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1、2023年驾校个人年度工作总结2023年驾校个人年度工作总结（精选18篇） 2023年驾校个人年度工作总结 篇1 在总校的关切、支持下，学校工作得以稳步发展。一年来，严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平。一、狠抓平安生产，确保教学平安今年元月起，我们即对相关平安机构人员重新行文，进行调整和任命，并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机管理员、教学车辆管理员、操作训练负责人、结业考核员、平安员及全体从业教练员签订了平安生产目标管理责任书，拟订出教学平安工作安排，为全年平安工
2、作的顺当开展奠定基础。1、依据要求，年度内对全体教练员进行了为期七天的接着教化培训，培训结束后进行考试，全部达到了驾校培训工作的预期目的。2、坚持每季度一次的总结上月平安工作，支配布置本季度平安生产的重点要点;坚持每月一次的平安领导小组工作例会，依据当前的状况，调整平安工作重心，进行平安工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参与的平安生产工作例会，不间断地灌输平安生产的必要性和重要性，刚好传达、贯彻、落实上级的平安工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了“平安生产、警钟长鸣”。3、主动协作市县交通运管部门，不断完善自身的平安生产管理体系，做到了“有支配、有布置、有落实、有检查、有记载
3、”，确保“平安生产”不流于形式，真正贯穿驾培工作的始终。使我校在今年1月的全市“平安生产”交叉大检查，3月的“百日平安生产”大检查，8月的“平安生产专项检查”、10月的市运管局“平安生产”突击检查、12月的全市“平安生产”临时大检查等数次临检工作中，全部符合要求，受到了检查组的高度赞扬和一样好评。今年十一月，市交通运输局“关于马上开展平安隐患排查活动”的工作任务，成立隐患排查工作领导小组，由办公室牵头，根据任务要求，比照日常工作进行梳理、检查，凡未开展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我们马上整改和修正，通过努力，保质保量地完成了这项工作任务。由于我校对平安工作的常抓不懈，发觉隐患刚好解除
4、，使驾校的培训工作无平安盲区，保证了我校全年平安生产，零责任事故，收到了较好的社会效益。二、狠抓教学培训质量，注意培训质量信誉1、一年一次的“教学质量信誉考核”，已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准，我校连续几年的考核等级均是二“A”，对提升驾校的信誉度缺少了支撑的条件。因此，从去年起，我们就不断总结阅历教训，针对在考核验收过程中存在的问题，下大力气进行整改，尤其是软件资料的缺失部份，专人进行补充和完善;同时比照验收标准，逐条反复审查核对，查漏补缺，确保万无一失。并且，利用每月的“例会”，对全体教职员工进行讲解和强调，要求大家在日常工作中，必需根据“考核标准”的要求去履行自己的工作职责。通过
5、上述一系列的“活动”，我们在学校内部掀起了一个“练内功”树形象，强管理，提质量，优服务，谋发展的新高潮，激发了全体教练员和员工自觉钻研业务，提高技能的主动性，质量意识不断增加;同时，不忘强化自己的按章操作意识，为平安生产奠定坚实的基础，通过“质量年活动”，使我校整体教学质量不断提升，向社会展示了学校和教练员爱岗敬业、精益求精，勇于拼搏，创先争优的良好精神风貌。三、不断加强队伍建设，增加教练员队伍素养提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及实力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作
6、热忱也空前高涨。我们实行“以会代训”的方式，结合教练员每年七天的接着教化培训工作，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责，对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。相当部分教练员不论是教学成果、教学看法还是教学质量，招生、节油、车辆爱护等方面都很突出。完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法律法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法
7、必依，必需做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员汔请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉惩罚，学校还利用平常和结业考核的机会找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断提高。四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势：1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进
8、行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，增加了红外线模拟考试设备，以满意不同层次学员的要求，保证学员毕业率。3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很困难、层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放失，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为挚友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评
