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1、工程协调会议纪要范文工程协调会议纪要范文（精选16篇） 工程协调会议纪要范文 篇1 会议时间：*年*月*日会议地点：会议主持人：会议出席人员：建设和施工单位：监理单位：会议主要内容：*年*月*日上午，园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果状况，提出了一些要求，依据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参与的工程项目协调会。经与会人员探讨，结合实际状况，确定了工程进度时辰表。一、项目部位工程完成时间1、烟草公司前，于*月*日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。2、西侧南段底商前，于*月*日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。3、工人俱乐部前，于*月*日
2、完成铺装、道牙安装。4、*日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于*月*日完成。5、路东侧景观墙于*月*日完成焊接、砌筑等工作。二、修整、清理、伐除淘汰树木1、*月*日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。2、适时支配人员伐除淘汰的毛白杨。3、集中力气清理技术中心前石材(打算施工机械)，由统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好打算。三、绿化施工1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。2、清理绿地内全部的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整齐。3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好打算。4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，
3、并安排好用苗时间。四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的平安管理工作。 工程协调会议纪要范文 篇2 4月28日上午，区政府副区长在文化旅游集团有限公司（以下简称公司）会议室主持召开五期工程（小镇拈花湾）项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等状况的汇报，并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下：一、会议指出，五期工程（小镇拈花湾）不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目，更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程，项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设，参建各方要严格执行建设项目管理要求，细心
4、组织、科学实施，确保如期完成建设任务。二、会议就五期工程（小镇拈花湾）项目建设相关事宜明确如下：（一）关于建筑节能措施的运用问题。鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主，为尽量保持其整体风貌，建筑节能措施可实行敏捷方式与建筑有机结合，在相关项目应做尽做的基础上，对的确影响其整体风貌的部分，可考虑实行替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。（二）关于建设项目报建程序问题。参建各方必需在确保平安和质量的前提下开展建设，报建手续办理一块开工建设一块，相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批，提前介入监管服务，保障项目有序推动。（三）关于项目招投标问题。鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大（
5、主要是增加了地下室部分），而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续，对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序，完善招投标和合同备案手续。（四）关于墙改费返还事宜。待相关项目建设到位后，由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收，并按要求组织材料申报；区建设局刚好做好业务指导，抓紧验收，并会同区财政局按政策刚好返还。 工程协调会议纪要范文 篇3 为实行党的xx大精神，根据市建委及区政府的要求，进一步促进教化、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，11月14日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会，会议听取了各建设项目的进度状况以及当前存在的问
6、题，同时张嘉琦主任针对存在的问题做出详细要求，现将会议纪要如下，望各有关单位遵照执行。一、教化项目：1、旅游职专：会议要求招标手续根据区里要求尽快落实，力争月底前起先打桩，同时对财政投资拿出详细看法。2、中华职专：会议要求抓紧.办-理.前期手续。3、十九中学：会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通，力争年内开工。4、中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局根据许久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿，会议要求由区教化局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取年内开工。5、十七中学：目前正在设计院做选址方案，会议要求其他工作要同步进行，今年力争动工。二、商业、酒店、写字楼项目1、国际
7、五金城项目：目前商业裙房主体已完工，正在内外檐装修及设备安装，安排12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决，同时与市规划局协调增加地下商业面积，涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通，尽快落实，同时要加强平安管理，尤其是处理好商业开业与上部施工的关系，确保年内开业。2、和黄地铁广场项目：目前地下开挖正在做水平支撑，规划手续已完成，会议要求力争明年上半年施工到正负零。3、现代城项目：目前正在调整总体规划方案，会议要求抓紧与电研所签订协议，同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作，规划方案要与区规划处沟通落实，拆迁遗留问题要尽快解决。4、新华世纪广场：目前已建成临时绿地，涉及地铁
8、四号线出口问题，会议要求由城建科协调地铁及海河处，尽快落实。5、鞍山道A地块项目：目前详规已批完，立面方案待批，会议要求抓紧完善前期手续，达到合法开工条件。6、鞍山道B地块、四箴南里地块：会议要求由城建科协调区招商办，尽快落实投资单位，力争明年开工。7、天津中心项目（原北洋大厦）：前期手续基本完善，正在内外檐装修，目前主要涉及配套及锅炉房用地问题，会议要求配套问题及大开发地界问题，由区配套办根据规划要求负责协调，确保明年12月底前竣工。8、瑞竹大厦项目（天赐园二期）：基础部位规划许可证已下发，安排下周起先打帷幕桩，会议要求该项目为今年促开工项目，要抓紧落实，区建委职能部门要主动上门服务，确保年
