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1、评审工作会议纪要格式评审工作会议纪要格式（精选19篇） 评审工作会议纪要格式 篇1 时间：20xx年2月5日下午地点：西安市市政设施局三楼会议室主持人：胡耀军议题：西安市东月路(长鸣路河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审20xx年2月5日下午，在市政设施局三楼会议室召开了西安市东月路(长鸣路河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安高校马路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参与了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司托付广
2、州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案，与会专家及有关同志进行了仔细探讨、充分探讨，一样认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工难度大、工期长、技术要求高，也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议探讨确定了顶管竖井施工方案，同时对施工过程的关键环节及留意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下：一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采纳举荐的方案三，即圆形结构(带钻孔灌注桩围护)，认为该方案结构受力合理、平安性较高、工期较短。二、市政道桥公司依据专家组看法进一步完善施工方案，广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括
3、接入管、消能槽、爬梯等满意运用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后实施。三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施到位，确保施工质量、平安和进度。四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场有关工作，以加快项目建设进度。与会专家：杜百计，西安市市政设计探讨院、总工程师王德信，西安市市政设施管理局、总工程师张家明，西安机械勘察设计院、总工程师谢永利，长安高校马路学院、院长樊红卫，西安市地下铁道有限责任公司、副总工其他与会人员：市政管委会王军、南毅、徐应学、雷涛，市政道桥公司上官柏年、刘卫军、党升运，市政二公司李新华、张宽峰、于振江，其次市政管理项目部常春炜
4、。 评审工作会议纪要格式 篇2 20xx年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园限制性具体规划、高坝洲高端装备制造园限制性具体规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参与会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了仔细的评审，现纪要如下：一、五眼泉都市产业园限制性具体规划1、增加与上位规划的连接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增加可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深化细化;二、高坝洲高端装备制
5、造园1、加强与上位规划的连接，在加强现状分析的基础上，合理划分功能分区;2、结合场地现状，完善道路系统;加强对外交通，增加园区主入口形象。3、对区域内现有民房的安置提出指导性看法。三、嘉俊消遣综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围，以达到老城区以点带面、连片开发的改造目的。项目应满意规定及消防等要求;方案修改完善后提交规委会探讨。四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案，要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设，其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查，各项技术经济指标满意原规划设计
6、条件后再行受理此三地块方案。六、望城路延长段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延长段走向，要求设计单位进一步现场核查，结合地形合理确定设计方案。七、荆门山文化广场原则同意项目思路，应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征，公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二，提交规委会探讨。参与人员：向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧 评审工作会议纪要格式 篇3 (品)纪20xx009会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30会议地点：x酒店会议主持：与会人员：会议主题： 年度其次次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧
7、围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满足度调查、用户看法调查以及公司发展思路进行的，实行了大会与分组探讨相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满足就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，主动向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升