9、。5、对于个别严峻违规违纪的教练员，我们决不容情，坚决予以清退。视制度为儿戏，私下对学员进行“吃、拿、卡、要”的违规操作，当我们接到举报后，马上清查核实，作出了相应处理，然而事隔3个多月，杜某旧病复发，依旧铤而走险，再次在私下对学员进行“吃、拿、卡、要”。为此，为了驾校的声誉，经办公会探讨确定，于11月劝其辞职，进行了清退，确保我校教练员队伍的纯净和校风的廉洁。五、节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，同时，安装了GPS定位系统，对每台车实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，刚好解除。定期做好二级维护，
10、定期进行车辆检测，全力保证车辆的运行良好，节能降耗，提高车辆的运行效率。2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。3、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排。六、问题与不足1、教练员整体素养有待进一步提高，彻底扭转过去的“师带徒”陋俗。2、教练员对待学员的思想工作方法还存在不足，今后将不断完善。3、办公
11、室人员责任心还要接着加强，特殊是窗口部门的工作人员，在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨服务”上还存在差距。4、个别教练员对教学车辆的爱惜在思想上未引起重视。5、教练员在自己驾驶教学车辆时，存在有“乱停乱放”等不良现象，这些是新交规不允许的。6、教练车和场地环境卫生还做得不够志向。七、来年的工作思路1、拓展招生渠道，集思广益。2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的探讨，由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益较好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的“和谐驾培、品质驾培”，是否忽视了做为企业员工的另一个义务社会责任?我们打算将
12、企业社会责任纳入驾校战略规划中，从驾校总体发展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校更是集办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，在运管部门的正确指导下，我们取得了一些成果，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。 2023年驾校个人年度工作总结 篇2 20xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市
13、场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及实力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成果，教学看法，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出
14、，今年我们经验了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责、对待不同性格，不同岗位励志网，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，
15、必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安教化，强化平安意识首先，加强了我们的平安教化，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的平安训练，教练员必需做好学
16、员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。20xx年是驾校发展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部人的思想都是一样的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护信誉做出更大贡献。 2023年驾校个人年度工作总结 篇3 山东商苑驾驶员培训有限公司成立于20xx年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦
17、创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。一、 艰难起步，奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在20xx年9月份。当时,学院派出的工作人员只有三名(总经理、副总经理、会计)，而须要开展的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金惊慌、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员聘请、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面绽开。首先是人员聘请。先后聘请了10余名管理人员，50余位教练员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转供应了基本保证。其次使车辆的改装。为了尽早通过交通部门和车管部门的检查，在前期
