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1、生管年度工作计划生管年度工作安排（精选9篇） 生管年度工作安排 篇1 一、指导思想：为了加强和规范我校寄宿生的管理工作，维护学校正常的教学秩序，确保各项工作落实到位，经校委会探讨确定就进一步做好学校寄宿生管理工作的有关工作安排如下：一、提高相识，加强领导，增加责随意识1、寄宿生管理的重要性。为切实加强我校寄宿生管理工作，对保障我校学生的生命平安，促进我校学生健康成长，办好人民满足的教化，服务社会主义新农村建设，具有重要的意义。寄宿生在校时间长，他们的思想意识、道德情操、行为习惯、生活作风等都要在这个大家庭中培育、形成和发展，我校寄宿生管理工作的好坏干脆关系到我校学生的成长和社会的稳定，同时也关
2、系到社会、家长对我校的评价。2、配强力气，健全网络。学校成立以刘靖邦校长为主任，谢志为副主任的寄宿生管理工作委员会。3、强化平安管理责任。制定寄宿生平安管理工作责任制度，落实领导带班制度，将平安管理纳入学校目标管理范畴，将寄宿生平安管理工作作为考核平安责任人工作的重要考核指标。各成员分工明确，岗位到人，责任到人，形成由校长全面抓，分管领导主要抓，生管老师详细抓，班主任和科任老师协作抓的局面。 二、强化宿舍管理，创设和谐的生活环境1、严格平安排查制度。安排建立学生宿舍日常平安检查工作制度，注意学校平安排查过程中的每一个细微环节，重点排查学生宿舍、楼梯走道、食堂餐厅、饮用水源、图书室、试验室、教室
3、、配电室等重点场所和重点部位的平安状况和平安隐患。要坚持学校平安隐患排查与整改登记制度，排查后填写中小学校平安隐患排查与整改表，排查登记要注意每个细微环节，发觉危房、灭火器材和照明设施损坏及其他平安隐患，应马上停止运用，刚好修理或更换;学校若无力解决的，要实行相应的防护、警示措施，并刚好报告当地政府有关职能部门及教化行政部门。2、细化生管人员职责。我校将严格执行夜间巡查制度、值班登记制度、查铺登记制度。做好夜间的平安保卫及对突发事务做出应急反应，非寄宿生不得在学校留宿，出现擅自出走或擅自留宿的将刚好报告，刚好处理。寄宿生在学校规定的住校期间因病因事离校的，要办理严格的报告、审批、登记手续备案。
4、仔细落实寄宿生管理人员岗位责任制和责任追究制。3、将逐步改善生活设施，配足管理人员。主动争取资金，加大校舍建设投入，改善寄宿生的住宿条件，确保寄宿生宿舍区内有卫生间，寄宿生有洗澡、晒衣服的场所，有热饭吃，有开水喝。根据望城县中小学校寄宿生管理工作实施细则(试行)规定，配齐生管人员、配备简洁医药箱。4、将优化宿舍区的布置。宿舍区的布置要简洁大方，内容健康向上，符合学生的实际，创设具有深厚氛围的宿舍文化。宿舍物品摆放要做到八个一条线(口杯牙刷一条线、开水壶一条线、脸盆一条线、毛巾一条线、鞋子一条线、被子一条线、箱子一条线、杂物一条线),力求整齐有序。6、开展形式多样的活动。安排组织寄宿生开展平安学
5、问讲座和逃命演练等平安教化活动一至二次，提高我校学生平安防范实力;针对宿舍的文化布置、环境卫生、物品摆放、学生行为等方面进行日评周比，实行动态管理，结合评比评比出星级寝室，并发星级流淌牌;每周要支配好每天傍晚的活动，制定出活动支配表，将主动开展读书、歌咏、演讲、文体等丰富多彩的文娱活动，同时通过组织学生观看电视节目，开放阅览室、电脑室，为我校学生成长供应健康欢乐的生活和学习环境。 三、仔细总结，考评表彰1、主动探究，仔细总结。我校要主动探究寄宿生管理的工作的科学方法，推行人性化管理，努力营造平安有序、文明健康的学习生活环境;刚好总结阅历和好的做法。2、考核表彰，优先评比。安排将寄宿生管理纳入老
6、师年度量化考核和绩效考评的重要内容中，结合日常与年终考评，对寄宿生管理进行测评，对寄宿生管理工作取得明显成效的，成果突出的老师，学校在先进工作者人员举荐时，予以优先考虑。3、责任事故，依章处理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽职守，发生平安责任事故的，对负有干脆责任的人员，当年考核为不合格，并追究干脆责任人和有关领导的行政责任。凡发生重特大平安责任事故、触犯刑律的，将提请有关部门依法处理。 生管年度工作安排 篇2 为创建一个平安、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境，提高住宿生的独立、自理实力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到文明宿舍的标准，特制定本安排：一、管
