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1、矛盾纠纷协调会议纪要 冲突纠纷协调会议纪要 篇1 于XX年3月28日上午，全乡冲突纠纷排查调处工作会议在乡政府二楼大会议室召开，参与这次会议的有党委书记杨贵银，党委副书记、政府乡长韩旺军，党委副书记、综治办主任任新育、政府副乡长黄河、派出所所长余治军、司法所长周希智等。会议上，周所长对春节收假以来全乡冲突纠纷排查状况作了总结和汇报，党委书记杨贵银和党委副书记、政府乡长韩旺军分别作了重要讲话，与会的其它同志都分别做了发言。现纪要如下：会上周所长对近期冲突纠纷排查工作做了了具体汇报，截至目前全乡共排查冲突纠纷28起，调处胜利28起，其中本月排查 13起，全是司法所帮助村委会调处胜利。这说明白全乡冲
2、突纠纷排查调处工作保持良好的势头，稳步推动，切实有效地把冲突纠纷化解在基层中，做到了小冲突不出组、大冲突纠纷不出村、重大冲突纠纷不出乡的要求。韩乡长强调，做好冲突纠纷排查调解工作首先要加强领导，强化体制，领导是一个组织的核心，体制是一个组织的轮廓，核心不明，轮廓不清，怎么能成一个同心协力的集体;其次驾驭工作的方法，以智取人，焦头烂额，忙来忙去，白白奢侈了时间，劳而无功;最终宣扬法律学问，营造氛围，让群众掀起学法的热潮，提高公民的学法意识，用法技巧。确保虎洞和谐稳定的社会环境。中共虎洞乡委员会XX年3月1日 冲突纠纷协调会议纪要 篇2 20xx年5月27日上午九点，濠城镇综治办在镇政府三楼会议室
3、召开综治例会。参与例会的有镇党委副书记孟宪录同志、镇综治工作人员、派出所吴君指导员、司法所王宏亮所长、镇直机关综治负责人、各村(居)治保主任。本次会议由镇综治办副主任朱文礼主持，会议内容纪要如下：1、会议第一项，各村居治保主任及镇直机关综治工作负责人汇报起，调处胜利9起,其中丁楼村1起，小程村1起，湖东村1起，刘祠村1起,东荀村2起，董艾村2起，李甘村2起。主要是建房及土地承包引发的邻里纠纷。会议其次项，派出所吴君指导员在会上通报了五月份我镇治安形势，五月份全镇刑事案件7起，较上月1起有大幅度上升;治安案件8起，较上月的16起，有所下降，基本上都是由于日常琐事纠纷引发的打架和羞辱他人事务。吴君
4、指导员强调，午收将近，各村居要留意防火。秸秆禁烧等措施要宣扬落实到位。夏天燥热，各村居治保主任要切实担当起责任，本月冲突纠纷及信访隐患。本月11个村居共排查调解冲突纠纷数10加大对预防青少年儿童溺水的宣扬力度。会议第三项，综治办刘国亮主任强调当前综治软件资料完善工作。综治半年检查在即，各单位要仔细填写各项软件资料。依据前段时间我们对资料提出的整改要求，仔细填写，不断完善，争取在半年检查中取的好成果。会议第四项，综治办专职主任朱文礼同志支配当前综治维稳工作。1、软件资料方面，比如刑释帮教记录方面，可以实行多种形式，采纳一问多答式,最低也要提3-4个问题。2、采纳网格化管理，每一个小组就是一个网格
5、，这样简单将任务分解，化解冲突。3、检查在即，软件方面，各个村居要做齐软件，不断完善;在硬件方面，6月30号之前要将牌匾调整完毕。4、警连心工程，从6月份起先，要持续到年底。治安保险费用是去年10月份起先收的，今年可能会提前。会议第五项，党委副书记孟宪录支配当前工作。1、这段时间来，各个地区频繁发生暴恐事务，许多是由于一些积怨引起。这就给我们基层综治工作提出了要求。我们要切实履行职责，加强村级冲突纠纷排查调处力度，争取将冲突纠纷发觉在基层，消退在基层，并且刚好上报;2、上次业务培训会上支配的工作、安排要仔细填写，软件资料各位要仔细填写;3、综治干部精力要投入到位，共同将综治维稳工作做好。20x
6、x年5月27日 濠城镇社会管理综合治理委员会 冲突纠纷协调会议纪要 篇3 一、会议基本状况时 间：20xx年3月24日地 点：镇二楼会议室参与人员：王嘉庆、吕小玲、孙平安、余志刚、方坚坚、黄继伟、汤宗涛、陈刚探讨议题：各村冲突纠纷排查调处工作状况分析二、本月冲突纠纷总体状况全镇三月份共排查出冲突纠纷21起，调处胜利纠纷21起，村级调解组织受理15起，调处胜利15起，镇受理6起调解，调处胜利6起，均全部履行。其中，耕地、林地纠纷8起，婚姻家庭、邻里纠纷各3起，合同、宅基地纠纷各2起，其它冲突纠纷3起。总体来看冲突纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。三、排
7、查出的重大困难冲突纠纷及其调处措施三月份，全国两会召开，镇党委、政府高度重视，实行多项措施，坚决将各类冲突纠纷化解在萌芽状态，确保两会期间社会稳定。一是召开专题探讨会议。由党委书记亲自主持，镇副科级以上干部、各村党支部书记、相关镇直单位负责人参与了会议。会上各单位汇报了各自管辖区域的冲突纠纷状况尤其是涉稳事务和重点人员。二是严格落实包保责任制。经排查出来的冲突纠纷、涉稳事务和人员由镇、村、派出所各派专人负责管控。三是进一步完善冲突纠纷排查调处制度。一是冲突排查调处报告制度。每月召开综治信访工作例会个村冲突纠纷排查工作，并刚好向市综治委上报全镇冲突纠纷排查调处工作状况。二是冲突纠纷调处包案制度。对一些比较突出的冲突纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。三是信访冲突形势分析评估制度。坚持每月特殊是在重大节日、重大活动前对全区冲突形势进行分析评估，对可能发生的群体上访苗头提前介入，支配人力，努力将冲突纠纷化解在萌芽状态。经排查，未发觉重大困难冲突纠纷。