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1、公司合同管理制度最新9篇在日常生活和工作中，各种制度频频出现，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟定制度须要留意哪些问题呢？白话文为大家细心整理了公司合同管理制度最新9篇，希望能够赐予您一些参考与帮助。篇一：合同管理制度 篇一第一章总则一、为加强销售合同的管理，维护我公司的合法权益，提高经济效益，做到“重合同、守信用”，结合公司的实际状况，特制定本管理规定。二、凡属于不能即时结清的对外销售活动，都要依法签订销售合同。三、签订销售合同必需
2、遵循以下原则：1 、严格遵守中华人民共和国经济合同法及其他有关法律及政策。2 、贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的原则。3 、 维护公司合法权益的原则四、 本规定适用于公司对外签订的耐火材料销售合同。其次章合同的评审、签订、履行一、公司签订销售合同实行托付代理制度，代理人必需具有法人授权托付书，方可在授权的范围内签订销售合同，否则一律视为无效合同。二、持有法人授权托付书的代理人，因公或其他缘由调离本职岗位，必需将法人授权托付书交回单位，否则，一切责任均由部门领导和责任人负责。三、对外签订销售合同一律以本公司名义，部室不得独立对外签订销售合同。四、对外签订销售合同，一律加盖本公司合同专用章，
3、合同专用章须有专人保管。五、 本公司对销售合同实行评审制度（一般常规性合同除外），由营销部组织，其他部门必需主动协作。1 、一般常规性合同：合同金额在50 万元以下及交货期在2 个生产周期（粘土砖50 天、硅砖90 天）以上的，有下列状况之一的为一般常规性合同：a. 连续2 年及2 年以上有业务来往，且是相同或相类似品种；2 、合同金额在50 万元到200 万元之间的，有营销部部长主持评审。3 、如需预砌组装、技术条件有改变但现有生产工艺能满意、合同金额超过200 万元的销售合同由经营经理主持评审。4 、如交货期过紧，技术条件过高现有生产工艺不能满意、合同金额超过500 万元的销售合同由经理主
4、持评审。5 、 合同一经签订，即具有法律效力，受法律约束和爱护，必需全面履行。6 、生产部须依据合同规定的交付期限，作好如下工作：A 、 图纸的审核B 、生产工艺、技术标准的制订和发放C 、生产安排的支配及组织7 、营销部依据合同要求进行包装、交付及与顾客沟通。8 、财务部刚好精确办理结算事宜。9 、各有关部室应加强联系，发觉问题刚好协商解决，力求避开后期被动。10 、销售合同签订后，不得擅自变更或解除，如确需对合同进行修订、解除，由营销部与顾客进行协商，按合同评审程序办理合同的修订、解除手续。并刚好通知各有关部门。11 、如合同发生纠纷，由营销部提出看法，经经理同意后，刚好与顾客协商解决，若
5、协商不成，将全面状况汇报经理。如需仲裁或诉讼，须经经理批准，由营销部清欠办统一对外办理。第三章合同的管理一、正常销售合同的签订由营销部全权负责，营销部部长为销售合同签订的负责人。二、合同的传递1 、营销部订货室负责刚好将合同发放给有关部门或班组。2 、合同传递的部门1 ）生产部2 ）技术部3 ）财务部3 、销售部订货室应刚好登记订货台帐，每月累计一次。4 、销售合同不得转借他人，有关部门需查阅合同时，须经营销部负责人批准。5 、销售合同由营销部订货室每年装订一次，并长期妥当保存。第三章附则一、本规定遇有和国家法律、法规及政策抵触时，以国家规定为准。二、本规定自公布之日起实施，原管理规定自行废止
6、。篇二：合同管理制度 篇二为了规范对合同的内部管理，依据财会【20xx】21号文行政事业单位内部限制规范（试行），特制定此合同内部管理制度。1、合同的授权审批和签署必需是法定责任人，一切合同必需由法定责任人签署的方可视为有效合同。2、妥当保管和运用合同专用章，严禁任何人未经授权擅自以单位名义对外签订合同。3、对合同实施归口管理，建立财会部门与合同归口管理部门的沟通协调机制，实现合同管理与预算管理、收支管理相结合。4、加强对合同订立的管理，明确合同订立的范围和条件。对于影响较大、涉及较高专业技术和法律关系困难的合同，组织法律、技术、财会等工作人员参加谈判，必要时可聘请外部专家参加相关工作。5、学
7、校对合同的履行状况应当实施有效的监控，合同履行过程中，因对方或单位自身缘由导致可能无法按时履行的，应当刚好实行应对措施。6、财会部门应当依据合同的履行状况办理价款结算和账务处理。未根据合同条款履约的，财会部门应当在付款之前向法人报告。7、合同归口管理部门应当加强对合同登记的管理，定期对合同进行统计、分类和归档，具体登记合同的订立、履行和变更状况，实行对合同的全过程管理。与学校经济活动相关的合同应当同时提交财会部门作为账务处理的依据。8、加强对合同信息平安保密工作，未经允许，不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的工作隐私。9、加强对合同纠纷的管理。一旦发生合同纠纷，学校应在规定时效内与对方
