《领导纠风工作目标责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导纠风工作目标责任书.docx(74页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、领导纠风工作目标责任书领导纠风工作目标责任书(精选20篇) 领导纠风工作目标责任书 篇1 为贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神、确保完成博乐市党委、人民政府和市纪委对全市卫生系统订正行业不正之风工作提出的各项任务,依据中心和自治区关于实行党风廉政建设责任制的规定,坚持纠风工作谁主管、谁负责、管行业必需管行风的原则,市卫生局与市直医疗卫生单位、乡镇场卫生院签订20xx年卫生系统纠风工作目标责任书。一、纠风专项治理工作目标切实加强卫生行政机关和领导干部作风建设。坚持以人为本、执政为民,大兴理论联系实际、亲密联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、指责和自我指责之风。加大对卫生行政机关和领导
2、干部作风方面突出问题的整顿力度。加强反腐倡廉教化、职业道德教化和领导干部廉洁自律工作,大力宣扬学习医疗卫生系统先进集体、先进个人、优秀乡村医生及其他先进典型,深化学习理解和仔细贯彻执行领导干部廉政准则的各项要求,教化覆盖面要达到100%仔细组织开展三好一满足活动。改善服务看法,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到服务好。开展优质护理服务示范工程,实施责任制整体护理;简化工作程序,完善服务设施,优化服务流程,便利各族患者;坚持做到公开透亮服务,实行服务项目、收费标准、药品、耗材等价格信息和就诊流程、科室分布和医生资质等服务信息公开,严格执行费用清单制和费用查询制,严禁违反规定乱收费;建立健全
3、医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制,仔细落实医疗投诉处理方法,深化开展创建平安医院活动,建立卫生系统重大事项社会稳定风险评估机制。加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到质量好。狠抓医疗质量核心制度落实,建立医疗质量持续改进长效机制;严格规范诊疗服务行为,落实处方管理方法,坚持药品用量动态监测和超常预警制度,推动合理用药、合理检查、合理治疗;推行临床路径,限制医疗费用不合理增长;加强医疗技术和设备临床应用管理,肃穆查处损害群众健康权益的行为。加强医德医风教化,肃穆行业纪律,努力做到医德好。接着加大医德医风教化,完善和坚持医德考评制度,建立有效的约束和激励机制,加大乱收费、开单
4、提成、收受回扣、索要红包、以权谋私、权钱交易等案件的查处力度。深化开展行风评议,主动主动接受社会监督,努力做到群众满足。要结合深化医改,落实便民惠民措施;医疗机构要仔细开展患者满足度调查和回访活动;卫生行政部门要扎实开展民主评议行风活动,主动接受社会公众监督。巩固和深化网上药品集中选购工作成果。加强对选购工作的监督和规范,确保集中选购公开、公允、公正。乡及以上公立医疗机构和国有控股企业的医疗机构要全部实施网上药品集中选购。进一步提升院务公开的质量和水平。重点做好群众关切的医疗服务和药品、耗材价格的公开,严禁任何形式的乱收费。全部公立医疗机构包括社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部实行院务公开制度。
5、接着加强对新农合基金的监管。严格执行新农合基金财务会计等各项规章制度,加大基金收入、存储、运用等各个环节的监管力度,严格执行审核报销流程和标准,建立健全内部限制机制和违规责任追究制度。加大卫生基础设施建设项目的专项资金、建设程序、工程进度的监督检查,确保项目资金专款专用、建设程序依法合规,坚决杜绝豆腐渣工程。二、详细要求能组织形式多样、内容丰富的教化活动,树立典型,弘扬正气,促进纠风工作的深化开展。常常对本单位(行业)纠风工作进行督查指导,全年不少于4次,并刚好将督查结果报市卫生局。药品、医用耗材、医疗器械选购和运用管理公开透亮,充分发挥医疗机构药事委员会作用,药品、医用耗材、医疗器械选购决策
6、均由集体探讨做出。针对行风评议中暴露出来的问题,制订详细整改措施和目标任务,仔细进行整改并成效显著。主动开展卫生下乡活动,全年不少于两次,并且保证时间和效果。仔细受理群众举报,做到件件有结果、有答复。对市卫生局交办和转办事项,能在规定的时限内办结、上报。至少确定1个行风示范窗口单位(或内设科室)主动开展窗口行业作风整顿、优质规范化服务、社会服务承诺和创建文明行业活动。各签订纠风工作目标责任书的单位,对本单位纠风工作负全责,做到行风建设与医疗卫生体制改革相结合,与各项业务工作相结合,同部署、同落实、同检查、同考核,保证各项纠风工作目标的实现。市卫生局负责全市卫生系统纠风工作的组织、协调、指导和督
7、促检查。适时组织对各单位完成责任书的状况进行检查或抽查评估,对完成纠风工作目标任务的单位赐予表彰,对纠风工作发生重大问题的将实行责任追究。责任人:日期:20xx年XX月XX日 领导纠风工作目标责任书 篇2 1、确保实现纠风工作一把手工程,一把手负总则,分管领导各负其责,责任详细,分工明确。纠风重点单位负责人要刚好制定切实可行的措施,解决纠风工作中存在的问题。把纠风工作与全乡经济发展、业务工作一起抓、一起落实、检查、考核。2、制定切实可行的纠风工作看法或安排,实行有效措施,保证纠风工作落到实处。3、一级抓一级,层层落实纠风工作责任制。纠风重点单位要明确纠风工作责任,实行纠风领导责任制,层层签订纠