7、理目标培育学生独立、自理实力，促进学生良好生活习惯的养成。二、管理措施(一)协调各班主任统筹支配住宿人员，做到分工明确，职责到人。1、合理安排各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。2、固定床位，统计各床位人员以及信息。(二)加强平安管理。增加学生平安防范意识，消退担心全隐患。1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危急的地方玩，留意自身平安。2、近期使全部管理人员和各室长都学会灭火器的运用。3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。4、家长探望学生，必需经管理老师同意后，方可同管理老师一道进入学生寝室。5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。6、严禁
8、在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危急物品。9、住宿生必需严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特别缘由不到校住宿者，须向班主任老师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特别状况须征得管理老师同意履行有关手续，无故不参与晚自习者以旷课论处。10、离开寝室要关好门窗并加锁，要帮助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发觉状况要刚好向老师报告.(三)加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，主动促进学生良好习惯的养成。(四)定期召开室长会议。作好宿舍管理的指导，对于出
9、现的普遍问题进行订正和指导。(五)搞好文明宿舍评比工作。将文明宿舍的评比与日常管理结合起来。每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。(六)在住宿生中主动开展弘扬正气的活动，在住宿生中营造一种健康主动向上的良好生活、学习氛围。1、大力表彰宿生中出现的好人好事。2、开展各种评比活动，对勤俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推动广阔宿生的行为。(七)开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，提高学生的素养，促进学习的进步。(八)加强学生自我管理，让学生参加到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我呈现的舞台。推选素养高的班干部为各层楼的
10、楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。(九)以爱心来关注每一位住宿生，使每一位学生都有家的感觉，增加凝合力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。本学年度，我校将在县教化局的领导下，根据学习务实、廉洁创新的总要求和严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展的工作思路，结合实际，抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。我们的奋斗目标是团结奋进，务实创新，整体育人，努力把学校建设成为环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好的山区特色学校。我们的工作目标是：老师专业发展有特点，学生全面发展有特长，学校持续发展有特色。我们的育人目标是：努力促使每一位学生学会做人，学会健体，学
11、会感恩，学会创建，成为全面发展有特长的合格人才。我们的师德是五心：中心献给教化，公心献给集体，爱心献给学生，关切献给他人，信念留给自己。我们的工作重点是：更新观念，整合资源，促进三方(家庭、学校、社会)协调发展，创办人民满足教化;以人为本，深化改革，建立三项(质量、平安、师德)激励机制，提升办学效益和学校品位;规范管理，开源节流，实现三保(保平安、保运转、保质量)促发展，消赤减债见成效。我们的工作策略是：双治并举，强化管理;多管齐下，优化队伍;强化科研，提质增效;夯实基础，狠抓薄弱学科;抓好群团，发挥职能。详细措施：一、抓好干群队伍建设，努力提高队伍素养1、抓好干部队伍建设，提高班子管理水平加
12、强班子培训，组织召开学校领导班子培训会，以增加领导素养，加强内部团结。营造民主气氛，学校班子坚持每周五一次工作例会，一月一次工作总结会，半期一次民主生活会，期末一次班子成员述职会，推行议事制度和决策制度。接着坚持填写周工作明白卡，落实好分管领导分管工作目标考核制度，向学生问卷调查领导每期至少三次，了解学生心理，刚好解决学生所需，吸纳教工合理化的建议，尽量解决教工中关切的热点问题。2、抓好师资队伍建设，增加老师综合素养加强思想作风建设。组织教职工仔细学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件，加强修养，不断提高政治思想觉悟。加强老师专业培训。加大接着教化工作力度，根据上级要求支配老师参与相关培
