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1、2022年度计划模板汇总六篇年度安排 篇1xx年是我富恒集团非比寻常的一年。我们XX公司在各级领导的支持下，在各有关部室的大力协作下，经与政府相关职能部门、设计公司、施工队亲密协作，建筑公司努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，顺当的完成了xx年的工作，并取得了肯定的成果。现对我公司的工作重点总结如下：一、xx年的主要工作完成状况1、主要参加项目状况：我公司下半年任务特别重主要参加工程有：巨合滩大戏台工程、富恒国际精装样板间工程、武川及攸攸板加气站验收工程、XX工作室装修工程。以下对工程概况做具体介绍。首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在X月X日正式动工，为保质保
2、量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的确定。马工驻守巨合滩，亲自监督。最终在农历八月十三日完成整个大戏台工程。于此同时，武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺当的移交给了华奇燃气公司。7月15日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、协作其它施工队完成安装等一系列工程。由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺当固井。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了工程部下半年确定的目标。目前加气站的试营业已经顺当绽开，根据目前的状况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的限制管理2.1、投资限制
3、对投资限制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节约成本的地方。工程部还对图纸仔细探讨，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点，整个站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。2.2、进度限制为工程进度的正常进行供应一切有利保障，工程部与各相关部门协调，认质认价的工作随时进行，考察塑钢窗、防火门、户门等相关材料。在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程按安排、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格根据施工安排实施。
4、在实际施工进度偏离安排时，刚好找到总包单位、进行协调。遇到技术问题立刻结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案刚好的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。2.3、质量限制在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整改，充分发挥管理职能。过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量限制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发觉问题要求总包公司刚好进行整改。对工程的质量状况全面驾驭和限制。二、加大管理力度，不断提高业务素养1、仔细学习企业规章制度，领悟企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障。2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是
5、一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充溢自己的头脑，不断提高自己的业务素养。3、团结一样，分工明确，重点突出，亲密协作。今年武川加气站项目时间紧，任务重。在工程部秦总与马工的领导下，在对外协作中，我们明确分工，亲密合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中的问题，主动进行协商进行解决。4、主动参加公司组织的各种活动，从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。三、阅历教训及改进措施经过近半年的施工，通过平常不定期检查，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。1、监理的作用没有完全发挥出来。因为没有监理单位的存在施工中有许多须要签字把关的地方未经允
6、许私自施工而且因为施工单位没有施工阅历且不配备技术人员所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。四、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重，预料建设四个加气站，我对工作充溢了信念。至于xx年武川工程的竣工验收，不在压力考虑范围之内。而我的专业实力，还有许多的不足，尤其管理实力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务实力和管理水平，为公司创建更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。年度安排 篇2各守其位，各司其职。工作安排是人们在工作前所
