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1、设备部门年终总结模板设备部门年终总结模板（精选16篇） 设备部门年终总结模板 篇1 今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作状况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标安排略二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。2、逐步推行点检作业规范化
2、，建立修理作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。其次，主动开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建修理工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了设备管理常识宣扬册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和修理班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评
3、比取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理学问100问，主动向公司职工宣扬设备管理学问；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广阔职工宣扬报道公司设备管理方面的最新动态；5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理学问有奖问答活动，公司共有5000余人次主动参加了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参加者，每位参加者均获得了一份奖品，很多二级单位仔细组织，主动参加了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、
4、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动；7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理学问竞赛初赛，各单位均主动参加了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个；通过初赛，有6个参赛队进入了最终的决赛。决赛于10月13日上午在科协的科技讲座室实行，公司副总经理到现场观看了此次决赛。最终仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖
5、，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。8、20xx年10月起先，由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都特别踊跃，共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有10篇论文进入了20xx年12月3日实行的论文发布会。最终，小方坯连铸机结晶器水泵改造、热电厂1#电动风机轴承振动大缘由分析及处理、变位五瓣解决vg554空压机振动问题等论文分别获得一、二、三等奖。第三，抓好其他设备管理基础工作：1、设备管理工作随时紧跟装备的动态改变状况，刚好完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备abc分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。2、完成组织制订和审定新上设备的点
6、检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备（a类设备）的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。3、组织修订了设备管理条例、液压、润滑设备管理制度、设备检修管理制度等各类设备管理相关制度。三、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。1、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。2、组织编制了设备管理常识宣扬册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。3、组织编印了设备相关事故案例一书2500册，下
7、发各二级单位。（四）稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度削减。1、组织修理工程师、技师协会有关技术人员，刚好处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障；热电厂1#电动风机故障；6#高炉旋风除尘器开裂故障；钢渣公司2台球磨机故障。避开了设备事故的发生。2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改；完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水实力得到提高。4、组织支配完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区10kv电网存在的谐波危害进行