18、银座汽贸无法完成全部车辆改装的状况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于20xx年10月初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装(副离合、副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装)。为下一步公司的注册打好了基础。再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创建了条件，而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作到位， 20xx年10月8日济南市交通局下发经营许可证;20xx年10月17日山东省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，完成了工商注册。然后，20xx年10月24日山东省质量技术监督局下发企业代码证;20xx
19、年11月7日历城税务局下发税务登记证;20xx年12月6日完成企业增资;20xx年12月27日完成车辆挂牌手续。20xx年12月29日车辆正式挂牌。具备了正常经营的条件。与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工作，50余名教练员和200余名学员全部到位，考前培训工作有序开展。并于20xx年1月15日完成了第一批学员的理论考试。总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为重，团结一心，真抓实干，艰苦创业，克服了重重困难，较为顺当的完成了前期打算工作，为驾校今后的工作开展打下了坚实的基础。二、适应形势，稳定经营假如说20xx年只是一个起步打算阶段，那么接下来的几年真正接受了考验
20、。自20xx年至今，整个济南市的驾驶人考试经过了几个重大的改化：首先是交通和车管部门的机构调整，学员的报名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经验了多次的调整和变革;其次，科目二考试(场地九项和倒桩)统一考试地点(原来是在各驾校)，统一考试车辆(原来用自己的考试车);再次，科目三考试全部实行电子路考，统一考试车辆。面对多次的形势改变，驾校全体员工心往一处想，劲往一处使，应变刚好，调整快速，顺当的适应了形势，经营状况稳步提升。首先，人员队伍建设。人员问题是第一个须要解决的问题，而作为驾校来讲教练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的线工作人员，是面对学员和社会的一个窗口，是人员管理的重点和难点
21、，教练员队伍的好坏干脆影响到驾校的发展。但从所周知，目前整个济南市驾驶培训教练员队伍的状况并不志向，年龄大，学历低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实状况，驾校留意从细微环节做起，不但定期发放福利，而且为每一位教练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年例行的体检制度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教化，每年定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主管单位领导和有关专家进行职业道德、操作技能、平安意识的理论培训，而且每年进行技能操作比武，使教练员的理论和操作水平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣汰，使队伍得到了净化。另外，对全部教练车安装了GPS定
22、位系统，此系统既能随时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习时间进行管理，为将来的信息化管理奠定了基础。其次，为适应市场的改变，对机构设置进行优化。由原来的直线职能型组织结构向扁平化组织结构转化，工作以学员至上为中心，以满意学员利益为工作重点，重新对各项工作程序进行理顺优化，再造流程。使教学、教练员、学员、质量、平安、结业考试以及设施设备管理等工作，逐步规范化，科学化，工作效率明显提高。再次，设施设配的完善。由于考试名额从以前的每车四人到后来的每车六人，业务量不断增大，公司先后投资1000余万元对电子桩场地，彩石校区桩训练场地，红楼校区训练场地以及九项训练场地进行了扩建改造和修缮;为适应
23、考试形势和考试车辆的改变，投资100余万元置换和新增车辆12辆(其中桑塔纳5辆，志俊5辆，爱丽舍自动挡2辆);另外，投资20余万元建立彩石和洪楼校区两处理论无纸化模拟考场。使学员的考试培训工作得到了保障。第四、教学方式、方法的调整由于两次考试方式和考试车辆的调整，给正常的学员教学工作带来了巨大的改变，从教案到教学安排，从教学方式到教学方法，必需进行较大的调整。驾校在教学方式、方法上不满意于传统的教学模式, 而是勇于创新, 勇于探究，擅长借鉴、学习其他驾校的优秀阅历、做法，严把教学的规范性、科学性、敏捷性。例如：充分依托商职学院的良好教学条件，绽开多媒体教学、情景教学、案例教学等现代化的教学,大
24、力推动教学方式方法的改革。同时，实行多种措施激励、嘉奖教练员共同分析教学问题，共同总结和沟通教学阅历, 相互借鉴、相互促进, 提高教学效果和教学质量，基本杜绝了一个教练一个样，换个教练不会操作的传统教学模式。同时，注意因人施教。 由于学员个体状况不同，就确定了其接受实力的不同，因此我们要求，做到因人施教，尽量满意学员的每一个要求，例如：夜间学习、周末学习、假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员每天保持好心情，保持 挚友式的教学关系，不能打骂学员, 不准对学员冷嘲热讽, 特殊是对有特别要求的学员，学习驾驶接受实力较差的学员等，要付出更多的耐性、细心、爱心等。由于应变刚好，措施得当，加