13、训，激励老师参与进修、函授、自考。主动完成每期15%的中小学老师参与培训课程自学考试任务。二、抓好平安稳定工作，构建和谐平安校内1、进一步强化平安意识。坚持平安第一，预防为主的方针。仔细分析平安案例，不断总结阅历教训。留意平安细微环节，主动防范未然，避开发生任何平安事故。2、进一步加强平安教化。一是实行各种不同形式对学生进行平安常识教化，刚好排查平安隐患，层层签订平安目标责任书;二是组织教职工仔细学习各级有关平安工作文件、法律法规。任课老师切实履行好一岗双责，建立平安目标责任激励机制，尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程，要教给学生公共平安常识;三是学校每月培训1次学校平安管
14、理人员，每周召开1次学校平安工作专题会议。学校要把平安教化课纳入课程安排，每周每班至少上1节平安课。3、进一步加强平安管理。一是学校落实管理人员，完善管理体系;二是分工明确，责任到人，从组织领导、制度建设、平安教化(侯杰)、校舍基建(龚昌盛)、用电(鲜奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂卫生(龚昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化学药品(肖马郎)、压力容器(侯杰)、周边环境(陈小明)、集体活动(侯杰、邓广平)、课间休息(邓广平)、上学放学(班主任)等方面，扎实抓好平安管理工作;四是坚持每月深化村小全面检查一次平安工作，每次排查必需做到五不漏过，对排查出来的平安隐患，要落实整改措施
15、，规定整改期限。4、进一步落实平安信息记录和上报工作。学校把校内平安日常监管工作状况按教化局要求记录在册，完善好各种平安工作资料，每月30前将本校的平安工作状况及动态以书面形式报片区教化督导员，紧急状况电话报告后补报书面材料。 生管年度工作安排 篇3 生管职责：1、依据销售安排制订生产安排2、依据生产安排指定物料需求安排3、结合生产安排和物料需求安排计算当期最大生产实力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。生管工作内容：1、规划并完成组织生产目标;2、协调生产管理团队的工作;3、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试;4、主持编写工艺文件;5、主持制定产品运用说明文档;6、与其他部门协作共
16、同满意现有及潜在的客户需求。生管工作流程：季安排：业务供应长期Forecast约(6个月)，其精确度为50%，入排程绽开各制令上线日期，物料需求计算3个月以上交期长之物料，虽说业务供应之Forecast不准，但仍比由选购预估来得准，季安排排定后可供应：产能长期预估，将来瓶颈之设备及需求，业务接单之饱和度。月安排：确认订单或安排性订单，其精确度为80%，入排程后截取一个月内，计算所需之中交期材料。月安排可供应：业务之当月出货安排，生产部门加班安排，委外加工商之产能安排。周安排：已确认订单，其精确度为90-100%，可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料，因已有从前之长中期物料安排，在周安排时之
17、缺料状况可大幅降低。周安排可供应：生产线该周生产安排，选购跟催安排，模具生产设备维护安排，仓库供料安排。插单/模拟：插单功能所需供应之信息。1、是否能符合此订单客户要求之交货日，若不能则是何时?2、显示此插单将影响原先已安排生产之订单及差异，以供业务主管确定是否插单，而非生管确定。3、插单可能为未确定订单，插单安排打印后需能还原至原生产安排，此称为插单模拟。一、工作职能1.制定年、季、月的销货安排。做好生产部门间的沟通与协调。2.制定生产安排，依据产能及订单排出合理的生产安排，要有打算措施。3. 限制生产进度，驾驭生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。4. 督促物料进度，当生产进度
18、落后时，要与有关部门商议，协商解决方法。5.分析产能负荷，订单超过产能时提前安排。6. 数据统计。产能，销货安排，物料进度，出货等。7. 生产协调，去相关生产部门的组织，协调处理异样问题。目标：按期完成生产任务。二、工作特点1.提前安排性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个安排，在执行过程中有可能会变更。作为生管部，要有好习惯，做事要有安排性，做事要雷历风行。2.精确刚好性：您的安排及有关资料要精确刚好地发放放到有关部门和有关责任人。3.全面完整性：为保证您的安排的全面完整，我们要进行跟踪。要有记录。三、周出货安排与生产安排的协调作为生管部门，我们前面已说了要预先制定安排，制定年，季，月安