8、风目标责任书,并确定专人负责,定期对目标责任落实状况进行检查,刚好驾驭工作进程和各项目标落实状况,实行有效措施进行整改。4、要接着建立健全和完善监督制度机制,凡掌管人、财、物、收费项目审批等职能部门和岗位,以及简单发生以权谋私的部门和岗位,要进行权力分解,定期岗位轮换,加强内部管理、制约和监督。5、开展常常性的明察暗访工作,定期或不定期组织有关人员进行明察暗访活动,刚好发觉本部门存在的不正之风问题,并实行有效措施予以订正。年内有组织的明察暗访活动不少于3次。对职权内发生的不正之风不制止、不查处或者对上级领导机关交办的严峻违法违纪问题不调查、不处理或者隐瞒不报,压而不查的要追究主管领导的责任。6
9、、加大纠风宣扬教化力度。充分利用广播、土喇叭大力宣扬纠风工作措施,工作动态、工作成效和不正之风问题查处的过程等状况。结合精神、中纪委第xx届二次全会、自治区纪委八届三次全会、自治州纪委第九届三次全会和市委六届三次会议精神,组织形式多样、内容丰富的宣扬教化活动,促进纠风工作的深化开展。全年上报有价值信息不少于6篇,纠风总结、和纠风报表必需在规定时间内。7、主动开展机关效能评议,和创建行风示范窗口、文明行业活动;坚决订正站所和窗口单位存在门难进、脸难看、事难办、等人民群众反映剧烈的不正之风,切实解决行业部门工作人员存在耍威严、搞特权、刁难群众的问题。开展政风、行风评议要讲求实效,不断总结、完善作风
10、评议制度,有效促进政风、行风的转变。8、要实行政务公开制度,凡是与老百姓利益亲密相关的事项除属于国家机密的事项按规定不能公开的以外,都要实行办事制度公开制度,做到公开制度,办事程序、办事依据,和办事结果。为人民群众公开、透亮、高效公共服务,便利人民群众的监督。9、肃穆查处不正之风和作奸犯科问题,加强对行业不正之风查处力度,对群众举报、反映问题,要刚好组织调查落实,做到件件有答复,确属违纪违法的要肃穆处理有关责任人,对典型的案件要刚好查处,并公开曝光,对乡纠风办发出的纠风通知书和专板事项,必需在规定的时限内仔细调查处理,并上报结果。上述纠风目标责任和要求,乡纠风办将通过平常督促检查、考核和年终检
11、查、抽查等措施进行检查后,提出定等建议,报乡政府批准后予以公布。责任人:日期:20xx年XX月XX日 领导纠风工作目标责任书 篇3 依据公司20xx年度的销售目标,根据对市场的预料,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售主动性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在同等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人:二、目标销售任务经公司探讨确定,现授权销售责任人负责公司所经营的全部药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销
12、售任务,按季度进行考核。1、20xx年度销售xx万元;2、客户投诉次数不大于xx次。3、客户回访率%;重点客户满足率%。三、完成目标销售任务期限:20xx年12月21日20xx年12月20日四、销售责任人的销售区域(服务对象):五、详细实施方法:1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司供应一份20xx年销售目标完成安排书。2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成状况,假如完成销售任务,超出部分根据销售额的1%进行嘉奖;未完成安排销售目标任务的,差额部分根据0.8%进行惩罚,且责任人须书面对干脆上级说明未完成安排任务的缘由,并提出改进措
13、施。假如连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售实力和责任心,确定责任人是否能接着胜任营销员一职。3、责任人必需响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期打算安排、流程,活动结束后需提交的客户参加信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,惩罚50元。4、依据公司部门及个人考核方法要求,参加公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非三统一非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户嘉奖责任人500元。6、做好客户维护工作,每个季度必需对全部的服务对象
14、进行一次现场回访工作,宣扬公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,假如责任人没按公司要求回访客户,每次惩罚50元。假如客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必需书面对公司做出客户流失的详细缘由,经公司核实因责任人缘由造成,每流失一个客户惩罚500元。7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,马上停止责任人销售工作,根据部门及个人考核方法和销售协议,担当相应的责任。8、依据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,根