8、协商谈判。合同纠纷协商一样的，双方应当签订书面协议，协商无法解决的，经办人应向法人报告，并依据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。篇三：合同管理制度 篇三第一节 总则第一条 为加强经济合同管理，削减失误，提高经济效益，依据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。其次条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同
9、、守信誉”为核心的经济合同管理工作。其次节 经济合同的签订第四条 签订经济合同，必需遵守国家的法律、政策及有关规定。第五条 对外签订经济合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法托付人均无对外签约，但经总经理特殊授权并发给托付证明收的例外。第六条 签约人在签订经济合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约实力及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际实力，防止上当受骗，防止
10、签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第七条 签订经济合同，必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。第八条 签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。第九条 经济合同除即时清洁者，一律采纳书面格式，并必需采纳统一的经济合同文本。第十条 合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。 合同内容应留意的主要问题是：1、部首部分，留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2、正文部分，留意：产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、详细；
11、数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；馐、运输方式及运费负责应详细明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明约定的违约金数额、比例及计算方法。3、结尾部分，留意：双方都必需运用合格的印章-公章或合同专用章，不得运用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第十一条 签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第十二条 签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则；付款尽可能采纳托收承付，如需预付
12、货款或定金按二百一十九条规定办理。签订购货合同应以现款为主，不准赊销；确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理（总经理助理）审批，50万元以上的由总经理审批。第十三条 任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利，违者依法严惩。第三节 经济合同的审查批准第十四条 经济合同的正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 第十五条 经济合同审批权限如下：1、下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导
13、审批。2、下列合同由总经理或其授权人审批：标的超过100万元的；预付定金或预付货款超过10万元的；联营、合资、合作合同；重大涉外合同。3、下列合同由董事长审批：标的超过500万元的；投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。4、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。5、法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理托付审查的合同；内容困难、较难驾驭，各企业要求供应法律帮助的合同。法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出看法供决策部门参考。第十六条 经济合同审查的要点是：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利实力和行为实力；合同内容是否
