《2023劳资员工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023劳资员工作总结.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023劳资员工作总结2023劳资员工作总结篇一:劳资员工作总结20xx年,我怀着对工作的热忱,对将来的美妙向往来到了香茗酒店,转瞬已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,主动工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项详细如下:(一)社会保险的管理:1、依据人员变动信息,刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,办理相关信
2、息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续,保证数据更新刚好、精确。2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。(二)薪资管理工作:按时审核酒店各部人员的考勤状况,刚好完成工资报表等相关工作,并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。(三) 劳动关系管理:1、根据公司规定帮助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的精确无误,并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。(四)其他工作:完成了领导交办的其他工作。二、 总结:作为一名
3、劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,擅长倾听各部门的各种看法和建议,对于职责范围内的事情,都能仔细对待刚好解决,同时,对于超权限范围的问题,应当刚好向领导请示。劳资工作相对比较困难,须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中,我仔细学习公司劳资方面的管理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里仔细对待每一件事,多思索,多关注,更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!篇二:劳资员工作总结XX年,在省公司的正确领导下
4、,我厂主动开展了各项劳资工作,现将我厂XX年劳资工作总结如下:一、在工资发放中,坚持“总量限制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,仔细严格执行上级下达的工资安排,严格限制企业员工工资发放总额,历年来均没有超安排发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。(一)XX年绩效工资调整状况1、依据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付实力, 厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万,全年工资总额较XX年度增长974.7万元,人均增长4597元,与XX年相比,增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内
5、退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低,因此,赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。(二)XX年工资发放状况1、XX年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6542.8万元,与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元,去年同期发放总额为5256.3万元,与去年同期相比增长1301.4万元。2、XX年全年预料工资发放总额为9789.86万元,去年全年工资发放总额为7747.4万元,与去年同期相比预料增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预
6、料为7356.86万元,与去年同期相比预料增长1055.66万元。3、XX年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;XX年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。4、XX年全年预料在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比预料增加8030元;预料在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,预料人均增长6921元。二、主动开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工
7、资的激励作用XX年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并依据制度的要求开展了XX年终绩效考核、XX年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结XX年度、XX年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了XX年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增加了危机感和紧迫感,使他们充分相识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和
8、创建性,才能在企业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着肯定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平, 激励职工的工作主动性,增加企业的凝合力,更好地体现企业“勤奋崇智、共
9、创共享”理念,我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后,我厂经过多方面的调查和探讨,依据文件精神,制定了职工企业年金试行方法,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于XX年x月起正式实施。同时,还依据试行方法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。XX年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。同时,依据我厂劳资工作的开展状况,提出以下建议:1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与沟通,使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水同等。