15、据贷款行息每月扣除。六、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须供应必要的药品品种、车辆支持和保障。2、公司业务部必需根据市场行情刚好调整药品价格,药品品规尽量满意客户需求。公司对于重点客户可以采纳敏捷价格政策。3、公司有义务帮助责任人清收回款难度较大货款。4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺当完成目标责任。总经理(签字):日期:销售责任人
16、(签字):日期: 领导纠风工作目标责任书 篇4 基于公司战略支配及结果管理的宗旨,同时依据 岗位的职责及要求,经双方商讨确定,特订立本岗位责任书。甲方:乙方: ;身份证号码:一、岗位目标甲方聘任乙方担当 岗位,主要负责 。甲方在征求乙方看法并经双方充分协商,将 (时间)岗位目标定为: 。二、甲方的权利及义务(一)权利1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成状况进行检查与督促;2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;3、甲方有权对乙方的各项工作安排进行批准及指导;4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,依据公司相关管理制度进行惩罚;5、甲方有权依据公司的发展须要,结合公司内外的实际状况,下达及调
17、整乙方的岗位目标;6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的状况下对乙方实行包括调整薪资在内的各项措施。(二)甲方的义务1、保证乙方工作必备费用的刚好到位;2、满意乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;3、甲方应当履行的其它义务。三、乙方的权利及义务(一)乙方的权利1、乙方有权在工作期间免费运用各项办公设施;2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;3、乙方有权依据实际状况向公司提出调整岗位目标的申请;4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;5、乙方有资格享有的其它权利。(二)乙方的义务1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;2、根据公司的要求,按质按量的完成规定的岗位目标,
18、如未完成自愿接受公司的考核处理;3、定期与不定期的向公司汇报各项工作安排状况与目标的完成状况。四、奖罚考核(一)嘉奖考核假如乙方 ,甲方则赐予乙方的嘉奖是: 。(二)惩罚考核假如乙方 ,甲方则赐予乙方的惩罚是: 。对于上述嘉奖,甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述惩罚,乙方自愿接受惩处性考核。双方对此均无异议。五、附则(一)甲、乙双方应仔细、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。(二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。甲 方(盖章): 乙 方(签名或盖章):身份证号码: 领导纠风工作目标责任
19、书 篇5 为仔细实行动物防疫法,强化重大动物疫病基础免疫,依据本辖区重大动物疫病防控工作须要及县政府和兽医主管部门工作要求,褚集乡人民政府与村级防疫人员签订本责任书。一、工作目标根据县政府和兽医行政主管部门的统一部署,建立村级动物防疫员队伍,落实防疫工作经费,组织队伍防疫人员、养殖单位和个人,有效开展强制免疫、疫情调查报告等工作,按时完成辖区内强制免疫安排,确保重大动物疫病应免疫动物的免疫密度达100%,免疫抗体检测合格率达100%,畜禽标识佩戴率和免疫档案规范建档率达100%。二、村级防疫人员职责1、在规定时间内完成防疫片区各类应防畜禽的免疫任务,实行月月巡防、事事记录制度,发觉问题刚好报告
20、。2、严格根据疫苗说明书和防疫技术操作规程,做好疫苗的保管和注射,保证免疫质量,确保重大动物疫病强制免疫病种的免疫爱护率达80%以上。3、按农业部畜禽标识和养殖档案管理方法的规定,仔细填写畜禽防疫档案,佩戴畜禽标识。4、负责辖区内畜禽存栏、出栏、购入、卖出、诞生、死亡等状况的统计和上报工作。5、负责承包区域内疫情动态的监测工作,发觉可疑疫情,刚好向农业技术服务站报告。6、用于强制免疫的疫苗必需从乡农业技术服务站领取,不得从其他渠道购进,更不能倒卖疫苗。7、对不接受防疫的养殖户进行劝服教化,拒不改正者,刚好向乡人民政府和乡农业技术服务站汇报。三、责任追究1、对未能在规定时间内完成防疫片区各类应防
21、畜禽免疫任务的村级防疫人员,予以指责,并限期完成免疫任务。2、村级防疫人员在实施动物免疫时,未按规定程序免疫,用苗量不足或注射非有效免疫物质的、未加施统一的畜禽标识或只加施畜禽标识不予免疫注射的、未规范填写畜禽防疫档案的,及未按规定实施月月巡防制度、巡防记录不全或发觉问题不刚好报告的,依据动物防疫法赐予当事人1000元以下经济惩罚;未按规定免疫或未予免疫造成疫情发生的,赐予村级动物防疫员开除处分。3、对购买、运用非法生产的畜禽标识的村级防疫人员予以停职检查,待岗三个月。因此而造成疫情扩散的,予以解除聘用合同;对转让、出售、伪造或变造畜禽标识的村级防疫人员,予以解除聘用。本责任状一式两份,双方各