14、符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表地是否真实、一样，权利、义务是否同等；订约程序是否符合法律规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否详细、明确；文字表述是否准确无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的实力、条件；预料取得的经济效益和可能担当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十七条 依据法律规定或实际须要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第十八条 经济合同的审批程序如下：1、申报。各企业的法人托付人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签
15、约申报表”（一式二份），报本企业的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署看法，伴同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。2、审核。对送审的经济合同，应按本制度其次百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人仔细批阅，必要时可进行调查探讨，最终作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判。（应提出谈判的详细要求和留意事项）。主管人在“申报表”上批写看法后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的看法办理。上述审批程序，一般为1-2天。特别状况，经批准或授权的可不受审批程序的约
16、束。第四节 经济合同的履行第十九条 经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。其次十条 合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 其次十一条 各企业领导及签约人应随时了解、驾驭经济合同的履行状况，发觉问题刚好处理汇报。否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。第五节 经济合同的变更、解除其次十二条 在经济合同履行过程中遇到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难
17、的，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有不行克服的困难而须要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。其次十三条 对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益动身，从严限制。其次十四条 变列、解除经济合同，必需符合经济合同法的规定，并应在公司内办理有关手续。其次十五条 变理、解除合同的手续，应按本制度其次百一十九条及其次百二十条规定的审批权限和程序执行。经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必需
18、报公证机关重新公证，才具有法律效力。其次十六条 变更、解除经济合同，一律必需采纳书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废。其次十七条 变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方一样同意的例外。其次十八条 因变更、解除合同而使当事人的利益遭遇损失的，除法律允许免负责任的以外，均应担当相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。其次十九条 以 变更、解除合同为名，行以x谋x、假公济私之实，损公肥私的，一经发觉，从严惩处。第六节 经济合同纠份的处理第三十条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按经济合同法等有关法规和本
19、制度规定妥当处理。第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必需详细负责到究竟。第三十二条 处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为基本方法。纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰；因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我 方损失；因双方责任引起的纠纷
20、，应实事求是，分清主次，合情合理解决。第三十三条 各企业在处理纠纷时，应加强联系，刚好通气，主动主动地做好应做的工作，不相互推诿、指责、埋怨，统一看法，统一行动，一样对外。第三十四条 法律顾问室处理合同纠纷的范围是：1、董事会、总经理交办的；2、经各企业处理解决不了的；3、其他应由法律顾问室处理的。第三十五条 提请处理合同纠纷的程序是：1、承办人填写“对外经济合同纠纷申报表（一式二分），按本制度其次百二十二条的规定报批。2、审批单位可依据状况，在1天内作出；由上报单位负责处理；由法律顾问室负责处理。3、法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关、仲裁