7、构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面是我带来的是市场部年度工作安排2300字，希望对您有帮助。一、市场分析竞争激烈自佳利建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣扬，取得实质性的成果，并建立了较为完善的市场招商程序，为我市场部开拓市场打下了坚实的基础。但由于本市场乃新型市场，存在诸多问题，使的佳利建材城在市场竞争地位中变得被动。二、品牌推广就佳利建材城现状，已初步具备了肯定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们市场份额，并获得许久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从市场的品牌形象、产品定位、市场推广，市场网络建设、等四个方面系统规划品牌推广策略。1、品牌形象为打造“佳利建材城
8、大理第一市场”的品牌形象为目的，不同类型利用广告资源的包装策略。2、产品定位依据目前大理地区市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和地区市场的状况改变，为提高与同类市场的竞争优势，扩大市场份额，在保证市场利润的同时，建议逐步调整协商市场产品批发系统，采纳中、低价格策略，增加市场竞争力3、市场推广a.主动利用公司现有的全部资源。（地产客户及广告公司资源）b.在报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大市场知名度，在市场宣扬过成中制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣扬本市场，扩大市场品牌影响。c.刚好反映消费者的要求，反馈市场信息，更新市场产品信息，做到质量过关。 d.利用多种形式与本市场
9、大型品牌商户开展促销活动，促进市场良性运作。e.在一些周边及县份做一些墙体广告。f.定期举办不同程度的主题活动，提高市场的销售量，形式可多种多样。4、网络建设销售渠道是企业的无形资产，国外的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司将来发展的重点工作，努力加强县份网络的建设，主动发展新市场源，使市场销售网络更稳定。进一步开发周边州市及县份市场，扩大市场范围。三、工作思路1、明确工作内容首先就必需真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场管理等基本的岗位职能，以市场商户及消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。2、通过全面的调查分析，发觉市场机会点，并针对性地拿
10、出市场提升对应方案；3、搜集竞争市场产品和活动信息，捕获市场消费需求，结合行业发展趋势，提出新产品的对接思路；4、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；5、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策运用状况进行核查与落实，发觉状况刚好予以上报处理。6、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和阅历四、内部管理1、严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、市场折扣，价格、阶段性与商户协商统一协调。3、进一步严格根据公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。4、充分发挥
11、本部门人员的工作主动性和主动能动性，强调其工作中的过程限制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。5、一切从公司大局动身，强调市场体系一盘棋。主动做好协调公司系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高市场销售系统整体战斗力，做好最优质的服务工作。6、 协作集团公司的日常行政管理。做好后勤保障工作和日常服务性工作。创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。五、市场推广费用预算；户外广告；a;公司广告部；位置；滇源路客运东站前30米处；总216平方，每平方以50元，共10800元 b;户外墙体广告；大约1-2万元。c;县份客运站广告；11县份大约7-8万元。dm类广告；a;大理日报，2期；每期140
12、00元共28000元b;亚太广告；15期，每期4000元共60000元c；邮政dm；2期，5000份每期2800元共5600元广告类费用支出总和；194400元六；开业活动费用预算a;开业典礼费用约2万-3万元b；活动和礼品费用约8-10万元费用支出总130000元，广告类及活动类费用预算约350000元整！六；市场部问题；a;市场部及物业部门的交接，（经市场部开会探讨确定，物业管理部门由市场部统一管理调配。）b；人员不足；（需逐步增加文员1名，物业管理员2名，水电工2名，保安员5名，保洁员2名）c；办公用品的选购（办公桌2套，电脑2台保安监控室1台物业部一台）每个公司的市场部发挥的功能都不一
13、样。特殊是现在刚成立如何能高起点、高效率须要集团公司资源、人力，财力各方面支持。 市场部由经理负责制，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案调配，统筹！而公司的看法和做法，确定了市场部实现共融和共荣。因此我将会努力做到以下几点：a、将负责市场调查、信息统计、市场分析工作。b、市场推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c、宣扬方案制定、广告宣扬活动现场执行。总结；冰冻三尺非一日之所寒，我们肯定要在遵循客观事物发展规律的前提下做事情！只有这样才能保证市场的健康发展，也只有这样才能实现市场部的可持续性发展！立足现在，必需把握重点工作，抓紧主要冲突！明确工作思路！必需保证方向正确