19、排。由于时间，有很多不确定因素，安排会随着改变而变更。但是我们的周生产安排是比较精确的。精确率是很高的。它是在月生产安排和周出货安排基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是：人员够否?加班，倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(平安生产)四、生产打算1.人员及培训：人够否?支配是否合理?是否熟识本岗位的操作?2.机器设备：是否完好?数量够否?(提升产能。)与之配套的各种工具是否齐备?3.物料：所购材料是否到位?品质如何?4.工艺：生产工艺，制造流程还有无问题?5.品质限制：品质限制方法是否已知?操作规程有无驾驭?五、制定生
20、产安排应遵循的原则及要考虑的因素1.交期先后原则：交期短，时间紧的先支配。2.客户分类原则：重点和一般客户。重点优先支配。3.产能平衡原则：生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同，不要停线待料六、生产进度跟踪安排部门制定安排是一方面，其他部门是否在按我们的安排在进行，我们要进行跟踪，检查，制定一份生产进度跟踪表。常用的进度限制工具：各种图表：生产，出货进度绘制折线图，柱状图表在看版上。驾驭各方面进度。各类报表：日报表，周报表，月报表，对生产进度进行驾驭。进度限制箱：按日期分31格，当天的事务放入当天的格内电脑系统：最便利，快捷的。各种表格，图表都可在电脑里绘制。如：选购进度表，生
21、产进度表等。 生管年度工作安排 篇4 一、工作职能1.制定年、季、月的销货安排。做好生产部门间的沟通与协调。2.制定生产安排，依据产能及订单排出合理的生产安排，要有打算措施。3.限制生产进度，驾驭生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。4.督促物料进度，当生产进度落后时，要与有关部门商议，协商解决方法。5.分析产能负荷，订单超过产能时提前安排。6.数据统计。产能，销货安排，物料进度，出货等。7.生产协调去。相关生产部门的组织，协调处理异样问题。目标：按期完成生产任务。二、工作特点1.提前安排性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个安排，在执行过程中有可能会变更。作为生管部，要有好习
22、惯，做事要有安排性，做事要雷历风行。2.精确刚好性：您的安排及有关资料要精确刚好地发放放到有关部门和有关责任人。3.全面完整性：为保证您的安排的全面完整，我们要进行跟踪。要有记录。三、周出货安排与生产安排的协调作为生产管理部门，我们前面已说了要预先制定安排，制定年，季，月安排。由于时间，有很多不确定因素，安排会随着改变而变更。但是我们的周生产安排是比较精确的。精确率是很高的。它是在月生产安排和周出货安排基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是：人员够否?加班，倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题? 生管年度工作安排 篇5 一
23、、指导思想：本学期，生管组工作将以切实贯彻中小学生守则、中小学生日常行为规范和公民道德建设实施纲要为指针，紧扣素养教化主题，进一步挖掘潜力，提高相识，强化管理，以学生养成教化为重点，培育学生独立、自理实力，促进学生良好生活习惯的养成。努力开拓生管组工作新局面，使新学期的学校德育工作取得新的突破。二、工作措施与目标：(一)规范管理优化服务在宿舍管理中，要在原有的基础上，做到三高实现三零。即高效率、高质量、高水平;零事故、零损害、零传染。加强现场检查、抽查力度，抓好规范化的管理。宿舍整体检查到位，每间宿舍检查究竟，严格细致，使现场形成规范化的操作，有序化的管理，人文化的教育。努力实现把学生当成自己
24、的孩子，把学校当成自己的家的管理目标。(二)协调各班主任统筹支配住宿人员，做到分工明确，职责到人。1、合理安排各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。2、固定床位，统计各床位人员以及信息。(三)加强平安管理。增加学生平安防范意识，消退担心全隐患。1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危急的地方玩，留意自身平安。2、近期使全部管理人员和各室长都学会灭火器的运用。3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。4、家长探望学生，必需经管理老师同意后，方可同管理老师一道进入学生寝室。5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰
