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1、2023年服务中心工作计划4篇xx年，政务服务中心窗口建设要坚持以科学发展观为指导，以全面提升服务水平为抓手，坚持依法行政，推行规范服务，提升工作效能，打造人民群众满足工程。为推动我县经济加快发展、科学发展创建良好的政务环境。一、全面实现“两集中两到位”，大力提高政务服务效率接着完善行政审批权相对集中改革配套措施，进一步完成内设机构的职能职责归并调整，切实做到“部门围着窗口转，窗口围着群众转”，建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。根据前台受理接件、后台负责审批的要求，全部行政审批和行政许可事项全部进入政务服务中心办理，彻底实现“一站式、一条龙”服务，为公众供应高效、优质的政务服务。授予首席代
2、表审批确定权、审批上报权、组织协调权，达到规划和建设局窗口能独立办件，“既能受理，也能办理”，切实帮助群众解决问题。同时要强化内部监管，做到即充分授权又严格限制窗口的自由裁量空间。进一步加强窗口工作人员管理，提高人员素养，严格依法行政、依法办事，确保全部行政审批事项在县政务服务中心办理到位。实行“领导驻厅制度”，分管领导定期到中心窗口现场办公，全面提高窗口现场办结率。二、严格执行“四项制度”， 主动延长服务领域建设窗口设立的挂牌首问责任岗，要明确首问责任人和岗位职责，照实登记首问事项并跟踪办理。全力打造“依法办事示范窗口”的形象。建设窗口全部面对社会办理的行政审批事项，根据比法定时限、承诺办理
3、时限，实际办理时限再全面提速的要求，努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率最高。对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”承诺，自觉接受群众和舆论监督，担当违诺责任。不断完善管理、考核、评议等各项（）制度，规范行政行为，明确岗位，明确责任，用制度管人，按制度办事。对违反行政效能建设规定，不履行或不正确履行职责的，实行严格问责。以实现一流的政务服务水平，一流的对外形象为目标，全面提高工作人员业务素养和岗位职责意识。三、优化整合公共资源，全面提高政务服务效能确定专人负责开展并联审批，对涉及多个部门、互为前置条件的事项，实行
4、并联审批的方式，将部门之间审批流程科学排序，实行“许可预报、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、限时办结、监控测评的办理模式”，巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成果，进一步理顺各个职能部门之间的关系，完善并联审批工作机制和监督管理方法，提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平，达到协调运转、顺畅有效、效率提高的目的，推动项目进度，切实为灾后重建服务。对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目，需补正资料的实行“一次性告知制度”，一经供应申请资料，马上进入受理环节和审批流程，全局联动，支配工作人员进入现场踏勘、测量，由专人负责，专人办理，确保全县灾后重建和经济建设项目有序开展。以
5、“公众需求”为核心，拓宽“绿色通道”，巩固“两集中、两到位”的体制优势。进一步优化流程，大力推动网上联合审批，大力加强电子政务建设。对行政许可项目、审批依据、审批流程、审批岗位、审批责任人、审批时限和收费依据等在县政务服务中心网站进行全面真实公开。建立各部门现场联合勘测机制，主动推行联合审查、联合踏勘，优化工作流程，缩短办事时间，大力提高服务效率和服务质量。四、深化效能建设，提高行政效能根据“合法规范、简明高效、便利办事”的原则，削减审批环节，压缩承诺办事时限，公布每个环节的办理时间和责任人。行政服务中心工作安排2023年服务中心工作安排（2） | 返回书目XX年是实现我县“财政三年翻番”的关
6、键之年，做好来年的工作，对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有非常重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、xx届三中全会精神为指导，以服务经济社会发展为主线，以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标，XX年县行政服务中心的工作谋划如下：一、努力做好“两集中、两到位”工作，完善行政服务中心功能建设依据省市要求，XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中，成立集中行使审批服务职能的行政审批科室；行政审批科室向行政服务中心集中，成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位，行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一
7、窗口；向窗口授权到位，由窗口负责人行使行政审批权，在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视，本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室，协作“两集中，两到位”建设。本中心将从三方面落实。第一，对在行政服务中心已设立窗口，许可事项相对集中的部门，根据“两集中、两到位”的要求，进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口，并要求行政许可事项进驻到位，对窗口人员授权到位。其次，对在行政服务中心已设立窗口，窗口需与部门连接的，要根据“两集中、两到位”的要求，对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中，实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位，业务力气上派驻到位，审批
