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2、理体系包括质量手册、程序文件的编写修订使中心的质量管理体系更加完善。3、开展年度内审工作一次。4、开展年度管理评审工作一次。5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。7、组织进行实验室内部质量监督工作全年不少于4次。8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作保证检验质量。9、组织开展实验设备的期间核查工作保证设备状态。10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动全年至少一次。11、积极组织人员学习新的资质认定管理办法和新的检验检测机构资质认定评审准则提升中心质量管理水平。12、完成领导交办的其他工作。三、工作措施1、为了强化质量管理能力意识提升人员职能素养提高人员质量管理水平积极组织外派人员学习最新版检验检测机构资质认定评审准则及检验检测机构资质认定管理办法等同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员做到“人人有职责事事有依据作业有标准层层有监督。”3、加强日常监督管理完善质量管理制度确保中心的质量管理工作连续有效。第 3 页 共 3 页