25、别人。7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危急物品。9、住宿生必需严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特别缘由不到校住宿者，须向班主任老师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特别状况须征得管理老师同意履行有关手续，无故不参与晚自习者以旷课论处。10、离开寝室要关好门窗并加锁，要帮助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发觉状况要刚好向老师报告.(四)规范生管管理生活老师要有良好的心态，不能把家事，私事，烦事的脾气，发泄到学生的身上。因为学生是无知的，调皮的，天真的，顽皮的，有时是非常可爱的。因此，要求
26、学生懂得文明礼仪，老师更应做好表率，要善待学生，善待家长，善待环境，善待同事。工作中不能挫伤学生的自尊心，要以人为本，以文明礼仪扮靓和谐，创建良好的生活环境，激发学生自觉遵规守纪，自觉整理内务，自觉团结友爱，真正实现生活管理成就学生将来的美妙愿望。 生管年度工作安排 篇6 一、指导思想以xx中学xx年工作安排为指导思想,转变教化观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使学生养成寝室文明习惯。二、工作目标1、依据学校扎实抓好质量意识、服务意识的要求,使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管
27、理水平进一步提高,以优化的学生的管理。3、进一步加强对学生的干脆管理工作,努力做到刚好、有效,使对学生的管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络,使对学生的管理刚好、有效、快捷,构建和谐管理理念。5、优化住宿支配,尽最大限度使住宿支配合理、便于管理。6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教化工作。三、详细措施1、接着抓好学生的就寝行为习惯,搞好学生的养成教化。2、接着抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使学生就寝环境得到进一步改善,为提高学校教化教学质量作出应
28、有贡献。(1)生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关切并爱惜学生。(2)班主任老师与学校管理人员协作,对生活老师上报的住校生违纪状况刚好与班主任沟通沟通,协作生活老师做好教化工作。(3)学校管理人员多深化寝室,发觉存在问题并刚好处理,使管理收到明显成效。(4)加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,便利住宿学生。3、接着完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特殊是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪学生的教化,使管理制度得到严格执行。(1)生活老师每天刚好对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核,刚好汇总考核结果并上报
29、,学校管理人员刚好做好学生的教化 生管年度工作安排 篇7 生管工作流程(A. 工作职能：制定生产安排，依据产能及订单排出合理的生产安排，要有打算措施。B. 限制生产进度，驾驭生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。C. 督促物料进度，当生产进度落后时，要与有关部门商议，协商解决方法。D.分析产能负荷，订单超过产能时提前安排。E. 数据统计。产能，销货安排，物料进度，出货等。F. 生产协调。相关生产部门的组织，协调处理异样问题。目标：按期完成生产任务。2. 工作特点：提前安排性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个安排，在执行过程中有可能会变更。作为生管部门人员，要有好习惯，做事要有