22、执一份,双方代表签字后生效。褚集乡人民政府负责人签名:动物防疫员签名:20xx年三月二十日 领导纠风工作目标责任书 篇6 为落实党要管党、从严治党要求,进一步加强党的农村基层组织建设和党员队伍建设,提高全镇各党(总)支部的创建力、凝合力和战斗力,确保党建工作取得明显实效,特制定本责任书。一、责任目标及要求1、根据20xx年全镇党建工作总体部署和要求,制定详细目标措施,层层落实责任,各党(总)支部主要负责人为本党(总)支部党建工作第一责任人。2、仔细实行党的、xx届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神,紧紧围绕省市区委一系列决策部署,依据党要管党、从严治党要求,深化党的群众路途教化实践活动成果,
23、坚持加强教化、强化管理、创新机制、优化服务,进一步提升党建工作水平,进一步增加基层党组织引领发展的实力、解决难题的实力、团结和谐的实力。3、做好党员教化工作。坚持三会一课制度,支委会全年不少于12次,下设支部党员活动全年不少于8次,党员大会每季度召开一次,党课全年不少于2次;坚持发挥远程教化平台的作用,严格执行固定学习日制度,每个站点每月至少播放4次,每周至少提2个问题。4、狠抓党员队伍建设与管理。加强党员入口管理,做到程序规范、材料齐全;加强党员出口管理,依据规定合理恰当地处置不合格党员,净化党员队伍;加强流淌党员的管理服务工作,建立流淌党员管理机制和工作信息台账。5、深化开展党内民主政治建
24、设。坚持党群议事会制度,原则上,各村每两个月召开1次党群议事会,做到程序规范、资料齐全;坚持党务公开制度,各村做到内容完备、更新刚好、公开栏整齐。6、切实落实党代表工作室工作。各党代表工作室每月开展一项活动,建立健全代表提案、调研视察、述职评议等制度。7、加强党建工作经费保障。党建工作专项经费在村无截留、拖欠、挪用现象,做到专款专用,严格根据收支两条线的财务管理制度进行。8、加强基层服务型党组织建设,每个党(总)支部打造特色亮点工作一个。9、执行党建述职评议制度。村书记专题开展1次党建履职状况专题述职并述廉,接受党员群众评议。二、责任考核及追究1、镇组织办负责组织对各党(总)支部党建工作责任制
25、的监督、考核,考核结果与年终考核挂钩。2、各党(总)支部提交年度工作总结,上报镇党委。3、对不能按责任内容履行职责或出现明显差错的,镇党委将依据有关制度规定,严格执纪问责。本责任书一式二份,镇党委和责任单位各执一份。中共东屏镇委员会 责任单位:负责人: 负责人:xx年x月x日 xx年x月x日 领导纠风工作目标责任书 篇7 为进一步规范和落实各村、各单位的消防工作责任,有效预防和削减火灾事故,保障人民群众生命财产平安,依据中华人民共和国消防法、国务院关于进一步加强消防工作的看法和四川省消防条例的有关规定,结合我乡实际,特与各村、各单位签订消防平安目标责任书。一、目标根据政府统一领导,部门依法监管
26、,各村、各单位全面负责、群众主动参加的消防工作原则,全面推动消防工作责任制的落实,切实保障消防投入,完善消防设施,大力整治和消退火灾隐患,严禁消防违法、违章的现象发生,切实提高全社会消防平安意思和实力,坚决遏制亡人火灾事故发生,为我乡经济发展,社会稳定和人民群众安家立业创建良好消防平安环境。二、责任1、落实消防平安责任制,将消防工作纳入年度目标责任考核和村级班子,单位领导政绩考评及平安创建,社会综合治理检查考核的主要内容之一。2、增加消防平安投入,各村、各单位对其所管辖区域进行消防设施规划,完善消防栓,成立一支义务消防队伍,各单位配置一支消防水枪和二百米消防水带。3、明确消防工作职责,各村、各
27、单位要成立相应的消防平安领导小组,各村书记、主任为消防平安第一负责人,文书及所在社社长为其次责任人,各单位主要负责人为第一责任人,副职领导为其次负责人明确消防平安工作职责。4、落实应急管理,完善消防平安制度,制定灭火疏散预案,适时开展灭火演练,提高应急处突实力。做到组织、制度、预案、演练落实到位。5、开展隐患排查治理。各村、各单位要根据平安自查、隐患自除、责任自负的原则,每月进行一次消防平安检查,并做具体记录,平安检查要做到一般隐患普查率达80%以上,重大隐患普查率达100%,隐患整治合格率达100%,要建立火灾隐患查处和整改档案,对查处的火灾隐患,要逐一登记,并刚好解除,对不能马上整改的,要
28、刚好以书面材料报乡人民政府,相关部门要争取有效防范措施,制度整改方案,做到有据可查。三、考核方法消防平安实行一票推翻,年终由乡政府组织乡安办及相关部门进行统一考核评比,若因履行消防平安职责不仔细,消防设施器材不到位,消防隐患整改不落实等缘由导致发生平安重特大火灾事故的,将依据相关法律、法规和上级相关要求,追究责任单位负责人和其他相关责任人的责任。保城乡人民政府责任单位(盖章)X年XX月XX日 领导纠风工作目标责任书 篇8 依据上级有关文件精神,为切实落实消防平安工作,防止火灾事故的发生,给学校教化教学创建良好的消防平安环境,学校与各处(室、组)签订此消防平安责任书。一、对于有隐患的火源、电源及
29、易燃易爆物品要刚好报告或解除。二、对消防器材、设施要加强管理和修理,若有问题刚好报告处理。三、各处室负责人,要当好兼职消防平安员,切实把防火工作放在心上,常抓不懈,避开火灾事故的发生。四、严禁运用大功率电器,下班时要留意关好热水器、电脑、自然气。五、冬季取温煦寒暑假期间,要特殊留意火灾事故的发生,万万不行马虎大意。六、总务处要利用黑板报、标语、集会等形式宣扬消防常识,并管理好消防工作档案。负责对全校消防工作的定期检查评比,落实平安责任追究制度。七、谁分管的部门假如发生火灾,要严格执行学校规定的谁造成火灾,谁就要赔偿一切损失的规定。情节严峻的还要负肯定的法律责任。对于发觉火灾苗头刚好扑灭者,依据
30、状况可嘉奖100500元。对于在火灾中奋力扑救,挽回重大损失者,可嘉奖5001000元。此件一式二份,校档案室存一份,处(室、组)负责人一份。处(室、组)负责人 :年 月 日 领导纠风工作目标责任书 篇9 一、岗位艺体教研组二、目标1、组织好本组的教研组活动,严格考勤,仔细填写活动记录。2、主动开展教科研,组织申报科研课题,指导课题试验;有安排有目的地组织示范课、探讨课和展示课教学,督促老师听课、评课,总结沟通。3、常常进班听课,每周一般不少于2节,一学期不少于30节。仔细做好听课记录,课后刚好与老师沟通,提出改进看法。4、加强校内教研组之间与校际间的教研沟通活动,协调教研组的内外关系。5、完