14、，必需在战略正确的前提下，敏捷的驾驭战术，加大执行力。那么在此基础上，展望将来，我们充溢信念，明年，市场部将迎来一个朝气盎然的春天！年度安排 篇3转瞬之间又要进入新的一年-XXXX年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的安排。我是一个从事工作时间不长，阅历不足的工作人员，许多方面都要有肯定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。XXXX年是我们*地产公司发展特别重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力的起先的一年。为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热
15、心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作安排：一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到
16、新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有奥运会带来的无限商机，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步
17、发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支
18、持)。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对XXXX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XXXX年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接XXXX年新的挑战。年度安排 篇4依据XX县依法治县领导小组办公室、县委宣扬部、XX县司法局关于建立“两责任两备案”制度，仔细落实“谁执法、谁普法”工作的通知文件
19、要求，为仔细实行全县普法工作精神，建立全民普法、依法执法、齐抓共管的普法工作格局，结合我局实际，就我局20xx年普法宣扬工作作如下支配：一、普法宣扬分工刚好间支配（一）政策法规科：负责组织实施县上统一支配的普法宣扬活动，负责组织和指导我县二十个乡镇城管执法中队的执法宣扬工作。全年组织不少于6次的执法宣扬活动，组织开展执法培训和学问竞赛不少于4次。责任人：科室负责人。（二）城管执法大队：负责在城区组织开展执法普法宣扬活动，主要宣扬XX市市容和环境卫生管理条例等相关法规学问。宣扬时间：3月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。（三）扬尘执法大队：负责组织开展扬尘治理的专项执法宣扬活动，重点宣扬
20、XX市建筑垃圾处置管理条例。宣扬时间：3月、5月、10月、12月。责任人：科室负责人。（四）行政审批科：负责组织开展户外广告和招牌设置的专项执法宣扬活动，重点宣扬XX市户外广告和招牌设置管理条例及有关户外广告和招牌设置的技术规范及要求。宣扬时间：4月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。（五）市政科：负责组织开展市政道路管理的相关学问的宣扬活动，重点宣扬国务院城市道路管理条例和XX市市政工程设施管理条例。宣扬时间：4月、6月、10月、12月。责任人：科室负责人。（六）绿化科：负责组织开展城市园林绿化相关学问的宣扬活动，重点宣扬XX市园林绿化管理条例。宣扬时间：4月、9月、12月。责任人：科
21、室负责人。（七）城乡环境卫生管理科：负责全县二十个乡镇城乡环境卫生的宣扬活动，重点宣扬四川省城乡环境综合治理条例及省、市、县有关农村生活垃圾分类管理、处置的相关规章、文件。宣扬时间：3月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。（八）环境卫生服务科：负责组织开展生活垃圾、餐厨垃圾管理相关工作的普法宣扬活动，重点宣扬XX市城市生活垃圾管理条例、XX市餐厨垃圾管理方法。宣扬时间：6月、12月。责任人：科室负责人。二、普法宣扬工作要求（一）各责任科室要结合自身工作特点，制作好相关宣扬资料，宣扬资料的制作要通俗、易懂、简明、扼要，宣扬资料涉及法规条例的，报法规科审核。（二）各科室、队开展的普法宣扬活动
22、要刚好向局办公室报送相关信息，信息要求有文字、有图片。由局办公室负责汇总刚好向相关单位报送。（三）法规科负责根据时间节点要求对各相关科室负责的普法宣扬活动进行督促检查，并负责我局普法宣扬的台账整理工作。年度安排 篇5健康教化是学校工作的重要组成部分，为增加我校广阔师生健康卫生意识，预防慢性疾病，提倡科学、文明、健康的生活方式，提高生活质量与生命质量，依据教化局和上级保健部门的工作要求，特制定本安排。一、指导思想以党的教化实践活动为指导，深化贯彻“预防为主”的卫生工作方针，坚持政治思想性、科学性、群众性的健康教化基本原则，通过多种传播途径和手段，在广阔师生中深化开展健康教化工作，培育学生的各种有
23、益于自身、社会和全民族健康的行为和习惯，普及卫生科学学问，提倡文明、健康、科学的生活方式，不断提高全体师生的卫生学问水平和自我保健实力，从而达到预防疾病、促进健康、提高生活质量和学习质量的目的。二、工作目标1、促进学生身心健康发展，保证学生们具有旺盛的精力、开心的心情投入学习，养成良好的卫生习惯。主动参与体育熬炼，增加体质。2、培育学生正确的饮食和卫生习惯。留意饮食卫生，吃好早餐，一日三餐，杜绝低糖少盐，定时定量，不偏食，让学生知道暴饮暴食的危害。3、围绕重点疾病防治，进一步建立、健全健康教化网络，广泛开展形式多样的健康教化活动。满意师生不断的自我保健需求的健康教化体系，提高维护健康的意识，驾