21、部门或人民法院依法处理。第三十六条 合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必需考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。第三十七条 凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必需主动供应下列证据材料（原件或影印件）：1、经济合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等；2、关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；3、货款的承付、托收凭证，有关财务财目；4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5、有关违约的证据材料；6、其他与处理纠纷有关的材料。第三十八条 对于经济合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应签订书面协议，由双方
22、代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。第三十九条 各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应刚好向主管领导和法律顾问汇报。第四十条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁确定书或判决书的，由法律顾问室协作各单位向人民法律申请执行。第四十一条 在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应仔细检查对方的执行状况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书
23、规定办理。第四十二条 合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考。第七节 经济合同的管理第四十三条 本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人托付书制度，合同专用章制度及基础管理制度。第四十四条 本公司经济合同的二级管理详细是：公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）详细负责，归口管理管理部门为法律顾问室。下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公室主任或秘书；各法人托付人详细负责各自授权范围的合同签订、履行工作。第四十五条 公司主管内贸的副总经理（总经理助理）负责审批内贸合同。 公司主管外贸的副总经理（总经理助理）负责审批外贸合同。公司主管
24、工业的副总经理（总经理助理）负责审批工业方面的引进、合资、合作合同。 公司主管房地产业的副总经理（总经理助理）负责审批房地产、建设合同。篇四：合同管理制度 篇四一、适用范围本规定适用于广深公司全部业务部门及其驻外地办事处、平台机构和其他公司驻广深公司的平台业部门。二、合同分类和详细适用门第一类常规合同1、合同-用于签订网讯广告的合同2、网络广告合同-用于签订网站广告的合同3、技术服务合同-为客户建网站的合同4、设计制作服务合同-代理客户设计、制作广告宣扬品其次类建议运用的合同（包括但不限于）1、信息服务协议-网讯订阅协议2、广告换展位协议3、网站链接协议第三类特别规合同只适用于某个业务部门或某
25、段时期的特别性合同；在运用时，须要即时制作其合同范本。三、合同制作第一类常规合同常规合同的合同范本由公司运营中心法律部统一制作，统一印刷。各部门对外开展网讯广告、网络广告、建网技术服务、设计制作服务必需运用其相应的合同范本。其次类建议运用的合同建议运用的合同由运营中心法律部制作参考范本并放在内部网上供下载，各部门可以依据自身的实际状况对建议运用的合同进行适当的变更，并报运营中心法律部审核、备案。第三类特别规合同特别规合同由运用该合同的部门制作合同范本，并报运营中心法律部审核；或由提请运用该合同的部门会同运营中心法律部及相关部门联合制作，重要合同或金额巨大的合同由公司总经理审核批准。四、合同领取
26、第一类常规合同常规合同由运营中心法律部统一印刷，统一编号，统一发放给各商务网。各部门须要领取合同，应提前一天填制领取合同申请表报法律部。其次类建议运用合同建议运用的合同由须要运用该合同的部门从公司内部网上下载，由运营中心法律部根据公司统一编号规则进行编号。各部门可以从本部门的实际状况动身，自行制定部门内部的合同管理方法，并报运营中心法律部备案。第三类特别规合同特别规合同制作出合同范本后，由运用该合同的部门提请运营中心法律部根据公司统一编号规则进行编号。五、合同管理的原则1、发生业务，必需同客户签订合同或合作协议（包括免费广告）；2、业务合同，必需根据公司统一编号规则进行编号；3、盖合同章，必需