8、了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。（五）仔细做好20xx年的冶炼片年检工作20xx年度冶炼片年检从20xx年3月8日起先，历时20天，安排检修项目465项，实际完成465项，安排检修项目实现率达100。此次年检集中停产20小时。集中停产期间，6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修，时间紧，工作量大。通过我们的细心组织、充分协调，在生产部、各二级厂和施工单位的亲密协作下，20xx年冶炼片年检各项任务圆满完成。（六）仔细组织完成3#高炉大修改造任务，并取得提前5天竣工的好
9、成果；参加完成1#高炉大修改造任务；顺当完成2#高炉中修；完成1#、2#、3#转炉炉役检修任务；按时保质完成了棒一厂、型材厂年检。（七）主动推动设备修理全集中管理上半年，我们仔细组织了6#高炉、热轧薄板厂修理全集中管理。在取得较好成果的基础上，下半年又在轧钢片和一炼钢厂推行了修理全集中管理。修理全集中管理的推行，促进了设备状况的稳定，设备故障停机率有明显下降，取得了较好成效。（八）仔细组织开展清仓查库工作组织开展清仓查库长达7个月，参加清产核资2个月。对公司40多亿的存货资产、固定资产等进行了彻底清盘。共对123亿的报损存货、固资、在建工程、不良债务、对外投资进行了鉴定并向省国资委作了报损申请
10、，对erp系统内逾万条错误描述进行了彻底清理。（九）其他主要工作1、参加一炼钢厂转炉、热轧板厂、喷煤达产达效攻关工作和一炼钢厂大包转台轴承更换、一次除尘风机振动超标等停产检修；组织完成钢渣公司两台矿粉磨机安装数据的检查及存在问题的处理；参加焦碳管式皮带机的设备移交及组织处理管式皮带机存在的问题；帮助有关部门分析热轧板厂、转炉炼钢厂180t行车主卷扬减速机内齿轮产生点蚀与胶合的缘由；审查了热轧板厂及型材厂机械设备检修规程；参加冷轧部分设备招标等前期管理工作。2、完成地产管理工作，刚好制止和查处多起违章建筑；协作有关部门做好了征地拆迁工作；办理了有关土地运用证的换发工作。分页阅读第1页：公司设备管
11、理部门工作总结第2页：设备管理工作思路三、20xx年设备管理工作思路：20xx年，公司设备管理工作要确立以“设备一生管理，实现贯穿设备管理全过程”、“提升设备综合效率，发挥设备效能”等为核心的管理理念，对传统设备管理方式进行创新，工作思路如下：一）、加强设备基础管理：1、重新修订、完善设备管理管理，装订成册，下发到各有关单位、班组；2、重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；3、制订新的设备管理评优方法；4、组织公司设备管理阅历沟通会；二）、注意点检实效：1、整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；2、开展设备零故障管理活动；三）、完善定修模型、强化检修效能：1、进一
12、步完善定修模型；2、接着推行设备检（抢）修工时工序制；3、初步建立主要设备检修定额；4、接着强化设备润滑管理；四）、强化现场管理：1、深化开展设备现场“5s”管理活动；2、加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；3、开展设备现场润滑管理专项整改工作；五）、发挥技术创新、完善技术支撑：1、建立并逐步完善设备技术管理体系；2、充分发挥两个协会作用，开展公司重点关键设备技术探讨和攻关；3、强化设备前期管理；六）、深化tpm全员设备管理：1、接着深化开展tpm全员设备管理活动；2、深化设备承包机制，完善设备挂牌制度；3、加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；4、加大
13、设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反事故演习；5、组织公司设备管理优秀论文评比；6、建立并初步完善主要设备事故应急预案；七）、加强备件材料管理：1、严格备件材料安排的全面性和合理性，严格选购的刚好性；2、强化质量监制和验收工作；3、严格仓储管理；4、对部分通用设备备件试行零库存管理；5、强化设备备件的三化管理工作；八）、接着加强以人为本的培训：1、组织开展专职点检人员的培训；2、对操作人员的岗位技能培训；3、对设备检修人员、技术人员的培训；4、接着组织对操作人员、点检人员的资格确认工作；5、做好设备系统科层人员的培训；6、搞好公司中层管理人员的设备管理学问培训； 设备部门年终总结模板
14、篇2 自201X年6月我来到宁波舜宇光电信息有限公司工作至今，已有一年多时间了。在这一年中，我始终在系统部件制造部设备系工作，负责产线车间全部设备的维护与调试以及产线设备操作技术指导。在这期间，我除负责产线设备维护，调试工作外，还担当车间现场ESD维护员和现场工装技术员的职责。虽然工作量比以前要重的多，但给我供应了一个全面了解公司技术层方面的机会，加强了我对公司技术层方面的认知和了解。并且，提高了我对一些产线发生的各类异样时，独立分析和快速处理问题的实力，为进一步从事技术行业工作打下良好的基础。下面我对近一年担当车间设备技术员工作进行总结：1. 我对设备技术员工作的相识和看法当我刚做一名车间设
15、备技术员之后，起先渐渐进入这一角色。虽然，以前在学校学习的专业是数控技术。但是，对一些凹凸压用电设备修理和保养还没有深化的了解和驾驭。 自从来到本公司，正式做上这个设备技术员岗位的那天起，我就确定要赶快学习更多方面的设备技术学问，在从事设备技术员工作的过程中，自我感觉这一岗位有很大的压力，俗话说：“有压力才能有动力，压力越大，动力就越大”。所以，我要不断地克服这些压力，从而提高我的技术水平。这些压力主要有以下几个方面的缘由：一、公司的设备数量的浩大；二、设备的种类在不断增长，涉及凹凸压输电、配电、送电和用电设备的修理等方方面面；三、新旧设备种类繁多、混用增加了设备发生故障的几率和解除故障的难度
