《安全管理规章制度4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理规章制度4篇.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全管理规章制度4篇为切实加强我园的平安工作管理，确保我园老师和在园幼儿的身心平安，特签定本平安责任书。一、平安工作实行班主任负责制。班主任必需把班级平安工作放到班级工作的重中之重的位置来对待，实行主动有效的措施，坚决杜绝担心全事故的发生。二、建立班级平安制度。各个班级要依据本班幼儿年龄特点，驾驭班级的平安工作重点，制定出适合本班的平安工作措施，每天讲，常常讲，紧绷平安弦。三、定期对班级设施进行平安工作检查。班级的活动室、寝室、洗室等设备设施要常常进行平安检查，检查要深化细致，发觉隐患刚好上报、清除。防止发生失火、触电、砸伤等事故的发生。四、切实做好班级日常活动、饮食、卫生平安工作。班级的日常
2、活动、饮食、卫生管理是班级平安工作的重要环节，必需予以高度重视。尤其要加强对热水、热饭的平安管理措施。日常工作中应努力加强幼儿的平安教化，增加幼儿的平安意识，防止碰伤、抓伤、烫伤、吞食异物或幼儿将异物放入眼、耳、鼻、口内等事故发生。加强幼儿在园服用药品管理，依据家长的服用要求，要确保服药刚好、精确、严禁错服、漏服现象的发生。幼儿的玩教具应当符合平安卫生要求，严禁运用有害、有毒物质制作教具、玩具。而且要严格玩、教具的卫生消毒制度，依据本园消毒卫生要求，刚好对玩、教具进行清洗、消毒。五、加强班级人员的职业道德教化。要敬重、爱惜幼儿，严禁虐待、卑视、体罚、变相体罚、偏爱、羞辱幼儿人格等损害幼儿身心健
3、康的行为。六、严格接送卡制度。依据本园接送卡运用要求，严格实行认卡不认人制度，确保幼儿人身平安，防止不法分子滋扰幼儿。日常工作中要坚决杜绝幼儿丢失现象的发生，定时、不定时的点数幼儿数量，发觉丢失刚好上报、处理。七、切实加强对班级平安工作的领导。各班主任要肃穆对待班级平安工作，并与班级其他人员商定平安责任落实问题，对因玩忽职守酿成重大影响的有关人员，要依法依纪肃穆查处。最新车间消防平安管理规章制度平安管理规章制度（2） | 返回书目一、施工现场应建立消防领导小组，建立义务消防队，负责对施工现场消防平安进行管理。二、施工现场的平面位置，应符合消防平安要求，应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火
4、器材，有醒目的消防平安标记，有消防平安负责人。三、不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。四、临时用电管理要严格根据用电的平安管理规定，加强电源管理防止电气火灾。五、车间每周检查平安工作的同时，检查消防平安工作，发觉火灾隐患要制定措施，有专人负责，限期进行整改。定期进行消防器材检查的内容要点：最新车间消防平安管理规章制度a消防箱：枪、带、箱体是否完好无缺，栓阀无严峻生锈。b灭火器：无缺损、无过期，压力以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。六、常常检查、记录消防器材设备完好状况，确保消防器材设备装置处于良好状态;检查消防通道，时刻保持畅通;检查消防管理规定的履行状况，刚好订正消防违章
5、和清除火险隐患。七、施工现场应设立吸烟室，现场、仓库、集体宿舍，配电室等地严禁吸烟。八、增加防火意识，定期学习消防学问，驾驭车间内灭火器材操作技术及运用方法。九、爱护消防标识、消防器材完好及确保消防通道畅通。最新车间消防平安管理规章制度生产经营管理与平安管理规章制度平安管理规章制度（3） | 返回书目生产经营管理与平安管理规章制度第一章、生产经营管理制度为了适应市场经济的运行机制，增加游艇市场的改变实力和竞争实力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，依据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。一、生产管理制度1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产安排，公司各项生产
6、任务，详细由业务主管统一执行。2、依据上级主管部门要求，结合本公司船舶(游艇)生产实力，由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度安排，同时将安排任务下达到船舶(游艇)，作为各船的生产责任目标。3、公司业务主管要仔细负责组织招揽客源，深化到旅游部门，做好调查探讨，驾驭客源流向，主动争取客源，并与旅游局、海事局保持联系，落实安排旅游线路等。4、为保证客源安排的实现，公司实行和旅游公司相结合的方法，争取长期持续稳定客源。5、船舶在带客过程中，必需向公司业务部随时报告运行状况。到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的依据。各船舶 (游艇)要肯定听从公司的调度和协作。二、船舶管
7、理1、各船舶(游艇)在运输过程中，要向客源公司负责。保证旅客的平安，做到游客就是上帝，一心一意为旅客服务。2、生产部门要深化调查探讨，驾驭市场信息及本公司船舶(游艇)运行状况，做好日常线路安排的编排，并向总经理供应安排完成状况，提出今后工作措施，作为管委会决策的依据。3、为确保任务完成，有安排地驾驭船舶的经营生产动态，凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇)，或特别缘由，船舶须要报停航的，必需向上级主管部门报批备案。4、为加强船舶(游艇)管理，促进企业事业发展，巩固企业经济，凡属公司管辖的经营船舶(游艇)，应按规定缴交企业管理费。5、各经营船舶(游艇)，在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负