27、经过部门经理审查和法律部审查；六、业务审查1、常规合同由各部门总经理业务助理以上管理人员（或部门总经理授权的主管以上的人员）对合同中涉及业务的内容进行审查，审查人应对其审查结果签字确认。2、特别规合同由各部门总经理对合同中涉及业务的内容进行审查。如有事项重大、合同金额巨大等特别情形，需由公司总经理对其进行全面审查，审查人应对其审查结果签字确认。七、法律审查1、公司建立广告审查员制度，选派的广告审查员同时负责本商务网业务员所签合同的审查工作。2、各部门总经理（总经理助理或业务主管）负有审查本部门业务员所签合同的责任，一经发觉有问题，应当刚好和业务员进行沟通，并刚好补救。3、公司的运营管理中心指派
28、特地法务人员对业务合同进行审查并加盖公司的业务合同专用章，假如负责审查的法务人员对合同内容的合法性、合理性有异议，应签署书面法律看法。同时可对存在较大问题的合同不予盖章，并对有关问题进行说明。八、审查内容1、审查客户主体资格及责任实力；2、审查客户发布的广告是否属于其经营范围以及营业执照是否在本公司备案；3、专利产品的广告审查客户的专利证书及其是否在本公司备案；4、审查客户代理证、资格证及其他资信证明文件及其在本公司备案状况。九、盖章具备的条件1、主要条款齐备；合同的内容，包括但不限于标的、履行方式等符合法律的规定。2、合同的主体合法（对方必需是能够独立担当法律责任的主体）。3、合同所涉及的经
29、营活动未超出合同各方的经营范围、权限范围。4、合同不存在显失公允的内容。5、合同中不存在损害公司利益的条款。6、履行了必要的业务审查、法律审查手续，并且有相关审查人员的签字认可。十、空白合同盖章空白合同，一律不予盖章。假如有特别状况须要为空白广告合同加盖合同专用章的，须由申请人填写空白合同盖章申请单，注明申请时间、申请事由，并经过部门审批，经法定代表人或总经理批准。法律部要同时做好空白合同盖章登记工作，事后刚好监督该合同的运用状况。凡遗失已盖章空白合同者，视情节轻重，予以当事人（合同领用人）50-500元罚款，假如没有详细相关人员，则惩罚该部门的主管和经理。十一、实物抵广告合同客户以实物折抵广
30、告费的合同，对外根据正常的广告合同签定，明确合同金额及客户付款时间，由各部门总经理或被其授权的业务负责人签字后方可盖章。对内制作实物抵广告单，并经总经理签字认可。十二、标的巨大的广告合同标的超过10万元（含10万元）以上，由公司总经理签字认可方可盖章。公司驻外地办事处（运用加盖合同章的空白合同书）在签订标的额巨大合同前应先向当地负责人汇报状况，由当地负责人视状况请示商务网总经理，获认可后方可签订合同。十三、合同章的保管合同章由公司运营中心指定专人保管。十四、合同的编号（一）编号管理1、合同、网络广告合同、技术服务合同（建网合同）、设计制作服务合同由运营中心编号；2、广告换展会合同、订阅合同、网
31、站链接协议等由各部门站进行编号管理；3、各部门指派专人对本商务网的全部对外签订的合同进行管理编号，并根据运营中规定的编号规则进行。（二）编号规则现行的合同编号位码共九位:1、部门代号分别表示:01-电子部，02-电脑部，03-安防部，04-汽车部，05-酒店部，06-影音部，07-包装印刷部，08-广电部，09-教化部，10-水工业，11-暖通部，12-医药网，13-医疗器械20-软件销售2、区域分别表示:1-深圳，2-广州，3-北京，4-上海。3、合同类别分别表示:1-合同（网刊广告），2-网络广告合同，3-网络服务合同（建网），4-设计制作服务合同，5-信息服务合同（订阅合同），6-广告换
32、展位合同，7-网站链接协议，8特别规合同4、年份分别表示为:1-20xx年；2-20xx年依次类推。5、月份分别表示为:01-1月； 02-2月依次类推。6、序号分别表示:当月发放合同的序号。十五、合同的保管各部门将已经生效的一式三份的合同（适用于签订网刊广告），一份交客户保管，一份存留于本商务网站备案，一份交财务部专人保管。如合同是传真件，应当将其复印一式三份，以达长期保存的目的。十六、合同的登记1、领取登记运营中心法律部发放合同时应进行登记，记录各部门领取合同的时间、合同种类、份数、领取人等；各部门的行政助理或文员在给业务人员发放合同时，也要一一进行登记，明确记录业务人员姓名、领取合同的种
33、类、编号编号等。2、盖章登记公司全部与经营活动有关的合同均由运营中心法律部特地负责管理合同专用章的人员加盖合同专用章。盖章时，申请盖章的人员需虚心接受法律部提出的关于合同签订和履行的法律看法和建议。3、作废、遗失、毁损登记业务人员从公司领取的各类合同因各种缘由作废时，不得私自销毁，应一式三份归还所属部门的合同管理人，由合同管理人统一交回运营中心法律部；如业务人员所领取的各类合同因各种缘由遗失、毁损时，应刚好向所属商务网站报告，由所属部门的合同管理人员进行登记，并刚好向运营中心法律部报告。4、运营中心法律部应按季度与各部门核对合同份数，包括全部领取的正在运用的、已运用完的、作废、遗失、毁损的合同
34、等，确保经营平安。突发公共卫生事务应急预案篇五：合同管理制度 篇五第一章总则第一条（目的和依据）为转变政府职能，改革企业合同信用评比方式，主动探究建立企业合同信用评价机制，促进上海社会诚信体系建设，依据中华人民共和国合同法和上海市人民政府有关规定，制定本方法。其次条（定义和适用范围）本方法所称“企业合同信用评价”是指，由本市企业自愿申报，经企业合同信用评估机构（以下简称“评估机构”）对该企业申报期内的合同信用状况进行评估并出具评估报告，由企业合同信用促进会（以下简称“促进会”）依据评估报告认定该企业申报期内的合同信用等级的评价活动。本方法所称“促进会”是指，由企业自愿组成，以提倡诚信守约、提升