31、成部门领导交给的其他相关工作。责任人应尽职尽责,努力做好本职工作,力争完成以上目标。教育处主任(签字)_老师(签字)_二O*年九月 领导纠风工作目标责任书 篇10 依据公司20_年度的营销目标,根据对市场的预料,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销主动性,以确保公司年度营销目标的实现,在同等、自愿、协商一样的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。一、目标营销责任人:_二、目标责任人职务:_三、目标营销区域:_四、团队(部门)人员定员数量:_五、目标营销任务经公司探讨确定
32、,现授权营销责任人_全面负责公司在_区域品牌的宣扬、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销(以_为主)目标任务:_万元;2、年度营销(以_为主)挑战任务:_万元。年度目标分解表:1月:_2月:_3月:_4月:_5月:_6月:_7月:_8月:_9月:_10月:_11月:_12月:_合计:_目标六、完成目标营销任务期限:20_年_月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方供应详细的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和限制的依据
33、;2、营销目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:(1)月份、季度、年度各项工作安排及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施状况的跟踪报告;(3)公司要求供应的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成安排营销目标任务的,责任人须向干脆上级说明未完成安排任务的缘由,并提出改进措施。(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据。3、依据公司绩效考核要求,参加公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、分析市场状况,供应市场分析报告,为公司决策供应精确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督
34、,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善看法进有效贯彻和落实。7、严格限制公司的各项费用,确保在以_内。费用明细为:1)市场费用省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)A.超市进场产生的条码费用;B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈设费用;C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;2)销售费用人员费用5.73%3)物流费用4%八、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、依据工作须要,对部门内部员工工作进行自主支配、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建
35、议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。4、具有对部门内部员工的年度奖金安排的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金安排的主要依据。九、薪酬规定:营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪-月薪_月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制十、嘉奖规定:1、完成目标任务年薪总额(含税):_2、完成挑战任务年薪总额(含税):_十一、附则1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。2、目标责任人假如本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺当完成目标责任。公司(盖章):_目标营销责任人(
36、签字):_日期:_日期:_ 领导纠风工作目标责任书 篇11 为深化学院人事制度和安排制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。一、工作岗位:合同制老师二、工作地点:教学楼三、工作内容:备课、授课、改作业、晚辅导等工作。四、职责及要求:1、酷爱教化事业,关切和酷爱学生,管教管导,以身作则,言传身教,为人师表。2、主动钻研教学方法,磨砺教学技艺,不断积累教学阅历,努力钻研教学学问,不断提高教学水平。3、主动参与学院、教务处、教研室开展的活动,完成教研室安排的任务。4、严格执行教学安排,努力钻研教学大纲和教材,仔细制定学期授课安排,切实完成教学任务,保证教学质量。5、仔细