30、安排性，做事要雷历风行。精确刚好性：您的安排及有关资料要精确刚好地发放到有关部门和有关责任人。全面完整性：为保证您的安排的全面完整，我们要进行跟踪。要有记录。3. 对生管人员的要求：责任心强，务实干练的工作作风，处理问题坚决。4. 生产实力(产能)产能是指生产设备在肯定时间内所能生产的产品数量。产能通常以工时为单位。产能分为正常产能和最大产能。正常产能：指历年来生产设备的平均产出量。最高产能：生产设备的最高产出量。5. 周出货安排与生产安排的协调作为生管部门，我们前面已说了要预先制定安排，制定年，季，月安排。由于时间，有很多不确定因素，安排会随着改变而变更。但是我们的周生产安排是比较精确的。精
31、确率是很高的。它是在月生产安排和周出货安排基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是：人员够否?加班，倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(平安生产)6. 生产打算：人员及培训：人够否?支配是否合理?是否熟识本岗位的操作?机器设备：是否完好?数量够否?(提升产能。)与之配套的各种工具是否齐备?物料：所购材料是否到位?品质如何?工艺：生产工艺，制造流程还有无问题?品质限制：品质限制方法是否已知?操作规程有无驾驭?7. 制定生产安排应遵循的原则及要考虑的因素：交期先后原则：交期短，时间紧的先支配。客户分类原则：重点和一般客户。重
32、点优先支配。产能平衡原则：生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同，不要停线待料工艺流程原则：对工艺困难，制造时间长的产品要重点关注。因素：工作部门因素和时间因素工作部门:要考虑到各车间，班，组及机器设备的实力。时间因素：产品设计，物料选购及运输，物料的检验，产品生产，成品出货这些时间。8.生产进度跟踪：安排部门制定安排是一方面，其他部门是否在按我们的安排在进行，我们要进行跟踪，检查，制定一份生产进度跟踪表常用的进度限制工具：各种图表：生产，出货进度绘制折线图，柱状图表在看版上。驾驭各方面进度。各类报表：日报表，周报表，月报表，对生产进度进行驾驭。进度限制箱：按日期分31格，当天的
33、事务放入当天的格内电脑系统：最便利，快捷的。各种表格，图表都可在电脑里绘制。如：选购进度表，生产进度表等。9.日程基准表(订货生产型)订货生产型日程基准表通常运用反向排程法。(倒排法)。确定出货日后，生产及选购安排在日程中如何支配，协作。如：7月1日接到一批定单，客户要求出货日8月15 总天数约45天。生产时间20天物料选购约310天。材料运输约5天材料检验约2天。成品检验1-2天成品入库到出货2天。订购日 (材料的选购及检验要17 – 20 天)投产到出货 (生产周期，产品检验，入库，出货) 25天。日程基准表的作用：生产各环节目标明确。生产各环节节奏一样，削减积压和短缺，保证按
34、时出货。10.进度落后之措施刚好交货不仅仅是我们的信誉，更是能不能我们抓住市场和客户，以保我们的生存与发展。所以，对已接到的定单，支配上肯定要仔细，科学。对有可能不能按时交货的订单，我们一1定要实行措施。通常有：提高产能(产量)：增加设备，增加人员，增加轮班。部分工作考虑托付外厂加工。调整出货安排： 与客户协商，推迟交货。削减紧急订单的插入。延长工作时间或节假日调班。(按劳动法规定，支付酬劳) 生管年度工作安排 篇8 学生公寓是学生在校期间学习、生活、休息的公共场所，也是进行思想道德教化和行为的重要阵地。学生公寓管理是学校管理的一个重要组成部分。我们要通过总结之前的工作阅历，进行查缺补漏，营造
35、一个良好的学习、生活环境。进一步加强对学生公寓的管理，特制定本安排。一、指导思想以一心一意为同学服务为核心。强化责随意识。加强同学办法识的寝室是我家，爱惜靠大家。的思想。坚决不移的推动学生公寓管理工作。重点提高公寓管理工作人员的服务看法、落实谁主管、谁负责的原则。完善公寓管理制度，打造一个新局面。二、工作目标：进一步加强全体工作人员的主子翁意识。提高大家的责随意识，充分调动大家的主动性和主动性。变更过去松、散、懒的现象。以学生为主，通过之前公寓出现的不良现象加以总结和规划，以长补短，不断改善。把公寓管理的有条不紊。确保公寓中心各项服务工作的圆满完成。三、工作重点：进行一系列的项目检查，包括宿舍
36、内务建设状况、公寓楼环境卫生、足苏学生的一日行为规范‘公寓楼公共设施的运用状况、学校及公寓管理制度的落实和执行状况，公寓管理员岗位职责执行状况进行规划。平安方面：(1)为保证学生公寓用电平安，学生公寓严禁带入和运用简单引发事故的电炉、电吹风、直板夹、电热棒以及其他带来平安隐患的电器。(2)严禁学生个人私拉、私接电线。(3)严禁将易燃、易爆等危急物品带入宿舍。不得在公寓内吸烟。(4)学生住宿期间保管好自己的珍贵物品和现金。离开宿舍时随时落锁。行为方面：(1)学生应妥当运用和爱惜公寓内水电设施、门窗玻璃、柜子、桌椅。(2)提倡节约用水用电，离开公寓时。关闭水电。(3)自觉保持公寓卫生，