8、权限上授予到位，提高窗口现场办结的实力。第三，加强对监管大厅“两集中，两到位”的监督。督促监管大厅根据“两集中、两到位”的要求，在部门内部设立行政审批科，以窗口形式集中许可职能，严格规范管理，统一对外服务。二、延长服务链条，打造县乡服务平台。为优化经济发展环境，提升行政服务水平，加快我县对外开放和经济发展步伐，进一步延长行政服务中心职能，建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在XX年第一批、其次批乡镇便民服务中心建设的基础上，着力建设第三批便民服务中心建设，乡镇便民服务中心为辖区企业和群众供应优质高效服务，受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、询问、释疑等，代理外商投资企业各种审批手续
9、。为群众供应全方位、多层次的综合性服务平台。三、抓好“两项清理”工作，优化政务环境。1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理，削减审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应当取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。2、着力做好预算外收费的清理工作。联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费（预算外收费）进行清理，核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准，作为编制*县行政事业性收费书目的基础，减轻企业的负担。四、加强督查力度
10、，净化经济环境。对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查，仍为XX年中心的重要工作，为加大对经济发展环境的督查力度，中心将从以下四个方面进行。（一）加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的“四乱”等问题进行查处，促进经济发展环境的全面优化。（二）加强关系民生问题的督查。坚持以人为本，主动主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题，解决关系民生的突出问题。（三）加强重点环节的督查。实行得力措施，查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部，提升督查工作的层次。（四）加强典型案件的督查。深化基层、深化群众，发觉问题，扩大案源，加快查处速度，从严查处违反相关规定的典型问题
11、，并进行公开曝光，增加警示作用。五、加强与企业的沟通联系，做好调研、协调工作。一是实行铅办98号文件精神，加大企业走访力度，加强与企业的沟通、联系，听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务看法、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映，征求企业对我县招商引资和经济发展环境的看法和建议，争取每月走访企业20余家。二是倾听企业的呼声，急企业之所急，想企业之所想，帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作，全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。三是依据调查探讨状况，撰写调研文章，为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。六、加强队伍建设，提升服务水平。1、完善管理机制，推动制度化、规范化管理窗
12、口人员实行双重管理，业务上接受原单位指导，窗口工作期间，以“中心”管理为主，听从“中心”统一管理；是党、团员的要将组织关系转到“中心”，在“中心”过组织生活，参与组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差，有严峻违规违纪行为的，“中心”要执行人员退回。2、规范服务行为，创新服务举措。一是进一步完善制度建设，对工作人员的站坐姿态、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范；二是在工作中努力做到“三办”、“三勤”、“四通”。即特事特办，立刻就办、办就办好；嘴勤，腿勤、手勤；速办“快通”、刚好“沟通”、主动“疏通”，努力“变通”。三是要求工作人员做到“两多两少”、“四个带
13、头”。即遇事多通气，少生气，多理解，少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。3、实行季度考评，年终评先表彰制度。一是依据窗口工作人员平常思想素养、业务实力、工作作风、遵守纪律等方面的表现，每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核，并以简报形式向其主管单位进行通报。二是依据季度考评状况，年终综合每季度考核状况开展“红旗窗口”、“先进工作者”活动，并以文件形式进行通报表彰。明年是我县全面贯彻党的xx届三中全会精神、科学发展观和深化行政审批制度改革的重要一年，在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能，是摆在我们面前的重要课题。我
14、们必需坚持便民服务、廉洁从政的宗旨，进一步解放思想、与时俱进，锐意改革，创新行政审批工作机制，做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章，全面推动“一站式”服务体系建设，为构建和谐文明的新注入新的活力，努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。学校服务中心工作安排2023年服务中心工作安排（3） | 返回书目一、指导思想深化实行科学发展观，紧紧围绕学校的中心、重点工作，树立高质、高效的服务意识；以创建中等职业教化改革和发展示范学校为主线，强化常规管理，进一步提升服务质量和管理水平；开展节能减排行动，建设低碳学校；努力打造一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队；以“平安、和谐、发展、高