8、担费均由船方自行负责。6、发生海损费事故的船舶(游艇)，如须要公司派人前往处理的，公司除负责出差人员的旅差费外，其它一切费用均由船方负责。三、平安生产规章制度1.机构、日常运作（一）、管理层领导及成员：组 长： 吴x副组长： 杜x组 员： 李 x、唐x紧急联系电话：1338x999 0777-28x3（二）、日常运作1、平安生产领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五，全员上班，星期六、日或节假日轮番值班；2、无论上下班均可干脆拨打紧急联系电话进行联系。3、一旦接到相关平安信息电话（包括上班平安指令、有关部门发布的雷雨大风信息、船舶事故报告等），接话人应详情记录并加核对后，快速报告组长或副组长
9、作出决策；状况紧急时，接话人可先行实行应对措施，然后再报告领导。4、领导小组成员应随时做好应急打算，一旦发生险情，除特别状况外，必需听从领导统一指令，并在执行过程中常常与领导保持通讯联系，汇报状况或建议，听取领导的指示；事后，写出工作总结。四、总 经 理（一）、组织实行国家平安法规和上级有关发全生产的批示精神，制订并完善企业的平安生产规章制度。（二）、审定年度、月度平安生产工作安排。（三）、主持召开公司平安生产例会，刚好探讨解决平安生产中的重大问题。（四）、审批属公司解决的平安投入经费。（五）、检查督促平安法规及规章制度的实施。（六）、负责公司责任事故的诉讼。(七)、常常听取副总经理、海务部、
10、机务部及船长（经营人）的平安生产工作汇报。(八)、每月上旬亲自主持召开平安生产总结汇报会，布置落实平安生产工作，特殊要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生重大海损事故，应亲临现场主持处理。(九)、负责对各职能部门和各平安责任人的考核。(十)、公司总经理每月、季末向上级主管部门汇报本季度平安生产状况。1、汇报所属下级对平安管理工作执行状况，海务部、机务部、船长（经营人）对平安工作实施中遇到的各种对平安管理工作不利因素，制订详细整改方案，供应给上级探讨解决。2、年终要向上级主管部门总结汇报一年来公司对执行国家平安法规和上级有关平安产的批示精神、实施的详细状况，利用书面材料汇报。3、汇报公司年度发生的
11、海损事故次数、经济损失的详细数据。五、副总经理(一)、在总经理领导下，负责本公司平安生产管理详细工作，担当分管领导责任。(二)、贯彻执行国家游艇平安管理规定、法规及上级有关文件指示；实施本公司制定的平安生产管理规章制度。(三)、拟制公司年度平安生产管理工作安排，提出月度或阶段性生产安排实施方案。(四)、组织开展平安生产法规和平安学问宣扬及平安评优活动。(五)、负责公司日常生产管理相关的主要业务，组织开展船舶(游艇)平安生产现场检查和监督，刚好订正违章，消退隐患，落实船舶员工平安责任制。(六)、督促平安管理部门、指导船长、指导轮机长对船舶技术指导和监督。(七)、向上级主管部门和公司经理汇报平安生
12、产工作状况，审查报送有报表和资料。(八)、亲临现场帮助经理组织指挥重、特大事故的施救及善后工作；帮助有关部门对事故开展调查处理。六、业务部(一)、贯彻执行国家游艇平安管理规定、法规和上级有关文件指示，遵守本公司平安生产管理规章制度，增加平安责任感，听从平安大局，发展客源，确保平安。(二)、利用调度配载、办理客源业务等时机，向船员进行平安教化，宣扬平安法令、法规和方针政策，传达本公司平安指令，帮助做好平安文件资料的分发。(三)、坚持“一心一意为旅游服务”的方针，在始发港业务度工作上严格把好平安关，对无证照、无航期的船舶未经海事部门特许不准放行，以确保旅客平安。（四）、仔细做好月度生产状况总结汇报
13、，提出平安状况分折看法，为领导加强安生产管理供应决策依据。（五）、主动参加公司组织的平安生大检查活动；主动帮助领导做好重特大事故抢险施救、善后处理及事故调查工作。七、船长（一）、担当本船平安生管理的第一责任。组织本船员工学习并坚决执行国家平安管理法律、法规和上级有关文件指示，遵守本公司平安生管理规章制度。在社会主义市场经济环境中，不断强化自身及员工的平安责任感坚持在确保平安的前提下增产增收，创新效益。（二）、参与本公司及有关部门召开的平安工作会议；主持本船航前、航后平安生产例会，制定航次平安运作详细方案及防范事故措施。(三）、熟识本船结构、性能、驾驶人员操作技术、熟识航区气象，航道特性并驾驭航
14、道状况和水位、气象改变规律。坚持做好载前、航前平安自查自纠工作，订正违章，消退隐患，亲自把好源头管理平安关，严格遵守“八个坚持”、“九不开”的船舶平安运作规则。常常检查本船各种证照、证件，确保平安有效。(四)、常常检查督促本船员工落实平安生产管理各岗位职责，常抓不懈，警钟长鸣，编制岗勤值守，强化值班制度，组织督促并证持本船厂员工参与平安技术学习培训及平安学习日常活动。组织本船进行消防、救生堵漏及防抗雷雨大风应变部署演练，并好记录。(五)、组织员工加强船体、舵系、机械、信号、消防、救生、系泊等设备保养、修理、更换等工作。确保本船常常保持良好的技术状态；管好用好收视机、传呼机、电话手机等信息传输设