8、公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部对公司的成果进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。四、管理中心提出要加强对物业工作
9、的理解，物业公司要加深对业主的相识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特别性，必需留意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要肃穆，对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公允地进行横向比较，在这方面，管理宣扬得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。3、关于职们晋升和
10、激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质激励，而不谈精神激励，两者都表很重要，而且更多就以精神激励为主，以物质激励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚毅后盾"、"加强……，降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议如同体检，要针对总是进行改善，让客户满足，要巩固现有的业务市，主动开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围围着"怎样提高员工的工作主动性
11、和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足"进行了深化细致的探讨。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确相识这个问题，增加对公司的向心力和凝合力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作主动性。七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升特别重要，各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟识公司流程、了解跨部门工作，走进基层，相互支持协
12、作，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的主动性，工作上重在解决问题、完善问题。深圳市物业管理有限公司品质管理部年 月 日 评审工作会议纪要格式 篇4 会议时间：x年xx月xx日下午2:404:00会议地点：记录人：会议议题：x年工作状况和x年工作安排会议内容：一、由x总介绍公司状况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，打算明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，信任在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，安排在明年达到x名左右的员工。二、今日会议的主要内容：1、提出
13、十条须要探讨的问题：进一步加大市场推动全部员工嘉奖问题基层员工工资问题服装管理问题主管层以上的人员绩效考核问题员工培训车补、通讯补助及物业资格师补助问题财务报销问题物品选购问题公司固定资产管理问题2、针对提出的十条问题的看法：服装管理：全部员工必需职业化，工作时间肯定要穿着工装，尤其是参与会议时。服装费用=服装配额÷24-上班月数物品选购：流程：申购→审批金额：200元以下由项目经理审批200-500元由审批500元以上由x总审批紧急须要物品发短信告知朱总费用报销：报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库
14、管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。员工培训：由各位经理逐级向下进行培训公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，详细时间可自行调整每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作安排，假如没有刚好汇报逾期一天罚款20元市场嘉奖：经理级的嘉奖：1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%返还：合同额完成时返还50%,全年平安无事故返30%车补、通讯补：(
15、主管级以上)车补每月300通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)基层员工工作满一年工资每月加50元。上班纪律：1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特别值班管理处自己支配)2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。3)管理处必需有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元三、由叶经理汇报工作状况：(农机大市场)1、上月主要工作：办公室物品的选购、布置，部分交房协调。2、下月工作安排：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房