35、企业合同信用水平为宗旨，认定企业合同信用等级的社会团体。本方法所称“评估机构”是指，具有资信评估资质并采纳上海市工商行政管理局（以下简称“市工商局”）指定的数学模型和软件，从事企业合同信用综合指数评估的中介组织。第三条（认定原则）企业合同信用评价遵循自愿、公开、公允、公正、科学的原则。第四条（职责）本市企业合同信用评价工作由市工商局统一规制、指导和监督。市工商局负责制定企业合同信用评价的规则，监督企业合同信用评价的过程，指导评估机构开展企业合同信用综合指数评估和指导促进会开展企业合同信用等级认定工作，采纳企业合同信用等级认定的结果。市促进会负责年度企业合同信用等级认定工作安排的制定，组织指导区
36、、县促进会开展企业合同信用等级认定和管理工作。区、县促进会负责开展企业合同信用管理的培育、辅导，受理企业参与合同信用等级认定的申报，审核企业申报的资料，依据评估报告认定企业合同信用等级。评估机构应当采纳市工商局指定的统一评价标准（包括数学模型和计算机软件），依据企业供应的资料，客观、公正、科学、合理地进行评估，并出具企业合同信用评估报告。评估机构可以应企业的要求，为该企业有偿供应询问服务。评估机构对被评估企业的商业隐私负有保密义务。其次章申报条件、评价内容和等级第五条（条件）企业合同信用等级申报认定的主体条件为：（一）本市依法登记的企业法人或其他经济组织；（二）开业已满两个会计年度；（三）具有
37、本市促进会会员资格。（四）具有本年度认定资格。第六条（认定内容）企业合同信用评价的内容为：（一）企业合同管理水平，包括：合同管理制度建立健全状况；合同管理制度实施状况；合同管理各级负责人职责落实状况；合同管理人员岗位资质状况；合同管理人员业务考核状况；合同条款的规范和格式合同的应用水平；合同签约率。（二）企业合同履约实力，包括：企业资产负债率；速动比率；企业现金流淌负债比；企业总资产酬劳率；企业净资产收益率；企业营业收入增长率。（三）企业合同履行状况，包括：企业合同履约率；企业合同变更率；企业合同履约率变动指数；企业合同履约客户满足度；企业之间逾期账款比率；企业逾期贷款比率。（四）企业社会信誉
38、。（五）认定须要的其他材料。第七条（认定等级）企业合同信用等级分为A、B、C三等和AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九级。等级含义为：AAA，很好；AA，优良；A，较好；BBB，尚可；BB，一般；B，欠佳；CCC，较差；CC，很差；C，极差。第三章认定的程序第八条（提交材料）申报企业合同信用等级认定，应向企业注册地促进会提交下列材料：（一）上海市企业合同信用等级认定；（二）企业法人营业执照或营业执照的复印件；（三）企业合同信用评估报告；（四）其他须要提交的有关企业合同信用的证明材料。第九条（审核、拟定）促进会依据本方法审核企业合同信用评估报告，拟定申报企业的合同信用等级。第十
39、条（征询看法）促进会将拟定为A级以上（含A级）的企业名单向有关行政管理部门和社会各界征询看法，在15日内了解企业在申报期内的经营活动中有无下列情形：（一）因违反法律、法规行为受到行政惩罚的；（二）合同订立、履行过程中违反诚恳信用原则的；（三）其他违反法律、法规的情形。促进会应对反馈的看法仔细核查，作出是否调整拟定等级的确定。第十一条（认定）促进会依据本方法第九条、第十条的规定，认定申报企业的合同信用等级。第十二条（等级认定期限）企业合同信用评价工作两年开展一次。在不开展企业合同信用评价工作的年度内，如有企业须要对合同信用状况进行等级认定，可由促进会依据本方法的规定，对该企业的合同信用状况进行等
40、级认定；如该企业接着参与下年度的企业合同信用评价工作，仍按本方法规定的程序办理。第四章监督管理第十三条（工商行政管理）企业合同信用评价与工商行政管理部门实施的企业分类管理相结合。企业合同信用等级认定结果为A级以上（含A级）的，照实行年检申报备案制，该类企业可予以当场备案通过。第十四条（档案管理）促进会应对参与合同信用评价的企业建立企业合同信用档案，并向社会公众供应公开查阅、查询。促进会应对参与合同信用评价的企业在经营活动中的信用信息进行记录，并归入该企业的合同信用档案。第十五条（等级管理）如发觉企业在申报中隐瞒真实状况、弄虚作假的，促进会应认定或重新认定该企业为CC或C级，并在下一个认定年度内
41、不受理该企业合同信用等级认定的申报。未取得企业合同信用等级证明的企业，伪造企业合同信用等级证明从事经营活动的，促进会应予以记录、存档，并在下一个认定年度内不受理该企业合同信用评价的申报。已取得企业合同信用等级证明的企业，冒用其他等级名义从事经营活动的，促进会应予以记录、存档，并在下一个认定年度内不受理该企业合同信用评价的申报。第十六条（再次认定）企业自取得合同信用等级之日起，有下列情形之一的，促进会应刚好对该企业合同信用等级进行再次认定：（一）订立、履行合同过程中因自身严峻过错造成重大损失的；（二）利用合同进行诈骗等严峻违法活动的；（三）其他严峻违反法律、法规规定的。第十七条（公示）促进会可向
