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1、2023运输公司工作总结4篇公司XX年工作会议1月21日下午结束以后，沙运司参与会议的主要领导同志顾不上休息，顶风冒雪，星夜兼程，驱车500多公里，于其次天凌晨赶回基地，刚好传达贯彻会议精神。现将传达贯彻状况汇报于后：一、明确发展目标，坚决发展信念。公司工作会议是在开局之年召开的一次重要会议。会议以党的xx届五中全会和中心经济工作会议精神为指导，根据集团公司工作会议的要求和部署，用科学发展观统领改革发展全局，总结十五和XX年的工作，全面分析面临的形势和任务，探讨部署和XX年的工作，在新的起点上把建设国内一流的跨国运输物流企业推向前进。特殊是公司经理、党委书记刘志在会上所作的落实科学发展观，构建
2、和谐企业，为建设国内一流的跨国运输物流企业而努力的工作报告，回顾了公司期间的工作，总结了XX年的工作，全面分析了所面临的宏观环境和形势，部署了发展目标和XX年的工作，客观而又真实，令人鼓舞，催人奋进。面对新的目标和新的征程，沙运司先后召开了四届一次职代会暨四届一次工代会、XX年度先进单位先进个人总结表彰大会和XX年平安设备管理工作会议。同时，刚好召开了领导班子成员的民主生活会，并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。为把公司工作会议精神落到实处，沙运司仔细分析了面临的形势和挑战，从指导思想、奋斗目标和详细保障措施上详细支配了XX年的各项工作，并将富有新的内涵的133966发展目
3、标确定为全年工作的重点，为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。二、分解经营指标，强化干部责任。沙运司经过多年来尤其是近两年的不懈努力，现已进入了快速发展的战略机遇期。面对公司工作会议所提出的新任务、新目标，沙运司干部职工决心抢抓机遇、扬长避短、克服困难、乘势而上，全面完成XX年各项任务指标，以寻求更大的发展，实现新的跨越。为了把XX年的各项工作任务和生产经营指标予以细化、量化到人头、车头，沙运司对各单位分解了任务指标，并广泛动员，层层落实，进一步使各项工作任务和生产经营目标产生压力，增加动力。XX年1月23日下午，沙运司实行了XX年内部资产经营承包签仪式，党委书记、经理孙志远同志与
4、沙运司其他领导班子成员、19个基层单位、9个科室负责人签订了经营业绩管理合同书、平安环保目标管理责任书及党风廉政建设、综合治理、安排生育责任书。此次内部资产经营承包签仪式的实行，强化了干部责任，明确了沙运司生产经营管理责、权、利关系，促进了内部管理的精细化、制度的科学化、执行的高效化和实现效益的最大化。三、落实平安措施，狠抓设备管理。公司把XX年确定为平安规范管理年。为了切实把公司各项平安管理工作的要求落到实处，沙运司依据生产经营工作实际，拟定下发了关于加强平安生产和设备管理工作两个文件。公司工作会议之后，沙运司又刚好召开了平安设备管理工作会议，确定要根据构建生产放心型企业、实现本质平安的要求
5、，接着深化实行123455平安工程，重点抓好七个层面的工作：一是抓人，即人的担心全行为，包括人的素养、意识、执行效果、风险识别和防范实力等。二是抓物，即物的担心全因素，包括车辆、设备、关键部件、运行状态、环境因素、岗位鉴别，把制定预案，发觉苗头，整改隐患等工作落到实处。三是抓制度，即预防制度缺陷给平安工作带来隐患，要完善领导干部平安责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位平安责任制等制度，把平安工作贯穿到生产的关键环节，全部过程。四是抓重点，即重点工作、关键时刻，包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作，小车服务尤其是大客车的平安运行，大型酸化车背车特别任务，加油加气站的平安规范操作，特殊是
6、市场化用工的运用问题，要严把四到关口，实行动态管理，对没有平安实力、不具备技术素养的要坚决辞退，决不姑息。五是检查，即夜检夜查，路检路查等，要把反习惯性违章作为重点，加大监督检查力度，要把违章当作事故来抓，该开除的开除，该下岗的下岗，该罚款的罚款，切不行心慈手软，把宁听骂声、不听哭声作为各级干部和平安管理人员的平安工作行为准则。六是抓落实，即反复落实，不留死角，仔细开展平安规范管理年活动，结合各个时期的生产特点，广泛开展各类平安竞赛，真正把领导关于平安工作的理念和要求变成员工的自觉行动，严格遵守各项规章制度，确保平安工作只有规定动作，没有自选动作。七是抓追究，即肃穆事故责任追究，严格事故处理，
7、真正做到事故缘由不水落石出不放过，吸取教训不刻骨铭心不放过，事故处理无切肤之痛不放过，隐患整改未举一反三不放过，实现平安工作的平稳运行。运输公司平安检查工作总结2023运输公司工作总结（2） | 返回书目上级管理部门：今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生，通过不断改进平安工作管理方法，增加新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成果，现将平安工作总结如下：一、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任为了仔细搞好全年平安工作，依据上级管理部门的指示精神，层层签订了平安生产责任书，平安生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了平安生产责任
8、书，平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟。二、接着开展平安宣扬教化，努力提高平安意识平安教是平安管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级主管部门的要求，加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置实力的宣扬教化力度，如今年发生在数起平安事故给我司平安管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬平安生产法等平安生产法律法规。目前为止共召开平安生产会议6次，参会360余人次，悬挂标语2幅，发放平安资料200多余份。三、狠抓平安责任制的落实，接着推行平安目标责任管理公司为了激励全年平安工作中作出成果的员工按年初与各部门、各岗位签
9、订的平安责任书进行了考核，并完成了与各部门、各岗位签订二o一三年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的平安管理义务。四、狠抓春运和节假日的平安管理工作为了仔细抓好今年春运和“五一”、黄金周等重要节假日的各项平安工作，确保旅客高峰期出行的万无一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召开了黄金周平安教化培训专题会，并邀请了运管局、交警领导现场参会，传达了上级对黄金周平安工作的指示及要求，依据上级要求的精神，组织了平安检查领导小组，对公司各重点：乡村所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。整改隐患2次，平安大检查11次，平安巡查56次，出动检查车20台