16、力度。四、1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批3、承诺员工全部嘉奖肯定兑现，由项目经理申请，公司审批五、x年的重点工作：1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查2、加强平安意识：员工上下班平安问题对酒驾发生事故者员工自己担当后果，公司不负任何责任而且赐予指责烟花炮竹、水电平安问题3、责随意识：进一步加强员工责随意识，明确什么应当做什么不应当做4、加强管理和员工的培育5、对各项工作支配定期回访如x项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互相识，加深领导对印象六、x年的工作安排：x年是特别重要的一年，公
17、司在这一年必需要有所升级。发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。加强三个方面的建设：1、企业文化建设2、实力建设任何事情要亲力亲为管理层坐下了，员工就躺下了。3、业务建设公司现在这方面存在许多不足之处，年前或年后打算带领骨干人物外出学习。详细工作安排：1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。3、员工保险，安排第一批将在xx月份办理胜利。4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参与物业资格师考试的肯定要参与。5、培育拓展市场实力6、下
18、半年三体系认证7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展! 评审工作会议纪要格式 篇5 会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议会议时间：20xx年x月x日会议地点：公司五楼会议室参会人员：主要内容：1、财务总监首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作阅历，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。2、XX项目财务对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺当进行则须要相关部门的主动协作，比如销售
19、部，工程部要刚好进行信息反馈，规范流程，为财务人员供应必要的数据，财务人员也应当主动主动的与各部门加强沟通沟通，归集必要资料，以便为公司领导供应明确刚好的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的选购，存放，发放等要进行严格的管理监督。3、XX项目财务针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公司的资金安排管理须要加强，要求资金当日安排当日归集。在银行按揭过程中，要求刚好把握银行按
20、揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，刚好与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。4、XX项目财务对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，刚好驾驭国家金融管理政策，驾驭好公司贷款详细状况，刚好归还贷款。5、公司财务经理对各位项目经理提出的问题赐予确定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的须要，开发前期财务中心需参加做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做
21、好与逾期状况的动态对比，总结开发过程中的阅历，为后期项目的开展供应建设性看法，为以后领导决策供应依据。6、回首过去，展望将来。依据公司的实际状况及公司发展的须要，在X总的督促领导下，X经理对部门20xx年财务工作安排进行了阐述，指明白工作指导思想，合理制定了14项工作安排：(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式(3)、规范日常核算管理(4)、实行会计电算化。适应集团发展(5)、加强财务分析，刚好反馈信息(6)、加强财务审计，实施财务监督(7)、强化培训工作，提高人员素养(8)、强化税收筹划，回避税务风险(9)
22、、加强人员聘请，储备后备人才(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰(11)、加强资金调控，削减资金闲置(12)、协调合作银行，做好按揭回款(13)、做好融资基础工作(14)、完成其他临时性任务7、X总对本次会议做出了总结，并对当前的工作做了支配。最终要求财务中心部门人员精诚团结，同心协力，与各部门加强沟通，加强协作，刚好做好服务工作，一切以公司大局动身，不断学习更先进的管理模式，不断进步，更好的服务集团公司。 评审工作会议纪要格式 篇6 进入20xx年以来，会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入WTO20xx年爱护期到期之日，帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助
23、会员企业解决目前存在的突出问题，6月10日下午3点，我商会名誉主席刘吉宇，会长张海勇，监事长林参军，主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议，秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。会议探讨之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结：大家一样认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要，对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决方法，会议收到了很好的效果，今后要接着召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提动身言的内容等明确要求，会员发言明显打算不足，今后要总结阅历教训，力争行业座谈会一次比一次好，使参与会议的会员收获一次比一次大。会议主要探讨和探讨了以下议题：一