16、；四、很多闲置设备不常常运用，导致这些设备的调试和修理慢慢渐忘，所以，必需把这些漏掉的学问每天反复重新学习一遍。面对这种种的压力，我感到自己责任的重大，为公司设备的正常稳定运行供应技术支持，处理突发故障，就成了我目前的工作重点，我信任我有实力把这岗位工作做好，因为，还是前面那句熟语“有压力才能有动力，压力越大，动力就越大”这句熟语我每天我都牢记在心里，来做好我的本职工作。另外，我还与产线系长、班组长、工装、工程、设备、品保进行了沟通，深刻了解了现有员工的操作规范和技能手法存在哪些技术问题须要解决，为更好的让产线保证平安生产，合理有序的生产高质量的产品，所以，作为设备技术员，我对这个岗位的看法是
17、：“一心一意为产线服务，打造最良好的设备维护体系”。2.设备技术员的工作内容以及今后的目标工作内容：（1）ESD、设备保养与修理；（2）设备统计与点检；（3）ESD、设备巡检；（4）ESD、设备操作培训与技术指导；（5）ESD、设备6S管理；（6）设备领取与协调；（7）ESD、设备的改善；（8）帮助工装维护产线等上面所提到的工作内容，只是我日常工作必需要完成的任务，例如一些突发常常发生的事故，当须要我去处理的时候，我总会第一时间赶往现场，尽自己所能尽快排出故障，复原设备的正常运行。 所以，我今后的工作目标是：学习更多的设备修理的学问，提高自己的文化素养和技能水平。做一名“四有”青年（有志向、有
18、道德、有文化、有纪律）的舜宇人。 设备部门年终总结模板 篇3 年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的协作帮助下，本着“诚恳、务实、踏实”的工作看法,在设备的招标选购、管理和维护、医用耗材、试剂的选购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：一、日常工作方面本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、选购、安装、调试、验收、交付运用等各项工作，担当起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设，修订健全了制度和职责，重新制定了巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理方法进一步规范我院医学装备的管理，完善设备运用登记，完善台帐资
19、料，对每台设备均进行安装验收记录，5万元以上设备必需有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专人建立，专人管理，并对其运用状况进行跟踪，加强设备运用管理，提高运用率。仔细做好全院医用耗材、试剂的选购工作。设备科在做好医疗设备选购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做好全院卫生材料和试剂的选购工作，为临床服好务。 仔细做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。设备科今年共计修理设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C臂机
20、、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计修理次数达60多次。并一一做好修理保养记录。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床运用。在修理的同时，发觉问题刚好解决，一时无法完成的也能带回科室刚好做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的看法和建议，和临床科室常常沟通，保持联系。在修理中努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现在影像科的设备修理基本上在第三方修理、不找原厂或花巨资购原厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的状况下尽量用兼容的，为医院节约了可观的资金。对于院内无法修理的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让
21、修理公司乱喊价，限制修理成本，同时督促修理公司尽早到现场，尽量缩短修理的时间，让医疗设备早日复原工作，产生效益。加强设备计量管理工作。今年进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的精确性。此次计量检测共计量设备多台，合格率达98%。今年还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和平安阀，保证设备平安运用，坚固树立平安第一的思维意识。二、设备和耗材管理方面：20xx 年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立了负责全院医疗器械设备的安排预算、购置论证、审核审批、招标选购、安装调试、维护修理、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下，设
22、备科能仔细履行工作职责，切实发挥监督管理职能，主动围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取得肯定的成果。 加强协调和联系工作。不论是设备选购工作，还是设备的修理、计量工作，都须要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，仔细领悟和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出主动有益的建议，主动协作各科室做好设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，削减医院不必要的损失。三、设备购进和耗材选购方面今年共计选购医用耗材694万元，