9、内开工。9、津门、津塔项目：目前正在做基础施工，会议要求尽快排出进度安排报到区建委。10、滨江医院地块：会议要求开发商尽快根据摘牌条件做好设计。11、晋滨大酒店项目（原汇名大厦）：会议要求根据规划要求进一步完善有关手续，该项目因规划审批时限长，涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。12、欧派商务大厦（原云南路16号）、和平门（原勤建里）项目：会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实，确保明年按期交付运用。13、成都道62号项目：会议要求开发商主动与区规划处协作，并在一个月内落实规划方案，尽快开工。14、诚基中心项目：会议要求开发商尽快与区配套办沟通，根据规划要求抓紧解决配套问题，同
10、时落实与相关部门签订的协议，确保B区12月18日入住。15、西康路36号项目：目前高层部分正在打桩，明年别墅部分竣工，高层部分主体施工，会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑，同时把整体支配做出安排报区配套办。16、敦仁里项目：目前正在打工程桩，打算.办-理.主体施工招投标手续，会议要求主体施工必需有规划手续才可.办-理.招投标手续，首先要完善规划手续，临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。17、新建村项目：会议要求抓紧落实整体规划方案，超出面积要根据规划要求补办手续，并缴纳土地出让金。18、同方花园项目：目前一期、二期进行外檐施工，多伦道与新华路交口的商场正在施工，热力二次网已基本完善，
11、会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办探讨解决。19、云台花园项目：会议要求该项目的回迁房今年必需竣工，同时做好收尾工作，抓紧缴纳配套费用，假如解决不了，根据区里要求将房屋作抵押，进而解决配套费问题。20、万国公寓：会议要求抓紧时间落实拆楼问题，重新做日照分析，要充分考虑周边遮挡问题，11月底前三家投资单位联合给区建委写报告，注明开工时间及前期打算状况，然后才能结转投资安排。21、荣庆园：明年年底竣工，确保2023年3月入住，会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批，与金茂相邻的清和大街道路整修，开发商要尽快协作落实。22、津华里项目：会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。23、源合里
12、项目：会议要求根据规划方案分期开工建设，涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。24、新华路10号项目：会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委，而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。参与会议的有：区规划处、区教化局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。 工程协调会议纪要范文 篇4 一、会议要求，要加大对协调会议确定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，确定事项的办理状况要刚好向协调指挥部汇报。每次协调会议将对上次会议确定事项执行状况进行检查，没有完成的要说明缘由，执行不力的给与指责通报。二、会议认为，高栏港高速马路工程进度必需按安排推动，拆
13、迁等工程要以此为前提加快进度。三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速马路高压线迁移补偿金额产生较大改变，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求:(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并依据工期支配，在合同中明确高压线迁移安排刚好间，做到高压线迁移与高栏港高速马路施工同步进行。(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行探讨。(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推动速度。五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
14、(一)对于须要补征用地的范围，珠海交通集团要仔细核实，尽快将补征用地的具体资料上报市国土局。(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农夫的正值权益;对于不合理要求，要说清理由，做好说明工作;对于严峻阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并供应相关证明材料，依法处理。六、加强平安生产。会议要求，各单位要在当地安监部门协作下，仔细做好平安监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量削减伤亡事故。参与人员:x年3月29日 工程协调会议纪要范文 篇5 时间：20xx年8月5日 9：00地点：业主办公室参与单位及人员：详签到表纪要内
15、容：针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，详细内容纪要如下：一、 现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度安排，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到刚好的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，平安员也只有一个(有较多的平安隐患没有管理人员刚好跟踪，要求班组整改)。5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处
16、砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺马上落实10#、11#进度安排及班组，增加劳动力。2、施工单位承诺马上支配增加项目部主要管理人员。3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必需做出书面的质量保证承诺书，并进行回弹。4、要求施工单位在今日下班前报审外架的整改方案。纪要整理：郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日 工程协调会议纪要范文 篇6 20xx年2月26日下午，市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会，探讨探讨来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责
17、同志参与了会议。现纪要如下：一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题(一)会议明确，假如来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表，可依据国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复(国税函20xx420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和一般销售发票。会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2