24、、关于我商会与银行合作，解决会员融资难的问题。张海勇会长首先发言：为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题，我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案，由于种种缘由，未能实施这个方案;但是商会与银行合作是将来的趋势，商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路，我认为我们须要把这个方案尽快实施，以尽快为会员解决贷款难的问题。张磊主席做了发言：我们商会跟广州银行始终保持着良好的合作关系，但是广州银行终归是一个地方性银行，其业务范围主要集中在广州市，在东莞和深圳的网点较少，这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利，所以我希望商会能不能考
25、虑一下与其他网点比较多的大银行合作，比如广发银行、工商银行等。刘吉宇主席讲到：我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作，可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少，比如林参军监事长，李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导，但却能为我们商会的会员供应肯定的帮助，这就够了，作为商会的领导，我们要有奉献、吃亏的精神，要有带领广阔会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用，带领商会会员去做这件事情。张海勇会长说到：我建议我们几个人安排任务，每人负责5到10家会员企业的工作，确保在与银行合作的时候有50到100家企业参加到这个方案里，扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负
26、责与银行的初步沟通，我们双管齐下，希望能尽快实施这个安排，以给商会会员真正的帮助。大家对张海勇会长的提议表示赞同。二、关于要求会员参与2个李主席主办的电商业务讲座问题。6月13日和17日，李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座，为促进会员企业做好电商方面的业务，提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感爱好的会员去听课。6月12日-14日，李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村实行千蕊人生海上盛宴活动，也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地缘由以及李辉主席举办的会议的特别性，我商会主要领导探讨确定，商会主要领导将在13日参与李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村实行千蕊人生海上盛宴活动，
27、并在17日带领部分有爱好的商会会员参与李伟清主席举办的讲座;并依据实际状况，邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员特地讲一讲网络销售和微信销售。三，提高商会会议室利用率，切实帮助会员企业促进销售的问题刘吉宇主席讲到，我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议，投影仪、音响等设备齐全，算是一个中型的会议室，况且还有秘书处工作人员供应服务，能满意商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的须要;为了体现商会的公允性、提高会议室的利用率，我建议秘书处对运用会议室的会员企业象征性的收取肯定的费用，比如200元/次或300元/次，这样才能使商会变成会员企业的
28、家，帮助会员企业开展销售业务，提高销售业绩。大家对刘主席的提议表示赞同，并探讨确定了商会会议室会员单位运用费为300元/次。四，关于加强商会会员管理，搞好为会员服务的问题。我商会自从20xx年10月1日成立以来，得到了许多太康籍老乡的支持和帮助，但是会员构成比较困难，同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受肯定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费，这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务，对交会费的会员也不公允;通过探讨确定，未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务，同时由秘书处把商会的会员名单整理出来，每个月在商会主要领导群里进行公布，今后只给交会
29、费的会员服务，以确保商会顺当运营和发展。调整商会会员微信群。因商会是会员制，凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群，不交会费的今后不再免费供应任何服务。通过这次会议探讨了目前亟需为会员供应服务的问题，将进一步完善了管理机制，制定了为会员服务的发展方案，为提高商会会员的凝合力，促进会员企业的发展成长创建了有利条件;同时也增加了商会主要领导的团结，彰显了商会领头人的带头作用。 评审工作会议纪要格式 篇7 会议时间:20xx年7月28日至30日地点:石家庄、北京、唐山参与人员:河北省当地政府主管部门领导、河北钢铁、冶金规划院院长李新创等我们的观点:1政府淘汰落后产能的决心大于往年。今年政府出于对国