15、备，确保信息随时畅通。(六)、坚持第月一次向公司领导或安监部门汇报本船平安生产状况，报送有关报表资料，提出平安生产管理工作建议或要求；做好航次平安信息电话报告。(七)、船舶(游艇)一旦发生事故或遇其他船舶发生事故，除刚好报告公司及当地有关部门外，必需保持醒悟理智，镇静应对，组织指挥全船员工，在确保人员平安的前提下，全力自救或助救，做好善后，并协作公司和有关部门进行事故调查和处理。同时组织船员进行事故缘由分折，总结阅历，吸取教训，实行有效措施，防止类似事故的发生。(八)、遵守行业防范事故风险自律公约，切实做好船舶财产、员工人身，承运责任等投保工作，增加自身平安防范的保障实力，确保企业和船舶(游艇
16、)正常经营运作。建筑施工企业平安管理规章制度平安管理规章制度（4） | 返回书目【应届毕业生党团制度网-讯】企业经理法人平安生产责任制一、建立、健全本单位平安生产责任制;二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;三、保证本单位平安生产投入的有效实施;四、督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患;五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;六、刚好、照实报告生产平安事故。平安生产副经理平安生产责任制一、在经理的领导下，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，仔细贯彻管生产必需管平安的原则，帮
17、助经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题督促有关人员刚好整改，对违章者进行指责教化和处理。三、定期召开平安生产会议，刚好总结推广平安生产先进阅历。四、负责对新工人的平安生产思想教化和对各科人员的平安责任教化，并检查其落实执行状况。五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，仔细检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员刚好整改。六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和运用状况。总工(技术负责人)平安生产责任制一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范，结合单位技术
18、状况，制订贯彻实施的详细措施，并检查落实执行状况。二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次探讨，支配施工生产技术工作时，必需同时探讨，支配平安技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻平安第一，预防为主的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，好用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有安排，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、组织学习
19、平安技术操作规程，制定特别施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采纳新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技术措施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。平安科长平安生产责任制一、仔细实行上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度，搞好公司的平安生产工作。二、仔细检查监督各单位劳动爱护用品的购置和运用，以及平安生产执行落实状况。三、负责对职工进行平安施工思想教化，对新工人进行平安规章制度，操作规程，劳动纪律的教化，编写教化材料。四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改看法，并进行复查，常常深化工地进
20、行平安检查指导。五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行状况。六、组织好平安方面的会议，总结平安管理工作的先进阅历，推广平安管理先进典型。七、根据伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。总会计师平安生产责任制一、在总经理的领导下，仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入安排。三、帮助平安部门编制平安教化安排。四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金刚好拨付。项目经理平安生产责任制一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负详细领导责任，仔细督促检查工地平安生产规章制度的落实，不违章指挥。二、定期探讨分析工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛活动，对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问，进行遵章守纪和平安技术教化，坚持对新工人进行三级平安教化。四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应快速报告主管部门、劳动部门和检察院，并根据四不放过的原则，仔细查清缘由，拟定防范措施。