25、之整个团队团结向上，敬业爱岗，较好的抓住了市场的脉搏，使驾校的各项工作一年一个新台阶，保持了稳定的增长。三、抓住机遇，适时拓展在做好驾校各方面工作的前提下，在学院领导的关切和支持下，主动摸索多业务发展，并取得较好的成果。*年8月驾校接管学院车队，并于9月份顺当地完成了*届5000余名新生的接站任务。在原有车辆机车上，成立了小车班，保证了学院各部门日常用车需求。在短短四个月时间里实现了收支平衡。*年底接管学院餐饮实训中心，并在学院各级领导的支持下，较为圆满的处理了遗留问题，顺当实现了交接。在时间紧迫、人员短缺、资金惊慌的状况下，完成了基本的日常接待任务。目前，人员接连到位，厨房改造已经完成，餐厅
26、客房以及大堂改造正在进行，已经初步具备了正常的接待条件。工商注册手续正在办理当中。四、赢得了社会敬重，收获了经济效益四年多来，在各级领导关注关切下，经过驾校全体员工的努力，付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报：首先，赢得了社会赞誉。20xx年4月，被济南市交通局评为20xx年度机动车驾驶培训先进单位，成为济南市十佳驾校。*年4月，被济南市交通局评为20xx年度机动车驾驶员培训标兵单位。*年3月，被济南市交通局评为*年度机动车驾驶员培训优秀单位。*年4月，被济南市历城区交通局评为交通运输行业文明诚信单位。*年2月被济南市交通局评为*年度机动车驾驶员培训先进单位。20xx年度在驾驶人考试各科目合格率的综
27、合评比中，在济南市45所驾校中名列第一。*年至*年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，位列前三。*年12月份作为济南市唯一一所驾校被济南市交通警-察支队上报公安部参评全国驾驶员培训先进单位。其次， 经济效益稳步提高。截止*年底已有近10000余名学员从驾校毕业，招生人数从20xx年(四个月)的不足300人，增长到*年的近3000人，翻了近十倍。营业收入也有20xx年的不足100万，增长到*年的近1000万。每年增速近40%。与此同时，截止*年固定资产增长近500万元。五、发展规划1、扩大经营规模。依据济南市驾驶人培训市场的实际，拟在目前50余部教练车的基础上，力争扩容到100部，实现销售收
28、入和利润翻番。2、以驾校为基础，多元化发展。以驾校为主体，以学院为依托，在做好驾校各项工作的前提下，广泛联合社会各类资源，做好餐饮实训中心和车队工作，以争取为学院创建更大的利润。3、接着深化管理，向精细化管理迈进。尽早形成具有商苑特色的企业文化，打造行业优质品牌，确保驾校可持续性健康发展。总之，成果已成为过去，荣誉也不代表将来，我们深刻的相识到，虽然商苑驾校取得了肯定的成果，但离上级领导的要求还有差距，还有很多须要学习的地方。特殊是在目前全市驾培行业新的形势下，我们将面临着许很多多的挑战，因此，如何发扬成果，总结阅历，取得更大的成果是我们今后工作的重点。我们也有信念，在学院党委的正确领导下，商
29、苑驾校会更加精彩的做好各项工作，尽早形成自己的办学特色，打造行业名牌，创建更大的社会和经济效益，为学院的发展作出更大的贡献。在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起严守规章、平安第一的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被平安学习组评为先进。1985年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品卫生
30、监督、安排免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特别性，必需保证车辆的快速出动，因此平常我尤其留意车辆的维护和车况，并且从不计较个人得失，保证最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟识，总能保证在最短时间内利用最佳路途平安到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分确定。1992至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着平安、高效、节约的原则，我帮助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的平安和车辆维护培训。单位购车时主动为领导出谋划策，听取各位驾驶人员的看法，
31、依据自己对车辆的了解，购买的切合单位实际的经济好用、质量稳定的车型，特殊在选择车辆定点修理单位时，多方考察，利用自己的业务学问为单位选定了质量过硬、价格经济的修理厂家，为单位节约了资金。回顾二十多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成果：一、始终坚持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化汽车管理方面的学问，几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节约了单位的开支，保证了行车的平安。1991年参与市劳动局组织的高级技术工人(驾驶专业)考试，取得了高级技术工人资格;1996年获得重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书