30、际上节能减排的承诺，对淘汰落后产能的决心很大，要相关公司股票走势河北钢铁宝钢股份鞍钢股份大冶特钢太钢不锈求也很高，这点不容置疑。在详细措施中，突出的是加强了政策的、法律的、行政的手段的综合运用，并第一次将淘汰落后列入了各地政府考核的范围，通过签订责任状严格对点考核，并实行一票推翻制度。2监督和审核的失灵可能导致淘汰效果低于预期。政府决心虽然很大，但在详细操作中，由于国家对实际产能的监督无力，事实上对详细淘汰数据的确定权仍在各级地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支两条不同线上处理，许多生产企业仍会在拆除落后产能的同时上新产能(部分是之前已经审核过的，部分先建留待后期审核)，这样就造成了淘汰
31、的同时整体产能扩大。因此从最终结果看，各级政府在严格的考核下都将圆满甚至超额完成落后产能淘汰指标，但事实上很难达到市场上所预期的产能供应的削减。3调结构和保增长中求平衡的摇摆。钢铁在国民经济中的地位可能远远超过绝大多数行业，其排放物也不同于部分行业(如有色、造纸等)会导致环境的极度恶化。因此，正如目前整个经济的调整状况一样，实际的淘汰状况将取决于地方政府和企业对利弊的权衡。在目前经济状况下，钢铁这样的传统行业首要的任务是解决生存问题，而产能淘汰的解决的手段应当通过市场的调控而不是政策的强行压制。从地方政府角度说，详细的淘汰数字不如决心的重要，尽管淘汰的完全实施的确很困难。4产能复原到较高水平。
32、在实际调研过程中，了解到在近几个月价格大幅波动的同时，需求却维持了相对的稳定，但前期由于政策导致的悲观预期有所减弱。从生产的角度看，在6月中上旬部分钢厂小幅减产后，由于盈利的复原，产量得到释放，唐山地区的中小型钢厂的产能利用率已复原到较高水平。从盈利角度看，按目前的成本和价格，民营企业将在7月达到盈利的低点(绝大多数企业事实上亏损)，而大型企业由于定价的滞后，可能在8月才达到盈利低点。5维持行业中性评级。近期行业的基本面因素未发生明显改变，钢价的上涨主要是成本的推动，而钢铁股价上涨一方面是前期过度悲观预期的修复，另一方面受金融属性影响的刺激，但基本面因素仍将在上下限赐予限制和制约，因此行业在一
33、段时间内仍将维持振荡格局。建议逢低买入，逐步适当增加配置，但不建议追涨。举荐价值类投资的宝钢股份、鞍钢股份、大冶特钢、太钢不锈等，以及有资产注入预期的西宁特钢、方大特钢、新钢股份等。 评审工作会议纪要格式 篇8 9月28日上午，我院召开全院平安工作会议，会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持，各部处负责人参与会议。会上，后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校内治安动态进行了通报，并对今后平安保卫工作做详细部署。学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节平安保卫工作、信访及平安维稳工作文件，并对落实文件精神，做出详细工作支配。后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前平安工作形式，
34、并指出周边院校平安事务案例，如学员饮酒致死、高校生失踪，及频发电脑等珍贵物品被盗事务，要求我院各部门要实行有效平安防范措施，落实平安责任，做好学生平安思想教化工作，提高学生自我防范意识。最终，黄克清副院长充分确定今年以来我院平安保卫工作取得的成果，并就学院今后平安工作提出五点要求:一要高度重视平安防范工作，提高思想相识，加强工作力度。二要加强教化引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展平安自查工作，召开部门专题平安工作会议，加强学生教化，探讨实施全院公共场所禁烟方法，保卫科十一前要对全院开展一次拉网式平安大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作
35、，部门领导和值班人员要24小时开机，确保信息畅通。五要落实平安责任。看好自己的人，锁好自己的门。保卫科二XX年九月二十九日 评审工作会议纪要格式 篇9 在20xx年6月12日下午，公司召开第一次总经理办公室会议，该会议的主要内容有公司经济合同和公司资金管理方法等，由杨尚辉总经理主持，参与此次会议的有胡总设计师、财务部谢部长及全体财务人员。此次会议确定的事项纪要详细如下。一、 公司资金管理方法参与会议的人员一样认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，能使资金的运用率有所提高，能确保员工生产时的平安。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。二、 公司员工因私借款规定参与会议的人员一
36、样认为，由于公司隐私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但以员工利益为动身点，在员工遇到突发性困难时，公司可以依据实际状况给其借款。计财处要制订内部操作程序，严格把关，人力资源协作。另外，借款者本人还要特地针对还款事宜制订相应的安排。三、 公司经济合同管理方法会议主要针对总经办提交的公司经济合同管理方法进行了具体的探讨，参与人员均一样认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，能够使企业管理工作得到进一步的加强和规范。另外，会议还要求总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。四、 公司员工工资由银行代发规定会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报
