口，实行部门拟定、征求看法背书签字及会议探讨确定的方式确定修订完善好各项工作制度，实行以制度管人，通过制度来规范各项工作。二是加强了党风廉政教化。召开了党风廉政建设会议，签订了党风廉政责任书，调整了党风廉政建设领导小组，常常性地组织学习各级纪委下发违法违纪典型案件的通报，提高干部职工遵章守纪的自觉性和主动性，全力营造风清气正的良好氛围。三是强化了工作作风督查。结合作风整治年活动的开展，进一步加强了督查力度，由局领导带领相关股室人员不定期深化各部门，开展明查暗访，检查上下班工作纪律和
24、纳税服务状况，坚决杜绝擅离职守，在工作期间打牌或在网上闲聊、看电影、炒股、玩嬉戏及从事与工作无关的活动等违反工作纪律的行为，对发觉的问题刚好进行通报处理。目前我局干部作风在上级多次明查暗访中表现较好，没出问题。总结半年来的工作，在看到这些成果的同时，我们也醒悟地相识到存在的问题和不足：一是税收安排与实际税源的冲突突出，矿产品形势得不到改观，房地产、物流行业税收削减，税收收入任务面临严峻压力;二是面对更加严格的纪律作风要求，干部作风还须要进一步转变;三是干部队伍年龄结构老化，岗位沟通轮换少，导致队伍整体活力不足;四是少数涉税事项办理还不够便利，纳税服务还须要进一步优化。这些问题都有待于在今后的工作中加以改进。看了税务职员个人工作总结的人还看了