24、驭维护健康的学问、技能，养成良好的卫生行为习惯和生活方式，促进师生健康水平不断提高。三、建立健全健康教化组织机构为加强对办事处的健康教化工作的领导，成立学校健康教化工作领导小组，负责健康教化工作的组织、领导和协调。组长：任大宝副组长：孙荣祥崔卫国组员：张经建周安刚丁玉红夏海君陈劲松谌彬李明祥四、主要工作措施（一）加强心理健康教化1、以班会课为主渠道，将预防慢性疾病教化渗透在课堂教学中。开发校本课程，开设好以“预防慢性疾病”为主题的班会课。变更和避开不良的生活方式和行为：建立良好的健康的生活方式和行为，从而达到预防慢性病，增进健康的目的。不良的生活方式和行为主要包括吸烟、饮酒、不合理的膳食、精神
25、惊慌、坐着的生活方式、体力活动少等等。其中最为重要的是吸烟和不合理的膳食。向师生提出：“不吸烟，少吃盐，合理膳食，适当熬炼”。2、开设专题防慢性疾病的心理讲座。加强慢性病病因的流行病学调查：找寻危急因素及爱护因素，阐明准确病因和疾病形成模式，以明确预防什么和如何预防。结合学校的教化主题以及学生学习生活的实际状况，进行定期和不定期的专题心理讲座，传授心理学学问和心理调试的方法的运用，增进学生对自我心理健康的关注，促进学生健全人格的形成，教化学生不仅要成材而且要成人。3、开展心理询问和心理辅导，加快心理档案建立。通过视察和一系列地心理测试，帮助学生建立心理档案，这不仅有助于班主任地班级管理工作以及
26、各科老师依据学生地心理特点进行教学，还有助于家长的家庭教化。为学生供应一个化解心理怀疑和解决心理问题的场所，要激励学生有问题和困惑的要向心理老师恳求帮助，要知道“走进心理询问室不是一种见不得人的事情，而是一件欢乐的事情，也是一种难得的享受”。4、各班级选择心理委员协作学校的心理健康教化工作。心理委员要求有较好地人际关系、有进取心等特点地学生来担当，一班选两名（男女生各一名），这些学生要视察实际状况并且刚好地向学校地心理教化人员反映这些状况，有助于班级心理教化个别进行和集体进行，是心理工作人员和学生保持亲密地联系，更有利于心理教化工作地更好地实施和顺当发展。（二）加强生理健康教化1、加大力度做好
27、宣扬工作刚好把上级对健康教化工作要求及文件精神向全体师生传达，做到人人皆知；动员全体全体师生主动参加双创工作宣扬栏、黑板报、健康教化专栏的资料收集，利用各种宣扬方式对广阔师生进行双创工作重要意义的宣扬以及健康学问的教化。2、接着开展卫生创建与检查评比活动开展各类卫生创建活动，组织德育处每天对各班级的卫生工作进行检查、评比，做到每天检查、周周评比，月月奖惩，不断提高环境卫生质量。做好总结材料。3、持续加强健康教化工作利用“世界卫生日”、“世界无烟日”、“爱国卫生月”等时机，组织开展不同专题的爱国卫生宣扬活动，广泛宣扬卫生创建及卫生防病常识和保健学问等，提高广阔观大师生的卫生意识和自我保健实力。组
28、织好爱国卫生月活动，掀起爱国卫生运动的高潮，使爱国卫生工作深化民心、家喻户晓。4、加强反吸烟宣扬活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害宣扬。主动开展无烟家庭、无烟单位创建评比活动，张贴禁烟标记。5、加强对重大传染病防治学问的教化活动。主动开展狂犬病、麻疹、脊灰、流感、甲肝、乙脑、疟疾等疾病的健康宣扬。深化开展预防艾滋病宣扬教化工作。发觉疫情刚好上报。6、开设健康教化课，注意培育学生养成良好的卫生行为。要结合学生心理和生理特点，开展形式多样、生动活泼的健教活动，设立卫生监督岗，实行卫生流淌红旗评比等，促进学生健康意识的提高，使学生养成良好的
29、个人卫生意识行为、习惯。年度安排 篇6两个多月弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。在这两个多月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。虽然曾遇到许多的难题，但在各位领导的关切和支持下，在和谐的工作环境中，较好的完成对行政文员这一角色的转变。现将工作状况总结如下。敬请各位领导供应珍贵看法。一、思想方面自入职为XX公司的一名员工起，我就始终本着学习的看法，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司、为自己做出最好的成果。在试用期间，仔细刚好的做好领导布置的每一项任务
30、，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，主动沟通，不断的充溢提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。同时追求上进，思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的，记得刚到公司的时候，对这一职位感到很是新颖，自信十足，对新的工作充溢了热忱，坚信自己可以作好行政工作。经过两个多月的工作与学习，在领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，对自己的岗位及工作职责有了新的相识。同时工作水平得到了很大程度的提高。二、工作方面端正工作看法，严守组织纪律，始终以饱满的热忱迎接每一天的工作，始终以百分百的状态对待工作。在工作初期，我首先仔细了解了XX集团的发展状况
31、并学习集团的各种规章制度，熟识行政文员的日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作实力，以全新的姿态迎接工作的挑战。（一）耐性细致地做好日常工作1、负责来电的接听和转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净；4、负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；（二）完善公司各种行政规章制度帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。在集团各种规章制度的原则指导下，起草各项行政管理规章制度。依照公