37、，参与人员一样认为社会向前发展的趋势必定是银行代发工资，这样，不仅可以便利船舶和船员领取，还能降低相关风险。宣扬过渡期大致为两个月，这样可以使公司员工充分地了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排的实施定在下半年。最终，会议着重提出，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，争取使工作的针对性和有效性都有所提高。 评审工作会议纪要格式 篇10 6月3日，江苏省水利厅在南京召开厅系统资产清查工作视频会，会议传达贯彻了全省行政事业单位国有资产清查工作会议精神，并对20xx年厅系统资产清查工作进行全面部署。江苏省省水利厅
38、副厅长陶长生参与会议并讲话。近年来，省水利厅高度重视国有资产管理工作，将该项工作列入重要议事日程，纳入年度考核的重要内容。各级各单位狠抓基础管理，强化责任落实，厅系统行政事业单位国有资产管理工作制度体系建立健全，资产处置程序日趋规范，管理手段不断创新，管理水平持续提升。截至20xx年底，厅系统资产全部纳入财政厅行政事业单位国有资产信息系统管理，单位人员状况、资产配置状况、资产对内对外运用状况、绩效管理状况、资产处置状况、产权交易状况等各类信息全部实行信息化管理，资产管理水平明显提高。会议指出，要深刻相识做好资产清查工作的重要意义。开展资产清查，摸清家底，是行政事业单位国有资产管理的一项基础性工
39、作，也是开展其他各项资产管理工作的重要前提，对全面系统地加强行政事业单位国有资产监管具有特别重要的意义。对此次清查工作，会议要求要做到三个落实：一是组织和措施要落实。厅系统各单位要切实加强组织领导，明确一把手负总责，分管领导干脆抓，层层分解责任;要结合本单位资产的规模、特点等状况，探讨制定切实可行的资产清查工作方案;要建立和完善资产清查工作机制，明确工作任务和职责;要选派思想素养高、熟识财政、审计、资产管理、电脑操作的人员参与，擅长组织协调处理问题。二是工作要求要落实。要抓住本次清查工作重点、难点和关键点，确保家底查清查实，真实、精确、完整地反映全省行政事业单位资产状况。三是责任和纪律要落实。
40、各单位要严格根据规定，照实填报各类资料，对资产清查结果的真实性、完整性、合法性负法律责任。要肃穆纪律，防止走过场和任何形式的弄虚作假，对发觉的问题必需依法依规处理，切实维护资产清查工作的肃穆性。会议强调，要不断提升资产管理精细化水平。一是加强制度规范，实现长效管理。要着眼于长效管理，健全完善内部管理和资产管理制度，落实相关人员、明确职责。从资产的购置、验收、运用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强制度建设，堵住资产流失的漏洞，使资产管理制度化、科学化、规范化，真正杜绝账外资产和资产流失，达到资产配置合理，资产运用高效，资产处置规范，绩效评价科学。二是提升信息化水平，实现动态管理。各单位要以此
41、次资产清查为契机，进一步落实固定资产资产条形码管理和国有资产信息化管理，完善基础数据，刚好维护国有资产信息系统，实行动态管理，为推动资产管理与预决算管理紧密结合、编制政府综合财务报告等供应基础数据保障。三是强化制度执行，实现精细管理。各单位要从预算编制入手，严把资产入口关，实行资产管理与预算管理的有机结合。要落实通用资产配置标准，盘活存量资产的基础上，严控新增资产数量，防止国有资产闲置和财政资金奢侈。要刚好做好新增资产入账工作，确保资产信息完整精确。要严格政府选购流程，规范选购程序，限制选购风险。要规范资产处置，严格执行资产报废年限制度，提高国有资产运用效率和效益，确需报废的资产要按规定程序报
42、批。要照实反映国有资产收益管理，防止违纪问题发生。四是突出基建项目资产，实现高效管理。建设单位应参照同级行政事业单位通用资产配置标准，结合工程实际须要，配置建设期自用固定资产。要加强固定资产购置、验收、运用、移交、处置等各环节管理，属政府选购范围的应按政府选购有关规定办理。项目竣工验收后，项目法人应刚好与运行管理单位办理资产移交手续。对工期较长、单项工程较多的项目，可先行办理实物资产移交，待项目竣工验收后，依据江苏省水利建设项目资产移交管理暂行方法正式办理资产移交手续。 评审工作会议纪要格式 篇11 部署20xx年网络版信息系统运用工作1.仔细做好20xx年认定工作会议要求，各地要科学制定工作
43、安排，严格规范认定时间。今后如无特别缘由，教化部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特殊是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增加平安和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格运用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件刚好下发至各认定用户或高校，严禁再接着运用20xx年的参数文件。教化部资格中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次，供各地运用。 评审工作会议纪要格式 篇12 6月21日，灌南县召开了全县行政事业单位资产清查工作暨业务培训会议。县委、常务副县长李占超，县财
44、政局局长徐开明出席本次会议。全县各行政事业单位资产管理分管领导、资产管理员和财务人员共计400余人参与会议。据了解，行政事业单位国有资产是行政事业单位履行公共管理职能、供应公共服务的重要物质基础。截至20xx年底，从资产年度报表上看，该县行政事业单位资产总量已达到38.9亿元，管好、用好这部分规模浩大资产的首要前提是家底要清。上一次全国性的资产清查工作是在20xx年开展的，距今已近十年。这十年间，该县经济社会快速发展、各项改革快速推动，全县资产规模持续增长，资产的种类也日益繁多、结构更是日趋困难，对全面加强资产管理提出了更高的要求。近年来，在大家的共同努力下，该县行政事业单位国有资产管理工作取得了较好成效，制度体系不断健全、管理机制不断完善、管理水平得到提升。李占超指出，开展资产清查是规范国有资产管理的有效举措，是推动资产管理与预决算管理相结合的重要前提，是深化推动厉行节约的必定要求。要严格根据时间节点，各司其职，亲密协作，分工协作，快速建立资