32、;XX年参与市人事局组织的培训考试后，取得了汽车驾驶高级证书。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经特别纯熟，对汽车性能的了解已不断深化，充分保障了驾乘人员的平安舒适，驾驶技能和车辆维护保养学问已经基本具备驾驶技师的水平。二、二十四年来平安行车超过八十万公里，从未出现一起平安责任事故。我始终强化道路平安法律法规的学习，提高自身的平安意识，并在实践工作中不断总结阅历，培育自己应对突发事务的心理素养。我酷爱汽车驾驶工作，爱惜车辆，工作始终勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。三、在车辆管理工作中，主动贯彻上级有关车辆管理的政策
33、、法令，并刚好请示、汇报、探讨、传达布置上级对交通平安工作的指示和要求，做好交通平安工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员常常进行法纪、法规教化，并指导、考核兼职驾驶员操作水平，供应单位兼职驾驶员上岗审核看法，进行车辆驾驶职业道德教化和平安行车教化，增加法纪观念，确保行车平安。随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断驾驭车辆驾驶、维护、保养以及管理的新学问和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务学问，提高解决疑难问题和车辆故障的实力，切实贯彻各项交通平安法律法规，努力
34、提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。 2023年驾校个人年度工作总结 篇4 在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起严守规章、平安第一的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被平安学习组评为先进。1985年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品卫生监督、安排
35、免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特别性，必需保证车辆的快速出动，因此平常我尤其留意车辆的维护和车况，并且从不计较个人得失，保证最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟识，总能保证在最短时间内利用最佳路途平安到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分确定。1992至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着平安、高效、节约的原则，我帮助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的平安和车辆维护培训。单位购车时主动为领导出谋划策，听取各位驾驶人员的看法，依据自己对
36、车辆的了解，购买的切合单位实际的经济好用、质量稳定的车型，特殊在选择车辆定点修理单位时，多方考察，利用自己的业务学问为单位选定了质量过硬、价格经济的修理厂家，为单位节约了资金。回顾二十多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成果：一、始终坚持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化汽车管理方面的学问，几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节约了单位的开支，保证了行车的平安。1991年参与市劳动局组织的高级技术工人(驾驶专业)考试，取得了高级技术工人资格;1996年获得重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书;xx年参
37、与市人事局组织的培训考试后，取得了汽车驾驶高级证书。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经特别纯熟，对汽车性能的了解已不断深化，充分保障了驾乘人员的平安舒适，驾驶技能和车辆维护保养学问已经基本具备驾驶技师的水平。二、二十四年来平安行车超过八十万公里，从未出现一起平安责任事故。我始终强化道路平安法律法规的学习，提高自身的平安意识，并在实践工作中不断总结阅历，培育自己应对突发事务的心理素养。我酷爱汽车驾驶工作，爱惜车辆，工作始终勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。三、在车辆管理工作中，主动贯彻上级有关车辆管理的政策、法令，并
38、刚好请示、汇报、探讨、传达布置上级对交通平安工作的指示和要求，做好交通平安工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员常常进行法纪、法规教化，并指导、考核兼职驾驶员操作水平，供应单位兼职驾驶员上岗审核看法，进行车辆驾驶职业道德教化和平安行车教化，增加法纪观念，确保行车平安。 2023年驾校个人年度工作总结 篇5 不知不觉间，来到驾校已经有一年了，在工作中经验了许多酸甜苦辣，挫折与失败，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结
39、如下：一、工作总结在从来到驾学到现在的时间里，先后参加了培训学员及多次考试，我总结了一年的阅历，关键就是要教好学员。为了教好学员，注意个别教化，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生开心的心境，创建良好的教学气氛。多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽学问面，为教学内容注入新的活力。依据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培育学员的驾驶实力。这一年来，我努力工作，仔细完成应完成和驾校安排的各项任务。在实际工作中总结教学阅历，主动思索，改进教学方法，提高学员学习效率，仔细视察学员学习中会遇到的没一点错误。做的刚好发觉，刚好订正，能为学员具体讲解