37、养成良好的卫生习惯。(4)在公寓不得酗酒闹事。(5)行为举止要文明，行为举止要文明。相互帮助、团结同学，形成团结友爱的和谐气氛。(6)住宿生自觉遵守作息时间，熄灯后，保持宁静，不打搅别人正常休息。四、本学期活动：本学期为了丰富大家的课余文化生活，在原有基础上完善公寓的管理，推动学校学生公寓的建设和发展，特制定以下活动：(1)活动名称：公寓是我家，爱惜靠大家手抄报竞赛。活动目的：带动同学的主动性，发挥自己特长。是大家办法识的相识到公寓的管理的重要性，从而严格要求自己行为，促进公寓管理。活动时间：201x年x月末活动地点：阶级教室(2)活动名称：公寓月文化寝室评比活动。活动目的：通过评比，评出秀寝
38、室，颁发证书。并加学分。活动时间：每个月末活动地点：学生公寓活动内容：由信息系辅导员和楼委包每日检查状况做依据，评出寝室。颁发奖品、证书。 生管年度工作安排 篇9 为了更好地为学生们服务，体现我校以人为本，以发展为本的管理理念，创建一个美妙的学习和生活环境，促使学生生活学习习惯文明健康，展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校内的步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道，使宿舍管理工作让领导放心，学生放心，家长放心。依据学校的实际状况，本中心详细安排如下：一、做好服务工作。1.转变思想观念。教化和引导全部宿舍管理员都要有服务意识，宿舍管理员首先应当是服务员。服务好我们的学
39、生是我们的首要职责。2.提高服务质量。下大力气转变服务机制，做好水电和生活设施的修理服务及管理。要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特殊是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热忱、亲善地服务好学生。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实，刚好对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其状况作为任用或考核的依据。二、依法管理，科学管理。1.加强中心规章制度建设，制定宿舍管理员素养要求、宿舍管理员职责和工作细则、学生公寓内务管理规定和男女宿舍管理员班次支配，建立、健全学生宿舍楼值班制度(已制定宿舍管理员交接班登记表)，做到值班有记录和宿舍检查状况
40、通报，并制订处理突发事务的预案，做到管理、服务制度化、规范化。2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导，加强素养培训和职业道德教化，使宿舍管理员在工作中运用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想，讲求服务质量，崇尚爱岗敬业。3.健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立花园式校内监督台，对学生的行为进行监督、教化。组织对各宿舍进行卫生检查评比(评比要量化考核：勤俭节约，主要是节约水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物)。每学期至少检查2次，在教化学生的基础上，引导学生爱惜公物，增加学生爱惜公物的责随意
41、识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。4、加高校生宿舍楼平安、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的平安、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣扬，另一方面硬件的改进，将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销(特殊是一楼的宿舍)，争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员状况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理。同时，加强防火平安教化，禁止学生乱接电器，消退平安隐患。三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。深化宿舍了解学生学习和生活状况，做好住宿学生的思想工作，对学生进行爱祖国，爱人民，爱我附中的宣扬，使其树立正确的人生观、世界观。以管理育人，服务育人，环境育人为宗旨，为学校的发展和管理做点实事，为领导的决策供应第一手资料。