37、备课,寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务,仔细上课。6、按时上下课,不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特别状况要提前3天告知本部,保证正常上课秩序,要求用一般话教学。7、布置作业要达到规定数量,按时批改,保证质量。8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导,不能在休息室改作业。五、违反以下条款之一的一律予以解聘:1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱,屡教不改或不接受学校教学事故处分的;2、不留意教学方法,教学质量差,学生看法较大,仍不愿虚心学习提高教学水平的;3、不能用一般话教学,影响学生上课主动性,经教化不改的;4、严峻体罚学生,给学生身体和心理造成极大损害的;5、不能按时按质按量完
38、成教学任务,屡教不改的;本责任书一式三份,院办、用人单位、聘用人员各执一份。用人单位负责人(签字) 聘用人员:(签字)(盖章):年月日年月日 领导纠风工作目标责任书 篇12 依据公司20xx年度的销售目标,根据对市场的预料,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售主动性,以确保公司年度销售目标的实现,在同等、自愿、协商一样的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人:(以下简称乙方)责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司探讨确定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品
39、销售,品牌的宣扬、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:1、年度销售(以万元;2、年度销售(以为主)目标任务:万元;3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售安排书)三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日20xx年1月31日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方供应详细的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和限制的依据;2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:(1)提交周、月
40、度、季度、年度各项工作安排、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,供应市场分析报告,为公司决策提高精确的市场依据;(2)每月的工作安排中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求供应的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;(4)考核当月未完成安排销售目标任务的,责任人须向干脆上级说明未完成安排任务的缘由,并提出改进措施。(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据,对于举办活动的前期打算安排、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,3、依据公司绩效考核要求,
41、参加公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善看法进而有效贯彻和落实。6、依据公司回款的相关规定,完成年度回款安排的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利;五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,依据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;2、依据工作须要,对部门内部员工工作进行自主支配、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终
42、任免的重要依据。六、薪酬规定:销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终嘉奖七、考核方法:1、完成基本任务年终嘉奖方法:2、完成目标任务年终嘉奖方法:3、完成挑战任务年终嘉奖方法:4、没有完成基本任务年终惩罚方法:八、附则本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺当完成目标责任。总经理(签字):销售责任人(签字):日期:日期: 领导纠风工作目标责任书 篇13 为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划,司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理,明确责权利,充分发挥和调动员工的工作主动性,促进我司持续健康发展,确保花园物管处20xx年工作目标、经济目标的全面完成,结合物管处的实际状况,特签订本工作目标考核责任书。目标管理单位:物业公司责任人:第一条:工作内容及标准常规工作1.物管处经理负责花园小区约25万的全面日常管理工