18、0xx年12月31日前购进的生产设备，可依据关于部分货物适用增值税低税率和简易征收方法征收增值税政策的通知(财税20xx9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具一般发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具一般发票。会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。(三)来料加工企业销售自己运用过的固定资产，亦可按销售一般货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;
19、小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。二、关于来料转三资后计税方式问题会议明确，来料加工企业转为三资企业后，三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格根据查账方式征收企业有关税款。会议要求，转制后的三资企业应遵循诚恳守信的原则，根据市场独立交易原则开展生产经营，依法申报纳税。 工程协调会议纪要范文 篇7 依据市政府工作会议纪要97号的要求以及光博汇项目推动的须要，12月19号，市经济和信息化局和江海区政府在光博汇项目运营中心召集了其次次协调会议，会议邀请了市城管局、市马路局、市交通管理局
20、(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参与。会议听取了广东光博汇投资有限公司(下称光博汇公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作状况的汇报，对光博汇公司提出的急需解决的问题进行了探讨，对下一步工作作了支配。纪要如下。一、关于项目工程建设进度。由于前期雨水天气较多，工程进度受到较为严峻的影响，进度比安排进度落后约一个月，光博汇公司正通过排水、换土等方法，尽力解除影响，保证工程进展，力争追上安排进度。公司预料实行相应措施后，项目总工期不会受到延误。二、关于光博汇路口设置交通红绿灯的问题。由于光博汇路口车流量大，加上光博汇项目建设期间运输、施工车辆进出频繁，目前路口没有交通灯号，存在交通
21、平安隐患，特别必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前，以设置临时交通灯、高峰期支配交警进行现场维持交通秩序的方式，保证路口的交通秩序和平安。请江海交警大队支配警力在高峰时段现场值班，并向市交通管理部门报告，尽快设置临时交通灯。三、关于设置光博汇项目宣扬广告牌。为了扩大宣扬，光博汇公司提出在市区设置3块T型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市马路局、市城管局的看法，建议光博汇公司按有关规定办理申报手续，遇到详细问题再提交协调小组专题探讨。本次会议上光博汇公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题，会议确定，请光博汇公司就有关问题打算材料
22、，协调小组将尽快支配时间专题探讨。 工程协调会议纪要范文 篇8 会议主题：设计代表及提出相关要求会议时间：x年xx月xx日 x:00会议地点：项目部会议室参与单位及人员：详见会议签到表主持人：会议内容：1、为xx区设计代表，施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。2、施工单位要加强熟识图纸，须要设计变更的提前天提出设计变更要求。假如不提前报产生的一切后果由施工单位自行担当。3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言，其他人员做协助发言。4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审，请相关单位做好打算，抓紧时间熟识图纸对存在的问题要提前提出。记录整理：签 发：监理单位(章)： 工程协调会议
23、纪要范文 篇9 会议时间：x年xx月xx日10：00会议地点：xx公司x楼会议室会议主题：生产调度会主 持人：参会人员：会议记录：会议内容：各部门负责人就上周生产经营状况进行汇报，公司领导就相关工作作出支配部署。现纪要如下：一、生产、原料库存状况(一)生产状况产量：吨(其中1号炉吨，2号炉吨，3号炉吨)。电耗：单耗度/吨(其中1号炉度/吨，2号炉度/吨，3号炉度/吨)。停炉：共0小时。(二)原材料库存状况(1)碳素吨(其中洗精煤吨，焦炭吨，兰炭吨)。(2)石灰吨。(3)电极糊吨。二、本周主要工作(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大选购。(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无
24、，对生产造成肯定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。(三)在保障生产的前提下，按石灰安排原则，不允许打乱配给，尽量给生产创建条件。(四)xx月xx日支配时间绩效考核小组成员对考核进行探讨。(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明缘由，刚好进行调整。(六)在安监局到公司检查中发觉部分员工劳动爱护用品穿戴不整齐，存在极大平安隐患，各部门应主动行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障平安生产。(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在运用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发觉必将按规定惩罚。(八)在红原员工入
25、住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件打算工作，人员入住由办公室、平安环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换运用。(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责供应所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量运用废旧物资。(十一)平安环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按三不放过原则，查清缘由，落实责任，整改到位。(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，平安环保部设置平安标识于两旁，严禁车辆停留，严
26、禁水花溅到线路上，严禁通过此处运输长物件。(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘详细方案，择机实施。(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料。(十五)各部门亲密协作，做好工作迎接新线路送电到公司。(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预料报告。(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必需协作完成固定资产预转固工作。(十八)合理选购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。 工程协调会议纪要范文 篇10 时间:.上午9点半地点:*县监管场所施工办公室会议主持: 总监:参与人员: 业主:、*雷;监理:、;施工:、;、