23、试剂 178万元，消毒产品15万元，同比去年下降28%。新购进的设备主要有：日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台（以上是20xx 年贫困旗县蒙医中医医院服务实力建设300万项目），还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入运用，大大提高了我院的诊疗水平。四、廉政建设方面：加强科室内部管理，严格执行选购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材选购的透亮度。选购工作的事无巨细，而且在工作中常常被临床人员误会，但我们能够把握原则，按制度办事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能严格根据制度执行，严以律己，廉洁奉公，
24、始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低成本的同时刚好选购，严格验收，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。总之，在院领导的关切支持下，在各科室的协作下，使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台阶。我们信任在院领导的关切和支持下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备和耗材管理、修理人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地，供应更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。 设备部门年终总结模板 篇4 院领导：后勤保障是医院工作非常重要的环节，是一项特别困难的系统过程。我们要负责医
25、院的动力、采暖、供排水、电力、电梯等系统的修理、物品的搬运、消防平安、氧气、物品供应、设备安装修理，门窗、锁具、房屋和地面的修补、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作，并且我们都以高度的责任感去落实各项工作的完成。在20_年中，我们完成的任务多达一万多项，平均每天四十多项的任务，各个楼层上下来回工作，每天都在高强度的工作中度过。不论是夏天的燥热酷暑，还是冬天的刺骨寒冷，不论是刮风，还是下雨下雪，只要医院的一些设备出现问题，我们都会刚好处理，刚好得到解决。尤其是修空调水井，都是室外作业，往往都是在酷暑中工作，在寒冷中修理，任何天气都要保证它正常工作。另外，修理堵塞下水道也是特别脏的工作，往往下水道疏
26、通了，而我们身上却留下难闻的气味，弄得衣服又脏又臭。我们每天的工作时间不仅仅是8小时，而是二十四小时随时待命。可能正在家里吃饭，一个电话就要赶到医院修理电梯;可能正在睡梦中，却被刺耳的电话铃声叫醒，去医院切换电路;可能节假日休息，却又要被数个电话急招回医院解决空调、水井、管道的问题。除了劳碌，我们的工作性质也很具有危急性，每天跟电打交道，时时刻刻都是命悬一线。比如说，今年冬天，配电室突然起火，屋里的烟雾根本看不见人，呛得人不能呼吸，我们照旧要进去检查，去解决，因为医生手术、病人治疗都离不开电，我们要保证医院各项工作的顺当进行。另外，洗衣房的工作也是特别辛苦、特别劳累的，每天推车去各个病房收床单
27、被褥，然后推到洗衣房洗涤。这些被褥有的沾满血迹，有的沾上粪便，特别难清理，洗干净之后还得缝补、整理。她们却不畏辛苦，任劳任怨，为患者供应干净整齐的床单被褥。虽然我们的工作量这么大，却没有换来与之相对应的薪酬。希望院领导酌情考虑提高我们的待遇。 设备部门年终总结模板 篇5 有序的一年又要过去了，繁忙的一年里，在领导及各位搭档的帮助下，我顺当完成了本年度的作业。为了往后更好地总结经验，立异作业，自己就20_年度的作业总结如下：在政治思维方面，始终坚持一心一意为公民服务的主导思维，坚持变革、开展和前进，不断前进自己的政治理论水平。主动参与各项政治活动、遵守领导组织、联合同志、作业勤勤恳恳，具有杰出的
28、职业道德和敬业精神。网络管理作业方面，一是刚好对本司电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的爱护。尽可能的下降设备运用毛病率，在电脑呈现毛病的时分，做到刚好处理。二是对本司每台电脑装置防病毒软件，避开了病毒在办局域网内自我仿制彼此传达，占用局域网的网络资源，乃至使得体系溃散，丢掉硬盘的重要材料等各种损害，并刚好的对软件进行晋级，检查的铲除阻隔病毒的文件夹。三是刚好对体系补丁进行更新，避开了病毒经过体系漏洞进行的损坏和进犯。四是对交换机、路由等网络硬件设备的爱护，屏蔽中心不必的端口，平安设置等，确保本司一切电脑的平安正常作业，优化路由运转速度，节约带宽，前进上网的速度化和平稳化，使咱们上网的速度大大
29、前进，确保网络顺当。近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋尽力，在自己一般而一般的作业岗位上，尽力做好本职作业，从不把心情带到作业中。在思维上、学习上、作业上取得了新的前进。但我也相识到自己开拓立异相识不强等缺乏，在新的一年里，我将尽心尽责、全力以赴地把作业做好！尽力作业，兴奋日子！部门年终总结1在这个学期里，我们学生会宣扬部在学院团委书记樊老师及团委的兄弟姐妹的关切照看下，在各位干事的共同努力下，取得了肯定的成果。在继承了上届学长学姐们带领的宣扬部的优良传统的基础上，新一届的宣扬部针对工作的不足作了相应的改进。宣扬部，作为动力工程学院对外宣扬的一个窗口，是一个充溢灵动性的部门，与各个部门的联