10、次，检查车辆257余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的平安行车。五、狠抓平安源头管理1、公司接着坚持客运驾驶员每月平安定期会和出车前的趟次平安座谈教化，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的平安教化培训，对经营业主每季度召开一次平安教化会。2、严把驾驶员的准入关，依据公司“驾驶员聘请录用制度”凡来我司应聘的驾驶员必需由经营业主写出举荐申请，驾驶员供应交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由运管部门进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。3、行车小组长接着坚持每天
11、对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的平安谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在驾驭之中，为驾驶员日常平安行车起到了促进作用。4、要求对规范全公司车辆的二级维护作业，严格督促车辆按时审验和综合性能检测。5、主动协作车站搞好“三不进站”和“五不出站”及“三品”的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。六、狠抓平安基础工作，强化企业内部管理1、为规范平安管理的基础工作，今年公司对档案进行了进一步的规范，拿出资金对档案进行了更新，并对各种平安纪录的规范、具体、精确、刚好进一步进行了完善，变更了过去归档不规范、乱、杂、差的旧习。2、今年公司接着实行专人
12、对车辆的严格监督管理，未出现不按公司的保险制度投保，漏保的状况发生。3、在每月的平安培训教化会上还强调了春、夏、秋、冬季节性行车的平安的重点、要求，教化驾驶员不冒险行车，并于今年对全司员工进行了防火、防汛、重特大交通事故的抢险处置救援演练，通过演练技能培训提高了每个员工应对突发生事故的应急作战实力，并将学到的抢险技能落实到了工作中。下一阶段的工作重点（一）进一步加强对驾驶员的平安教化和技能培训，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，维护社会稳定。（二）进一步强化平安管于是，狠抓责任的落实，严把平安源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和惩罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任
13、的考核逗硬。以上是我司在全年平安管理上做的一些工作，有些工作还做的不够，离平安管理的要求还有差距，我司决心在明年的工作中，不断进取，仔细分析新状况、新问题、以适应新形势平安工作须要，力争我司在明年的平安工作上取得好成果。二o一三年六月二十日运输公司上半年工作总结2023运输公司工作总结（3） | 返回书目随着六月份的结束，立刻就要进入“暑运奋战一百天”了，在茫茫碌碌中我们结束了上半年的工作，回顾这半年来自己的工作，静静的思索一下，该总结的东西太多了。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽力严格要求自己，根据公司的要求，做好自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，我得到了特别珍贵的阅历，工作
14、模式上有了新的突破，学会了怎样设身处地的为旅客服务，怎样去微笑着对待每一位乘客，在我看来无论是什么样的乘客，我所做的工作就是为他解决他在车站的全部怀疑，让他更快更好地坐上车去他想去的地方。所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责，始终不忘领导对我的教育和期望。现将半年来的工作状况总结如下：年初，领导又给我支配了带新学员，我的实力是有限的，在我有限的实力下，坚持负责的做好每一件事，争取用最快的时间帮助新上岗的同事了解我们的业务范围，业务技能，让他们能更好地去帮助乘客解决困难，原来就不算硬朗的肩上，又多了一份责任，我已尽我的全力，尽我的所能，把好的工作方法，好的作为，好的工作作风，交给了新学员，很快
15、，她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。俗话说：“三人行，必有我师焉。”在工作中，在徒儿们的身上我也学到了许多东西，徐晓露永无止境的学习热潮，王稳中求进，庞不骄不躁，房开朗大度等等等等，在我眼里他们个个聪慧伶俐、他们有激情、有动力、有热忱。我以他们为榜样为骄傲。在即将到来的下半年，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习业务学问。加强对班次对地理图册深刻的了解，其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导值得信任的一员；第三，重视工作作风，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成
16、良好的部门氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。感谢总站，感谢领导，感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加清楚的相识，同时，对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作运输公司平安工作总结2023运输公司工作总结（4） | 返回书目1、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则
17、、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。 举荐阅读：XX年个人工作总结我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安
18、工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题刚好改进。为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理平安工作和保证突发事务的刚好用车。为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充溢完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人
19、人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。 2、消防工作方面。消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不待时，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要干净整齐。每天门卫要向队领导汇报消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况，并仔细做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防学问的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事务的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。