27、主要内容如下:总监:本工程是带有政治意义的特别工程,对施工工期要求严格,必需在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和平安。施工方要供应详细工期和人员支配状况。施工负责人:去年由于天气缘由耽搁一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步安排*月底全部建筑全部达到±0,3月底主体完工。*月底补齐边坡土方,*月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以削减对施工的影响。工期支配不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特殊是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在*月号前全面完成任务。目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,
28、挡墙不能刚好完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不运用磨石地坪,因为施工困难,影响工期。施工方:公司安排支配砼工*人、砖工*人(技工、小工)、钢筋工*人、模板工*人、装饰工*人。施工方:后期肯定要把人员组织好,合理支配,确保工期。管理人员要熟识图纸,尽量避开技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教化,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。施工方:人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面赐予承认,解决费用问题。业主方:监管所工程严峻滞后,县里要求在*月号前必需完工,*月号前全面完成主体。劳务人员支配方
29、面,砖工技工*人明显不够。关于迁坟的问题,县里口头通知*次,书面通知*次,假如村民拒不协作,我们将尽快实行措施,保证不影响正常施工。关于磨石地坪问题,须要请示领导后作答复。业主方:后期人员渐渐增多,上下班期间都要加强平安管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严峻,希望施工方妥当处理。监理方:本次例会推迟到现在实行,许多问题要集中反映:一、工期:要求*月底完成基础,*月份完成全部主体,、*月份完成内外装饰装修、水电设施。二、质量:1)*号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2) 房#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,根桩钢筋笼未焊支撑3)发
30、电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使*根桩位置须要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经订正仍未扶正。三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(层只完成层且标高也存在问题),已完成的挡墙共*段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。四、平安:前一段未出现平安事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督平安为第一要务。记录: 工程协调会议纪要范文 篇11 会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于的确落实活动期间的各项平安措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的平安保卫及救援工作，协调会会议纪要。会议要求，宣扬部要指导相关部门搞好活动现
31、场的摄相位置的划定，落实现场记者的平安措施，落实水上采访船的联系和线路连接；县人武部要供应竞赛所需的红、绿信号弹各3 0发，信号枪2只(其中备用1只)，支配专职枪只运用人员1名；县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在竞赛过程中支配一支巡逻船供应平安救援，划定外围船只的活动范围；住建局负责支配人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地平安；城管局负责支配专班在6月11日前完成徐家冲
32、地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理；落实徐家冲环境布置，供应鲜花1 5 0 0盆，并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂；对竞赛活动期间的污水排放进行管理和调度；广电局负责完善主席台周边摄相点的布置，明确一男一女两名播音员参与6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音；教化局负责协调学生方阵的组织和训练，牵头完成裁判员的抽调和管理；电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应，提前做好线路备用方案，6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作；卫生局负责供应龙舟赛训练期间和竞赛时的救援，落实参赛队有关药品的供应和保障；公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案，水上救援责任
33、分解，运动员车辆的通行指挥，流淌公厕和救援车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定，重点区域的安保，统一各种证件在现场的活动权限。参会人员：一、会议要求，要加大对协调会议确定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，确定事项的办理状况要刚好向协调指挥部汇报，范文协调会会议纪要每次协调会议将对上次会议确定事项执行状况进行检查，没有完成的要说明缘由，执行不力的给与指责通报。二、会议认为，高栏港高速马路工程进度必需按安排推动，拆迁等工程要以此为前提加快进度。三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速马路高压
34、线迁移补偿金额产生较大改变，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并依据工期支配，在合同中明确高压线迁移安排刚好间，做到高压线迁移与高栏港高速马路施工同步进行。(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行探讨。(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推动速度。五、会议对于补征地问题提出了以下要求：(一)对于须要补征用地的范围，珠海交通集团要仔细核实，尽快将补征用地的具体资料上报市国土局。(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团
35、要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农夫的正值权益；对于不合理要求，要说清理由，做好说明工作；对于严峻阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并供应相关证明材料，依法处理。六、加强平安生产。会议要求，各单位要在当地安监部门协作下，仔细做好平安监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量削减伤亡事故。参与人员：，。 工程协调会议纪要范文 篇12 20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参与了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行探讨探讨。现将会议确定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通