30、系相当紧密。我们刚好了解其他部门的工作，以便帮他们进行更好的宣扬，如了解了外联的工作特点，将我们的工作刚好调整，以协作外联更好的更高效率的完成学院的工作。我们要在各部中选取良好的素材，整理出有特色、亮点的资讯进行宣扬，使得全体学生对他们的工作有更好的了解，使得学院及同学们的最新动态得呈现。此外本学院宣扬部具有一项其传统的固定的特色项目“重庆高校思想教化影院”，今年在选取电影素材方面也有了新的突破，也为本院宣扬部的活动增加了看点。一、立足本学期总体的工作目标，如1、保持于各个部门的紧密合作，帮助他们做好活动宣扬；2、宣扬部坚持以“建设精英化团队，培育有创新精神、有活力、务实肯干的学院宣扬人才”为
31、奋斗目标，培育09级干事成为宣扬部主力军；3、把握好学院舆论导向，做好学院重大事务的前、中、后期的宣扬报道，抓好学院动态新闻报道，立足校内外网络媒体，渐渐向报纸进军；4、接着打造我部的特色活动“重庆高校思想教化影院”，争取创新，使其的宣扬力度更加强大，明确了各个干事，部长以及副部长的职责：宣扬部长（兼一般话监督员）1、帮助年级团总支部书记开展工作，完成年级的各项宣扬任务。2、负责撰写年级新闻稿件，汇总、修改班级新闻稿件，刚好上报辅导员。3、主动报道本年级的先进个人和优秀事迹，组织年级内同学主动投稿，参与校、院的各种宣扬活动。4、接受院团委宣扬部领导，完成院团委宣扬部布置的工作。5、亲自撰写新闻
32、稿件要求每月不少于三篇。6、在年级同学中做好一般话宣扬工作，对年级同学规范用语、用字做好监督工作，并刚好订正所发觉的问题。7、组织年级同学参与一般话等级考试，并负责组织培训工作。8、定期参与年级干部会议，接受辅导员支配的工作，并对近期的工作做出汇报。9、按时参与院团委宣扬部会议，接受院团委宣扬部领导，完成院团委宣扬部布置的工作。10、听从支配，帮助年级干部完成其他工作副部长：分别侧重负责1、“思想影院”工作人员支配、活动节目支配；2、新闻稿征集，小记者培训；干事职责1、完成小记者培训，将自己配想成一名优秀的宣扬人才；2、按时参与例会，完成部长副部长支配的活动事务；3。培育自身宣扬素养二、干事培
33、育方面本部干事较去年比较主动，不仅在宣扬部的工作很优秀，而且主动培育自己各方面的素养，其中一人为09级宣扬部部长，一人兼任校宣扬部干事，两人为院辩论队成员，并在本学年校辩论赛上表现非常优秀，其他有班级年级学生干部。三、依据所定的工作目标，本学期宣扬部所作的活动如下：1、思想教化影院，每周两部电影，每周有不同的小组负责教室申请，海报宣扬单的设计及打印、张贴、播放。2、学院宣扬橱窗的定时更换。3、负责动力学院“智得热工杯”春季拔河竞赛，青春中国心系列活动，包括唱响虎溪的各场彩排，正式竞赛，核工一班班会，314“漂亮重大”植树节，五四表彰，重庆高校春季春季运动会，校辩论赛，运动会、唱响虎溪总结会，毕
34、业生系列沟通活动，红色经典诵读，百氏公司主题乐园宣扬，寝室文化节，动力大讲堂等活动的宣扬工作以及部分组织工作。4、组织各干事，各年级宣扬委员进行两次新闻培训。5、响应校宣扬部的思想调研正在进行中6、以上活动的新闻的撰写、照片的拍摄，展板海报的设计，制作。四、在一学期的所出现的工作中，也出现了一些问题，总结如下：1、我们的新闻在质量上有所提高，但在数量上有待增加2、注意宣扬各方面的细微环节3、思想教化影院受到各学院的争相仿照，如红色影播，经管影坛等，使影院人气有所下降，但刚好调整影片质量，使局面有所回转。说明我们的形式是好的，但仍需创新。五、展望将来，我们制定下学年工作目标：1、我们的新闻要有所
35、改革：新闻更具信息量，更具特色，更具思辨性。并带动其他同学参加其中，纳入综合测评中。2、摄影培训：更具代表性，更能突出主题，采光，曝光，选取角度的学习。3、拟定思想教化影院的特色活动4、培育发掘更优秀的宣扬人才希望宣扬部在下届部长的带领下，能取得各方面的突破，争取更优秀的成果。 设备部门年终总结模板 篇6 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告:
36、一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离
37、职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、各部门传递人员增补单。、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不
38、履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2
39、、依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行
40、岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登
41、记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。三、20xx年安排依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事总务部安排从以下几方面开展20xx年度的工作 ，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、
42、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的
43、项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。20xx年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制
44、度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 设备部门年终总结模板 篇7 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在x公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工
45、作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气