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1、优秀员工竞聘演讲稿【三篇】优秀员工竞聘演讲稿【一】我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的
2、双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说：一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与
3、人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等马路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨
4、站，实现产品的战略扩张。2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。最终，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无
5、悔，去留无意随云卷”，横批是“接着工作”。优秀员工竞聘演讲稿【二】敬重的各位领导，各位评委：大家好!我叫范范，今年33岁，大专文化，中共党员，助理工艺师。87年技校毕业安排进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我始终与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当时的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中，我始终立足 本职工作，大胆创新，特殊是在联合工房工作期间，主动探究生产组织、设备保养、现场管理的管理模式，主动实施“5S现场管理法”，创建了整齐有序的生 产环境，较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来，制丝线在我的带领下，烟叶单耗逐年下降，现为36.23kg，达
6、到行业先进水平，为企业创建了可 观的经济效益。由于工作成果突出，今年我所管理的制丝班被车间举荐为“特别贡献集体”侯选单位。今日，我竞争的岗位是物资选购处业务员，坦然接受检验，自认为有三个方面的优势：首先是经验与实力优势。我认为自己具备担当此任所必需的经验和实力。我始终在制丝车间，从挡车工干起、做过修理工、设备管理员，特殊是在班长和调度的工 作岗位上工作后，进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟识程度，熟识烟叶的物理特性与管理运用，对产地、等级的鉴定也有肯定的了解，有助于适应新岗位的需 要。此外本人从事制丝生产与管理多年，积累了丰富的与人打交道的阅历，培育了我吃苦耐劳的优良品质，大张旗鼓的工作作风，
7、具有较强的分析问题、解决问题的 实力，具有很好的协调与管理实力。其次是年龄优势：我今年33岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中，我始终坚持诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事。敬重人、关切人，乐于成为大家的知心挚友，能 较好的把握情与理的关系，上下级之间的关系，让我在与同事、挚友、领导相处中形成了合力，与各方面的关系协调处理，和谐融洽。通过竞争假如我能就任业务员这个岗位，我将力争作到如下几点：1、忠于企业，规范营销，不搞邪门歪道。2、努力学习，不断进取、充
8、溢，勤钻业务，力争快速进入业务角色，为企业严把原料关。3、坚持党性原则，提高党性觉悟，不断加强自身价值观与世界观的修养。4、敬重领导，团结同事，营造良好的工作氛围。各位领导、各位评委，我深知原料是企业发展的第一要务，烟叶业务员的责任更大。如能胜利，我定会尽全力作到。最终，在新的一年到来之际，祝在座的各位：“新年欢乐，工作开心!”感谢大家!优秀员工竞聘演讲稿【三】各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来
9、，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的，干过x年的,无论是在业务学习中，还是在业务管
10、理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性
11、。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展;下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除仔细的落实
12、分行的管理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、安排、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。三、创建企业文化，营造健康向上、奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神.以昂扬的热忱，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。