36、，仔细履行岗位职责，从公司利益动身，服务好客户，既扩大销售业务，又刚好收回货款，促进公司业务发展，获得良好经济效益。二、主动完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与协作，提高服务意识，相互支持，主动协作业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内供应付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的状况下放行;假如有在运途中的货物，业务员可以出保函担
37、保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。四、财务部做好工作问题财务部树立服务意识，以良好的看法接待客户及业务员，仔细办好业务工作。对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避开出现日后再次催收的状况;我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。五、关于内贸出口放货问题内贸出口操作人员依据商务部门供应的放货记录单进行放货，放货记录单上必需同时有市场部经理的放行看法及财务部的签字确认方可放行。详细做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部依据前期付款状况赐予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途
38、中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的状况下放行;否则，严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部供应的付款通知后，应在一个工作日内向财务部查证是否进账，查证后应在一个工作日内刚好将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后，由商务向财务供应费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。六、内贸进口方面问题尽快完成前面第三方业务的报账，同时从月起先每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。 工程协调会议纪要范文 篇13 时间：*年7月21日地点：鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室会议主要议题：鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会参与会议人员：侯友鹏 刘建忠 （鼓浪屿供电所）会
39、议内容：1. 鼓供电所所长提出明天起先破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。2. 许久用电要配一个变压室，因没有场所，建议用箱式，规格越小越好， 管道建议用玻璃管道。3. 电线路径施工图星期一才能出来。4. 10月1日起先安装。5. 明天做基础，破路（6天）混凝土，一个星期后穿电缆，调装。6. 明天要有一个书面的拨款申请，先要预付款。7. 临时用电要保证，早一天多一天把握。8. 7月21日箱变租凭，7月22日箱变基础，7月23日破路、中箱变，7月298月5日箱变安装， 7月31日电线整改，8月1日8月2日停电（停电要提前一个星期公告）连接电线头。 工程协调会议纪要范文 篇14 时间:
40、.上午9点半地点:*县监管场所施工办公室会议主持: 总监:参与人员: 业主:、*雷;监理:、;施工:、;、主要内容如下:总监:本工程是带有政治意义的特别工程,对施工工期要求严格,必需在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和平安。施工方要供应详细工期和人员支配状况。施工负责人:去年由于天气缘由耽搁一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步安排*月底全部建筑全部达到±0,3月底主体完工。*月底补齐边坡土方,*月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以削减对施工的影响。工期支配不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特殊是电工)、设备(
41、对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在*月号前全面完成任务。目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能刚好完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不运用磨石地坪,因为施工困难,影响工期。施工方:公司安排支配砼工*人、砖工*人(技工、小工)、钢筋工*人、模板工*人、装饰工*人。施工方:后期肯定要把人员组织好,合理支配,确保工期。管理人员要熟识图纸,尽量避开技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教化,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。施工方:人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面赐予承认,
42、解决费用问题。业主方:监管所工程严峻滞后,县里要求在*月号前必需完工,*月号前全面完成主体。劳务人员支配方面,砖工技工*人明显不够。关于迁坟的问题,县里口头通知*次,书面通知*次,假如村民拒不协作,我们将尽快实行措施,保证不影响正常施工。关于磨石地坪问题,须要请示领导后作答复。业主方:后期人员渐渐增多,上下班期间都要加强平安管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严峻,希望施工方妥当处理。监理方:本次例会推迟到现在实行,许多问题要集中反映:一、工期:要求*月底完成基础,*月份完成全部主体,、*月份完成内外装饰装修、水电设施。二、质量:1)*号挡墙砌石砂浆不够饱
43、满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2) 房#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使*根桩位置须要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经订正仍未扶正。三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(层只完成层且标高也存在问题),已完成的挡墙共*段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。四、平安:前一段未出现平安事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督平安为第一要务。记录: 工程协调会议纪要范文 篇15 与会人员:建设单位置业股份公司代表：然路医院代表：老干部活动中心代表：业主代表：内容:一、 路街道居民科介绍参会人员。二、 业主代表陈述业办法愿：X小区共3个单元，120余户住户，自20xx年入住以来，小区业主对小区的管理有一些合理化建议，但由于始终没有成立业主委员会，业主们不能统一看法，使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底，业主们希望成立业主委员会的意愿更加剧烈，于是，他们自发地选出十几名业主