40、驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。主动与学员沟通，调动学员学习主动性。使学员在轻松愉悦的环境里学习，调配好时间，让每一位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中，我细心学习他人特长，和自己自身相结合，不断探究中使自己的教学水平有所提高，丰富教学生活。二、工作中的不足伴随着驾校的发展，我作为驾校的教练员，应更加努力地完成工作。所以;我在实际工作中时时严格要求自己，做到小心翼翼，但也醒悟地相识到自己在工作中的不足之处。作为一名教练员，我深知自己的职能，而我确没能处理好教练员与学员间的关系，面对学员们的盛情邀请，我没能拒绝为驾校造成了不良的社会影响，经过领导的指责教化，使我相识到
41、了错误的严峻性。领导的刚好订正，让我端正了自己的看法，认清身为一名教练员不该犯下的错误。三、今后的努力方向我下定决心，肯定仔细总结这一年中工作里犯下的错误。在今后工作中，克服不足，改正错误。努力把工作做的更好，更好的提高教学实力。新的一年已为着新的起点。在xx年我再接再厉。肯定努力打开一个工作新局面，更好，更努力的工作! 2023年驾校个人年度工作总结 篇6 驾校是道路交通平安的摇篮，作为一名机动车教练员，我肩负着为社会培育高素养驾驶员的重任，在20xx年的工作中，我从理论和实践等方面不断提高自身素养和实力，现将本年芭工作总结如下:一、注意理论学问，坚持与时俱进，学习新的道路交通平安法规和驾驶
42、技能，不断充溢自己。工作中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教化，使学员形成文明行车，平安礼让的驾驶观。二、坚持质量兴校的原则，仔细执行学年教学安排，理论联系实际，不断探讨教学方法，改进教学手段，在年度教练员考核中取得优异成贯，并被评为教练组长。三、本着"细心教练，以人为本"的教学宗旨，因材施教，把握第位学员的思想心情，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动和引导第位学员的主动性，在我和学员的共同努力和协作下，不仅教学成果可喜:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上，面且在学校和学员中形成很好的口碑。工作中，我与同事和谐相处，相互学习和促进，多次被评为优秀工作者，我
43、爱车护车，常常对车辆进行擦洗和保养，因为我的勤劳和细心，车辆在教学工作中没有出现过任何故障。在今后的工作中，我仍将努力学习业务学问，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。 2023年驾校个人年度工作总结 篇7 20xx年一季度的培训工作在平安、质量、责任、和谐中定格，身为剑洲驾校的一名教练员，在教学中得到教学组的指导帮助，与各位同事团结协作，与学员们理解协作，让本季度的工作顺当开展。回首一季度工作，整理思绪，作出以下总结：一、平安为教学护航。平安是各项工作得以顺当开展的前提和保障，强化平安意识，落实平安责任是我教学工作中的首要任务。1、平安限制在源头。从各
44、种渠道学习平安学问，了解机动车驾驶的平安态势，并主动参与驾校组织的每次平安学习，仔细剖析、深刻反思，并从一件件事故中吸取教训，做到警钟长鸣，从思想上去杜绝由于平安意识淡薄，平安意识匮乏所造成的平安隐患。2、平安落实在行动。a，上路前必需检查车况，确保良好的车况驾驶。b 不断钻研业务水平，力求精益求精的驾驶技能。c 把平安意识和平安驾驶的思路和技能强化给学员二、学员学习状况。本季度在我车上报名参与驾驶员培训的共28人，年龄跨度大，从业结构困难;5人还在接受理论学习，8人在接受科目二学习。21人已顺当毕业，合格率达100%，这些顺当毕业的学员中在考试过程中存在个别学员心里素养较差，易出现惊慌心情，
45、导致没能发挥出学习中最好的驾驶水平。三， 教学过程中，平安教学、行驶需留意的事项及易发状况。我在多年的教学经验中总结出的几点留意事项：1、留意车况是否良好。新学员不能驾驭汽车性能，很简单造成操作不当引起的机械磨损或其他突发机械不足，要随时检查车况，刚好解除隐患。2、留意严格限制车速。学员对机动车性能了解不够，尤其在路训时对突发事务的预见性和应变上都没有阅历，严格限制车速是避开事故的有力措施。3，留意学员是否在按教学要求规范操作。个别学员有肯定驾驶基础，并养成了不良的驾驶习惯，比如：a 起步停车不看后视镜;b超车忽视车辆后面状况;c出现障碍时一心避让却把车身置于另一个危急;这三种状况是新学员在驾
46、驶中极易出现的状况，由于惊慌，操作不娴熟，顾此失彼。四，教学组织及支配。教学中，我以一个教练员的职业操守要求自己，仔细负责的教学，手把手教学，在学员操作中无立岗现象，也未发生学员独自操作不当造成的事故。在学员练习过程中，实行了分批次，分阶段地按部就班的方法，因学员从业结构困难，培训的时间段和时间长短不一样，我把学习时间短和学习进度差不多的分成一批，按学员进度实施教学内容反复练习。对于科目三的训练，在留意驾驶平安的同时，严格根据规定路途教学。今后的工作中，抓好平安教学的同时，确保教学质量，在服务质量上下功夫，从服务意识、服务观念、服务目标、服务形象、服务管理上做实教学培训工作，为培育合格的驾驶员，为全提升剑洲驾校形象，提高剑洲驾校声誉，作出主动自已应有的贡献。 2023年驾校个人年度工作总结 篇8 从事驾校教练工作这么多年以来，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的'状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了进步，教练水平有了提