42、社会公布合同信用等级为A级以上（含A级）的企业的名单；经市工商局认可，促进会也可向社会公布“守合同、重信用”企业的名单。在工商行政管理机关分类管理中被认定为三、四类企业的，不得公示为“守合同、重信用”企业，也不得认定为合同信用等级为A级以上（含A级）的企业。促进会可向社会披露有本方法第十五条、第十六条所列情形的企业的有关状况。第十八条（不予采纳）评估机构不遵守本方法规定开展企业合同信用评估的，市工商局或者市工商局授权促进会不采纳其评估结果。促进会不遵守本方法规定开展企业合同信用等级认定的，市工商局不采纳其认定结果。第五章附则第十九条（施行时间）本方法自xx年6月23日起施行，原上海市企业合同信
43、用评价管理方法（试行）同时废止。篇六：合同管理制度 篇六第一节总则第1条为加强经济合同管理，削减失误，提高经济效益，依据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。第2条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第3条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。其次节经济合同的签订第4条签订经济合同，必需遵守国家的法律、政策及
44、有关规定。第5条对外签订经济合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法托付人均无对外签约，但经总经理特殊授权并发给托付证明收的例外。第6条签约人在签订经济合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约实力及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际实力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第7条签订经济合同，必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的原则和
45、“价廉物美、择优签约”的原则。第8条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。第9条经济合同除即时清洁者，一律采纳书面格式，并必需采纳统一的经济合同文本。第10条合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是：1、部首部分，留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2、正文部分，留意：产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、详细；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；馐、运输方式及运费负责应详细明确；交（提）货期限、地点
46、及验收方法应明确；价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明约定的违约金数额、比例及计算方法。3、结尾部分，留意：双方都必需运用合格的印章公章或合同专用章，不得运用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第11条签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第12条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则；付款尽可能采纳托收承付，如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。签订购货合同应以现款为主，不准赊销；确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司、
47、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理（总经理助理）审批，50万元以上的由总经理审批。第13条任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。第三节经济合同的审查批准第14条经济合同的正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第15条经济合同审批权限如下：1、下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。2、下列合同由总经理或其授权人审批：标的超过100万元的；预付定金或预付货款超过10万元的；联营、合资、合作合同；重大涉外合同。3、下列合同由董事长审批：标的超过500万元的；投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。4、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。5、法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理托付审查的合同；内容困难、较