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1、劳动竞赛的活动总结三篇【篇一】近日，青岛市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地实行。市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的主动性、主动性和创建性，实现“出业绩、出精品、出阅历、出人才”为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优，赛规范施工;比平安施工、赛现场管理;比降本增效，赛节能降耗;比文明施工，赛团结协作。同时，还开展了“党
2、员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，细心编排的舞蹈、热忱洋溢的歌声、*视力的魔术杂技、国之珍宝“变脸”等节目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了社会各界对建设者的关切，营造了良好的工地文化氛围。【篇二】“x月份品种合格率完成93.58%，超安排完成公司指标，达到20xx年水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果特别满足。今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功
3、竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。此次竞赛从推动生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推动，19个指标实现新突破。推动目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”状况对重
4、点缺陷形成45个项目进行推动，41项完成安排指标。结合对工艺质量的影响状况，对6个设备功能精度问题进行推动结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键限制点。七个分厂、工区全覆盖建立限制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点限制目标。为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面实行了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分
5、，降低耗煤定额，配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。鞍钢股份炼钢总厂深化开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进的、采纳强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上，他们通过优化煤气回收程序，在确保平安生产的前提下，限度地增加煤气回收量，由原来每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗，他们与生产岗位结合，制定出合理的调速时间，削减了一次除尘风机高速运行时间，每炉钢削减高速
6、运行时间2分钟，削减电费消耗18元。鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标，用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛;针对产量开展“细心操作，保障顺行”生产竞赛;针对焦比指标开展“对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来，综合指标处于全国大型高炉先进行列。【篇三】近日，在成贵铁路有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部主动克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕平安、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣扬工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工主动进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量平安持续可控、标准化建设持续深化，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣扬发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。项目部表示要根据成贵公司的部署要求，接着发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工平安、质量、工期目标，争取再创佳绩。