15、效”为目的，为教化教学和学校发展服好务。二、工作目标1、根据“中等职业教化改革和发展示范学校”指标体系，完成后勤服务中心担当的创建任务。2、加快学校配套基础设施建设，力争农林实训基地和田径场在年底前全面竣工。3、进一步完善学校食堂的管理，确保合法经营，提升服务质量，师生员工满足度达85%，平安事故为零；在各级的食品卫生检查中确保顺当达标，创建“省级示范食堂”。4、指导全校卫生防疫工作，规范医务室管理，医疗事故为零；健全学校传染病和流行病的预防和处置机制，无群体性传染病事务的发生。5、统筹全校平安工作，完成年度平安工作专项安排的制订，并全程指导、考核各部门平安工作；建立规范的门卫工作流程，进行绩
16、效考核；开展平安教化工作，创建平安校内。6、统筹全校创卫工作，完成城乡环境综合治理“进学校”和“四改一加强”等专项工作安排的制订，并指导各部门完成相关资料的收集和整理，确保专项检查顺当达标。7、完成规定的招生任务。8、8月底前完成校内景观和绿化工作，逐步推动低碳学校建设。9、推行后勤服务时限制，规范工作流程；与总务处协作，做好校产修理、价格核定和残值处理工作。10、在师生中开展节约水电的教化，完善管理措施，降低生均运营成本。三、主要措施（一）加强政治和业务学习，提升思想素养。加强政治和业务学习，进一步提升部门员工的思想觉悟和工作实力。后勤服务中心将根据学校要求，仔细组织开展学习中小学老师职业道
17、德规范、老师法、治安法等法律法规；以老师“八不准”的要求和科学发展观的标准，明确部门各项工作的责任和意义，不断提升一心一意为学校发展服务意识、为师生服务思想，树立主子翁意识、奉献意识和创新精神，提高整体素养，树立良好形象，不断提高工作效率和质量，形成一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队。（二）完善制度，加强管理。1、进一步完善部门及各网点各项工作制度。以科学、人性、有效、有利的原则，进一步完善和修订部门制度。特殊是食堂食品卫生、门卫管理、卫生防疫、修理等制度的建立健全。做到工作有制度，检查有记录，整改有措施，事事有人办。2、明确职责，细化分工，强化管理。1）加强校内饮食卫生及防病平安监督管
18、理工作。仔细实行食品卫生法、传染病防治法、学生食堂及学生集体用餐管理方法、学校卫生工作条例等法律法规和文件精神，制定出完善的管理制度和工作流程，对承包法人要明确责任，严惩为获得暴利而出售过期、腐烂、变质等“三无”食品。严把食品从业人员健康体检、食品选购索证、餐具消毒、试尝留样、食品加工等各个环节关，从业人员必需穿戴工作服、冒和口罩，亮证从业。食堂严禁购买无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。建立24小时饭菜留样，食品卫生监督员严密监控，做到加工、出售、食用、饭后监控到位。健全食品卫生的平安事故的处理应急预案。确保不发生食物中毒事务和投毒案件。在做到常规管理的基础上，开展定期和不定期的检查工作，做到
19、制度落实，检查资料齐全、规范，确保食品的平安性。行政服务中心工作安排范文2023年服务中心工作安排（4） | 返回书目XX年，中心将以十八届三中全会精神为指导，仔细开展党的群众路途教化实践活动，主动深化行政审批职能归并改革，创新行政审批管理服务机制，不断完善行政审批和便民服务工作体系，努力改善和提高政务服务水平，做到六个着力1、着力深化行政审批制度改革，创新行政审批管理服务机制。进一步转变政府职能，调研投资项目审批有关的中介服务机构，对中介服务机构实施分类规范，加强诚信监管，规范职业行为;绽开信息共享平台建设调研，制定相关信息共享标准和制度，尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事
20、业等重点领域审批事项要构建服务项目绿色通道，在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩服务，通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式供应全过程服务。2、着力推动两个中心发展，构筑科学规范的服务平台。公共资源交易中心坚持管办分别，强化公共资源交易中心的交易职能，完善进场准入机制和诚信机制，以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化，全力打造公允公正公开的交易平台。群众信息服务中心进一步加强平台自身建设，着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探究建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训，提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护，充分发
21、挥平台功能，服务全县经济社会发展。3、着力创新便民服务方式，提升行政服务效能。服务与创新并重，推动和激励窗口进一步创新便民服务举措，不断优化窗口服务。接着巩固两集中、两到位成果和简洁审批事项的一单清制，进一步拓展审批项目联合办理的范围，主动推行网上审批，扩大实施范围，重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作，要实行连锁模式，同一标准统一设置办事服务窗口，规范各级发展服务中心的运作。4、着力推动网上审批和电子监察系统建设。推动网上审批及整合提升发展向乡镇延长和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径，主动探究建设并形成网上审批、网上行政惩罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统，实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。5、着力完善运行管理机制。接着抓好项目、人员、授权三个到位，抓好服务项目和服务职能的管理，加强窗口授权，杜绝回潮，实现中心的顺畅运行。健全监督考核机制，建立班子成员和科室联系窗口单位制度，加强窗口日常管理，完善服务标兵、模范党员、红旗之窗、效能之窗评比方法和服务办件回访制度，加强对考核结果的应用。6、着力提升中心整体形象。深化创建省级文明单位活动，不断提高文明服务水平。加强组织建设和文化建设，不断增加人员归属感、凝合力和向心力;加强人员培训和管理，增加业务水平和职业道德。