32、司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。我刚起先对公司的各项行政制度一头雾水，只能反复熟读探讨集团的规章制度，根本无从下手。通过各级领导的指导并改正，并对草稿做出了多数次的修改，最终完成了XX公司三个规章制度的拟定并发布，包括XX公司公文管理规定、XX公司档案管理工作规定以及XX公司办公用品管理规定。（三）整理各种资料档案在制定完成的档案管理规定的指导原则下，
33、我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把20xx年的全部的档案进行了归档。档案整理是一项浩大的工程，须要很大的耐性和细心。同时我对总经理邮箱的公文资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理归档，以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档，便利以后查阅。（四）主动主动的搞好文案工作1、依据工作须要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。2、负责领导交办的各种文字拟稿工作，打印公司工作报告、规划、总结等，帮助部门领导审核、校队公司签发的公文稿。3、收集整理各种来文，并且立卷归档，做到发放有序。对集团和公司发放的通
34、知及文件刚好签收和转达，做到上传下达。（五）其他各类行政工作行政文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、不足之处在这三个月里，我始终严格要求自己，听从公司的调配，仔细刚好做好领导布置的各项工作，对于工
35、作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充溢自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：（一）做事不够细心。行政工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政，却由于我的马虎，标题里面竟然有错字。还有一回我扫描一份文件，出来的效果不好，歪歪扭扭的，我当时也知道这样不好，并且也调整了好几次，但是并没有明显好转，我没有将问题解决究竟而就这样让问题凑合过了。后来领导的教育让我明白任何一件事情都要仔细对待，不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。（二）缺乏创新精
36、神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深化的了解。（三）工作不很扎实.劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。比如excel的运用，由于很长一段时间没有接触，导致刚起先无法很精通的运用excel等办公软件。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。四、改善之处作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，
37、必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的实力为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习机会，培育自己的工作协调实力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。（一）不断提高自己要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；树立良好的职业道德，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态
38、面对每天的工作任务。（二）端正工作看法要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。五、将来工作安排（一）主动做好日常行政工作1、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并接着做好日常工作的整理归档工作。2、做好了各类邮件的收发工作。3、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章。4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要
39、。5、维持办公室的干净整齐，做好办公室设备的维护和保养工作。6、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。7、接着帮助部门领导完善公司的各项规章制度。8、做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。9、帮助人力资源做好各项工作。10、刚好、仔细、精确的完成其它临时性工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。（二）提高个人修养和业务实力1、接着加强学习集团的各种规章制度，提升自身的专业工作技能。多阅读行政相关书刊，向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养，更好的服务于行政工作。2、学习一些人力资源方面的学问，接着驾驭NC系统的操作。3、加强和同事们的沟通协作。六、总结感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这段时间对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。